(JFPP)
SE MENTERI KEUANGAN
NO.1/MK.06/2023
TENTANG
PEDOMAN PELAKSANAAN TUGAS JABATAN
PFPP PADA INSTANSI PENGGUNA
Latar Belakang Maksud dan tujuan
JFPP sebagai JF terbuka Maksud Surat Edaran ini adalah untuk memberikan
Dapat digunakan oleh instansi di luar DJKN termasuk KL
lain atau Pemerintah daerah pedoman pelaksanaan tugas jabatan PFPP yang
berkedudukan di Instansi Pengguna.
Kemenkeu sebagai Pembina JFPP
KMK No. 597 Tahun 2020 tentang Pembinaan JF di
Lingkungan Kementerian Keuangan → DJKN sebagai
Unit Pembina Teknis
PEDOMAN PENILAIAN
Ruang lingkup pengaturan regulasi di bidang penilaian
yang berlaku saat ini hanya mengatur Penilai Pemerintah di
lingkungan DJKN Dasar hukum
pelaksanaan kegiatan
JFPP PEMDA
JFPP Instansi Pengguna :
Saat ini telah diidentifikasi sebanyak 76 PFPP di lingkungan
Pemda dari mekanisme delayering SE-01/MK.06/2023
KUALITAS PENILAIAN
Instansi Pembina perlu menjaga kualitas kegiatan di Tujuan Surat Edaran ini bertujuan untuk mendukung
bidang penilaian JFPP pada instansi Pengguna,
kelancaran dan akuntabilitas pelaksanaan penilaian
yang dilakukan oleh PFPP pada Instansi Pengguna JFPP.
Direktorat Penilaian
JFPP BERSIFAT TERBUKA
JFPP dapat digunakan oleh instansi di • Pengalaman dan kompetensi belum memadai
luar Kementerian Keuangan termasuk • PFPP belum berani melaksanakan penilaian
Pemerintah Daerah • Masih menjalankan tugas fungsi sebelum
delayering
Direktorat Penilaian
PEMBINAAN JFPP Pelaksanaan tugas JFPP
KMK No. 597 Tahun 2020
Standardisasi metodologi dan
tentang Pembinaan JF di Lingkungan Kementerian pelaksanaan penilaian di instansi
Keuangan pembina
DJKN SEBAGAI UPTJF Peraturan Menteri Keuangan
Unit Pembina Teknis Jabatan Fungsional (UPTJF) Peraturan Dirjen kekayaan Negara
Buletin teknis
Menyusun Kebutuhan dan Formasi JFPP proses bisnis secara internal diatur melalui
regulasi instansi masing-masing dan
didukung regulasi oleh kemendagri
Pengelolaan karir JFPP
Sebagai bentuk kendali mutu maka
perlu keterlibatan penilain JFPP dalam
Peningkatan kompetensi JFPP
tahapan peer review dan kaji ulang
Direktorat Penilaian
Implementasi pelaksanaan Penilaian
Direktorat Penilaian
Implementasi Kegiatan Pemaparan
Direktorat Penilaian
Implementasi Penyusunan Laporan
Format dan
substansi Cover dan Penyelesaian Untuk dikaji
Laporan penomoran Laporan ulang
Penilaian
Direktorat Penilaian
Implementasi kaji ulang
Direktorat Penilaian
Direktorat Penilaian
Implementasi Optimalisasi potensi pemerintah daerah
terhadap data yang ada di wilayah masing-
masing hingga sampai ke struktur Desa/kelurahan
Pelaksanaan Survey
Dikoordinir oleh
tidak dibatasi data
KPKNL setempat
DKPB dan DKPL
Direktorat Penilaian
KONDISI YANG DIHARAPKAN
Direktorat Penilaian
Terimakasih