PROPOSAL

PROGRAM PEMBINAAN MAHASISWA WIRAUSAHA

KERASA
(KEBAB BANYAK RASA)
SEPERTI DAGING, SOSIS, PISANG, DAN DURIAN

MAKANAN BEKU/SIAP SAJI

1. SYARIFAH RIZKI AMANDA C1F020054 KETUA TIM

2. WAFIK NURAZIZAH C1F020036 ANGGOTA
3. RESTI AMANDA C1F020048 ANGGOTA
4. SELVI ROSHARYATI C1F020058 ANGGOTA
5. ABDI HAMDANI NASUTION E1E020073 ANGGOTA

UNIVERSITAS JAMBI
2023
I. LATAR BELAKANG
Pada awalnya, kebab dijual dalam bentuk yang segar dan langsung dimakan
setelah dipersiapkan oleh penjual kebab. Namun, dengan perkembangan teknologi dan
gaya hidup yang semakin sibuk, kebutuhan akan makanan yang lebih praktis dan mudah
disimpan semakin meningkat. Seiring dengan itu, kebab mulai diproduksi dalam bentuk
beku atau frozen untuk memudahkan konsumen dalam menyimpan dan mengkonsumsi.
Produksi kebab frozen juga memiliki keuntungan dari segi bisnis, karena dapat
meningkatkan daya tahan produk dan memungkinkan penjual kebab untuk
menyediakan produk mereka dalam jumlah besar dan menyimpannya dalam waktu
yang lebih lama. Hal ini tentu saja meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.
Selain itu, dengan kebab frozen pembeli juga dapat menikmati kebab kapan saja
tanpa harus datang ke tempat penjual kebab. Keuntungan lain dari kebab frozen adalah
dapat dengan mudah dipasarkan ke berbagai toko makanan dan minimarket di seluruh
Indonesia, sehingga membuka peluang bisnis yang lebih luas dan memperluas
jangkauan pasar.
Bisnis kebab memiliki potensi pasar yang besar, karena makanan cepat saji
sudah menjadi gaya hidup bagi banyak orang di seluruh dunia. Dalam bentuk frozen,
kebab dapat menjangkau pasar yang lebih luas, karena dapat didistribusikan ke berbagai
daerah dan pasar. Mengembangkan produk kebab dalam bentuk frozen dapat
mempermudah produksi dan mengurangi biaya produksi.
Produk kebab frozen dapat diproduksi dalam skala besar dan disimpan untuk
jangka waktu yang lebih lama, sehingga dapat mempercepat waktu produksi dan
menghemat biaya produksi. Dalam bentuk frozen, kebab dapat disimpan dalam kondisi
yang baik dan tahan lama. Hal ini memungkinkan untuk melakukan penyimpanan
dalam waktu yang lama, menjaga kualitas produk, dan mempermudah distribusi produk
kebab frozen ke berbagai tempat.
Bisnis kebab frozen memiliki potensi keuntungan yang besar karena dapat
menjangkau pasar yang lebih luas dan menghemat biaya produksi. Dengan adanya
kemudahan produksi, penyimpanan, dan distribusi, bisnis kebab frozen dapat
menghasilkan keuntungan yang lebih besar dibandingkan dengan bisnis kebab biasa.
Dengan demikian, perkembangan kebab menjadi produk frozen merupakan
 hasil dari perkembangan teknologi dan gaya hidup yang semakin praktis dan efisien
dalam memenuhi kebutuhan konsumen serta meningkatkan profitabilitas bisnis.
Dari latar belakang tersebut, dapat dilihat bahwa bisnis kebab frozen memiliki
potensi yang baik untuk dikembangkan dan dapat menjadi alternatif bisnis yang
menjanjikan kedepannya.

