PERAN MANAJEMEN DALAM PERUSAHAN

Disusun Oleh:
Nama: Adellia Zahra
NPM: 233403031
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Dosen pengampu :Rani Rahman .,S.E.,M.AK
Kelas : Akuntansi A

Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Siliwangi
Tasikmalaya
2023
KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan
rahmatnya penyusun dapat menyelesaikan makalah ini tepat waktu tanpa ada
halangan yang berarti dan sesuai dengan harapan.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada bapak Rani Rahman .,S.E.,M.AK
sebagai dosen pengampu mata kuliah Pengantar manajemen yang telah
membantu memberikan arahan dan pemahaman dalam penyusunan makalah ini.
Saya menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih banyak kekurangan
karena keterbatasan kami. Maka dari itu penyusun sangat mengharapkan kritik
dan saran untuk menyempurnakan makalah ini. Semoga apa yang ditulis dapat
bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.

Tasikmalaya ,03 November 2023

Adellia Zahra
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI..........................................................................................................................3
BAB 1..................................................................................................................................4
PENDAHULUAN..................................................................................................................4
1.1 Latar Belakang Masalah............................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah....................................................................................................4
1.3 Tujuan Masalah........................................................................................................4
BAB 2..................................................................................................................................5
PEMBAHASAN....................................................................................................................5
2.1 Peran Manajemen dalam Perusahaan......................................................................5
2.2 Pengaruh manajemen dalam Pengambilan Keputusan............................................7
2.3 Agar Manajemen Perusahaan berjalan dengan baik................................................9
BAB 3................................................................................................................................11
PENUTUP..........................................................................................................................11
3.1 Kesimpulan.............................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................12
 BAB 1

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Perusahaan merupakan entitas bisnis atau organisasi yang didirikan dengan
tujuan untuk menjalankan kegiatan ekonomi, memproduksi barang atau jasa, dan
mencapai tujuan keuangan. Perusahaan biasanya dibentuk untuk menghasilkan
keuntungan. Untuk mencapai itu semua dibutuhkan suatu manajemen Perusahaan.
Manajemen Perusahaan bertujuan untuk menentukan strategi dalam Perusahaan ,
dan mengatur sistem Perusahaan agar bejalan dengan baik dan berjalan dengan
fungsinya .
Manajemen yang baik akan membawa Perusahaan berkembang dan mencapai
tujuan Bersama, tetapi jika manajemennya kurang baik Perusahaan akan sulit
mencapai tujuaannya tidak dapat bersaing dipasar yang semakin ketat .
Dengan begitu manajemen memiliki peran yang sangat penting dalam
Perusahaan .Manajemen berfungsi sebagai kompas yang menuntun arah
perusahaan. Seperti sebuah peta, manajemen memberikan panduan yang jelas dan
terarah. Mereka menganalisis situasi pasar, mengidentifikasi peluang dan
tantangan, serta merumuskan rencana taktis dan strategis untuk mencapai tujuan
perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
peran manajemen dalam perusahaan bisa difokuskan pada berbagai aspek yang
berkaitan dengan fungsi, tanggung jawab, dan dampak manajemen dalam
organisasi. Berikut rumusan masalah terkait peran manajemen dalam perusahan
 Bagaimana Peran manajemen dalam Perusahaan?
 Bagaimana Pengaruh Manajemen dalam Mengambil keputusan ?
 Bagaimana Agar Manajemen Perusahaan Berjalan dengan baik?

