BAB 5 POLA PIKIR WIRAUSAHA

Salah satu tantangan menjadi seorang wirausaha, jika Anda menginginkan peluang yang sangat besar,
adalah mencoba menemukan masalah yang belum terdeteksi dan mencoba menyelesaikannya. Sean
Parker: Mantan Presiden Facebook dan salah satu pendiri Napster
Mengapa wirausaha merupakan inti dari kewirausahaan?
Meskipun saya akan memperkenalkan peran peluang pasar, perubahan teknologi, dan faktor-faktor
lain dalam kewirausahaan, penting untuk menyadari bahwa manusia, wirausahawan, adalah inti
permasalahannya. Inilah sebabnya mengapa pemahaman tentang pola pikir pengusaha sangat penting
untuk memahami bagaimana mengembangkan dan meluncurkan usaha yang sukses. Meskipun setiap
wirausahawan itu unik, ada beberapa kesamaan dalam pola pikir kewirausahaan yang mereka miliki.
Kanvas Analisis Peluang Penekanan pada “Pola Pikir Wirausaha”

Apakah Anda memiliki kebutuhan yang tinggi untuk berprestasi?

Kebutuhan akan prestasi adalah preferensi terhadap tantangan yang dipadukan dengan penerimaan
tanggung jawab pribadi atas hasil. Dorongan pribadi untuk berprestasi membuktikan kebutuhan
seseorang untuk berprestasi. Kebutuhan akan prestasi memainkan peran kunci dalam menciptakan
wirausaha. Bagi individu yang memiliki nilai kebutuhan berprestasi yang tinggi, kemungkinan mereka
untuk menjadi wirausaha juga tinggi. Kebutuhan yang tinggi akan prestasi menghasilkan
wirausahawan yang lebih baik.
Bagaimana Anda tahu jika Anda memiliki kebutuhan berprestasi yang tinggi?
Penguatan diri itu penting. Singkatnya, kebutuhan akan prestasi adalah komponen kunci dari pola
pikir kewirausahaan. Menganalisis kebutuhan Anda sendiri akan pencapaian sangat berharga untuk
mendiagnosis dan meningkatkan level Anda. Kita semua berada pada level yang berbeda.
Bagaimana individualisme memengaruhi pengambilan keputusan Anda?
Individualisme merupakan elemen kunci dari pola pikir kewirausahaan. Ketika kami mendefinisikan
istilah individualisme, itu berarti Anda memerlukan lebih sedikit dukungan atau persetujuan dari
orang lain. Kolektivisme adalah alternatif terhadap individualisme. Sebagai individu, kita fokus pada
“aku”. Jika Anda seorang kolektivis, Anda fokus pada “kita”. Individu mempunyai tujuan masing-
masing, sedangkan kelompok kolektivis mempunyai tujuan kelompok. Kaum individualis
menekankan pada diri mereka sendiri, sedangkan kaum kolektivis menekankan pada kelompok.
Dalam individualisme, unsur timbal balik atau berbagi tidak diperlukan, dan bahkan mungkin tidak
disukai. Dengan kolektivisme, diharapkan adanya timbal balik.
Apa yang menyebabkan kebahagiaan?
Budaya nasional dan etnis kita memainkan peran penting dalam keseimbangan pribadi kita
individualisme dan kolektivisme. Bekerja sama dengan Gallup, sebuah perusahaan konsultan
manajemen kinerja global berbasis penelitian, Universitas Columbia baru-baru ini melakukan
penelitian yang mengamati 40 negara paling bahagia di dunia. Denmark, Finlandia, Norwegia,
Belanda, dan Kanada berada di lima besar. Swiss, Swedia, Selandia Baru, Australia, dan Irlandia
melengkapi sepuluh besar. Penelitian menunjukkan bahwa negara-negara yang paling bahagia
cenderung berada di negara-negara yang bersifat kolektivis, bukan negara-negara yang bersifat
individualis.
Apakah Anda percaya bahwa Anda memiliki kendali atas nasib Anda sendiri?
