Didirikan pada tahun 1995, oleh PT Kawan Lama Sejahtera, berfokus pada Lama Sejahtera, berfokus pada penyediakan berbagai produk home improvement dan lifestyle.
Strength (S) Weakness (W)
- Perusahaan dan nama - Letak outlet di lantai brand sudah mendapat paling atas dan jauh dari kepercayaan oleh pintu masuk sehingga konsumen. tidak semua pengunjung - Produk-produknya mall dapat melihat lengkap. dengan kata lain hanya - Memiliki kualitas produk pengunjung mall tertentu yang baik. saja yang memang punya - Memberikan garansi keinginan untuk pada produknya dalam membeli. jangka waktu yang lama. - Tidak terdapat informasi - Memberikan pilihan tata letak produk sesuai layanan/metode kategorinya di pintu pembayaran. masuk yang mengakibatkan pelanggan sulit mencari produk yang dicari. - Harga produk yang dinilai mahal dan hanya terjangkau bagi kalangan ekonomi menengah keatas. - Kurangnya kepekaan staff yang bekerja untuk memberikan advice terhadap costumer. - Beberapa produk yang berantakan. - Beberapa tag label harga yang terlepas mengakibatkan ketidaktahuan dari costumer maupun staff yang bekerja. Opportunities (O) Strategi (S-O) Strategi (W-O) - Berada di Pusat -Membuka beberapat unit - Menambah promosi Perbelanjaan di Kab. outlet berupa pameran di melalui media sosial Bogor, yang notabene beberapa lokasi tentang detail produk wilayah penyangga DKI -Mempertahankan brand yang berkualitas dan Jakarta yang memiliki untuk menarik perhatian branded jumlah penduduk masyarakat - Memberikan fitur terbanyak dibandingkan -Menambah promosi dan pembayaran Finance Bekasi, Depok, maupun diskon melalui media Home Kredit Tangerang. Sehingga promosi di media sosial - Meningkatkan kualitas permintaan terhadap yang mudah dijangkau pelayanan pelanggan produk home masyarakat dengan produk improvement dan -Memberikan pelayanan knowledge yang tinggi lifestyle juga tinggi. terbaik kepada dan mengetahui tatanan - Meningkatnya taraf masyarakat dengan lingkungan outlet yang hidup masyarakat di product knowledge baik kota-kota besar, termasuk Kab. Bogor - Meningkatnya kesadaran tentang media informasi pada masyarakat di kota- kota besar, termasuk Kab. Bogor. Threats (T) Strategi (S-T) Strategi (W-T) - Kompetitor yang - Melakukan inovasi - Persaingan harga bisa mendirikan outlet di luar produk yang sedang diberikan dengan diskon pusat pembelanjaan, tren di masyarakat harga yang sesuai dan sehingga dapat lebih sesuai dengan wajar serta adanya mendekatkan diri ke perkembangan jaman keringanan dengan costumer. - Meningkatkan prmosi memberikan layanan - Kompetitor yang dengan memberikan kredit memberikan harga yang diskon atau voucher - Memiliki SDM yang terjangkau bagi semua proffesional dengan kalangan ekonomi. ketrampilan serta inovasi yang tinggi INFORMA Dibuka pertama kali pada tahun 2004 di Mall Puri Indah, oleh PT Home Center Indonesia, berfokus pada menyediakan berbagai produk furnishings. Strength (S) Weakness (W) - Nama brand yang - Kurangnya outlet yang terpercaya oleh tersedia padahal peminat konsumen furniture informa cukup - Memiliki lokasi yang luas banyak - Kualitas produk dari - Kurangnya kepekaan staff berbagai negara di Eropa yang bekerja untuk dan Asia. menghampiri atau - Memiliki kerjasama memberikan advice dengan Finance Home terhadap costumer yang Credit yang membantu datang berkunjung proses belanja konsumen - Letak lokasi yang luas - Memiliki informasi dan namun tidak strategis media promo yang jelas membuat informa cukup dan menarik sepi pengunjung - Memiliki nomor informasi atau pengaduan - Memiliki garansi kepuasaan belanja seperti jasa delivery dan instalasi, desain interior, hingga furniture protection untuk melindungi dari bencana alam, kebakaran, pencurian, dan kerusuhan. - Terdapat jasa pembersihan matras serta sofa - Memiliki mobile apps yang semakin memudahkan customer - Memiliki sertifikasi ISO 9001:2008 Opportunities (O) Strategi (S-O) Strategi (W-O) - Berada di Bogor, yang - Mempertahankan citra - Membuka outlet dikota notabene wilayah dan eksistensi outlet dengan potensi penyangga DKI Jakarta dengan lokasi yang penjualan yang tinggi yang memiliki jumlah strategis - Meningkatkan penduduk terbanyak - Membuka pameran pelayanan dengan SDM dibandingkan Bekasi, dibeberapa lokasi di yang memiliki product Depok, maupun Indonesia khususnya knowledge dalam hal Tangerang. Sehingga yang belum tersedia produk dan tatanan permintaan terhadap outlet Informa untuk lingkungan outlet produk home mengenalkan produk improvement dan pada masyarakat lifestyle yang tinggi. - Menyediakan konsep - Membuka store di produk yang digemari kawasan indonesia oleh masyarakat lainnya dengan melihat - Memberikan Pelayanan data dari kepadatan terbaik pada konsumen penduduk pada berbagai sehingga informasi bisa wilayah di Indonesia diterima dengan tepat yang belum terjamah. dan jelas - Perkembangan teknologi yang semakin maju, memudahkan dalam memperkenalkan dan membeli produk secara lebih luas. Threats (T) Strategi (S-T) Strategi (W-T) - Persaingan dengan - Melakukan inovasi - Peningkatan SDM atau perusahaan kompetitor produk yang sesuai Staff yang profesional dengan harga lebih dengan tren dan dan cekatan serta murah. kebutuhan masyarakat memiliki inovasi yang - Tingginya harga akibat - Meningkatkan promosi tinggi pengaruh naiknya nilai dengan memberikan - Memiliki management tukar rupiah terhadap diskon melalui Digital yang terorganisir dan dollar. Marketing melakukan tata letak - Persaingan dengan yang menarik seperti produk furniture murah membuat simulasi yang berada di dalam rumah dengan furniture negeri seperti dari Kota Informa Jepara, kualitas hampir sama dan harga lebih murah akan menarik minat konsumen. - Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang masyarakatnya masih dominan menengah kebawah. - Krisis ekonomi global menurunkan permintaan pembelian konsumen.