PENGENDALIAN

MANAJEMEN
PERUSAHAAN
MULTINASIONAL
NAMA KELOMPOK
1. Nurul Nugraha Ananda Utami 2103020018
2. Pricelia Maharani Suwu 2103020028
3. Cici Kaswari Ova 2103020044
4. Jumarwati 2103020048

2
Pokok Pembahasan
● Perbedaan Budaya
● Harga Transfer
● Nilai Tukar Mata Uang

3
Pengertian Organisasi Multinasional
Organisasi Multinasional adalah suatu perusahaan yang berbasis di suatu
negara (Negara Induk), akan tetapi perusahaan tersebut memiliki kegiatan
produksi ataupun pemasaran cabang di negara-negara lain (Negara
Cabang).
Organisasi Multinasional adalah perusahaan yang beroperasi di 2 atau
lebih negara.

4
 Manfaat Adanya Organisasi
Multinasional

Jaringan Kerja Pendapatan Deskripsi

Yang Luas yang Lebih Pekerjaan Lebih
Tinggi Jelas

5
Perbedaan Budaya
Sebuah organisasi multinasional akan
beroperasi dibanyak negara dan harus
siap menghadapi perbedaan budaya
tersebut, karena budaya merujuk
pada nilai-nilai, asumsi dan norma
perilaku yang berkaitan dengan
karakter nasional dan regional yang
mempunyai hubungan yang penting
dengan pengendalian manajemen.
 Dimensi Budaya Menurut Hofstede
● Jangkauan Kekuasaan : Mengacu kepada tingkat ketidak seimbangan di antara anggota
masyarakat yang dapat diterima
● Individualisme/Kolektivisme : Merujuk kepada sejauh mana seseorang mendefinisikan dirinya
sendiri sebagai seorang individu atau sebagai bagian dari kelompok yang lebih besar.
● Menghindari Ketidakpastian : Merujuk sampai sejauh mana seseorang akan merasa terancam oleh
situasi yang tidak menentu.

● Maskulinitas/Feminitas ; Merujuk kepada sampai sejauh apakah pengaruh yang dimiliki oleh salah
satu dari kedua nilai dominan tersebut berupa penekanan ketegasan dan materialism (“maskulin”)
versus perhatian pada orang lain dan kualitas hidup (“feminin”).

7
Harga transfer adalah harga produk
atau jasa yang ditransfer kepada suatu
pusat pertanggung-jawaban di dalam Harga
suatu perusahaan yang menggunakan
produk atau jasa dari pusat Transfer
pertanggung-jawaban lainnya dalam
suatu perusahaan.
 Pertimbangan Harga Transfer

Perpajakan Peraturan Tarif

Pemerintah

Pengendalian Akumulasi Dana Joint Venture

Devisa

9
 Pertimbangan Hukum
Saat ini, peraturan untuk Amerika Serikat pada dasarnya dipaparkan dalam
Section 482 dari Internal Revenue Code (Undang-undang Perpajakan AS).
Umumnya, Section 482 memcoba untuk memastikan bahwa transaksi-transaksi
finansial antara unit-unit dari :
Wajib pajak yang sepengendali : perusahaan yang dapat mengendalikan
transaksi yang terjadi antara pusat keuntungannya di dalam negeri dan luar
negeri
Wajib pajak yang tidak sepengendali : entitas independen yang melakukan
transaksi satu sama lain secara sesuai dengan prinsip ekonomi yang wajar
 Nilai Tukar Mata Uang
Nilai tukar adalah harga dari sebuah mata uang jika
dibandingkan dengan mata uang lainnya. Arus kas
perusahaan multinasional didenominasikan dalam
beberapa mata uang di mana nilai setiap mata uang
relatif kepada nilai dolar akan berbeda seiring dengan
perbedaan waktu. Nilai tukar yang biasa ditawarkan
disebut nilai tukar nominal. Variasi ini memperumit
masalah pengukuran kinerja anak perusahaan dan
manajernya. Lebih spesifik lagi perusahaan
multinasional memiliki eksposur akibat translasi,
transaksi dan ekonomi perubahan nilai tukar yang
implikasinya kepada perancangan sistem pengendalian.
 Jenis Eksposur Nilai Tukar
Eksposur
Eksposur Translasi
translasi atas nilai
tukar adalah eksposur dari
neraca dan laporan laba rugi
perusahaan multinasional
terhadap perubahan yang terjadi
di dalam nilai tukar nominal.
Eksposur
Transaksi
Eksposur nilai tukar yang dimiliki
oleh perusahaan untuk transaksi-
transaksi antarnegaranya ketika
transaksi semacam itu dicatat hari
ini tetapi penyelesaian
pembayarannya dilaksanakan di
kemudian hari.
12
Eksposur Ekonomi
eksposur nilai tukar atas arus
kas perusahaan terhadap
perubahan nilai tukar riil.
Eksposur ekonomi juga disebut
eksposuroperasional atau
eksposur kompetitif terhadap
nilai tukar.
 Kinerja Anak Perusahaan
Sejauh ini, kita telah mengusulkan bahwa adalah penting untuk
membedakan antara kinerja ekonomi anak perusahaan dan kinerja
manajernya, dan pedoman-pedoman yang dibicarakan atas semata-mata
hanya menangani pengisolasian dampak nilai tukar terhadap kinerja
manajer anak perusahaan. Hal ini penting untuk disadari bahwa kinerja
ekonomi anak perusahaan itu sendiri harus merefleksikan akibat-akibat
negatif atau positif atas eksposur translasi, eksposur transaksi, dan
eksposur ekonomi.

13
 Pertimbangan
Manajemen
1. Para manajer anak perusahaan seharusnya tidak dianggap bertanggung jawab
terhadap efek translasi.
2. Efek transaksi paling baik ditangani melalui koordinasi terpusat dari kebutuhan
lindung nilai perusahaan multinasional secara keseluruhan.
3. Manajer anak perusahaan harus bertanggung jawab terhadap efek ketergantungan
dari nilai tukar yang diakibatkan oleh eksposur ekonomi.
4. Evaluasi anak perusahaan sebagai basis dari pengambilan keputusan untuk
menentukan lokasi operasi di sebuah negara atau merelokasi operasi dari sebuah
negara
 Thank you!
Any Questions?
 KESIMPULAN
Dari sudut pandang pengendalian manajemen, terdapat tiga topik yang unik bagi perusahaan multinasional
yaitu: perbedaan budaya, harga transfer, dan nilai tukar. Sebagai tambahan dari kesesuaian tujuan,
dibutuhkan pertimbangan-pertimbangan penting lainnya untuk memperoleh harga transfer pada
perusahaan multinasional yaitu: perpajakan, peraturan pemerintah, tarif, pengendalian nilai tukar luar negeri,
akumulasi dana, dan joint venture.

Sebuah evaluasi atas kinerja ekonomi anak perusahaan sebaiknya menggabungkan konsekuensi negatif
atau positif dari eksposur translasi, eksposur transaksi, dan eksposur ekonomi. Akan tetapi, selagi
mengevaluasi kinerja manajer yang berwenang dari anak perusahaan, efek dari eksposur translasi dan
transaksi harus di hilangkan. Meskipun demikian, manajer anak perusahaan harus dapat mempertanggung
jawabkan efek-efek ketergantungan dari nilai tukar yang diakibatkan eksposur ekonomi.
Thank You

17