LAPORAN HASIL ORIENTASI PPPK DINAS PERTANIAN PERIKANAN DAN

PANGAN KABUPATEN SEMARANG

PENYUSUNAN SOP BUDIDAYA SAYURAN HORTIKULTURA

DINAS PERTANIAN PERIKANAN DAN PANGAN
KABUPATEN SEMARANG

Disusun oleh:
Nama : Yuliane Fera Ayuning Tyas, S.TP
NIP PPK : 199910719 202321 2 027
Unit Kerja /Instansi : DINAS PERTANIAN
PERIKANAN DAN PANGAN
Mentor : Widyastuti, SH

DINAS PERTANIAN PERIKANAN DAN PANGAN

KABUPATEN SEMARANG
2023
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN HASIL ORIENTASI INSTANSI PEMERINTAH BAGI PPPK

DINAS PERTANIAN PERIKANAN DAN PANGAN
KABUPATEN SEMARANG
TAHUN 2023

Telah diseminarkan pada :

Hari : Selasa
Tanggal : 28 November 2023
Tempat : Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang

Kab. Semarang, 28 November 2023

Mengesahkan,
Mentor Peserta

WIDYASTUTI, SH YULIANE FERA AYUNING TYAS, S.TP

NIP. 19700831 199203 2 006 NI PPPK. 19910719 202321 2 027

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN........................................................................................................ii
DAFTAR ISI.................................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN..............................................................................................................1
A. Latar Belakang1
B. MAKSUD DAN TUJUAN...................................................................................................1
1. Maksud............................................................................................................................1
2. Tujuan.............................................................................................................................1
3. Waktu..............................................................................................................................1
4. Tempat............................................................................................................................1
BAB II NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG.............................2
A. Visi dan Misi Kabupaten Semarang......................................................................................2
B. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).........................................................................3
C. Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK.......................................................5
1. Manajemen Kepegawaian PPPK....................................................................................5
2. Penilaian Kinerja PPPK..................................................................................................5
3. Disiplin PPPK.................................................................................................................5
BAB III NILAI DAN ETIKA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD)........................7
A. Rencana Strategis (Renstra) OPD........................................................................................7
1. VISI MISI DinasPertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang.....................7
2. TUJUAN & SASARAN.................................................................................................7
3. PROGRAM STRATEGIS..............................................................................................8
B. SRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD........................................................8
C. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) PPPK di OPD...............................................................9
BAB IV RENCANA HASIL KERJA PPPK..............................................................................10
A. Rencana Hasil Kerja Tahunan......................................................................................10
BAB V PENUTUP..........................................................................................................13
A.Simpulan............................................................................................................................13
B. Manfaat...............................................................................................................................13
LAMPIRAN....................................................................................................................14

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Orientasi PPPK dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah berdasarkan Surat
Kepala Badan Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Semarang tanggal 9 Oktober 2023 No : 800.2.4.1/1084 dan Surat Kepala Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor :
892.3/17530 tanggal 2 September 2023 perihal Surat Edaran Penyelenggaraan
Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika pada Instansi Pemerintah bagi PPPK
Kabupaten Semarang Angkatan 57 s.d 80 Tahun 2023 Formasi Guru dan Tenaga
Teknis Tahun 2022; pelaksaannya dilakukan secara blended learning.

B. Maksud dan Tujuan

1. Maksud
Untuk membekali peserta dengan pengetahuan, sikap dan prilaku tentang nilai
dan etika dalam mendukung pelaksanaan tugas dan jabatannya serta membantu
PPPK beradaptasi dengan lingkungan kerja baru secara cepat dan efektif untuk
menyamakan persepsi, harapan, dan standar kinerja antara PPPK dengan
instansi pemerintah.
2. Tujuan
 Peserta mampu memahami dan mengenal nilai dan etika pada Instansi
pemerintah tempat bekerja.
 Pengenalan tugas dan fungsi ASN
 Mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN BERAKHLAK serta dapat
melaksanakan tugas yang menjadi kewajibannya dalam melaksanakan
program pemerintah di unit kerjanya.
3. Waktu
Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika di laksanakan selama 8 hari dari tanggal
21 November 2023 sampai dengan tanggal 28 November 2023.
4. Tempat
Tempat pelaksanaan Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika di Dinas Pertanian
Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang.

