Skirpsi Amel

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN E-TICKET
DAN MORALITAS MANAJEMEN TERHADAP PENCEGAHAN

KECURANGAN PADA PT KERETA API INDONESIA
(PERSERO) DIVISI III PALEMBANG
USULAN PENELITIAN
Nama : Lita Amelia

Nim : 222019154
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2022
Usulan Penelitian
PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN E-TICKET
DAN MORALITAS MANAJEMEN TERHADAP PENCEGAHAN
KECURANGAN PADA PT KERETA API INDONESIA
(PERSERO) DIVISI III PALEMBANG
Diajukan untuk Menyusun Skripsi Pada

Program Strata Satu Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Palembang
Nama : Lita Amelia

Nim : 222019154
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2022
PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Lita Amelia
NIM : 222019154
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
Program Studi : Akuntansi
Kosentrasi : Pemeriksaan Akuntansi
Judul Skripsi : Pengaruh Pengendalian Internal Penjualan E-ticket Dan
Moralitas Manajemen Terhadap Pencegahan Kecurangan
Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi III
Palembang
Dengan Ini Saya Menyatakan :
1. Karya tulis ini adalah asli dan belum pernah diajukan untuk mendapatkan gelar
akademik sarjana 1 baik di Universitas Muhammadiyah Palembang maupun di
penguruan tinggi lainnya.
2. Karya tulis ini adalah murni gagasan, rumusan, dan penelitian saya sendiri tanpa
bantuan pihak lain kecuali arahan pembimbing.
3. Dalam karya tulis ini terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau dipublisikan
orang lain kecuali secara tertulis dengan jelas dicantumkan dalam daftar pustaka.
4. Peryataan ini saya buat dengan sesunguhnya dan apabila dikemudian hari terdapat
penyimpangan dan ketidakbeneran dalam peryataan ini, maka saya bersedia
menerima sanksi akademik berupa pencabutan gelar yang diperoleh karena karya
ini serta sanksi lainnya sesuai dengan norma yang berlaku diperguruan tinggi ini.
Palembang, Desember 2022
Lita Amelia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Palembang
iv
TANDA PENGESAHAN USULAN PENELITIAN
Judul : Pengaruh Pengendalian Internal Penjualan E-ticket Dan

Moralitas Manajemen Terhadap Pencegahan Kecurangan
Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi III
Palembang
Nama : Lita Amelia
NIM : 222019154
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
Program Studi : Akuntansi
Konsentrasi : Pemeriksaan Akuntansi
Mata Kuliah : Audit Forensik
Diterima dan disahkan

Pada Tanggal Desember 2022
Pembimbing I, Pembimbing II,
Nina Sabrina, S.E.,M.,Si Nurul Hutami Ningsih,S.E.,M.Si

NIDN/NBM:0216056801/851119 NIDM/NBM:0209118703/1187165
Mengetahui.
Dekan
u.b. Ketua Program Akuntansi
Dr. Betri, S.E.,M.Si.,Ak.,CA

NIDN/NBM: 0216106902/944806
DAFTAR ISI
v
HALAMAN SAMPUL JUDUL…………………………………………. i
HALAMAN JUDUL……………………………………………………... ii
PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT……………………………………. iii
TANDA PENGESAHAN USULAN PENELITIAN…………………… iv
DAFTAR ISI……………………………………………………………… v
DAFTAR TABEL………………………………………………………… vii
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………... viii
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………… 1
A. Latar Belakang ……………………………………………………. 1

B. Rumusan Masalah…………………………………………………. 7
C. Tujuan Penelitian………………………………………………….. 7
D. Manfaat Penelitian………………………………………………… 8
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN

