NAMA : JOEL SAPRIANTONI SIMANJUNTAK

NIM : 2006541013
KELAS :A
UTS PERENCANAAN PEMBANGUNAN & PENGEMBANGAN WILAYAH

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA KARANGSARI

 Kondisi Umum
Desa Karangsari merupakan gabungan dari 3 (tiga) Kelurahan, yaitu Kelurahan Josutan, Kelurahan
Kopat dan Kelurahan Kedungtangkil. Desa Karangsari adalah salah satu Desa di wilayah Kecamatan
Pengasih Kabupaten Kulon Progo dengan luas wilayah 1.054,0885 Ha. Desa Karangsarimemiliki
topografi yang berbukit-bukit dengan ketinggian rata-rata 20 m di atas permukaan laut.Dengan luas
wilayah 1.054,0885 Ha, pemanfataan lahan di Desa Karangsari sebagai berikut:

a. Pekarangan : 650,6635 Ha
b. Sawah. : 38,9300 Ha
c. Tegalan : 91,6950 Ha
d. Hutan : 135,0000 Ha
e. Dll : 137,8000 Ha
Wilayah Desa Karangsari terbagi menjadi 12 (dua belas) pedukuhan, 30 (tiga puluh) RW, dan 68 (enam
puluh delapan) RT dengan persebaran rata-rata jumlah KK pada keadaan akhir Oktober 2016 sebanyak
10.687 jiwa. Mayoritas masyarakat Desa Karangsari menganut agama Islam sehingga tempat ibadah
yang ada adalah mushola dan masjid. Di wilayah Desa Karangsari terdapat 1 Puskesmas Pembantu di
pedukuhan Blumbang dan 1 Poskesdes yang terletak di Pedukuhan Josutan, dan 3 (tiga Bidan) Dengan
fasilitas-fasilitas yang dimiliki dan tenaga medis yang profesional. Untuk sarana pendidikan berupa
Taman Kanak(TK) sebanyak 8 unit, Sekolah Dasar 8 Unit dan Madrasah Ibti’daiyah 1 unit, Pusat
Kegiatan Belajar Masyarakat 1 tempat dan pesantren. Ada juga sarana olahraga seperti 5 tempat
lapangan bola voli, 5 tempat lapangan bulu tangkis dan 1 lapangan sepak bola. Desa karangsari ini juga
memiliki wisata desa berupa wisata edukasi,alam, wisata geodesi dan outbound.
Mayoritas masyarakat Desa Karangsari bermata pencaharian sebagai petani dengan menanam tanaman
pangan seperti padi, jagung, macam-macam ubi, cabai dan sebagainya. Selain itu lahan pekarangan
warga banyak tumbuh Pohon Kelapa sebagai pemasukan bulanan.
 Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman
Adanya Peraturan Desa Kurang teroganisirnya Memiliki aparatur desa Paradigma sebagian
atau UU yang menjamin struktur bagian peraspek yang cukup banyak dan masyarakat mengenai
keberlangsungan bidang desa kualitas baik penghasilan (gaji) aparatur
Perencanaan desa yang cukup kecil
Pengembangan dan
Pembangunan Desa
Lahan Pertanian yang Kurangnya Sarana Sumber Daya Manusia Sumber dana desa kurang
luas prasarana yang Khususnya Pemuda yang tersistematis dengan baik
mendukung sistem tertarik menguasai
budidaya pertanian bidang
Teknologi Informasi
semakin banyak
Memiliki beberapa wisata Kurang optimalnya Memiliki keunikan dan Paradigma masyarakat
desa yang berbasis program pengembangan branding desa melalui masih pada hasil bukan
edukasi budaya, alam dan wisata terkait dengan wisata budaya , alam dan pada proses pencapaian,
edukasi geodesi pembangunan wisata desa lainnya sehingga perlu sosialisasi
seperti amenitas(sarana dalam mewujudkan
prasarana) program Desa.
 Analisis SWOT

 Analisis Strategi SWOT

SO ST WO WT
Melakukan pembekalan Memberikan penjaminan Menciptakan organisasi desa Terstrukturnya pendapatan
terhadap aparatur desa baik dari pendapatan, yang baik dan terstruktur atau upah desa dari setiap
mengenai tujuan yang ingin kesehatan aparatur desa dengan SDM aparatur desa kalangan jabatan yang
dicapai dari RPJM desa yang dicantum dalam RPJM yang maju dapat dilihat dari struktur
Desa organisasinya
Pemerintah Desa Hanya Adanya kerjasama Peran masyarakat terutama Peran masyarakat dalam
perlu memberikan ruang pemerintah desa dengan kaum muda yang memiliki memantau terealisasinya
dan fasilitas mereka untuk masyarakat pemilik lahan bakal akademik yang baik sumber dana untuk
mengembangkan minat dan untuk sama-sama untuk membangun pertanian membangun sarana
bakatnya untuk kemajuan mengembangkan hasil di desa tersebut prasarana pendukung
Desa dalam hal Teknologi produktivitas pertanian baik Pertanian.
Informasi dari komoditasnya.

