1 YANG DINILAI
a. Nama : HIJRAH UTAMA, S.Hut.
b. NIP : 19791218 201001 1 009
c. Pangkat/ Gol. Ruang : PENATA TINGKAT I / III.d
d. Jabatan : PENYULUH KEHUTANAN AHLI MUDA
e. Unit Kerja : CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH
WILAYAH VII
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
b. NIP : 19710223 199903 1 002
c. Pangkat/ Gol. Ruang : PEMBINA / IV.a
d. Jabatan : KEPALA CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA
TENGAH WILAYAH VII
e. Unit Kerja : CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH
WILAYAH VII
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : WIDI HARTANTO, S.T., M.T.
b. NIP : 19730405 199803 1 006
c. Pangkat/ Gol. Ruang : PEMBINA TINGKAT I / IV.b
d. Jabatan : Plt. KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
e. Unit Kerja : DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN PROVINSI
JAWA TENGAH
KABUPATEN PURBALINGGA
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
1 dari 2
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jumlah 432,90 0
86,46
NILAI PRESTASI KERJA
BAIK
Tanggal ..............................
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN
Tanggal ..............................
Tanggal ..............................
DATA SASARAN KERJA PEGAWAI
1 YANG DINILAI
a. Nama : HIJRAH UTAMA, S.Hut.
b. NIP : 19791218 201001 1 009
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tingkat I (III/d)
d. Jabatan : Penyuluh Kehutanan Ahli Muda
e. Unit Kerja : Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
b. NIP : 19710223 199903 1 002
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina (IV/a)
Kepala Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah
d. Jabatan :
Wilayah VII
e. Unit Kerja : Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : WIDI HARTANTO, S.T., M.T.
b. NIP : 19730405 199803 1 006
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tingkat I (IV/b)
Plt. Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi
d. Jabatan :
Jawa Tengah
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Jawa
e. Unit Kerja :
Tengah
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH WILAYAH VII Periode Penilaian : 1 Juli 2021 - 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA HIJRAH UTAMA, S.Hut. NAMA DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
NIP 19791218 201001 1 009 NIP 19710223 199903 1 002
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat I (III/d) PANGKAT/GOL RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Penyuluh Kehutanan Ahli Muda JABATAN Kepala Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH WILAYAH VII Periode Penilaian : 1 Juli 2021 - 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama HIJRAH UTAMA, S.Hut. Nama DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
NIP 19791218 201001 1 009 NIP 19710223 199903 1 002
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I (III/d) Pangkat/Gol Ruang Pembina (IV/a)
Jabatan Penyuluh Kehutanan Ahli Muda Jabatan Kepala Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah
Wilayah VII
Unit Kerja Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII Unit Kerja Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah
VII
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT OUTPUT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Pengetahuan, kemampuan dan Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,220
kapasitas SDM KTH dalam Bentuk Media Cetak (II.A.1.a.)
merehabilitasi lahan secara vegetatif Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,400
(melalui kegiatan penanaman) dan Bentuk Media Elektronik (II.A.1.b.)
secara teknik (melalui kegiatan Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
pembuatan bangunan sipil teknis) Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,260
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Kelompok (II.B.1.b.)
2 Pengetahuan, kemampuan dan Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,220
kapasitas SDM KTH dalam budidaya Bentuk Media Cetak (II.A.1.a.)
hasil hutan bukan kayu lebah madu Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,260
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Kelompok (II.B.1.b.)
3 Pengetahuan, kemampuan dan Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
kapasitas SDM KTH dalam budidaya Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
hasil hutan bukan kayu jamur tiram Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT OUTPUT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
4 Pengetahuan, kemampuan dan Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
kapasitas SDM KTH dalam kegiatan Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
usaha produktif ecoprint Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
5 Pengetahuan, kemampuan dan Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,220
kapasitas SDM KTH dalam mengelola Bentuk Media Cetak (II.A.1.a.)
administrasi penatausahaan hasil Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,400
hutan kayu untuk legalitas Bentuk Media Elektronik (II.A.1.b.)
Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,260
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Kelompok (II.B.1.b.)
6 Kemampuan dan kapasitas SDM KTH Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,400
dalam mengelola kelembagaan Bentuk Media Elektronik (II.A.1.b.)
(organisasi, administrasi dan Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,050
manajemen) Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Perorangan (II.B.1.a.)
Melakukan Penyebarluasan Informasi Bidang Laporan 0,260
Penyuluhan Kehutanan dengan Metode Komunikasi
Langsung kepada Kelompok (II.B.1.b.)