1.3 Tujuan Masalah

Penulisan makalah ini dilakukan untuk mengetahui
 Peran Manajemen dalam Perusahaan
 Pengaruh Manajemen dalam Pengambilan Keputusan
 Agar Manajemen berjalan dengan baik
 BAB 2

PEMBAHASAN
2.1 Peran Manajemen dalam Perusahaan
Manajemen perusahaan memiliki peran penting dalam mengatur sistem
perusahaan agar berjalan dengan baik dan sesuai fungsinya. Manajemen sendiri
merupakan proses sosial yang mengikutsertakan tanggung jawab untuk membuat
rencana dan regulasi yang efektif dalam sebuah perusahaan.
Dengan adanya proses manajemen dalam suatu perusahaan, diharapkan nantinya
seluruh pekerjaan maupun bisnis bisa berjalan secara teratur dan dapat mencapai
tujuan perusahaan.
ada beberapa peran penting manajemen perusahaan dalam sebuah bisnis.
Berikut kelima fungsi manajemen perusahaan yang perlu Anda ketahui.
 Perencanaan (planning)
Planning atau perencanaan merupakan fungsi paling mendasar dalam manajemen
perusahaan. Perencanaan sendiri merupakan rangkaian proses pemilihan atau
penetapan tujuan perusahaan, sekaligus penentuan berbagai strategi yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Setidaknya terdapat 4 (empat) tahap yang harus dilalui dalam proses perencanaan
yaitu:
 menetapkan tujuan perusahaan
 merumuskan kondisi saat ini
 mengidentifikasi kemudahan dan hambatan yang ada
 mengembangkan rencana untuk pencapaian tujuan
Dalam perencanaan pun banyak sekali pelajaran yang bisa didapatkan seperti
menyelesaikan masalah (problem solving) dan mengambil keputusan (decision
making). Oleh karena itu, perencanaan perlu dibuat secara sistematis untuk
menghindari risiko yang tidak diinginkan.
1. Bagi perusahaan, manfaat dari adanya fungsi perencanaan dalam sebuah
perusahaan adalah sebagai berikut:
2. menjadi pedoman dalam pelaksanaan tujuan
3. menjamin tercapainya tujuan perusahaan
4. menghindari risiko yang mungkin terjadi di masa depan
5. melakukan pengawasan dengan lebih mudah

 Pengorganisasian (organizing)
Peran manajemen perusahaan yang perlu dijalankan dengan baik adalah fungsi
organizing atau pengorganisasian. Pengorganisasian merupakan rangkaian
aktivitas pembagian tugas, sekaligus proses pengembangan struktur organisasi
yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Fungsi ini juga bertujuan untuk membentuk hubungan kerja di perusahaan yang
memastikan agar semuanya dapat berjalan efektif untuk mencapai tujuan
perusahaan. Proses pengorganisasian sendiri meliputi beberapa hal berikut:
 proses identifikasi dari aktivitas
 melakukan klasifikasi aktivitas kelompok tes dari tugas yang telah
dikerjakan
 mendelegasikan kewenangan dan menciptakan tanggung jawab
 melakukan koordinasi dengan pihak berwenang dalam perusahaan

 Staffing
Staffing merupakan fungsi manajemen yang mirip dengan organizing. Namun,
fungsi ini lebih berfokus pada penempatan sumber daya perusahaan di tempat
yang paling tepat sesuai bidang keahliannya.
Fungsi staffing sendiri bukan hanya masalah tenaga kerja, melainkan seluruh
sumber daya dalam perusahaan, termasuk peralatan, inventaris, maupun sumber
daya lainnya.
Staffing sendiri sangat penting dilakukan agar divisi yang ada dalam perusahaan
dapat dipenuhi kebutuhannya secara merata. Berikut ini adalah beberapa fungsi
staffing dalam perusahaan:
 perencanaan SDM yang telah tersedia
 perekrutan tenaga kerja apabila terdapat kekosongan pada divisi tertentu
 proses seleksi calon tenaga kerja
 pengenalan terkait perusahaan serta melakukan masa orientasi
 pelaksanaan kerja
 evaluasi kinerja yang telah dilakukan
 memberikan reward atau punishment sesuai dengan hasil evaluasi yang
telah dilakukan
 memberikan pengembangan atau jenjang karir