iv
 BAB II
NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG

A. Visi dan Misi Kabupaten Semarang

1. Visi
Visi Kepala Daerah Pemerintah Kabupaten Semarang 2021-2026 sebagai berikut;

BERSATU, BERDAULAT, BERKEPRIBADIAN, SEJAHTERA DAN MANDIRI

(BERDIKARI), DENGAN SEMANGAT GOTONG-ROYONG BERDASARKAN
PANCASILA DALAM BINGKAI NEGARA KESATUAN REPUBLIK INDONESIA
YANG BER-BHINNEKA TUNGGAL IKA

Adapun penjabaran dari visi tersebut adalah sebagai berikut:

Bersatu
Bersama saling menyatu, tanpa memandang ciri Ras, Suku, Agama dan lain-lain, agar
dapat mencapai tujuan bersama yaitu Kabupaten Semarang BERDIKARI.
Berdaulat
Perencanaan dan pelaksanaan Pembangunan Daerah yang melibatkan partisipasi
masyarakat.
Berkepribadian
Masyarakat yang berkepribadian, dan mampu menghormati dirinya sendiri dan
masyarakat lainnya, serta dapat berkomunikasi dan berdiplomasi dengan masyarakat
lainnya.
Sejahtera
Mampu mewujudkan kondisi masyarakat yang terpenuhi hak-hak baik aspek
kesehatan, pendidikan dan ekonomi.
Mandiri
Mampu mewujudkan kehidupan yang sejajar, sederajat serta saling berinteraksi
dengan daerah lain, dengan mengandalkan pada kemampuan dan kekuatan sendiri.
2. Misi
Meningkatkan kemandirian perekonomian daerah yang berbasis pada industri,
pertanian dan pariwisata (INTANPARI), perdagangan, jasa serta sektor lain yang
berwawasan lingkungan.
Meningkatkan kemandirian perekonomian dimaksudkan untuk mengembangkan potensi
unggulan daerah meliputi industri, pertanian dan pariwisata dengan mendorong
v
 masyarakat untuk meningkatkan kegiatan usaha ekonomi dengan memanfaatkan sumber
daya lokal, sehingga dapat membuka lapangan kerja bagi dirinya dan orang lain dalam
rangka meningkatkan pendapatan. Pengembangan potensi unggulan tersebut dilakukan
melalui ilmu pengetahuan dan teknologi kolaborasi antara pemerintah, perguruan tinggi
dan swasta serta sinergi dengan sektor-sektor lain seperti perdagangan dan keuangan
sehingga akan didapatkan produk daerah yang memiliki daya saing. Pemanfaatan sumber
daya daerah terutama yang rentan terhadap kelestarian/kerusakan lingkungan seperti air,
bahan tambang dan lain-lain dilakukan secara terpadu sehingga dapat dijaga
kelestariannya.

B. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)

Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dibentuk diharapkan dapat

menyelesaikan pekerjaan dengan efisien dan maksimal sesuai dengan rencana yang telah
dirancang. Pada Pemerintah Kabupaten Semarang sendiri struktur organisasi atau
kelembagaannya tercantum pada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 2 Tahun
2023 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Semarang. Dimana dengan
peraturan daerah tersebut dibentuk perangkat daerah yang terdiri atas sekretariat daerah,
sekretariat DPRD, inspektorat, dinas, badan, dan kecamatan.

Bagan 2.1 SOTK Pemerintah Kabupaten/Kota

Sumber : Bahan Pembelajaran Orientasi PPPK Kabupaten Semarang 2023

vi
 Dinas dibentuk untuk melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
dan diklasifikasikan atas tipe A (beban kerja besar), tipe B (beban kerja sedang), dan tipe
C (beban kerja kecil). Penentuan beban kerja tersebut didasarkan pada jumlah penduduk,
luas wilayah, besaran masing-masing urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah, dan kemampuan keuangan daerah untuk urusan pemerintahan wajib dan
berdasarkan potensi, proyeksi penyerapan tenaga kerja, dan pemanfaatan lahan untuk
urusan pemerintahan pilihan.