II. DESKRIPSI USAHA

a. Noble Purpose
Tujuan mengembangkan usaha kebab frozen dapat memperluas pangsa
pasar dan meningkatkan jumlah penjualan, sehingga dapat meningkatkan
keuntungan bisnis. Produk kebab dalam bentuk frozen, dapat mempermudah
produksi karena tidak perlu melakukan persiapan bahan baku dan pengolahan
yang rumit setiap kali produk dijual. Kebab dapat lebih mudah dijaga kualitasnya
karena dapat disimpan dalam kondisi yang baik dan tidak mudah rusak. Produk
kebab frozen dapat menjadi alternatif bagi konsumen yang ingin menikmati kebab
tanpa harus pergi keluar rumah. Dengan mengembangkan produk kebab frozen,
dapat meningkatkan efisiensi bisnis karena dapat mengurangi biaya produksi dan
operasional, seperti biaya penyimpanan dan logistik. Tujuan-tujuan tersebut dapat
dijadikan pertimbangan dalam mengembangkan usaha kebab frozen dan
memastikan bahwa bisnis tersebut dapat berjalan dengan baik dan menghasilkan
keuntungan yang maksimal.

b. Konsumen Potensial
1. Karakteristik Calon Konsumen Potensial
Konsumen potensial kebab frozen adalah orang-orang yang tertarik untuk
membeli kebab yang sudah diolah dan diawetkan untuk kemudian disimpan di
freezer dan dihangatkan saat ingin dikonsumsi. Potensial konsumen kebab
frozen ini mungkin termasuk orang-orang yang sibuk dengan jadwal kerja yang
padat, orang-orang yang ingin menikmati kebab tetapi tidak memiliki waktu
atau kemampuan untuk pergi keluar rumah, atau orang-orang yang ingin
menyimpan kebab untuk persediaan makanan cepat saji di rumah.
 Dalam hal ini, kebab frozen dapat menjadi pilihan yang praktis dan
mudah bagi konsumen yang ingin menikmati makanan cepat saji yang lezat
tanpa harus melakukan persiapan yang rumit. Namun, penting untuk
memperhatikan kualitas kebab frozen yang dibeli untuk memastikan keamanan
dan kualitas makanan yang dihasilkan.

2. Problem atau Masalah Konsumen Potensial

 Keterbatasan penggunaan: Kebab frozen umumnya tidak bisa dimakan
dalam keadaan mentah atau langsung, tetapi perlu dihangatkan terlebih
dahulu. Ini bisa menjadi masalah bagi konsumen yang ingin makan
secara instan atau yang tidak memiliki akses ke peralatan memasak.

3. Potensi Pasar
Potensi pasar kebab frozen cukup besar, terutama dengan meningkatnya
permintaan konsumen untuk makanan cepat saji yang praktis dan mudah
disiapkan. Berikut beberapa faktor yang dapat mempengaruhi potensi pasar
kebab frozen:
 Gaya hidup yang sibuk: Masyarakat yang sibuk dengan jadwal kerja
padat dan memiliki waktu terbatas untuk memasak atau makan di
restoran, dapat menjadi konsumen potensial untuk kebab frozen.
 Kemudahan pengolahan: Kebab frozen mudah disiapkan dan dapat
dihangatkan dengan cepat, sehingga cocok untuk konsumen yang ingin
makan dengan cepat dan mudah tanpa membuang waktu dalam
persiapan.
 Pertumbuhan industri makanan beku: Permintaan untuk makanan beku
dan siap saji meningkat pesat dalam beberapa tahun terakhir, dan kebab
frozen dapat menjadi alternatif yang menarik untuk makanan beku
lainnya.
 Potensi pasar global: Kebab adalah makanan populer di seluruh dunia,
dan pasar kebab frozen dapat mencakup konsumen di berbagai negara
yang ingin menikmati makanan cepat saji yang lezat dan mudah
 disiapkan.
Dengan demikian, pasar kebab frozen memiliki potensi yang besar, dan
produsen dapat memanfaatkan peluang ini dengan mengembangkan produk
berkualitas dan inovatif yang memenuhi kebutuhan konsumen potensial.

(Gambar 1. Logo Produk)

(Gambar 2. Foto Berbagai Rasa Produk Kebab)
c. Produk
1. Keunikan dan Diferensial Produk
Keunikan dan diferensial kebab frozen dapat terletak pada beberapa aspek,
antara lain:
 Variasi rasa: Kebab frozen yang beragam rasa dapat menjadi daya tarik
bagi konsumen, sehingga mereka dapat memilih rasa yang sesuai dengan
selera dan preferensi mereka. Beberapa pilihan rasa yang bisa ditawarkan
antara lain, daging sapi, sosis, pisang, durian, dan lainnya.
 Kemudahan dan kenyamanan: Kebab frozen dapat disimpan dalam
freezer dan dihangatkan dalam beberapa menit, memberikan kemudahan
dan kenyamanan dalam persiapan makanan. Hal ini dapat menjadi
pilihan yang tepat untuk konsumen yang sibuk atau tidak memiliki
banyak waktu untuk memasak.
 Inovasi dalam kemasan: Kemasan yang menarik dan praktis dapat
menjadi daya tarik bagi konsumen. Misalnya, produsen dapat mengemas
kebab frozen dalam bentuk sosis atau potongan-potongan kecil sehingga
mudah disajikan atau dijadikan camilan.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor di atas, produsen dapat
mengembangkan keunikan dan diferensiasi pada produk kebab frozen mereka
sehingga dapat menarik minat konsumen potensial.