Dalam mempertimbangkan pertanyaan tentang keyakinan Anda bahwa Anda memiliki kendali atas
nasib Anda sendiri, kami akan mendekonstruksi istilah tersebut menjadi dua bagian:otonomi Dan
tempat kendali.
Bagaimana otonomi mempengaruhi kendali atas nasib Anda sendiri?
Dengan otonomi, kami mempertimbangkan kebebasan Anda dari pengaruh orang lain dalam
keputusan yang Anda buat. Salah satu cara untuk memikirkan otonomi dalam tindakan adalah dengan
mempertimbangkan perspektif Anda terhadap suatu pekerjaan. Unsur otonomi penuh dan kebebasan
penuh bagi wirausahawan, meskipun merupakan suatu kekeliruan, memberikan peluang untuk
menjadi fleksibel dan dinamis, dan melakukan sesuatu pada waktu yang sesuai dengan keinginan
Anda, sesuai keinginan Anda, dan semakin sering, di tempat yang Anda inginkan.
Bagaimana locus of control mempengaruhi kendali atas nasib Anda sendiri?
Elemen kedua yang akan kita periksa adalah tempat kendali, yaitu sisi kontrol berbeda yang melihat
keyakinan individu bahwa mereka dapat mempengaruhi orang lain, atau bahwa mereka dapat
mempengaruhi lingkungan. Locus of control berorientasi pada internal atau eksternal. Lokus kendali
yang berorientasi internal berarti Anda yakin, sebagai individu, bahwa Anda memegang kendali dan
mampu memengaruhi lingkungan Anda serta hasil-hasilnya. Sebaliknya, berorientasi eksternal berarti
Anda merasa tunduk pada orang-orang dan peristiwa-peristiwa, dan Anda mempunyai pengaruh yang
minimal. Anda mengaitkan nasib atau keberuntungan atau faktor eksternal lainnya dengan penyebab
terjadinya hal-hal tertentu. Individu yang memiliki tingkat locus of control internal yang lebih tinggi
akan mendorong penemuan peluang dan tindakan kewirausahaan pada tingkat yang lebih tinggi
dibandingkan mereka yang memiliki locus of control eksternal.
Apakah Anda dapat memfokuskan waktu dan sumber daya Anda secara efektif?
Dengan persaingan kepentingan dan prioritas yang dinamis,focus merupakan tantangan utama bagi
wirausahawan. Mengembangkan kemampuan untuk memfokuskan waktu dan energi kita merupakan
langkah penting untuk meningkatkan pola pikir kewirausahaan kita. Definisi fokus kami dalam
konteks ini adalah konsentrasi pada isu atau tugas tertentu. Pengusaha sukses dapat fokus pada suatu
tugas dan menyelesaikannya hingga selesai, atau meneruskannya ke pencapaian berikutnya. Kita bisa
menjadi lebih efisien, dan melakukan segala sesuatu dengan lebih baik, dengan memberikan perhatian
penuh, dengan memproses informasi secara efisien dan menyeluruh. Hal ini memungkinkan kita
untuk mengambil keputusan dengan tegas dan bijaksana
Apakah teman-teman mencirikan Anda sebagai orang yang optimis?
Dalam pertimbangan kami tentangoptimisme, saya menyusun pertanyaan ini secara berbeda untuk
mengubah titik acuan. Meskipun sebagian besar sifat yang kami jelajahi dapat dinilai secara efektif,
optimisme Anda lebih baik diukur berdasarkan cara orang lain memandang Anda. Definisi buku teks
tentang bersikap optimis adalah mengantisipasi hasil terbaik. Hasil optimal. Kami akan memodifikasi
definisi ini untuk memasukkan hasil “menguntungkan” yang mungkin bukan hasil optimal. Meskipun
hasil optimal mungkin tidak terjadi, jika Anda seorang optimis, Anda pasti berharap bahwa hasilnya
setidaknya akan menguntungkan.