HIPOTESIS………………………………………………………………. 9
A. Kajian Pustaka……………………………………………………… 9
1. Pencegahan Fraud…...………………………………………… 9
a. Pengertian Pencegahan Fraud…………………………… 9
b. Pengukuran Pencegahan Fraud………………………….. 11
2. Pengendalian Internal Penjualan E-ticket…………………… 17
a. Pengertian Pengendalian Internal……………………….. 17
b. Pengukuran Pengendalian Internal………………............ 18
3. Moralitas Manajemen…………………………………………. 24
a. Pengertian Moralitas Manajemen……..………………… 24
b. Pengukuran Moralitas Manajemen……………………….. 26
vi
B. Penelitian Sebelumnya………………………………………………… 26
C. Kerangka Pemikiran………………………………………………… 29
D. Hipotesis……………………………………………………………… 30
BAB III METODE PENELITIAN…………………………………………. 32
A. Jenis Penelitian……………………………………………………… 32
B. Lokasi Penelitian……………………………………………………. 33
C. Operasional Variabael………………………………………………. 34
D. Populasi dan Sampel………………………………………………… 35
E. Data Yang Diperlukan………………………………………………. 37
F. Metode Pengumpulan Data………………………………………….. 37
G. Pengujian Data………………………………………………………. 39
H. Analisi Data dan Teknik Analisis……………………………………. 40
I. Jadwal Penelitian……………………………………………………… 47
J. Sistematika Penulisan…………………………………………………. 48
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………. 49
vii
DAFTAR TABEL
Tabel I. 1 Data Pendapatan PT. Kereta Api Indonesia (Persero)…….. 6
Tabel II.1 Tahap Perkembangan Moral………………………………… 25
Tabel II. 2 Persamaan Dan Perbedaan Penelitian Dengan Penelitian
Sebelumnya…………………………………………………… 28
Tabel III.1 Operasionalisasi Variabel …………………………………... 34
Tabel III.2 Jumlah Responden…………………………………………... 36
Tabel III. 3 Instrumen Statistik Deskriptif……………………………….. 41
Tabel IV. 1 Jadwal Penelitian…………………………………………….. 47
DAFTAR GAMBAR
Gambar II. 1 Kerangka Pemikiran…………………………………………. 30
viii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan dunia bisnis yang semakin berkembang di Indonesia
saat ini, membuat perusahaan dituntut untuk menjalankan perusahaannya
dengan efektif efisien dan ekonomis, dalam pelaksanaannya perusahaan
akan dihadapkan pada beberapa kendala salah satunya ialah kecurangan,
kecurangan tersendiri telah mendapat banyak perhatian publik sebagai
dinamika yang menjadi pusat perhatian bagi para pelaku bisnis,
Transparency International Indonesia (TII) meluncurkan Corruption
Perseption Indeks (CIP) atau indeks persepsi korupsi pada tahun 2021,
ix
indeks ini menilai risiko korupsi di Indonesia yaitu sebesar 38 dari rentang
0-100, skor tersebut didapatkan dari persepsi masyarakat terhadap risiko
korupsi di Indonesia.
Fraud (Kecurangan) merupakan penipuan yang disengaja dilakukan
yang menimbulkan kerugian tanpa disadari oleh pihak yang dirugikan
tersebut dan memberikan keuntungan bagi pelaku kecurangan (Betri,
2018:17). Fraud adalah demonstrasi yang disengaja untuk mengabaikan
pengaturan ke dalam termasuk strategi, kerangka kerja, dan teknik yang
memiliki efek yang tidak menguntungkan. Representasi yang salah atau
demonstrasi yang merosot yang diajukan secara independen atau dalam 2
pertemuan, perilaku menghalangi pihak atau perkumpulan lain (Silviana,
2020:1).
Perusahaan dapat berjalan efektif, efisien dan ekonomis tentu saja

