UJIAN AKHIR SEMESTER

MANAJEMEN PROYEK TERPADU

DikerjakanOleh:

NI MADE KARTINI
F 111 20 016

PROGRAM STUDI S1 TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS TADULAKO
Palu – Sulawesi Tengah
2022/2023
UAS MANAJEMEN PROYEK TERPADU
SELASA, 13 JUNI 2023

1. Pelaksanaan pekerjaan Proyek konstruksi merupakanga Bungan dari berbagai

ilmu yang ada, dimulai dari manajemen konstruksi,manajemen sumber daya,
manajemen Resiko, manajemen mutu,manajemen waktu, manajemen
keuangan, manajemen peralatan.Jelaskan dengan baik dan singkat maksud
pernyataan di atas dan berikan contohnya masing-masing dalam kegiatan
pekerjaan konstruksi.
Jawaban :
- Manajemen konstruksi adalah suatu ilmu yang digunakan untuk
mempelajari dan juga mempraktikkan berbagai aspek yang terkait
manajerial dan juga teknologi industri konstruksi. Hal tersebut perlu dan
penting dilakukan agar setiap proses pembangunan yang dilakukan
memiliki perencanaan yang matang.
Contohnya:
Proyek Industri Manufaktur
Proyek Manajemen Konstruksi
Proyek Padat Modal
Proyek Penelitian dan Pembangunan
- Manajemen SDM adalah bagian dari bagian dari perusahaan yang fokus
dalam pengelolaan tenaga kerja sebagai pihak yang menjalankan faktor
produksi. Manajemen SDM disebut juga manajemen personalia.
Manajemen SDM juga bertugas mengolah kemampuan dan potensi yang
dimiliki karyawan perusahaan. Karyawan tidak dianggap sebagai mesin,
tetapi modal yang mempunyai bakat yang dapat dikembangkan demi
mencapai tujuan perusahaan.
Contohnya:
Melakukan perencanaan sumber daya manusia.
Mengangkat dan memberhentikan karyawan.
Menentukan dan memberikan upah serta tunjangan.
Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja.
Melakukan pelatihan dan pengembangan.
Memastikan kesejahteraan karyawan.
Menerapkan hubungan kerja yang efektif.
- Manajemen risiko adalah penerapan beragam kebijakan dan prosedur
untuk meminimalisasi peristiwa yang menurunkan kapasitas dan kualitas
kerja perusahaan. Sementara itu menurut Noshworthy, pengertian
manajemen risiko adalah usaha mengurangi risiko dalam proses
pelaksanaan teknis dan pengambilan keputusan bisnis. Sederhananya,
dapat kita simpulkan bahwa manajemen risiko adalah sebuah proses
mengawasi, mengelola, dan mengambil keputusan guna menghindari
risiko kerugian atau inefisiensi bisnis.
Contohnya:
Risiko murni
Risiko spekulasi (speculative risk)
- Manajemen mutu adalah suatu pendekatan manajemen untuk suatu
organisasi yang terpusat pada kualitas, berdasarkan partisipasi semua
anggotanya dan bertujuan untuk kesuksesan jangka panjang melalui
kepuasan pelanggan serta memberi keuntungan untuk semua anggota
dalam organisasi serta masyarakat.
Contohnya:
Menilai Gap Analysis
Menerapkan Pelatihan serta Persiapan Implementasi ISO
Berupaya Melakukan Pengembangan Sistem serta Dokumentasi
Perusahaan
Implementasi Sistem serta Dokumen Perusahaan Disesuaikan Syarat ISO
Proses Audit Internal serta Peninjauan Manajemen ISO 9001 : 2008
Sertifikasi untuk Perusahaan
- Manajemen waktu adalah suatu upaya untuk mengendalikan atau
mengatur waktu untuk melakukan aktivitas-aktivitas tertentu agar lebih
produktif, efektif, dan efisien. Caranya tentunya adalah dengan
memanfaatkan ketersediaan waktu yang ada sebaik mungkin.
Contohnya:
Menentukan Skala Prioritas.
Tidur Minimal 6-8 Jam.
Membuat To-Do-List.
Menetapkan Tenggat Waktu di Setiap Pekerjaan.
Hindari Multitasking.
Membatasi Distraksi.
Fokus.
Membuat Pekerjaan Menjadi Menyenangkan.
- Manajemen keuangan adalah kegiatan usaha sebagai bentuk tanggung