Tabel 2.2 Susunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Semarang

TIPE A TIPE B TIPE C

Sekretariat Daerah
Dinas Pendidikan,
Kebudayaan, Kepemudaan
dan Olahraga
Dinas Pekerjaan Umum
Dinas Pertanian, Perikanan
dan Pangan
Dinas Koperasi, Usaha
Mikro, Perindustrian dan
Perdagangan
Dinas Kesehatan
Badan Perencanaan
Pembangunan, Riset dan
Inovasi Daerah
Sekretariat DPRD
Inspektorat
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Satuan Polisi Pamong Praja dan
Perlindungan Anak dan Keluarga Pemadam Kebakaran
Berencana
Dinas Lingkungan Hidup Dinas Tenaga Kerja
Dinas Kependudukan dan Dinas Sosial
Pencatatan Sipil
Dinas Kearsipan dan
Dinas Pemberdayaan Masyarakat
Perpustakaan
dan Desa
Dinas Perhubungan
Dinas Komunikasi dan Informatika
Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Dinas Pariwisata
Badan Kepegawaian Dan
Pengembangan Sumber Daya
Manusia

Badan Keuangan Daerah

Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik
Badan Penanggulangan
Bencana Daerah
Kecamatan Ambarawa,
Bancak, Bandungan, Bawen,
Banyubiru, Bergas, Bringin,
Getasan, Jambu, Kaliwungu,
Pabelan, Pringapus,
Sumowono, Suruh, Susukan,
Tengaran, Tuntang, Ungaran
Barat, Ungaran Timur

Sumber : Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 2 Tahun 2023 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 21 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten SemarangManajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK

vii
1. Manajemen Kepegawaian PPPK

Manajemen Kepegawaian PPPK dilakukan berdasarkan pada Peraturan Pemerintah

Nomor 49 tahun 2018 tentang pengembangan kompetensi PPPPK yaitu
perbandingan antara kualifikasi, kompetensi, dan kinerja. Manajemen Kepegawaian
PPPK meliputi penetapan kebutuhan, pengadaan, penilaian kinerja, hak dan
kewajiban, gaji dan tunjangan, pengembangan kompetensi, pemberian
penghargaan, disiplin, pemutusan hubungan perjajian kerja, dan perlindung.
2. Penilaian Kinerja PPPK

Penilaian kinerja PPPK dilakukan dengan tujuan menjamin objektivitas prestasi kerja
yang sudah disepakati berdasarkan perjanjian kerja antara PPPK dengan pegawai
yang bersangkutan. Penilaian kinerja PPPK dilakukan berdasarkan perjanjian kerja
di tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi dengan memperhatikan target,
sasaran, hasil, manfaat yang dicapai, dan perilaku pegawai. Penilaian kinerja PPPK
dilakukan secara objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan. Penilaian
kinerja PPPK didelegasikan secara berjenjang kepada atasan langsung dari PPPK.
Penilaian kinerja PPPK dapat mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat
dan bawahannya.
Hasil penilaian kinerja PPPK disampaikan kepada tim penilai kinerja PPPK. Hasil
penilaian kinerja PPPK dimanfaatkan untuk menjamin objektivitas perpanjangan
perjanjian kerja, pemberian tujangan dan pengembangan kompetensi. PPPK yang
dinilai oleh atasan dan tim penilai kinerja PPPK tidak mencapai target kinerja yang
telah disepakati dalam perjanjian kerja diberhentikan dari PPPK.
3. Disiplin PPPK
Untuk menjamin terpeliharanya tata tertib dalam kelancaran pelaksanaan tugas,
PPPK wajib mematuhi disiplin PPPK. Instansi pemerintah wajib melaksanakan
penegakan disiplin serta melaksanakan berbagai upaya peningkatan disiplin. Disiplin
PPPK ditetapkan berdasarkan karakteristik pada setiap instansi. Hal ini tercantum
pada Peraturan Pemerintah No. 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja, Pasal 52 ayat (2). Disebutkan juga pada ayat (3),
bahwa tata cara pengenaan sanksi disiplin bagi PPPK dilaksanakan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai Disiplin Pegawai
Negeri Sipil. Mekanisme penegakan disiplin terhadap PPPK disamakan dengan
mekanisme penegakan disiplin PNS. Alasan menyamakan mekanisme penegakan

viii
 disiplin antara PPPK dengan PNS, dikarenakan PPPK dan PNS sama-sama merupakan
bagian dari pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN).
Peraturan Pemerintah No. 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
menjelaskan setiap ucapan, tulisan, atau perbuatan yang tidak menaati kewajiban
dan/atau melanggar larangan ketentuan disiplin PNS, baik yang dilakukan di dalam
maupun di luar jam kerja atau disebut dengan pelanggaran disiplin akan mendapatkan
Tindakan hukuman disiplin. Dimana setiap larangan tersebut telah di atur dalam Pasal
5 PP No. 94 Tahun 2021. Tingkat dan jenis hukuman disiplin diberikan sesuai dengan
bentuk larangan yang dilanggar, dimana terbagi menjadi :
HUKUMAN DISIPLIN RINGAN
a.teguranlisan; b.teguran tertulis;dan
c.pernyataan tidak puas secara tertulis.
HUKUMAN DISIPLIN SEDANG
a. pemotongan tukin sebesar 25% selama 6bulan;
b.tukin sebesar 25% selama 9bulan; dan
c.Pemotongan tukin sebesar 25 persen selama 12bulan
HUKUMAN DISIPLIN BERAT
a.penurunan jabatan setingkatlebih rendah selama 12bulan;
b.Pembebasan dari jabatannya menjadi jabatan pelaksanaselama 12 bulan;dan
c.Pemberhentian dengan hormat tidak atas permintaan sendiri.