1
harus dilakukan tindakan pencegahan kecurangan, pencegahan kecurangan
merupakan cara yang efektif dalam mengurangi kerugian akibat
kecurangan. Organisasi harus bertindak tegas terhadap para pelaku
kecurangan sehingga orang lain tidak berani untuk melakukan kecurangan
lagi. Usaha pencegahan selain mengurangi tindak kecurangan juga harus
memberikan keuntungan yang besar bagi perusahaan itu sendiri (Betri,
2018:204). Meskipun pencegahan fraud sudah ada bahkan bekerja dengan
baik oleh pelaku fraud akan tetapi pencegahan ini juga bisa digunakan
sebagai penghambat yang kuat bagi orang yang berupaya untuk
melaksanakan fraud (Silviana, et.al, 2020:78). Maka dari itu butuh
10
pengendalian internal sebagai salah satu cara untuk pencegahan fraud di
perusahaaan.
Pengendalian internal memiliki peran penting dalam upaya
pencegahan kecurangan. Pengendalian internal merupakan bagian dari
masing-masing sistem yang dipergunakan sebagai prosedur dan pedoman
operasional perusahaan yang dipergunakan sebagai prosedur dan pedoman
operasional perusahaan atau organisasi tertentu (Nurul, 2021:1). Dengan
adanya penerapan sistem pengendalian internal secara ketat, diharapkan
seluruh kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan dengan baik menuju
tercapainya maksimalisasi profit. Bahkan tidak hanya dari segi operasional
yang akan berjalan dengan tertib dan baik sesuai prosedur, akan tetapi dari
segi finansial perusahaan juga dapat lebih termonitor dengan baik. Pada
dasarnya, faktor efisiensi dan efektivitas unit/perusahaan merupakan dua hal
yang juga merupakan sasaran diterapkannya pengendalian internal sebab,
jika pengendalian internal tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan,
maka kemungkinan besar (hampir dapat dipastikan) akan timbul yang
namanya inefisiensi (pemborosan sumber daya), yang pada akhirnya akan
membebani tingkat profitabilitas.
Moralitas terjadi apabila orang mengambil yang baik karena ia sadar
akan kewajiban dan tanggung jawabnya dan bukan karena ia mencari
keuntungan. Hal ini dapat diartikan bahwa moralitas merupakan sikap dan
perilaku yang baik, dimana seseorang tersebut tidak meminta balasan atau
tanpa pamrih (Muna dan Harris 2018). Moralitas manajemen akan
11
berhubungan pada kecenderungan seorang pegawai untuk melakukan
kecurangan. Oleh sebab itu, kecurangan dalam suatu lembaga akan
dipengaruhi oleh moralitas manajemen dari para pegawai yang bekerja
didalamnya. Setiap individu tersebut tentu memiliki level moralitas
beragam dan akan sangat berpengaruh terhadap kecenderungan kecurangan
bisa saja timbul. Seseorang yang memiliki penalaran moral yang rendah
memiliki perilaku berbeda dengan seseorang yang memiliki penalaran
moral yang tinggi saat menghadapi sebuah dilema etika.
Penelitian yang dilakukan oleh Elsa (2017), Lusi (2019), Widiyarta
(2018) dan Adi (2017) berpendapat bahwa Pengendalian Internal
berpengaruh positif terhadap Pencegahan Kecurangan, berbeda dengan
pendapat dari Lidia (2018) menyatakan bahwa Pengendalian Internal Tidak
Berpengaruh Terhadap Pencegahan Kecurangan.
Penelitian yang dilakukan oleh Sari (2021), Tri, Dkk (2022), dan Reza
(2017) berpendapat bahwa Moralitas Manajemen berpengaruh positif
terhadap Pencegahan Kecurangan.
Kasus yang terjadi pada sistem pengendalian internal penjualan e-
ticket di PT.Kereta Api Indonesia, yang dikemukakan oleh Yohanes Isnanto
(2022) bahwa adanya masalah pembayaran di aplikasi KAI Access
menggunakan KAIPay, bermula saat Yohanes menggunakan KAIPay
12
sebagai alat pembayaran dan sudah memesan tiket kereta untuk pergi, tapi
setelah itu proses transaksi gagal namun saldo yang ada sudah terpotong, ia