jawab untuk memperoleh dan menggunakan dana perusahaan dalam
mencapai tujuan dengan cara yang efektif, Pada intinya, manajemen
keuangan adalah segala kegiatan perusahaan terkait cara menggunakan,
memperoleh, dan mengelola dana perusahaan dalam mencapai tujuan dan
target tertentu.
Contohnya:
Belajar menabung
Hindari utang
Membuat catatan keuangan
- Manajemen Peralatan merupakan salah satu bagian dari unsur-unsur
manajemen secara menyeluruh dalam kaitannya dengan pengertian
manajemen, yaitu: pencapaian tujuan melalui orang lain,dilengkapi unsur-
unsur uang (money), mesin atau peralatan (machine), serta bahan
(material), yang tergabung bersama-sama dalam proses pencapaian
sasarannya berdasarkan metode pelaksanaan yang digariskan (method).
Contohnya:
Contoh soal manajemen peralatan konstruksi contoh permasalahan suatu
pekerjaan reklamasi atau penimbunan dengan menggunakan pasir urug
harus dilakukan pada suatu daerah cekungan. Bahan timbunan harus
didatangkan dari luar proyek dengan jarak 25 km, dari jaraktersebut 5 km
diantaranya harus melewati daerah perkotaan,volume urugan dengan
sebesar 44.500 m3, jalan akses ke lokasi penimbunan merupakan jalan
yang diperkeras namun tidak di aspal,berarti kontraktor tidak perlu
memperbaiki jalan tersebut lama pekerjaan yang diberikan adalah 3 bulan
atau 90 hari kalender.pada bulan pertama terdapat 4 hari minggu dan 1 hari
libur nasional, pada bulan kedua terdapat 5 hari minggu dan pada
bulanketiga terdapat 4 hari minggu. Diperkirakan pada ketiga
bulantersebut akan terjadi hujan selama 3 hari dan 2 hari setelah
hujan,jalan ke lokasi pengambilan tanah baru dapat dilewati oleh
dumptruck. Kontraktor selama hari libur tidak diperkenankan untuk
melakukan operasi, pekerjaan malam tidak diperkenankan, jamkerja per
hari adalah 8 jam.
2. Jelaskan proses pengadaan jasa konstruksi yang dimulai dari awal hingga
selesainya kegiatan. Dijelaskan secara singkat dan tepat dengan menggunakan
bagan alir kegiatan.
Jawaban :
1. Rencana Umum Pengadaan (RUP)
PA/KPA bertanggung jawab dalam penyusunan Rencana Umum Pengadaan
yaitu untuk :
a. Melakukan Identifikasi Kebutuhan.
b. Menetapkan Kebijakan Umum.
c. Memeriksa dan mengesahkan RAB.
d. Memeriksa dan Mengesahkan.
2. Alokasi Anggaran
PA/KPA bertanggung jawab dalam alokasi anggaran yaitu untuk :
a. Mengalokasikan anggaran kegiatan dalam Rencana Kerja & Anggaran
Kementerian
Negara/Lembaga (RKAKL).
b. Mengalokasikan anggaran kegiatan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
(DIPA).
Sumber : KEPMEN PUPR Nomor 288/KPTS/M/2019
Tahapan Proses Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
3. Reviu Rencana Umum Pengadaan
PA/KPA bertanggung jawab dalam Reviu RUP yaitu untuk :
a. Mengreviu Kebijakan Umum;
b. Mengreviu ulang RAB, dan;
c. Mengrevie ulang KAK
4. Rencana Pelaksanaan Pengadaan
PPK bertanggung jawab dalam penyusunan RPP yaitu untuk :
a. Menyusun Spesfikasi Teknis / KAK Teknis Kegiatan;
b. Menyusun HPS, dan;
c. Menyusun Rancangan Kontrak
5. Reviu Rencana Pelaksanaan Pengadaan (POKJA)

POKJA/UKPBJ/UPTPBJ bertanggung jawab dalam pelaksanaan Reviu RPP

yaitu untuk :
a. Melakukan reviu terhadap Spesifikasi Teknis/KAK Teknis Kegiatan;
b. Melakukan reviu terhadap HPS, dan;
c. Melakukan reviu terhadap Rancangan Kontrak ;
6. Rencana Pemilihan Penyedia (RPLP)
POKJA/UKPBJ/UPTPBJ bertanggung jawab dalam penyusunan RPLP
yaout untuk :
a. Menyusun Dokumen Kualifikasi;
b. Menyusun Dokumen Pemilihan/Seleksi;
c. Menyusun Jadwal Lelang
7. Melaksanakan Proses Pemilihan/Seleksi