Apakah optimisme benar-benar meningkatkan kinerja?
Ya, dan itu dibuktikan dalam berbagai penelitian. Ada manfaat dari optimisme. Hal ini mendorong
pengusaha untuk mencoba hal-hal baru. Hal ini memungkinkan wirausahawan untuk mencoba hal-hal
sulit, dan mencoba hal-hal yang mungkin mereka rasa tidak memiliki pendidikan atau pengalaman
yang tepat, namun mereka tetap bersedia mencobanya. Kami berpikir bahwa kami dapat memperoleh
hasil yang baik, dan kami akan mewujudkannya sebagai wirausahawan jika kami memiliki pandangan
yang optimis. Optimisme juga bisa menular. Jika kita optimis, hal ini cenderung mempengaruhi tim
kita untuk optimis, begitu pula mitra dan investor kita untuk berbagi antusiasme dan kegembiraan.
Penting untuk dicatat bahwa ada kerugian jika bersikap terlalu optimis. Kita mungkin mengabaikan
unsur- unsur penting karena kita ingin menyelaminya. Kita mungkin mengabaikan ketidakpastian
Bisakah optimisme dipelajari?
Optimisme tentu bisa dipelajari, menurut Martin Seligman, penulis Optimisme yang Dipelajari. Mari
kita soroti prinsip dan kesimpulan yang beliau sarankan untuk belajar menjadi lebih optimis.
1. Langkah pertama adalah belajar mengidentifikasi situasi dan peristiwa yang rutin kita hadapi.
Kemendokumentasikannya dan memikirkan tantangan yang kita hadapi.
2. Kemudian tuliskan keyakinan dan asumsi Anda. Apa yang terlintas dalam pikiran? Apa yang
kita mengharapkan? Bisakah kita memisahkan fakta dari perasaan kita, dan memiliki
pandangan yang lebih obyektif dan penjelasan obyektif tentang apa yang kita hadapi.
3. Langkah ketiga adalah memikirkan konsekuensi dan tingkat emosi dan energi, dan apa yang
terjadi dan apa yang kita lakukan.
4. Kemudian pikirkan unsur-unsur yang mungkin Anda bantah.
5. Terakhir, kita memikirkan tingkat pengaruh energi dan keyakinan seiring berjalannya waktu.
Pendekatan lima langkah ini merupakan cara untuk membangun dan mengembangkan
optimisme. Kita juga bisa lebih memahami akar penyebab pesimisme kita.
BAB 6 MOTIVASI USAHA
Motivasi adalah segalanya. Anda bisa melakukan pekerjaan untuk dua orang, tapi Anda tidak bisa
menjadi dua orang. Sebaliknya, Anda harus menginspirasi orang berikutnya dan membuatnya
menginspirasi rakyatnya.
Motivasi wirausahamencakup faktor-faktor yang dengannya perilaku yang diarahkan pada tujuan
dimulai, diberi energi, dan dipertahankan. Untuk pengambilan keputusan strategis kewirausahaan, tiga
faktor ditekankan:efikasi diri, motivasi kognitif,Dantoleransi untuk ambiguitas.
Kanvas Analisis Peluang Penekanan pada “Motivasi Wirausaha”

Apakah Anda memiliki efikasi diri yang tinggi?

Efikasi diri adalah keyakinan Anda pada kemampuan Anda untuk menyelesaikan tugas tertentu. Ini
bersinggungan dengan unsur pola pikir, dan juga unsur motivasi kewirausahaan. Efikasi diri mungkin
terdengar seperti kepercayaan diri, namun berbeda. Keyakinan adalah hal yang umum karakteristik
yang berlaku untuk semua tugas. Kita umumnya menganggap diri kita sebagai orang yang percaya
diri atau orang yang tidak percaya diri. Efikasi diri berbeda dengan keyakinan bahwa efikasi diri
bergantung pada tugas.