Lebih mempromosikan dan Pemerintah desa Pemerintah desa dapat Menumbuhkan sikap
pemasaran setiap wisata memberikan penyuluhan melakukan kerjasama gotong royong didalam
desa ke kalangan luar baik mengenai potensi wisata dengan pihak swasta untuk masyarakat untuk sama-
melalui sosial media desa yang dapat menjadi mengelola wisata desa yang sama membangun dan
pemerintah desa , sumber peningkatan ada di desa Karangsari yang mengembangkan potensi
masyarakat. ekonomi desa bahkan untuk menjamin adanya wisata yang ada di desa
kesejahteraan masyarakat keuntungan dari kedua bela Karangsari
desa Karangsari. pihak.
  VISI
“Terwujudnya Desa Karangsari Yang Maju, Mandiri, Sejahtera Dan Berbudaya Dengan Tata
Kelola Pelayanan Masyarakat Yang Profesional”

MISI 1 : Meningkatkan Kemampuan Sumber Daya Manusia aparatur Pemerintah Desa

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Program Kegiatan

Terselenggarany Tersedianya Peningkatan Meningkatkan Program Penyuluhan

a tatakelola aparatur desa kualitas dan kualitas dan peningkatan dan Sosialisasi
pemerintah desa yang siap profesionalism profesionalisme pelayanan dari aparatur
yang baik (good melayani e aparatur aparatur kedinasan Desa
governence), masyarakat pemerintah pemerintah desa Kepala Desa.
transparan, dengan susunan
bertanggung Tersedianya organisasi yang Program Penyeleksian
jawab dan sesuai layanan kepada baru peningkatan dan Pelatihan
dengan masyarakat desa kapasitas Aparatur desa
peraturan yang sumber daya
perundang- memuaskan aparatur.
undangan yang Pemilihan
berlaku tentang Tersedianya pengurus desa
penyelenggaraan sarana dan yang memiliki
pemerintah desa prasaran desa SDM tinggi
yang seperti tolak
mendukung ukur
pelayanan Pendidikan
masyarakat desa
MISI 2 : Meningkatkan derajat kesejahteraan masyarakat melalui penurunan angka kemiskinan,
peningkatan derajat kesehatan, perekonomian, pendidikan;

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Program Kegiatan

Terwujutnya Terwujutnya Pengembangan Mengembangkan Program Pembentukan

Desa yang kemandirian perekonomian perekonomian pengembangan dan
Mandiri dengan desa melalui perdesaan perdesaan lembaga Pengembangan
mengoptimalkan pedukuhan- ekonomi Koperasi Desa
potensi pedukuhan perdesaan.
yang ada dalam dengan
wilayah Desa memperkuat Program Kerjasama
Karangsari Potensi peningkatan dengan pihak
Ekonomi, Investasi pemerintah
Potensi pemerintah daerah atau
Alam, Potensi desa swasta
Sosial dan dengan
Potensi Budaya. memajukan Bantuan
BUMDesa Modal usaha
Bertambahnya sebagai pusat untuk
pendapatan Belanja Desa. masyarakat
masyarakat yang memulai
dengan Program usaha
mengembangkan peningkatan
potensi ekonomi, Investasi Kerjasama
Potensi Alam pemerintah dengan pelaku
dengan desa dengan UMKM desa
memajukan menguatkan dengan
potensi Sosial para pelaku melakukan
dan Budaya UMKM. pelatihan
dalam
masyarakat
yang ada di
12(dua belas)
pedukuhan di
Desa
Karangsari.

Berkurangnya
Rumah Tangga
Miskin di
wilayah Desa
Karangsari
MISI 3 : Meningkat partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan melalui progra
pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan ekonomi dan optimalisasi potensi local;
Tujuan Sasaran Strategi Arah Program Kegiatan
Kebijakan
Meningkatkan Fasilitasi Pemberdayaan Meningkatkan Program Memberikan
Keterlibatan peningkatan masyarakat peran aktif peningkatan fasilitas
masyarakat kapasistas untuk masyarakat keberdayaan pendidikan dan
dalam proses LPMD,PKK, meningkatkan dalam masyarakat kesehatan
perencanaan, KDD, partisipasi pembangunan perdesaan. masyarakat
pelaksanaan Karangtaruna, dalam
kegiatan, dan dan LKD pelaksanaan Program Mengadakan
proses lainnya dalam pengembangan peningkatan kegiatan
penyusunan perencanaan, partisipasi kepemudaan,
pelaporan pelaksanaan, masyarakat olahraga dan
kegiatan dengan dan pelaporan dalam keagamaan
memaksimalkan yang membangun dalam ruang
fungsi lembaga menggunakan desa. lingkup
kemasyarakata Anggaran masyarakat
n desa Desa
Kegiatan
gotong royong
antar
masyarakat
desa

Memfasilitasi
masyarakat
dalam
melakukan
kegiatan
pembangunan
desa
KESIMPULAN :
RPJM ( Rencana Pembangunan Jangka Menengah) Desa Karangsari ini merupakan pedoman dalam melakukan
segala program dan kegiatan perencanaan, pembangunan dan pengembangan Desa Karangsari. RPJM Desa
Karangsari ini telah terstruktur dengan sistematis dan terarah mulai dari keselarasan antara visi, misi,
tujuan,sasaran , strategi,arah kebijakan, program dan kegiatan yang ingin dicapai.