2. Keunggulan Produk
Berikut beberapa keunggulan dari kebab frozen:
 Kemudahan penyimpanan: Kebab frozen dapat disimpan dalam freezer
dalam jangka waktu yang cukup lama, sehingga dapat disimpan dan
dikonsumsi kapan saja tanpa takut basi.
 Kemudahan dan cepat dalam persiapan: Kebab frozen mudah disiapkan,
cukup dengan menghangatkannya dalam oven atau microwave dalam
waktu yang singkat. Hal ini cocok bagi konsumen yang sibuk atau tidak
memiliki banyak waktu untuk memasak.
  Kualitas bahan terjamin: Produsen kebab frozen yang berkualitas akan
menggunakan bahan-bahan terbaik seperti daging segar dan bahan-
bahan alami yang berkualitas, sehingga kualitas kebab yang dihasilkan
tetap terjaga.
 Beragam rasa: Produsen kebab frozen biasanya menawarkan beragam
pilihan rasa, mulai dari sosis, daging, hingga pilihan vegetarian.
Disamping itu produk yang inovasi yang kami tawarkan adalah dengan
isian pisang da durian. Hal ini memungkinkan konsumen memilih sesuai
dengan selera dan preferensi mereka.
 Ketersediaan: Kebab frozen dapat ditemukan di berbagai toko dan
supermarket, sehingga mudah diakses oleh konsumen.
 Lebih sehat: Kebab frozen yang menggunakan bahan-bahan alami dan
sehat dapat menjadi pilihan makanan yang lebih sehat bagi konsumen,
terutama jika dibandingkan dengan makanan cepat saji lainnya.
Dengan keunggulan-keunggulan tersebut, kebab frozen dapat menjadi pilihan
makanan yang menarik bagi konsumen yang mencari kemudahan, kualitas, dan
variasi rasa dalam makanan.

3. Permasalahan dan Kebutuhan Konsumen

Beberapa permasalahan dan kebutuhan konsumen terkait kebab frozen yang
dapat diidentifikasi, antara lain:
 Harga: Konsumen mencari kebab frozen yang terjangkau dan sesuai
dengan kualitas dan pilihan rasa yang ditawarkan.
 Informasi produk: Konsumen membutuhkan informasi yang jelas dan
lengkap mengenai produk kebab frozen, seperti bahan-bahan yang
digunakan, cara penyimpanan dan penggunaan, serta nilai gizi yang
terkandung dalam produk.
Dengan memperhatikan permasalahan dan kebutuhan konsumen tersebut,
produsen kebab frozen dapat mengembangkan produk yang lebih sesuai dengan
kebutuhan pasar dan memenuhi ekspektasi konsumen.Permasalahan dan kebutuhan
konsumen permasalahan. Permasalahan yang kemungkinan akan terjadi dalam
 pupuk yang di buat yaitu kurang mencukupinya permintaann konsumen di
karenakan masih menggunakan teknologi manual sehingga tidak mencukupi
memenuhi permintaan konsumen.

d. Sumber Daya
1. Keahlian Masing-Masing Anggota
 Ketua Tim : Syarifah Rizki Amanda
Keahlian : Mengayomi anggota, cepat tanggap, kreatif,
inovatif dan berkomunikasi secara baik dengan anggota serta memahami
kondisi lapangan.
Tanggung Jawab : Berkoordinasi antar anggota tim dalam kegiatan
pembuatan kebab frozen sesuai dengan perencanaan yang ditetapkan dan
mencapai tujuan yang di harapkan.
Target Performa Ketua TIM yaitu ketua tim mampu berinisatif
menggerakkan semua anggota timnya, tentunya dengan pendekatan
human skill secara personal dengan anggota tim agar membuat kinerja
usaha meningkat.