Ada banyak manfaat memiliki efikasi diri yang tinggi dalam kaitannya dengan kewirausahaan. Hal ini
tentunya merupakan prediktor utama kinerja individu. Tentu saja, jika Anda berpikir bahwa Anda
dapat melakukan sesuatu dengan baik, seperti pembahasan kita tentang optimisme, kemungkinan
untuk benar-benar melakukannya dengan baik akan lebih tinggi dibandingkan jika Anda
melakukannya dengan efikasi diri yang rendah. Oleh karena itu, sangatlah berharga untuk
meningkatkan efikasi diri kita.
Apakah Anda menunjukkan motivasi kognitif yang tinggi?
Dalam diskusi kami tentang motivasi kognitif, kita akan mengkaji perannya sebagai motivator
kewirausahaan. Kami juga akan mengeksplorasi dampaknya terhadap kesuksesan wirausaha, dan
bagaimana Anda dapat meningkatkan motivasi kognitif Anda sendiri. Ini Individu dengan motivasi
kognitif tinggi cenderung mencari, memperoleh, dan menganalisis informasi. Mereka adalah peneliti.
Itu adalah analitik. Individu dengan motivasi kognitif rendah biasanya mengandalkan pengalaman,
intuisi, asumsi, dan keberuntungan. Motivasi kognitif yang tinggi sejalan dengan aktivitas yang kita
proses di otak kiri. Sebaliknya, individu dengan motivasi kognitif rendah, yaitu orang yang berotak
kanan, biasanya berpikir secara holistik.
Bagaimana kita dapat meningkatkan pengalaman kelas?
Mengintegrasikan teknologi ke dalam pengalaman kelas adalah pendekatan yang populer saat ini.
Guru pada umumnya menghargai manfaat penggunaan teknologi untuk mendukung gaya belajar yang
beragam di kalangan siswa, dan untuk menciptakan lingkungan yang lebih memotivasi dengan
meningkatkan keterampilan belajar siswa. materi yang sedang diajarkan.
Apa manfaat motivasi kognitif yang tinggi?
Individu yang memiliki kebutuhan motivasi kognitif yang lebih tinggi biasanya membuat keputusan
kewirausahaan yang lebih baik. Individu yang memiliki kebutuhan kognisi lebih tinggi mampu
mengingat informasi dan menghubungkan informasi dengan cara yang berbeda. Mereka lebih akurat
dalam menganalisis informasi, memikirkan argumen, argumen tandingan, solusi alternatif, dan
pemilihan solusi dalam jalur tersebut. Mereka menunjukkan penalaran logis yang lebih baik selama
ini. Intuisi dan emosi berperan, tetapi lebih banyak perhatian diberikan pada analisisnya dan
keputusan logisnya.NSingkatnya, ketika kita berpikir tentang motivasi kognitif, saya mendorong Anda
untuk menerapkan pendekatan kognisi tinggi dengan berorientasi pada detail dan didorong oleh
penelitian dalam pemecahan masalah Anda, sambil memanfaatkan elemen kreativitas otak kiri dan
perspektif holistik.
Apa toleransi Anda terhadap ambiguitas?
Ketika wirausahawan menghadapi banyak tantangan dinamis,toleransi untuk ambiguitas tentu saja
merupakan asset. Definisi kami tentang toleransi terhadap ambiguitas adalah kecenderungan untuk
memandang situasi yang ambigu atau tidak jelas sebagai hal yang dapat diterima, atau bahkan
diinginkan, daripada mengancam.
Perlunya toleransi terhadap ambiguitas dalam kewirausahaan sangatlah jelas, karena pasar berubah,
pelanggan berubah, persaingan berubah, peraturan berubah, dan politik berubah. Saat Anda
menghadapi banyak kekuatan perubahan yang berbeda, Anda harus merasa nyaman dengan
pengalaman yang tidak terduga. Dan dengan itu, Anda dapat membuat keputusan kompleks dengan
relatif cepat dengan informasi terbatas.
Bagaimana Anda dapat meningkatkan toleransi Anda terhadap ambiguitas?