 Mengarahkan (directing)
Fungsi manajemen perusahaan lainnya adalah mengarahkan atau directing. Fungsi
ini bertujuan untuk mengarahkan atau mengendalikan perusahaan agar dapat
meningkatkan keefektifan dan juga efisiensi kerja agar lebih maksimal.
Selain itu, fungsi ini juga memastikan adanya koordinasi dan kooperasi setiap
bagian agar tercipta harmonisasi dalam lingkungan kerja. Agar tercipta fungsi
manajemen perusahaan yang baik, maka perusahaan perlu melakukan beberapa
hal seperti:
 menerapkan serta mengimplementasikan kepemimpinan, bimbingan,
maupun motivasi terhadap pekerja agar bisa bekerja dengan nyaman, baik
dan maksimal
 memberi tugas dan penjelasan secara rutin terkait jobdesc atau masalah
pekerjaan
 menjelaskan terkait seluruh kebijakan yang berlaku dan sudah ditetapkan
Pengawasan (controlling)
Manajemen perusahaan juga memiliki peran penting dalam pengawasan atau
controlling. Fungsi ini sendiri bertujuan untuk menilai pekerjaan yang telah
dilakukan oleh semua SDM yang ada di dalam suatu perusahaan.
Namun tidak hanya SDM, keuangan dan waktu pun harus diperhatikan dalam
fungsi controlling ini. Hal ini dilakikan agar pekerjaan bisa selesai tepat waktu
dan budget yang digunakan tidak melebihi dari rencana yang telah dibuat
sebelumnya.
Ada beberapa langkah dalam fungsi controlling, yaitu:
 mengukur kinerja para pekerja atau karyawan
 membandingkan kinerja para karyawan, apakah sesuai standar atau tidak.
Jika ada kesalahan atau di bawah standar, maka perusahaan perlu segera
melakukanevaluasi.
 melakukan tindakan koreksi kepada karyawan yang salah atau dianggap
belum memenuhi standar.
 memastikan para karyawan berjalan ke arah yang tepat.
 memastikan seluruh karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
dan tidak melebihi budget yang telah dialokasikan.
Itulah beberapa peran penting manajem dalam suatu perusahaan. Agar perusahaan
bisa berjalan dengan benar dan terhindar dari masalah hukum di kemudian hari,
pastikan perusahaan mengurus perjanjian dengan tepat dan sesuai hukum yang
berlaku.
2.2 Pengaruh manajemen dalam Pengambilan Keputusan
Manajemen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pengambilan
keputusan dalam suatu organisasi. Pengambilan keputusan yang efektif adalah
salah satu elemen kunci dalam kesuksesan organisasi, dan manajemen berperan
penting dalam membentuk proses pengambilan keputusan tersebut. Berikut adalah
beberapa cara dalam mana manajemen mempengaruhi pengambilan keputusan:
 1. Pengaturan Tujuan dan Prioritas: Manajemen menentukan tujuan
organisasi dan mengatur prioritas untuk mencapai tujuan tersebut. Ini akan
memengaruhi keputusan apa yang diambil oleh organisasi dalam rangka
mencapai tujuan tersebut.
2. Pengumpulan dan Analisis Informasi: Manajemen bertanggung jawab
untuk mengumpulkan, mengorganisasi, dan menganalisis informasi yang
diperlukan untuk pengambilan keputusan. Mereka memastikan bahwa
informasi relevan dan akurat tersedia bagi mereka yang membuat
keputusan.
3. Struktur Organisasi: Manajemen memutuskan struktur organisasi, tugas,
dan tanggung jawab. Struktur ini akan mempengaruhi bagaimana
informasi mengalir dalam organisasi dan bagaimana keputusan dibuat.
4. Pembagian Wewenang: Manajemen menentukan sejauh mana wewenang
diberikan kepada berbagai tingkatan dalam organisasi. Ini akan
memengaruhi sejauh mana orang-orang di tingkat yang berbeda dapat
mengambil keputusan.
5. Proses Pengambilan Keputusan: Manajemen mendefinisikan proses
pengambilan keputusan dalam organisasi. Mereka dapat menerapkan
metode tertentu seperti analisis cost-benefit, analisis risiko, atau teknik
pengambilan keputusan lainnya.
6. Kebijakan dan Prosedur: Manajemen mengembangkan kebijakan dan