ix
 BAB III
NILAI DAN ETIKA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD)

1. Rencana Strategis (Renstra) OPD

1. VISI MISI Dinas Pertanian Perikanan dan Pangan Kabupaten Semarang
a. Visi
Visi Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang
menyesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Pemerintah Daerah Kabupaten Semarang tahun 2021 – 2026
yaitu “BERSATU, BERDAULAT, BERKEPRIBADIAN, SEJAHTERA
DAN MANDIRI (BERDIKARI), DENGAN SEMANGAT GOTONG
ROYONG BERDASARKAN PANCASILA DALAM BINGKAI
INDONESIA BER-BHINEKA TUNGGAL IKA.
b. Misi
Misi Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang adalah
meningkatkan kemandirian perekonomian daerah yang berbasis industry,
pertanian,dan pariwisata (INTANPARI) perdagangan, jasa serta sektor lain
yang berwawasan lingkungan.

2. TUJUAN & SASARAN

Untuk menjabarkan visi dan misi pembangunan Jangka Menengah
Kabupaten Semarang Tahun 2021 – 2026 maka Tujuan Jangka Menengah Dinas
Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang Tahun 2021 – 2026
sebagai berikut :
1. Meningkatkan ketahanan pangan.
2. Meningkatkan pertumbuhan sektor pertanian.
3. Meningkatkan pendapatan subsector perikanan.
4. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi manajemen perangkat daerah.
Dalam rangka mencapai tujuan jangka menengah Dinas Pertanian Perikanan Dan
Pangan Kabupaten Semarang, sasaran untuk mewujudkan tujuan tersebut adalah
sebagai berikut :
1. Meningkatnya ketersediaan pangan utama.
2. Meningkatnya produksi pertanian.
3. Meningkatnya produksi perikanan.

x
 4. Meningkatnya capaian kinerja Perangkat Daerah.
3. PROGRAM STRATEGIS
Mengacu pada visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Semarang Tahun 2021 – 2026,
serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi tersebut,
maka Program – program pembangunan di bidang pertanian yang dilaksanakan oleh
Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten Semarang yang disususn untuk
kurun waktu 2021 – 2026 adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan produktifitas dan hasil produksi pertanian, perkebunan, peternakan,
perikanan berbasis teknologi untuk mendukung ketahanan pangan, serta fasilitasi
pemasarannya;
2. Meningkatkan ketersediaan air untuk mencukupi kebutuhan pertanian,
diantaranya pembuatan embung dan pembuatan sumur dalam tenaga surya;
3. Bantuan subsidi asuransi pertanian, yang merupakan salah satu usaha melindungi
produktifitas pertanian dari peristiwa yang menyebabkan kerugian di sektor
pertanian;
4. Meningkatkan kesejahteraan penyuluh pertanian lapangan dan petugas kesehatan
hewan;
5. Pembangunan wisata edukasi pertanian yang terintegrasi;
6. Meningkatkan pemberdayaan kelompok tani, Gapoktan dan kelompok wanita
tani.

B . STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD

xi
C. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) PPPK di OPD
Tugas pokok dan fungsi PPPK Ahli Pertama –Pengawas Mutu Hasil Pertanian di
Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan antara lain:
1. Mengumpulkan dan menganalisa data pengembangan standar keamanan
dan / mutu hasil pertanian;
2. Menyusun rencana kerja peningkatan produksi, keamanan dan / atau mutu hasil
pertanian;
3. Melakukan monitoring peningkatan produksi, keamanan dan / atau mutu hasil
pertanian;
4. Menyusun dokumen sistem manajemen peningkatan produksi, mutu dan / atau
keamanan pangan hasil pertanian berupa formulir dan instruksi kerja;
5. Melakukan sistem pengendalian dokumen / rekaman sistem keamanan dan / atau mutu
keamanan hasil pertanian.