Singkatnya, ketika kita berpikir tentang toleransi terhadap ambiguitas, ini adalah aset untuk
mengambil keputusan dan mengambil keputusan yang kompleks dengan cepat dan dengan informasi
yang terbatas. Ketidakpastian, perubahan, dan hal-hal asing adalah hal yang lumrah jika Anda benar-
benar inovatif. Hanya dengan mencoba hal-hal baru, dan membangun hubungan dengan orang lain—
terutama dengan sesama wirausahawan—yang membuat perjalanan kewirausahaan yang ambigu
menjadi lebih nyaman. Sepuluh nilai inti Zappos:9
1. Memberikan WOW Melalui Layanan
2. Merangkul dan Mendorong Perubahan
3. Ciptakan Kegembiraan dan Sedikit Keanehan
4. Berjiwa petualang, kreatif, dan berpikiran terbuka
5. Mengejar Pertumbuhan dan Pembelajaran
6. Membangun Hubungan Terbuka dan Jujur Dengan Komunikasi
7. Membangun Tim Positif dan Semangat Kekeluargaan
8. Lakukan Lebih Banyak Dengan Lebih Sedikit
9. Bersemangat dan Bertekad
10. Bersikaplah Rendah Hati
BAB 7 PERILAKU USAHA
Pola pikir dan motivasi kewirausahaan hanya dapat diwujudkan dalam tindakan jika perilaku
kewirausahaanada. Meskipun ada banyak perilaku yang dapat digambarkan sebagai kewirausahaan,
kami akan fokus pada empat perilaku yang paling penting dalam analisis dan tindakan peluang
kewirausahaan:kepercayaan diri, risiko, keterampilan interpersonal,Danmodal sosial.
Kanvas Analisis Peluang Penekanan pada “Perilaku Wirausaha”

Apakah Anda memiliki kepercayaan diri untuk mencoba hal yang sulit?
Ketika kita memeriksa kepercayaan diri, itu adalah keyakinan pada diri sendiri atau kekuatan atau
kemampuan seseorang. Kepercayaan diri, kemandirian, dan keyakinan diri adalah konsep yang
terkait. Keyakinan berbeda dengan efikasi diri karena efikasi diri berkaitan dengan aktivitas individu.
Keyakinan adalah ukuran yang lebih luas yang umumnya berlaku untuk semua tugas.
Singkatnya, kepercayaan diri merupakan alat penting dalam perilaku kewirausahaan. Kepercayaan
diri Anda sangat penting untuk mempengaruhi orang lain agar berpartisipasi dalam startup Anda
sebagai investor, karyawan, mitra, atau pelanggan. Anda memerlukan tingkat kepercayaan diri yang
tinggi ketika berbicara dengan investor, saat merekrut calon mitra atau salah satu pendiri, saat
mengajak karyawan bergabung, dan saat mengomunikasikan manfaat produk Anda kepada pelanggan.
Apa toleransi risiko Anda?
Risiko adalah sebuah konsep yang biasa dibahas dalam perbincangan startup. Kita akan membahas
dampaknyatoleransi resikopada keberhasilan usaha baru. Untuk mendefinisikan risiko dalam konteks
kita, ini adalah potensi kerugian. Ini kehilangan uang. Ini membuang-buang waktu. Ada juga risiko
kehilangan peluang wirausaha. Meskipun hilangnya peluang merupakan penilaian subjektif,
keputusan untuk tidak memulai usaha, atau tidak meluncurkan produk, merupakan keputusan yang
mengandung risiko kehilangan keuntungan atau kehilangan kesuksesan.
Apakah wirausahawan lebih menyukai risiko?
Apakah wirausaha menurut definisinya menunjukkan kecenderungan alami yang lebih tinggi untuk
mengambil risiko? Jawaban singkatnya adalah “tidak.” Tidak ada perbedaan yang signifikan antara
toleransi risiko pengusaha dan non-wirausaha. Non-wirausahawan adalah orang-orang yang bekerja di
perusahaan atau organisasi mapan.