7 Partisipasi dan peran serta Penyuluh Menyusun Konsep Design Pengembangan Sistem Dokumen Konsep 0,700
Kehutanan PNS dalam proses Penyuluhan Kehutanan Lingkup Kabupaten (III.A.3.c.)
pembangunan kehutanan melalui
penyusunan konsep/ desain/ Melakukan Kajian terhadap Penyempurnaan Laporan Hasil Kajian 0,500
rancangan pengembangan dan Perencanaan, Prosedur Kerja, Metode, Sistem
penyempurnaan penyuluhan Pemantauan, dan Evaluasi PK lingkup Kabupaten
kehutanan (III.B.1.c.)
8 Peran serta Penyuluh Kehutanan PNS Menyusun Laporan Pemantauan dan Evaluasi Laporan 0,200
dalam proses pembangunan Pelaksanaan PK (IV.3.)
9 kehutanan melalui penyusunan
Sikap dan perilaku SDM KTH dalam Menyusun Materi Program Lingkup Provinsi dalam Naskah 0,220
merehabilitasi lahan secara vegetatif Bentuk Media Cetak (II.A.1.a.)
melalui Kegiatan Pembuatan
Agroforestri Tahun 2021 (Seksi
RKSDA CDK Wil. VII)
PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH WILAYAH VII Periode Penilaian : 1 Juli 2021 - 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA HIJRAH UTAMA, S.Hut. NAMA DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
NIP 19791218 201001 1 009 NIP 19710223 199903 1 002
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat I (III/d) PANGKAT/GOL RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Penyuluh Kehutanan Ahli Muda JABATAN Kepala Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
CABANG DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TENGAH WILAYAH VII PERIODE PENILAIAN : 1 Juli 2021 - 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA HIJRAH UTAMA, S.Hut. NAMA DWI HARYANTO, S.Hut., M.Eng.
NIP 19791218 201001 1 009 NIP 19710223 199903 1 002
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat I (III/d) PANGKAT/GOL RUANG Pembina (IV/a)
JABATAN Penyuluh Kehutanan Ahli Muda JABATAN Kepala Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII UNIT KERJA Cabang Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Wilayah VII
KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN NILAI
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI KATEGORI NILAI
IKI TERTIMBANG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Penguatan dan Pengetahuan, Kuantitas Jumlah KTH yang 14 Kelompok 11 Kelompok 78,57 KURANG
Pendampingan kemampuan dan diberdayakan
Kelembagaan Kelompok kapasitas SDM KTH
Tani Hutan (KTH) dalam merehabilitasi Kualitas Persentase KTH yang 100 % 83 % 83,00 CUKUP
lahan secara vegetatif diberdayakan
(melalui kegiatan CUKUP 80
penanaman) dan secara Waktu Akumulasi waktu yang 6 Bulan 6 Bulan 100,00 BAIK
teknik (melalui kegiatan dibutuhkan untuk
pembuatan bangunan memberdayakan KTH
sipil teknis)
Kemampuan dan Kuantitas Jumlah KTH yang dinilai 2 Kelompok 2 Kelompok 100,00 BAIK
kapasitas SDM KTH dan ditingkatkan nilai skor
dalam mengelola kelas kelompok
kelembagaan Kualitas Persentase KTH yang 100 % 83 % 83,00 CUKUP
(organisasi, administrasi dinilai dan ditingkatkan BAIK 100
dan manajemen) nilai skor kelas kelompok
Waktu Akumulasi waktu yang 2 Bulan 2 Bulan 100,00 BAIK
dibutuhkan untuk menilai
skor kelas kelompok
2 Peningkatan Kapasitas Partisipasi dan peran Kuantitas Jumlah dokumen yang 2 Laporan 2 Laporan 100,00 BAIK
dan Kompetensi serta Penyuluh disusun yang berisi
Penyuluh Kehutanan Kehutanan PNS dalam konsep pengembangan
dan SDM Kehutanan proses pembangunan dan penyempurnaan
kehutanan melalui penyuluhan kehutanan 98,00
penyusunan konsep/
desain/ rancangan Kualitas Persentase dokumen yang 100 % 83 % 83,00 CUKUP
pengembangan dan disusun yang berisi
penyempurnaan konsep pengembangan BAIK 100
penyuluhan kehutanan dan penyempurnaan
penyuluhan kehutanan
dan SDM Kehutanan
proses pembangunan
kehutanan melalui 98,00
penyusunan konsep/
desain/ rancangan
pengembangan dan KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA penyempurnaan INDIKATOR KINERJA CAPAIAN BAIK 100
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN NILAI