menelepon pihak customer service KAI untuk dibantu dan diarahkan,
kemudian ia diminta melakukan identifikasi dan mengirimkan bukti histori
pembayaran sebagai bukti namun saat melihat di histori aplikasi KAI
Access tidak muncul histori transaksinya ,lalu saya harus bagaimana
ungkapnya, customer service tersebut mengatakan untuk melakukan
pemesanan ulang, sedangkan refund dilakukan selama 7 hari lamanya.
Padahal saya sedang ada kepentingan di luar kota dan dompet saya terbatas,
karena saya seorang mahasiswa, bukan pekerja.
mohon pihak KAI untuk membantu saya agar diselesaikan keluhan saya ini
ungkapnya (Sumber mediakonsumen).
Kasus selanjutnya yaitu server down pada aplikasi KAI Access yang
dikemukakan oleh Muhammad Sabki (2019), pengguna Kereta Api
Indonesia (KAI) mengeluhkan aplikasi KAI Access error. Penyebabnya
terjadi karena server down sejak pukul 11.08 WIB, keluhan ini banyak
dituangkan oleh netizen di twitter, pada penjelasannya melalui akun twitter
resmi @keretaapikita, KAI mengatakan gangguan pada sistem ticketing
yang terjadi disebabkan oleh tingginya traffic yang masuk ke database dari
Rail Ticketing Sistem “Akibatnya, terjadi hambatan berbagi pelayanan
kepada penumpang di stasiun maupun online,” ujar KAI, KAI
menambahkan akibat gangguan ini di stasiun pelayanan kepada penumpang
dilakukan secara manual seperti proses check-in, boarding, dan penjualan
13
tiket go-show. Gangguan juga berdampak kepada pembelian tiket secara
online di KAI Access, Web KAI, serta channel penualan resmi KAI
lainnya,”setelah gangguan pada senin pukul 11.08 WIB, sistem KAI sudah
kembali berfungsi dengan normal secara berangsur-angsur.” Jelas KAI
(Sumber CNBC Indonesia).
Kasus selanjutnya yaitu korupsi di PT.Kereta Api Indoneisa
(PT.KAI),yang dikemukakan oleh Dony Indra Ramadhan (2018) bahwa
adanya indikasi kecurangan korupsi yang dilakukan oleh mantan direktur
keuangan PT.KAI Achmad Kuntjoro sebesar 100 miliar rupiah. Kasus ini
bermula saat kerja sama penyertaan modal antara PT.KAI dengan PT
Optima Capital Management (PT OKCM) pada Juli-Desember 2008
sebesar 100 miliar rupiah. Dalam perjanjian tersebut OKC memberikan
jaminan asset sebsar Rp 120 miliar pada PT KAI. Dalam kerja sama itu PT
KAI dijanjikan mendapat keuntungan 11 persen dari nilai yang ditanamkan
dan pengembalian modal pokok pada akhir kerja samanya, namun hingga
batas waktu kerja sama yang ditentukan, PT OKCM tidak membayarkan
keuntungan 11 persen dan dana pokok sesuai yang dijanjikan. Begitu pula
dengan asset yang dijaminkan tidak dapat dicairkan oleh PT KAI. Selain
Achmad,direktur PT OKCM Haryo Kusumah juga ditetapkan sebagai
tersangka (Sumber detiknews.com).
PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DIVISI III Palembang adalah
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menyelenggarakan jasa angkutan
kereta api yang meliputi angkutan penumpang dan angkutan barang.
14
Sebagai salah satu perusahaan BUMN terbesar di Indonesia dengan unit
bisnis yang kompleks PT. Kereta Api Indoneisa (Persero) DIVISI III
Palembang memiliki aktivitas dibidang penjualan tiket kereta api yang
sangat tinggi. Beberapa tahun belakangan ini PT Kereta Api Indonesia
(Persero) membuat sistem E-ticket atau electronic ticketing yang artinya
adalah suatu cara untuk mendokumentasikan semua informasi proses
penjualan tiket disimpan secara digital dalam sistem computer milik
perusahaan. Dengan jumlah aktivitas penjualan tiket kereta api online yang
sangat tinggi yang apabila tidak dikendalikan dengan baik maka
kemungkinan terjadinya kerugian dan kecurangan atas penjualan akan
meningkat.
Tabel I.1
Data Pendapatan PT.Kereta Api Indonesia (Persero) Dan Entitas Anak
Tahun 2017-2021
Tahun Pendapatan (Rp)