Mengapa individu terpilih mengejar usaha baru? Apa bedanya risiko yang mereka lihat dibandingkan
non- wirausahawan? Kita semua melihat risiko secara berbeda. Persepsi kita berbeda-beda, dan
persepsi risiko antara wirausaha dan non-wirausaha juga berbeda. Kita mungkin mempunyai toleransi
risiko yang sama, namun apa yang kita anggap berisiko berbeda. Risiko ada di mata yang melihatnya.
Hal ini dikonsep berdasarkan penilaian kami sendiri terhadap ketidakpastian, dan pertimbangan kami
sendiri mengenai manfaat dan biaya dari sebuah peluang.
Apa yang dihindari oleh pemodal ventura?
Meskipun tingkat kegagalan startup sulit diukur secara akurat, kita tahu bahwa dari startup yang
mengumpulkan dana dari pemodal ventura, lebih dari 80% mampu bertahan. Bertahan tidak selalu
berarti bahwa mereka sangat sukses atau memperoleh pendapatan jutaan dolar. Artinya, mereka
beroperasi selama lebih dari lima tahun sebagai sebuah perusahaan. Alasan kedua bagi kesuksesan
perusahaan yang didanai ventura adalah adanya dukungan. Untuk mendapatkan pendanaan, Anda
harus meyakinkan para investor awal bahwa Anda memiliki konsep yang layak untuk didanai. Mereka
telah menyetujui konsep dan tim Anda hingga mereka bersedia mengeluarkan uang. Tidak hanya
uangnya saja, tapi juga ada validasi dari investor profesional di startup bahwa ide Anda punya potensi
besar.
Bagaimana pengusaha dapat meminimalkan risiko mereka?
Pengusaha sukses menyadari bahwa mereka dapat mengelola risiko dan mengurangi risiko dengan
melakukan beberapa hal, dan kita akan membahas tiga di antaranya. Kita akan membahas tentang
pencarian informasi, meminimalkan investasi, dan memaksimalkan fleksibilitas mereka.
Bagaimana pencarian informasi mengurangi risiko?
Untuk elemen pertama mencari informasi, banyak pengusaha yang gagal baru mulai melakukan
sesuatu. Mereka menembak sebelum membidik. Sebaliknya, jadilah terencana. Kami masih ingin
mengambil tindakan, tapi kami ingin memikirkan apa yang kami lakukan sebelum bertindak. Pikirkan
tentang apa yang hilang di dunia ini dan tuliskan, periksa, jelajahi, dan mulailah membicarakannya
dengan orang lain.
Bagaimana cara meminimalkan investasi Anda mengurangi risiko?
Penemuan pelanggan dan validasi pelanggan sangat penting untuk pengembangan produk dan
pembangunan perusahaan. Dengan menggunakan prinsip lean startup, buatlah versi sederhana dari
produk atau layanan Anda, produk minimum yang layak (MVP). Bangun prototipe dasar, terapkan,
dan minta masukan. Prototipe dalam arti yang sangat mendasar mungkin dengan kertas, mungkin
dengan kayu, mungkin hanya menggambar seperti apa situs web, aplikasi, atau layanan dalam
dokumen Word atau PowerPoint. Ini adalah versi yang sangat mendasar sebelum Anda mulai
membangun sesuatu yang dapat dijual.
Bagaimana memaksimalkan fleksibilitas memitigasi risiko?
Elemen ketiga dari pengurangan risiko adalah memaksimalkan fleksibilitas. Hal ini memungkinkan
Anda melakukan perubahan dan adaptasi terhadap produk atau layanan Anda dengan biaya lebih
rendah. Ini memungkinkan Anda menguji segmen pasar yang berbeda dan mencari tahu di mana Anda
cocok dan bagaimana orang akan merespons apa yang Anda tawarkan, dan memberi Anda peluang
untuk menyesuaikan atau mengubahnya jika diperlukan. Cara sederhana untuk melakukan hal ini
adalah dengan mencoba menggunakan produk siap pakai dibandingkan produk khusus. Startup tidak
boleh dimulai dengan situs web, logo, dan kartu nama. Mulailah dengan memvalidasi konsep,
memikirkan rangkaian fitur spesifik, dan mengujinya dengan pelanggan untuk mendapatkan masukan
dari mereka.