 PIC Keuangan : Resti Amanda

Keahlian : Menganalisis dan membuat bukti transaksi,
mencatat pengeluaran dan pendapatan, menyusun laporan keuangan dan
proyeksi keuangan usaha.
Tanggung Jawab : Membuat rancangan anggaran usaha dan
menyusun keuangan yang sesuai dengan kondisi usaha, meminimalisir
biaya dan meningkatkan produksi usaha.
Target Performa PIC Keuangan yaitu meminimalisir biaya yang
dikeluarkan dan dapat meningkatkan laba usaha, mengefektifkan seluruh
penggunaan anggaran usaha dan selalu mengevaluasi dan menganalisis
laporan keuangan setiap bulannya.
 PIC Produksi : Abdi Hamdani Nasution
Keahlian : Mengelola proses produksi dan standarisasi produk
 usaha.
Tanggung Jawab : Memastikan kegiatan pembuatan produksi kebab
frozen berjalan sesuai rencana, menghasilkan produk yang berkualitas
dengan sesuai standarisasi dan menekan kegagalan produk dengan
manajemen mutu usaha.
Target Performa PIC Produksi yaitu menekan angka kegagalan produk
yang minimum dengan sistem manajemen mutu serta mengefisiensikan
hasil produk yang diproduksi.
 PIC Pemasaran : Selvi Rosharyati
Keahlian : Kreatif, memiliki kemampuan editing foto dan
pengaturan sosial media, mampu bernegoisasi dan berkomunikasi yang
baik.
Tanggung Jawab : Memasarkan produk dan melakukan promosi
dalam berbagai bentuk melalui sosial media dan melakukan evaluasi
dengan adanya customer service.
Target Performa PIC Pemasaran yaitu melakukan kreasi dan inovasi
dalam pemasaran, serta menaikkan nilai produk dengan segala cara,
tentunya dengan menaikkan nama brand menjadi dikenal konsumen
luas.
 PIC Sumber Daya : Wafik Nurazizah
Keahlian : Mengatur dan mengelola sumber daya dalam setiap
kegiatan produksi usaha dan distribusi kebab frozen.
Tanggung Jawab : Melakukan penerimaan, pelatihan dan evaluasi
untuk memajukan kemampuan sumber daya dan memberikan penilaian
untuk kemajuan perusahaan.
Target Performa PIC Sumber Daya yaitu menilai kualitas sumber daya
dan selalu mengevaluasi kinerjanya agar memiliki standarisasi yang baik
dan memberikan keterampilan yang baru agar memiliki performa yang
meningkat.
e. Pemasaran Produk
 Aspek fisik menyangkut perpindahan barang-barang ketempat dimana
mereka dibutuhkan. Sedangkan aspek nonfisik dalam arti bahwa para
penjual harus mengetahui apa yang diinginkan oleh para pembeli dan
pembeli harus pula mengetahui apa yang dijual.
 Strategi pemasaran: Perencanaan sangat diperlukan untuk mengikuti
perkembangan dan menghadapi persaingan yang semakin ketat dimasa
yang akan datang. Tanpa perencanaan sebuah organisasi mungkin akan
melakukan cara-cara ekstrem untuk menghindari kerugian atau
mempertahankan kelangsungan hidupnya. Perencanaan dapat mencakup
suatu periode waktu yang panjang atau pendek. Perencanaan jangka
panjang (multi tahun: 3, 5, 10, atau bahkan 25 tahun) biasanya
melibatkan peranan dari manajemen puncak dan atau staf perencanaan
khusus. Masalah yang dihadapi sangat kompleks dan memiliki cakupan
yang luas, seperti masalah perluasan pabrik, pasar, atau produk.
 Perencanaan jangka pendek (sampai dengan 1 tahun) biasanya dilakukan
oleh manajemen menengah atau bawah (middle or bottom management)
masalah yang dapat dimasukkan dalam perencanaan jangka pendek ini,
antara lain kampanye periklanan untuk periode yang akan datang,
pembelian pada musim yang akan datang, atau menyangkut daerah
operasi dari tenaga pemasaran.

f. Keuangan
 Sumber Pendapatan Usaha
Sumber pendapatan utama bagi usaha kebab frozen adalah penjualan
produk langsung ke konsumen melalui toko-toko atau supermarket yang
menjual produk kebab frozen. Semakin banyak produk kebab frozen yang
terjual, semakin tinggi pula pendapatan yang diperoleh.
Penjualan online: Usaha kebab frozen dapat memanfaatkan platform e-
commerce untuk menjual produk kebab frozen secara online, seperti melalui
situs web atau aplikasi mobile. Ini dapat meningkatkan jangkauan dan
 potensi penjualan usaha kebab frozen.