2017 19.137.416.272
2018 26.864.014.499
2019 26.251.715.281
2020 18.074.850.763
2021 17.916.775.924
Sumber : Penulis, 2022
Berdasarkan Tabel 1.1 diatas yang didapat peneliti dari laporan
keuangan PT.KAI , bahwa pendapatan mengalami penurunan beberapa
tahun terakhir, walaupun jumlah pendapatan tahun 2017-2019 mengalami
kenaikan dan penurunan tetapi jauh mengalami penurunan pada tahun 2020-
2021, beberapa kendala yang penulis temukan yaitu karena adanya covid-
19 para penumpang pun banyak melakukan pemesanan melalui online,
15
tetapi sistem pemesanan tiket Kereta Api online sering mengalami server
down sehingga menyulitkan penumpang untuk mengakses tiket via online,
para penumpang pun mengeluhkan gangguan sistem tersebut, hal ini
memunculkan resiko kerugian penjualan yang tidak terealisasi dengan baik
karena susahnya pengaksesan via online.
Berdasarkan uraian latar belakang yang telah dikemukakan dan
fenomena yang terjadi pada lingkungan perusahaan, maka penulis tertarik
untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Pengendalian
Internal Penjualan E-ticket dan Moralitas Manajemen Terhadap
Pencegahan Kecurangan Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
Divisi III Palembang”.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan dari uraian latar belakang, maka permasalahan yang
dapat dikemukakan dalam penelitian ini adalah:
1. Bagaimana pengaruh pengendalian internal penjualan E-ticket terhadap
pencegahan kecurangan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi
III Palembang?
2. Bagaimana pengaruh moralitas manajemen terhadap pencegahan
kecurangan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi III
Palembang?
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah diatas, maka
penelitian ini dilakukan dengan tujuan :
16
1. Untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal penjualan E-ticket
terhadap pencegahan kecurangan pada PT Kereta Api Indonesia
(Persero) Divisi III Palembang.
2. Untuk mengetahui pengaruh moralitas manajemen terhadap pencegahan
kecurangan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi III
Palembang.
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat bagi penulis
Merupakan pembelajaraan bagi peneliti untuk melakukan suatu
penelitian yang dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
serta untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal penjualan E-
ticket dan moralitas manajemen terhadap kecurangan pada perusahaan
2. Manfaat bagi perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengetahuan dan dapat
menjadi masukan bagi perusahaan dalam menyusun kebijakan
mengenai pengaruh pengendalian internal penjualan E-ticket dan
moralitas manajemen terhadap kecurangan pada perusahaan.
3. Manfaat bagi almamater
Hasil dari penelitian ini dapat dijadikan sebagai sumber informasi untuk
menumbuhkan pengetahuan dan sebagai bahan refrensi tambahan untuk
penelitian ilmiah bagi mahasiswa.
17
BAB II
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN & HIPOTESIS
A. Kajian Pustaka
1. Pencegahan Fraud (Kecurangan)
a. Pengertiaan Pencegahan Fraud (Kecurangan)
Menurut Silviana dkk (2020:1) Fraud adalah tindakan
ketidakjujuran, tidak lurus hati, tidak adil yang dapat merugikan pihak lain.
Kecurangan juga dapat diartikan sebagai sebuah tindakan yang disengaja
untuk melanggar ketentuan internal yang mencangkup kebijakan system
dan prosedur yang memiliki dampak merugikan. Di masyarakat kecurangan
cenderung dikenal dengan sebutan korupsi.
Menurut Betri (2018:17) Fraud merupakan penipuan yang disengaja
yang menimbulkan kerugian tanpa disadari oleh pihak yang dirugikan
tersebut dan memberikan keuntungan bagi pelaku kecurangan. Kecurangan
18
