Manajemen Strategi

STRATEGI
TINGKAT
KORPORAT
Oleh: Muhammad Fauzi (22141004)
Syafiq Sahasika S (22141009)

STAI Terpadu Yogyakarta . 2023

 PEMBAHASAN
Definisi Strategi Korporat
Jenis Jenis Strategi Korporat
Komponen Kunci Strategi Korporat
Cara Menjalankan Strategi Korporat Secara Efektif
 Halaman 3

BAB 1 Pengertian Strategi Korporat

Definisi
Strategi korporat adalah strategi yang dikembangkan di
tingkat perusahaan
atau korporasi. Strategi korporat digunakan untuk
menentukan bisnis mana yang harus

tumbuh, bisnis mana yang harus bertahan, dan bisnis

mana yang harus ditinggalkan. Berdasarkan strategi
bisnis, perusahaan akan membuat keputusan mengenai

diversifikasi bisnis, metode diversifikasi (akuisisi, joint

venture, dan lain-lain), serta
cara keluar dari bisnis (likuidasi, sell-off, dan lain-lain).

Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

 Halaman 4

Jenis Strategi
Korporat Growth Strategy (Strategi
Pertumbuhan)

Stability strategy (Strategi

Kestabilan)

Renewal Strategy (Strategi

Pembaruan)
Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023
 Halaman 5

1. Growth Strategy (Strategi

Pertumbuhan)
adalah strategi yang digunakan
ketika perusahaan memperluas pasar sasarannya atau menambah jumlah produk. Strategi ini
dilakukan baik dengan melibatkan perusahaan yang sudah ada maupun
dengan mendirikan perusahaan baru.

Penerapan growth strategy akan berdampak pada peningkatan pendapatan perusahaan,

peningkatan jumlah karyawan karena produktivitas perusahaan yang lebih tinggi, dan peningkatan
pangsa pasar. Growth strategy dapat diimplementasikan dengan empat cara, yaitu:

1. Konsentrasi
2. Integrasi Vertikal
3. Integrasi Horizontal
4. Diversifikasi

Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

 Halaman 6

2. Stability strategy (Strategi

Kestabilan)
adalah strategi perusahaan untuk bertahan dalam suatu bisnis yang sedang dijalankan.
Dengan kata lain, bisnis tidak tumbuh atau menyusut. Misalnya, layanan yang sama,
pangsa pasar yang sama, dan aktivitas bisnis yang sama.
Contoh:
Perusahaan Boeing terus mengelola bisnis yang memproduksi pesawat terbang
dan suku cadangnya.

Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

 Halaman 7

3. Renewal Strategy (Strategi

Pembaruan)
adalah strategi yang biasanyaditerapkan ketika perusahaan terkena masalah
dan perlu memulihkan atau membalikkan keadaan.

Ada dua jenis renewal strategy:

1) Retrenchment Stategy
strategi jangka pendek yang sering digunakan untuk memperbaiki masalah
yang relatif kecil
2) Turnaround Stategy
strategi yang

Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

 Halaman 8

Komponen Kunci Visi Dan Misi

Strategi Korporat untuk menentukan arahperusahaan, nilai-nilai
potensialnya, dan misinya. Selain itu, perusahaan juga
perlu merencanakan tujuan yang ingin dicapai dalam 3
tahun sampai 5 tahun ke depan dan
jumlah karyawan yang perlu dilibatkan untuk mencapai
tujuan tersebut.

Tujuan
Dasar penetapan tujuan adalah mengembangkan visi
dan mengubahnyamenjadi serangkaian tujuan yang
akan dicapai selama tiga sampai lima tahun kedepan.

Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

 Halaman 9

Komponen Kunci Alokasi Sumber Daya

Strategi Korporat
membahas keputusan tentang alokasi sumber daya
manusia dan modal yang paling efisien dalam konteks
tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam komponen
visi dan tujuan di atas.

Prioritas
Sebuah bisnis harus mempertimbangkan faktor-
faktor ini untuk mencapai tujuannya secara optimal,
karena tidak semua peluang dapat dimanfaatkan
dengan baik dan semua keputusan bisnis harus
mengandung risiko yang sesuai.
Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023

Cara Menjalankan
Strategi Korporat
Secara Efektif
harus melihat nilai apa yang ingin kita
berikan kepada pelanggan. Kemudian yang
terpenting adalah mengetahui bagaimana
membangun organ organisasi tersebut
agar terus berkembang dan dapat
menghadapi berbagai kesulitan yang akan
muncul di kemudian hari.
Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023
Halaman 10
Mempersiapkan karyawan
Lakukan proses pembelajaran dalam organisasi
untuk mempersiapkan karyawan melalui nilai-
nilai yang ideal. Hal ini akan memungkinkan
karyawan berkembang dan bekerja sama untuk
mencapai tujuan perusahaan
Mercang dan menyempurnakan
proses bisnis
Pertimbangkan sisi operasional
bisnis dan implementasikan proses
bisnis sesuai dengan nilai, visi, dan
misi perusahaan

Cara Menjalankan
Strategi Korporat
Secara Efektif
harus melihat nilai apa yang ingin kita
berikan kepada pelanggan. Kemudian yang
terpenting adalah mengetahui bagaimana
membangun organ organisasi tersebut
agar terus berkembang dan dapat
menghadapi berbagai kesulitan yang akan
muncul di kemudian hari.
Fauzi Syafiq | STAIT YOGYOGYAKARTA | MPI | 2023
Halaman 11
Memperhatikan faktor konsumen
Utamakan pelanggan dan perjuangkan
pelayanan yang baik. Konsumen yang
senang berbisnis dengan kita akan
mempercayai kita untuk memenuhi
kebutuhan perusahaannya
Menguntungkan keuntungan
finansial
Sebuah perusahaan hebat karena
bermanfaat bagi masyarakat di
mana ia berada dan membawa
pertumbuhan bagi karyawan yang
bekerja di sana
Terima Kasih
Adakah yang perlu didiskusikan?