 Biaya Operasional

Biaya tetap + Biaya Variable

= Rp. 3.500.000,00 + Rp. 16.500.000,00

= Rp. 20.000.000,00

 Harga Pokok Penjualan

Total Biaya Operasional : Jumlah Penjualan

= Rp. 20.000.000,00 : 300 Wadah besar & 300 Wadah Kecil (Dalam
Penjualan)

= Rp. 33.333,33 Per Pcs

 Penjualan

Total Makanan yang dijual x Harga Penjualan

300 Pack ( Isi durian/daging/sosis ) Wadah besar isi 10 x Rp. 35.000

= Rp. 10.500.000,00

300 Pack ( Isi durian/daging/sosis ) Wadah kecil isi 5 x Rp. 20.000

= Rp. 6.000.000,00

 Keuntungan

Total Pendapatan Penjualan - Total Biaya Operasional

= Rp. 16.500.000,00 - 20.000.000,00

= Rp. 3.500.000,00
 Break Even Point ( BEP )

Biaya tetap / Harga Per unit - Biaya variabel Per unit

= Rp. 3.500.000,00 / Rp. 35.000 - Rp. 15.000

= 235

Untuk mendapat Break Even Point kita harus menjual 235 unit.
 LAPORAN ARUS KAS

PER 1 AGUSTUS 2022 - 28 FEBRUARI 2023

Kas dari Kegiatan Operasional

a. Penerimaan Kas dari Penjualan : Rp. 16.500.000,00

b. Pengeluaran Kas untuk Supplier : Rp. 1.000.000,00

c. Pengeluaran Kas untuk Operasional Lainnya : Rp. 1.450.000,00

d. Pengeluaran Lainnya : Rp. 2.550.000,00

Kas bersih dari Kegiatan Operasional : Rp. 11.500.000,00

 LAPORAN RUGI LABA

UNTUK PERIODE PER BULAN AGUSTUS 2022

Pendapatan

Penjualan : Rp. 16.500.000,00

Total pendapatan : Rp. 16.500.000,00

Harga Pokok Penjualan (HPP)

Harga pokok penjualan : Rp. 34.000,00

Total Harga Pokok Penjualan : Rp. 34.000,00

Total laba kotor : Rp. 16.466.000,00

Beban-beban

Beban pemakaian perlengkapan : Rp. 2.550.000,00

Beban lainnya : Rp. 1.450.000,00

Total beban : Rp. 4.000.000,00

Laba/rugi bersih : Rp. 3.500.000,00

 Universitas jambi

Rencana

Harga Satuan
Kegiatan Jenis Barang Kuantitas Satuan (Rp) Jumlah (Rp) Target Capaian
Penanggung
Kegiatan utama Jawab

A B C D E F= C x E F= Output A

Melakukan studi
Organisasi yang
Mentoring pengembangan 1 Kali Rp. 200.000,00 Rp. 200.000,00 Fokus membangun serta mengembangkan usaha dan Wafik
berkelut pada usaha
produk,inovasi mengatasi masalah Nurazizah

Memiliki pengetahuan
Pelatihan/workshop Pemasaran tentang cara Mengetahui tren pasar saat ini serta layanan yang relevan Syarifah Rizki
mempromosikan produk 1 Rp. 150.000,00 Rp. 150.000,00 dengan kebutuhan pelanggan Amanda
dan layanan yang efektif

Pengiriman
produk makanan Mendistribusikan produk Mampu mengirimkan produk makanan tidak hanya di kota
Lainnya 3 Rp. 50.000,00 Rp. 150.000,00 jambi bahkan luar kota jambi Selvi
konsumen luar dari produsen ke konsumen Rosharyati
kota

TOTAL Rp500.000,00
 III. Rencana Kegiatan dan Penggunaan Anggaran

Rencana

Harga Satuan (Rp)