umumnya terjadi karena adanya tekanan untuk melakukan penyelewengan
atau dorongan untuk memanfaatkan kesempatan yang ada dan adanya
pembenaran (diterima secara umum) terhadap tindakan tersebut.
Bentuk- bentuk tekanan atau pressure yang menyebabkan seseorang
melakukan fraud (Betri 2018:23-24) yaitu:
1) Financial Pressure, tekanan-tekanan karena masalah keuangan tersebut
bias dipicu karena gaya hidup yang berlebihan, tidak puas dengan apa
yang didapat sekarang ini (rakus), dengan banyak hutang dan
tanggungan, dan lainnya.
2) Vice, kebiasaan buruk yang sudah mendarah daging dan tak bias
dihilangkan begitu saja, juga bisa membuat seseorang tergolong untuk
melakukan tindakan fraud, terlebih bila kebiasaan-kebiasaan tersebut
memerlukan dana yang cukup banyak, seperti: berjudi, minuman keras
dan prostitusi.
3) Work-related pressure, hubungan yang tidak baik dengan salah satu
pihak perusahaan juga bias membantu seseorang melakukan fraud.
Ketidakpuasan dalam pekerjaan yang disebabkan karena pihak lain yang
ada dalam perusahaan bias mendorong seseorang untuk melakukan
tindakan yang baik berupa fraud.
19
4) Other pressure, tekanan lain yang dilakukan seseorang hanya karena
ingin diakui sebagai orang yang telah sukses, maka seseorang dapat
melakukan apa saja termasuk fraud.
Fraud (kecurangan) adalah suatu kegiatan yang sengaja
dilakukan untuk menipu atau membohongi, sebuah metode atau cara
yang tidak dilakukan secara jujur untuk mengambil dan menghilangkan
uang, harta, hak kepemilikan orang lain yang sah, baik karena suatu
perbuatan atau akibat yang fatal dari perbuatan itu sendiri (Dien
2020:14).
Berdasarkan beberapa pendapat menurut Silviana dkk (2020:1),
Betri (2018:17), dan Dien (2020:14) dapat ditarik kesimpulan bahwa
pengertian fraud (Kecurangan) merupakan tindakan disengaja yang
menimbulkan kerugian tanpa disadari oleh yang dirugikan tersebut dan
memberikan keuntungan bagi oelaku kecurangan, seperti menipu,
korupsi, memperdaya atau dengan cara lainnya yang melanggar hukum
dan ketentuan perundangan yang berlaku. Pencegahan fraud
(Kecurangan) adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan untuk
mengurangi kerugian akibat kecurangan.
b. Pengukuran Pencegahan Kecurangan
20
Menurut Soemarso (2018 : 174) mencegah dan penanggulangan
terjadinya kecurangan dapat dilakukan sebagai berikut:
1) Audit eksternal oleh akuntan public terhadap laporan keuangan.
2) Penerapan kode etik (code of conduct).
3) Adanya bagian internal audit.
4) Sertifikasi laporan keungangan oleh manajemen.
5) Audit eksternal terhadap Internal Control Over Financial
Reporting (ICOFR).
6) Tinjauan ulang oleh manajemen.
7) Komite audit independen.
8) Hotline.
9) Program pendukung karyawan.
10) Pelatihan tentang kecurangan kepada manajer/eksekutif.
11) Pelatihan tentang keungan kepada karyawan biasa.
12) Kebijakan anti kecurangan.
13) Pembentukan departemen, fungsi, atau tim khusus yang
menangani kecurangan.
14) Analisis dan monitoring.
15) Penilaian (assment) secara produktif dan formal risiko
keuangan.
16) Pemeriksaan secara acak (surprise audit).
Menurut Romney (2015:163:164) mencegah dan mendeteksi
penipuan dan penyalahgunaan:
21
1. Membuat penipuan agar tidak terjadi
a) Menciptakan budaya organisasi yang menekankan integritas dan
komitmen untuk nilai etis dan kompetensi.
b) Mengadopsi struktur organisasi, filosofi manajemen, gaya
operasional, dan risiko yang menimalkan kemungkinan
penipuan.
c) Membutuhkan pengawasan komite audit yang aktif, terlibat, dan
independen dari dewan direksi.
d) Meneteapkan otoritas dan tanggung jawab untuk tujuan bisnis
atas departemen dan individu tertentu, mendorong mereka untuk
menggunakan inisiatif untuk menyelesaikan masalah, dan
menjaga tanggung jawab mereka untuk mencapai tujuan