ATASAN LANGSUNG penyuluhan kehutanan INDIVIDU IKI KATEGORI NILAI
IKI TERTIMBANG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Waktu Rata-rata waktu 2 Bulan 2 Bulan 100,00 BAIK
penyusunan konsep
pengembangan dan
penyempurnaan
penyuluhan kehutanan
Peran serta Penyuluh Kuantitas Jumlah dokumen laporan 6 Laporan 6 Laporan 100,00 BAIK
Kehutanan PNS dalam monitoring dan evaluasi
proses pembangunan pengendalian kegiatan
kehutanan melalui penyuluhan kehutanan
penyusunan dokumen yang disusun
pengendalian
Kualitas Persentase dokumen 100 % 83 % 83,00 CUKUP
penyuluhan kehutanan
laporan monitoring dan
evaluasi pengendalian BAIK 100
kegiatan penyuluhan
kehutanan yang disusun
Waktu Akumulasi waktu yang 6 Bulan 6 Bulan 100,00 BAIK
dibutuhkan untuk
menyusun laporan
pengendalian kegiatan
penyuluhan kehutanan
3 Pembangunan Hutan Sikap dan perilaku SDM Kuantitas Jumlah luas lahan yang 25 Hektar 25 Hektar 100,00 BAIK
Rakyat di Luar Kawasan KTH dalam ditanami melalui Kegiatan
Hutan Negara merehabilitasi lahan Pembuatan Agroforestri
secara vegetatif melalui
Kualitas Persentase luas lahan 100 % 83 % 83,00 CUKUP
Kegiatan Pembuatan
yang ditanami melalui
Agroforestri Tahun 2021
Kegiatan Pembuatan
(Seksi RKSDA CDK Wil. BAIK 100
Agroforestri
VII)
Waktu Akumulasi waktu yang 1 Bulan 1 Bulan 100,00 BAIK
dibutuhkan untuk
menanami hutan rakyat
melalui Kegiatan
Pembuatan Agroforestri
PENILAIAN AKHIR PERILAKU KERJA
LEVEL YG
ASPEK PERILAKU KERJA NO SITUASI
DIPEROLEH
1 Ketika memberikan pelayanan kepada pihak-pihak yang dilayani 3
2 Ketika membangun hubungan dengan pihak-pihak yang dilayani 4
3 Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai tumbuh atas layanan 3
Orientasi Pelayanan
yang diberikan kepada pihak-pihak yang dilayani
4 Ketika beradaptasi dengan menggunakan teknologi digital 3
5 Ketika diharapkan dengan benturan kepentingan 3
Total 16
Rata-rata
(Total / Jumlah Situasi)
3,20
Kesimpulan SESUAI STANDAR
LEVEL YG
ASPEK PERILAKU KERJA NO SITUASI
DIPEROLEH
1 Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya sebagai anggota 3
organisasi
2 Ketika harus menjaga citra organisasi 4
Komitmen 3 Ketika menghadapi keadaan dilematis 3
4 Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme 4
5 Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/ kolusi/ nepotisme 3
(KKN)
Total 17
Rata-rata
(Total / Jumlah Situasi)
3,40
Kesimpulan SESUAI STANDAR
LEVEL YG
ASPEK PERILAKU KERJA NO SITUASI
DIPEROLEH
1 Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya 4
2 Ketika kondisi/ situasi penyelesaian 3
Inisiatif Kerja 3 Ketika menjadi bagian anggota tim/ kelompok kerja 4
4 Ketika menghadapi masa-masa sulit 3
5 Ketika dituntut bekerja lebih baik 4
Total 18
Rata-rata
(Total / Jumlah Situasi)
3,60
Kesimpulan SESUAI STANDAR
LEVEL YG
ASPEK PERILAKU KERJA NO SITUASI
DIPEROLEH
1 Ketika menghadapi masalah dengan pegawai lain/ orang yang 3
tidak disukai ditempat kerja
2 Ketika mendapatkan pembagian tugas yang tidak 3
Kerjasama 3 Ketika menghadapi pimpinan yang tidak memperdulikan 4
kontribusi anggota lain
4 Ketika bekerja di dalam kelompok/ tim 3
5 Ketika dituntut untuk mengembangkan jaringan kerjasama 4
Total 17
Rata-rata
(Total / Jumlah Situasi)
3,40
Kesimpulan SESUAI STANDAR
Kesimpulan SESUAI STANDAR
LEVEL YG
ASPEK PERILAKU KERJA NO SITUASI
DIPEROLEH
1 Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/ organisasi 0
2 Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/ bawahan 0
3 Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/ unit kerja/ 0
organisasi
4 Ketika mengatur pelaksanaan tugas/ pekerjaan bawahan 0
Kepemimpinan
5 Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan 0
6 Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak pasti (terdapat 0
kemungkinan mendatangkan hasil yang negatif)
7 Ketika terjadi perubahanperubahan yang spesifik dalam 0
organisasi
Total 0
Rata-rata
(Total / Jumlah Situasi)
0,00
Kesimpulan DI BAWAH STANDAR