prosedur yang mengatur pengambilan keputusan. Kebijakan ini dapat
memandu tindakan dalam situasi tertentu.
7. Budaya Organisasi: Manajemen berperan dalam membentuk budaya
organisasi yang memengaruhi bagaimana keputusan dibuat. Budaya yang
mendorong kolaborasi, inovasi, dan tanggung jawab akan berdampak
positif pada pengambilan keputusan.
8. Pelatihan dan Pengembangan: Manajemen dapat menginvestasikan dalam
pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kemampuan
mereka dalam pengambilan keputusan.
9. Kinerja dan Evaluasi: Manajemen memantau kinerja organisasi dan
mengevaluasi hasil dari keputusan yang telah diambil. Hasil evaluasi ini
dapat digunakan untuk perbaikan di masa depan.
Dengan demikian, manajemen memiliki peran yang sangat penting dalam
membentuk konteks di mana keputusan diambil dalam organisasi. Keputusan
yang baik dan tepat waktu merupakan hasil dari manajemen yang efektif,
termasuk dalam perencanaan, organisasi, kepemimpinan, dan kontrol.
2.3 Agar Manajemen Perusahaan berjalan dengan baik
Agar manajemen perusahaan berjalan dengan baik, ada beberapa langkah
dan prinsip yang harus diikuti. Berikut adalah beberapa hal yang perlu
dipertimbangkan:
  Visi dan Misi Perusahaan:
Pastikan perusahaan memiliki visi dan misi yang jelas. Ini akan memberikan arah
dan tujuan yang dapat digunakan sebagai panduan bagi seluruh organisasi.
 Perencanaan Strategis:
Lakukan perencanaan strategis yang komprehensif untuk mengidentifikasi tujuan
jangka panjang perusahaan, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk
mencapainya.
 Struktur Organisasi:
Tetapkan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
Pastikan ada klaritas mengenai tanggung jawab dan hierarki dalam organisasi.
 Kepemimpinan yang Kuat:
Memiliki pemimpin yang efektif adalah kunci untuk sukses. Pemimpin harus
memiliki visi, integritas, dan kemampuan untuk memotivasi tim.
 Sumber Daya Manusia:
Rekrut, kembangkan, dan pertahankan staf yang berkualitas. Pelatihan dan
pengembangan karyawan juga penting untuk meningkatkan keterampilan dan
kompetensi.
 Pengelolaan Keuangan:
Kelola keuangan perusahaan dengan bijak. Buat anggaran yang realistis, pantau
pengeluaran, dan pastikan perusahaan memiliki aliran kas yang sehat.
 Komunikasi yang Efektif:
Pastikan komunikasi yang efektif di seluruh organisasi. Informasi yang jelas dan
tepat waktu membantu semua anggota tim berada pada jalur yang sama.
 Inovasi:
Dorong budaya inovasi di perusahaan. Ini dapat membantu perusahaan untuk
terus berkembang dan bersaing di pasar yang terus berubah.

 Evaluasi
Pantau dan evaluasi kinerja perusahaan secara teratur. Gunakan metrik kinerja
yang relevan untuk menilai apakah perusahaan mencapai tujuannya.
Manajemen perusahaan yang sukses melibatkan koordinasi semua aspek ini untuk
mencapai tujuan perusahaan dengan efisien dan efektif. Selain itu, penting untuk
selalu terbuka terhadap umpan balik dan perbaikan, serta untuk belajar dari
pengalaman dan kesalahan.
 BAB 3

PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Manajemen memainkan peran yang sangat penting dalam kesuksesan
perusahaan. Dalam konteks perusahaan, manajemen bertanggung jawab untuk
merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya
perusahaan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
 DAFTAR PUSTAKA

(n.d.).

anggi. (2023, october 16). pengertian manajemen ,jenis dan perannya dalam
perusahaan. Retrieved from accurate: https://accurate.id/marketing-
manajemen/pengertian-manajemen-dan-perannya/

libera. (2021). peran penting manajmen perusahaan yang wajib dijalankan dengan baik.
Retrieved from libera: https://libera.id/blogs/peran-manajemen-perusahaan/