xii
 BAB IV
RENCANA HASIL KERJA PPPK

A. Rencana Hasil Kerja Tahunan

Unit Kerja Dinas Pertanian Perikanan Dan Pangan Kabupaten

Semarang
Jabatan Ahli Pertama – Pengawas Mutu Hasil Pertanian
Masa Kontrak Tahun 2023 s/d 2027
Tujuan Instansi/unit kerja mandiri Memantapkan produksi komoditas tanaman pangan,
hortikultura dan perkebunan sebagai wujud
kontribusi kedaulatan pangan di Jawa Tengah
Rencana Hasil Kerja Pimpinan Meningkatkan Pertumbuhan di sektor pertanian

Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-

Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6

2023 1. Persiapan 1. Penyediaan 1. Tersusunnya

Saya
Rencana sarana dan rencana
Kegiatan prasarana pelaksanaan k
Penyusunan pertanian kegiatan
o
SOP sesuai
Budidaya kebutuhan l
Sayuran
a
Hortikultura 2. Survei 2. Tersedianya
lahan, lahan dan benih b
persiapan yang bermutu
o
xiii
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
benih yang r
bermutu 3. Mendapatkan
a
narasumber
3. Menyiapkan yang kompeten t
narasumber dibidangnya
i
f
d
e
n
g
a
n

t
i
m

s
e
c
a
r
a

xiv
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
t
e
r
b
u
k
a
u
n
t
u
k

m
e
n
e
r
i
m
a
m

xv
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
a
s
u
k
a
n
,
s
e
r
t
a
m
e
l
a
k
s
a
n
a
k

xvi
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
a
n

t
u
g
a
s
d
e
n
g
a
n

b
e
r
t
a
n
g

xvii
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
g
u
n
g
j
a
w
a
b
,
d
i
s
i
p
l
i
n
,
b
e
r

xviii
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
i
n
t
e
g
r
i
t
a
s
t
i
n
g
g
i
s
e
s
u
a
i

xix
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
d
e
n
g
a
n

c
o
r
e
v
a
l
u
e
a
k
u
n
t
a

xx
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
b
e
l
.

2024 2. Penyelarasan 1. Menyiapkan 1.Meningkatkan Saya akan terbuka

Good ketersediaan produk hortikultura dengan kemajuan
Agricultural pasokan yang bermutu dan teknologi dan
Praktices komoditas berdaya saing serta berkomitmen untuk
(GAP) dan cabai yang menambah nilai terus menerus
Good sesuai produk; mengembangkan diri
Handling dengan mengikuti
Practices prinsip perkembangan jaman.
(GHP) GAP ; 2.Mendorong Sesuai dengan core
hortikultura terwujudnya value adaptif
2. Penerapan stabilitas pasokan
Registrasi yang berkelanjutan
Kebun/ lahan dan meningkatkan
usaha yang kesejahteraan petani.
telah
teregistrasi
oleh GAP

2025 3 Sosialisasi 1. Menyusun 1. Tersusunya Saya terus berinovasi

sertifikasi dan standar standar dan mengembangkan
standardisasi Nasional Nasional kreativitas, bertindak
Produk Horti Produk proaktiv serta cepat
Good
xxi
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
Agricultural Kulturan hortikultura menyesuaikan diri
Praktices GAP dan menghadapi perubahan
(GAP) dan 2. Meminta ijin GHP sesuai dengan core value
Good pelaksanaan adaptif ;
Handling 2. Disetujuinya
3. Melakukan rencana Serta berorientasi
Practices pelayanan untuk
koordinasi kegiatan
(GHP) selanjutnya memahami dan
antara dinas
hortikultura pertanian yang memenuhi kebutuhan
kepada petani dengan petani mengarah ke petani.
dan pelaku atau pelaku bimbingan
usaha usaha teknis dan
berkoordinasi
dengan tepat
serta
terkonsep.

xxii
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6

2026 1. Pendampingan 1. Melakukan 1. Terlaksananya Adaptif dengan

dan Pendampinga Kegiatan bertindak proaktiv untuk
bimbingan n dan pendampingan terus berinovasi dan
teknis untuk bimbingan dan bimbingan mengembangkan
teknis kepada teknis kepada kreativitas:
mendorong
petani dan petani dan atau
penerapan pelaku usaha pelaku usaha; Membantu orang lain
oleh petani terus belajar untuk
dan atau 2. Melakukan 2. Tersampaikan meningkatkan
pelaku usaha komunikasi nya materi kompetensi diri sesuai
dua arah pelatihan dengan core value
antara secara jelas kompeten
narasumber dan dapat di
dengan petani implementasik
dan pelaku an secara
usaha mandiri

3. Peningkatan
pengetahuan
dan
pengembangan
ketrampilan
petani atau
pelaku usaha
terhadap cara
budidaya yang
baik, benar,
ramah
lingkungan
dan aman
dikonsumsi
hingga sampai
pasca panen.