Apakah keterampilan interpersonal Anda berkembang dengan baik?
Dalam semua elemen ini, keterampilan interpersonal yang kuat merupakan aset bagi wirausahawan.
Dalam keterampilan komunikasi, mendengarkan sangatlah penting. Kita semua mendengarkan dengan
filter berdasarkan asumsi dan keyakinan kita. Filter ini mempengaruhi persepsi kita, baik atau buruk.
Untuk meningkatkan ketegasan Anda, bersikaplah spesifik dan tanyakan apa yang Anda inginkan.
Bersikaplah langsung. Sampaikan pesan kepada siapa yang dituju. Miliki pesan itu. Jangan takut
untuk mengomunikasikan kebutuhan dan keinginan Anda. Dari sudut pandang resolusi konflik,
fokuslah pada masalah, akar permasalahannya, dan bukan pada individunyai Dari perspektif
pengelolaan amarah, waspadai apa yang Anda rasakan dan perhatikan tanda-tanda kemarahan yang
meningkat.
Apa manfaat dari keterampilan interpersonal yang kuat?
Ada banyak manfaat dari keterampilan interpersonal ini. Hal ini tentu saja meningkatkan kuantitas
dan kualitas hubungan serta persahabatan yang dapat Anda bentuk. Hal ini juga meningkatkan
kemampuan kita untuk mengakses peluang kewirausahaan. Jika Anda dikenal dan disukai, kesadaran
Anda akan peluang dan kemampuan Anda untuk menindaklanjutinya akan jauh lebih tinggi.
Membangun dan memelihara hubungan adalah kuncinya. Mengetahui pemangku kepentingan utama
akan membuka pintu. Ini membuka akses ke informasi dan sumber daya. Ringkasnya, kita tahu bahwa
persepsi orang lain terhadap kita adalah ukuran yang lebih tepat untuk keterampilan interpersonal kita,
Apakah Anda kaya akan modal sosial?
Kami memahami modal produksi, sesuatu yang dibangun atau dibuat. Ada sumber daya manusia—
individu dan bakat serta kemampuan mereka. Ada modal intelektual, yang mencakup paten, merek
dagang, dan hak cipta. Bagi wirausahawan, modal sosial sangatlah berharga. Ini memberi Anda akses
luar biasa dan hubungan luar biasa yang tidak bisa dibeli, atau akan mahal untuk dibeli atau dicapai
seiring berjalannya waktu. Saat kami mendefinisikan modal sosial, yang kami maksud adalah sumber
daya yang tersedia di dalam dan melalui hubungan pribadi Anda. Modal sosial tidak terbatas pada satu
derajat pemisahan saja; itu adalah siapa yang Anda kenal dan siapa yang mereka kenal. Modal sosial
memberi Anda kesempatan untuk menjalin koneksi melalui koneksi berikutnya. Hal ini bisa sangat
luas, dan dapat diukur dari ukurannya serta kualitas dan keragamannya.
BAB 8: BAGIAN II - MELIHAT SECARA WIRAUSAHA
Pengusaha sukses memperkenalkan produk atau jasa yang memuaskan kebutuhan pelanggan dengan
cara yang lebih baik dibandingkan pesaing dengan harga yang lebih besar daripada biaya pembuatan
dan penyampaian produk atau jasa tersebut.
Untuk memahami bagaimana memenuhi kebutuhan pelanggan dengan harga yang menarik, ada empat
bidang yang penting untuk dinilai:kondisi industri, status industri, perubahan makroekonomi,Dan
kompetisi.
Kanvas Analisis Peluang: Penekanan pada “Bagian II – Melihat Kewirausahaan”