Nama : Rahma Agustina

NIM : E2A020358

Kelas : Manajemen C

1. Jelaskan apa yang disebut sebagai perancangan organisasi dalam bisnis internasional?
Perancangan organisasi merupakan keseluruhan komponen dan konfigurasi structural yang
dipakai untuk mengelola seluruh organisasi. Perancangan yang tepat untuk organisasi
tertentu terantung pada ukuran, strategi,teknologi,lingkungan perusahaan, dan budaya di
negara tempat perusahaan itu beroperasi. Perusahaan tidak dapat berfungsi kecuali beberapa
komponenstrukturalnya sudah disusun. Melalui perancangan organisasi, perusahaan dapat
mengerjakan 4 hal, pertama, mengalokasi sumber daya organisasi. Kedua, membagi tugas ke
karyawan. Ketiga, menginformasikan ke karyawan tentangperaturan, prosedur, dan target
kinerja karyawan. Keempat, mengumpulkan danmenyebarkan informasi yang diperlukan
dalam menyelesaikan masalah,pembuatan keputusan, dan pengendalian organisasi yang
efektif.

2. Mengapa dalam bisnis internasional diperlukan perancangan dan pengendalian organisasi?

Dengan adanya perancangan dan pengendalian organisasi, perusahaan dapat mengalokasikan
sumber daya organisasi, membagi tugas ke karyawan – karyawannya, menginformasikan ke
karyawan mengenai peraturan, prosedur dan target kinerja karyawan, dan juga dapat
mengumpulkan dan menyebarkan informasi penting yang diperlukan dalam penyelesaian
masalah, pembuatan keputusan, dan pengendalian organisasi yang efektif.

3. Jelaskan teknik atau cara pengendalian organisasi dalam bisnis internasional!

o Sistem akuntansi.
Akuntansi merupakan system komprehensif untuk mengumpulkan, menganalisa dan
mengkomunikasikan data tentang sumber keuangan perusahaan. Perusahaan
Internasional harus mengembangkan system akuntansi untuk pengendalian dan
memonitor kinerja keseluruhan perusahaan dan setiap divisi, unit operasi atau anak
perusahaan. Induk perusahaan, lebih lanjut harus memutuskan apakah akan
mengevaluasi anak perusahaan dengan manajernya dengan memakai mata uang
lokal, mata uang Negara asal induk perusahaan, atau gabungan keduanya.
 o Prosedur.
Kebijakan, prosedur standart operasi, aturan dan peraturan, semuanya membantu
manajer dalam melaksanakan fungsi pengendalian.
o Rasio Kinerja.
Rasio kinerja adalah indeks numeric kinerja yang ingin dikendalikan oleh perusahaan.
Rasio kinerja yang biasanya dipakai oleh perusahaan adalah perputaran persediaan.

4. Jelaskan bentuk perancangan organisasi dari perusahaan berikut, Cadbury Schweppes PLC,
Samsung Group, Nissan, British Airways (pilih satu perusahaan saja)!
Cadbury Schweppes PLC
Perusahaan minuman ringan dan permen dari Inggris, memakai merk dagang seperti Canada
Dry, Hires, Holland House Cadbury, Chocolate. Perusahaan ini memiliki divisi dasar, setiap
divisi mewakili area yang berbeda di seluruh dunia (Inggris, Eropa, Kawasan Pasifik, Amerika
Utara dan Selatan dan Negara – Negara lain). Manajer di setiap divisi menangani distribusi,
promosi, periklanan dan fungsi – fungsi lainnya untuk semua produk Cadbury Schweppes di
pasar – pasar tertentu.
 Bentuk perancangan organisasi dari perusahaan Cadbury Schweppes PLC yaitu bentuk
perancangan Area Global. Bentuk perancangan Area Global, mengatur aktivitas
perusahaan menurut area atau daerah tertentu di dunia.