2027 1. Membantu 1. Memperkuat Saya berkoordinasi

xxiii
Tahun No Kegiatan T Output/Hasil Penerapan nilai-
Kontrak a Kegiatan dan nilai Berakhlak
ke.. h Tahapan
a
p
a
n

K
e
g
i
a
t
a
n
1 2 3 4 5 6
5 Fasilitasi checklist aspek mutu dan dengan petani / pelaku
sertifikasi kelengkapan keamanan usaha dengan cara
dan dokumen pangan. memfasilitasi dengan
standardisasi sertifikasi 2. Mendorong bertanggung jawab,
2. Membantu terwujudnya transparan dan
hasil
sebagai stabilitas partisipatif sesuai
hortikultura dengan core value
perantara pasokan yang
antara OPD berkelanjutan akuntabel dan harmonis
Provinsi dan
dengan petani meningkatkan
atau pelaku kesejahteraan
usaha petani

BAB V
PENUTUP

BAB V - PENUTUP

A. Simpulan
PPPK dapat melaksanakan tugas maupun fungsinya di unit kerja masing-masing dengan
baik sesuai nilai-nilai ASN Berakhlak yang telah dipelajari, serta mampu
memberikan kontribusi yang baik melalui hasil rencana kerja yang disusun melalui
laporan orientasi PPPK untuk dapat menjalankan Visi dan Misi Kabupaten sehingga
pembangunan pertanian dapat berjalan baik dan optimal.

B. Manfaat
1. Pengenalan nilai-nilai ASN Berakhlak.

xxiv
2. Meningkatkan kompetensi bagi peserta.
3. Sebagai PPPK memiliki target kinerja yang harus dicapai, sehingga kinerja yang
dilaksanakan setiap tahun tidak hanya dilaksanakan dalam kategori standart baik
saja namun juga dapat memberikan kontribusi terhadap unit kerja yang di tempati
dan utamanya bagi masyarakat.

LAMPIRAN

xxv
CURICULUM VITAE

Nama : YULIANE FERA AYUNIG TYAS,S. TP.

NIP : 19910719 202321 2 027
Tempat Tanggal Lahir : Blora, 19 Juli 1991
Golongan : IX
Jabatan : Ahli Pertama- Pengawas Mutu Hasil Pertanian
Instansi : Dinas Pertanian, Perikanan dan Pangan
xxvi
 Kabupaten Semarang
Agama : Islam
Alamat Kantor : Jl. Letjen Suprapto No. 9B, Ungaran
Alamat Rumah : Jl. Brig Katamso 27B Rt 004 Rw 003 Kel. Susukan
Kec. Ungaran Timur Kabupaten Semarang
Email : yulianefera@gmail.com
No. HP : 082133900850
Pendidikan : 1. TK Martinus Semarang
(1995-1997)
2. SD Negeri Susukan 2 Ungaran
(1997-2003)
3. SMP Negeri 2 Ungaran (2003-2006)
4. SMF Nusaputera 2 Semarang (2006-2009)
5. S-1 Teknologi Pertanian
Universitas Semarang
(2015-2018)

Pekerjaan : 1. Asisten Apoteker Hayfa beauty skin care Semarang

(31Juni 2009 – 1 Maret 2010)
2.Leader Apotek Omura Semarang
(3 Maret 2010 – 30 Mei 2011)
3.Operator Mixing (Produksi) PT. Pesona Bintang Utama
( 1 Juni 2011 – 25 September 2013)
4. Asisten Analis Lab Mikrobiologi PT.Sidomuncul Semarang (
1 Oktober 2013 – 15 Januari 2014)
5. Kepala Cabang PT. Naavagreen Indonesia.
( 20 Januari 2014 – 20 Juli 2022).
6. Branch Manager MS Glow Klinik Bekasi
( 21 Juli 2022 – 5 Desember 2022)
7. PPPK 2022 – Pranata Komputer di Dinas Pertanian,
Perikanan dan Pangan Kabupaten Semarang

xxvii
xxviii