Kegiatan utama Penanggung
Kegiatan Jenis Barang Kuantitas Satuan Target
Capaian Jawab

A B C D E F= Output A

Pengembangan pasar dan saluran Memasarkan kebab

distribusi frozen dengan media
social, selebgram,
grab food, anak jajan Mendapatkan pelanggan dengan cara
jambi serta website 1 Rp. 1.000.000,00 Rp. 1.000.000,00 memperkenalkan produk ke masyarakat luas Resti Amanda
bergabung dengan secara efektif
mitra pasar offline

Pengembangan pasar/riset Kemasan Resti Amanda

Rp. 3.000,00 Mempercantik kemasan dan membuat menarik

Cup (isi 10) 300 Rp. 900.000,00 konsumen

Pengembangan pasar/riset Kemasan Cup (isi 5) 300 Rp. 1.500,00 Rp. 450.000,00 Mempercantik kemasan dan membuat menarik Resti Amanda
daya beli konsumen
Pengembangan pasar/riset Membuat kemasan Resti Amanda
dengan stiker
berbeda untuk Mempercantik kemasan dan membuat menarik
menarik perhatian Cetak stiker 600 Rp. 2.000,00 Rp. 1.200.000,00 daya beli konsumen
konsumen

Produksi Bahan Tortilla (1 pcs 225 Rp. 24.000,00 Rp. 5.400.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
isi 20 ) Nasution

Produksi Bahan Daging giling 60 Rp. 120.000,00 Rp. 7.200.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
(2kg) Nasution
Produksi Bahan Sosis(1kg isi 10 Rp. 36.000,00 Rp. 360.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
30) Nasution
Produksi Bahan Daging Durian 10 Rp. 80.000,00 Rp. 800.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
(1kg) Nasution
Produksi Bahan Pisang (sisir) 10 Rp. 15.000,00 Rp. 150.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
Nasution
Produksi Bahan Saos sambal 15 Rp. 25.000,00 Rp. 375.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
(1kg) Nasution
Produksi Bahan Saos tomat 15 Rp. 20.000,00 Rp. 300.000,00 Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
(1kg) Nasution
Produksi Bahan 15
Mayonaise Bahan utama kebab frozen Abdi Hamdani
Rp. 10.000,00 Rp. 225.000,00
Nasution

Produksi Bahan 20
Bahan utama kebab frozen Syarifah Rizki
Keju Rp. 20.000,00 Rp. 400.000,00
Amanda

Produksi Bahan
Bahan utama kebab frozen Syarifah Rizki
Bawang Bombay 5 Rp. 20.000,00 Rp. 100.000,00
Amanda
(kg)
Produksi Bahan
Pisang 10 Rp. 15.000,00 Rp. 150.000,00 Bahan utama kebab frozen Syarifah Rizki
Amanda
Produksi Bahan
Bahan utama kebab frozen Syarifah Rizki
Cokelat (kg) 5 Rp. 40.000,00 Rp. 200.000,00 Amanda

Legalitas,perizinan,sertifikasi,dan Pandaftaran Rp. 250.000,00 Rp. 250.000,00 Mendapatkan legalitas produk Wafik
standarisasi sertifikasi halal MUI 1 Nurazizah

Belanja ATK dan penunjang Media Pencatatan gar pencatatan dan segala transaksi tercatat dengan Selvi
transaksi penjualan Buku agenda 1 Rp. 25.000,00 Rp. 25.000,00 terarah dan sesuai Rosharyati

Belanja ATK dan penunjang Mencatat transaksi agar pencatatan dan segala transaksi tercatat dengan
Pena kenko 1 terarah dan sesuai dengan keperluan dari produk kebab Selvi
(kotak) Rp 25.000,00 Rp. 15.000,00 frozen Rosharyati

Rp. 19.500,000.00,
Total
 IV. Penutup

Dari penjelasan proposal diatas, Kebab Frozen memiliki peluang usaha yang menjanjikan dan
layak karena bahan yang mudah dicari dan bisa dilakukan dirumah sehingga bisa membantu orang
yang ingin mengkomsumsi kebab cepat saji. Sehingga untuk mencapai kesuksesan, dalam setiap
usaha diperlukan kegigihan dan pantang menyerah. Demikian proposal usaha ini kami sampaikan,
semoga dapat diterima dengan baik. Apabila ada kesalahan di dalam proposal ini kami mohon
maaf.