tersebut.
e) Mengimplementasikan kebijakan sumber daya manusia untuk
memperkerjakan, mengompensasi, mengevaluasi,
mempromosikan, dan menegur karyawan dengan mengirimkan
pesan mengenai tingkat perilaku etis dan integritas yang
diisyaratkan.
f) Mengembangkan kebijakan serangakaian antipenipuan
komprehensif yang dengan jelas menentukan ekspetasi untuk
perilaku yang jujur dan etis serta menjelaskan konsekuensi
tindakan yang tidak jujur dan curang.
22
g) Secara efektif mengawasi karyawan, termasuk memonitor
kinerja mereka dan memperbaiki keslahan mereka.
h) Memberikan karyawan program dukungan, hal ini memberikan
tempat bagi karyawan untuk berpaling ketika mereka
menghadapi tekanan yang mungkin dapat mendorong mereka
melakukan penipuan.
i) Menjaga jalur komunikasi terbuka dengan karyawan, pelanggan,
pemasok, dan pihak eksternal yang relevan (bank, regulator,
otoritas,pajak,dll)
j) Membuat dan mengimplementasikan kode etik perusahaan
dalam bentuk tertulis atas harapan perusahaan terhadap
karyawannya.
k) Melatih karyawan dalam integritas dan mempertimbangkan etis,
serta pengukuran keamanan dan pencegahan penipuan.
l) Mensyaratkan liburan karyawan tahunan dan menandatangani
perjanjian rahasia, serta periodic merotasi karyawan penting.
m) Mengimplementasikan pengembangan proyek formal dan ketat,
dan pengendalian akusisi, serta pengendalian manajemen
perubahan.
n) Meningkatkan hukuman karena melakukan penipuan dengan
menuntut pelaku penipuan dengan menuntut pelaku penipuan.
2. Mengembangkan Keadilan Dalam Melakukan Penipuan
23
a) Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem
pengendalian internal yang kuat.
b) Memisahkan fungsi akuntansi atas otoritas, pencatatan, dan
penyimpangan.
c) Mengimplementasikan pemisahan tugas yang jelas antar fungsi
sistem.
d) Menjaga transaksi dan akticitas agar diotorisasi dengan personel
yang berwenang.
e) Meminta transaksi dan aktivitas agar diotorisasi dengan personel
supervisor yang sesuai. Memiliki sistem yang mengidentifikasi
orang dan hak mereka untuk melakukan transaksi, sebelum
mengizinkan transaksi terjadi.
f) Menggunakan dokumen dan catatan yang dirancang dengan
benar untuk menangkap dan memproses transaksi.
g) Menyimpan semua asset, catatan, dan data.
h) Mensyaratkan pengecekan independen pada kinerja, seperti
rekonsiliasi dua perngkat catatan yang independen.
i) Mengimplementasikan pengendalian berbasis computer atas
input data, pemrosesan computer, penyimpangan data, tranmisi
data, dan output informasi.
j) Ketika akan membuang computer yang digunakan, hancurkan
perangkat keras untuk menjaga kriminal dari memperoleh data
kembali
24
k) Mengenskripsi data dan program yang disimpan dan
ditransmisikan agar terlindung dari akses dan penggunaan yang
tidak sah.
l) Ketika membuang komputer yang digunakan, menghancurkan
hard drive untuk menjaga kriminal dari penambahan daur ulang
hard drive.
m) Memperbaiki kerentanan perangkat lunak dengan menginstal
pembaruan sistem operasional, serta keamanan dan program
aplikasi.
3. Meningkatkan Metode Pendeteksian
a) Mengembangkan dan mengimplementasikan program penilaian
risiko penipuan yang mengevaluasi kemungkinan dan besarnya
aktivitas penipuan, dan menilai proses dan pengambilan yang
dapat mencegah dan mendeteksi penipuan potensial.
b) Membuat jejak audit agar transaksi individual dapat ditelusuri
melalui sistem ke lapooran keunagan dan data laporan keuangan
dapat ditelusuri kembali ke transaksi individual.
c) Melakukan audit internal dan eksternal secara periodic, dan juga
audit keamanan jaringan khusus, ini sangat dapat membantu jika
dilakukan dengan waktu yang mendadak.
d) Menginstal perangakat lunak pendeteksian penipuan.
e) Mengimplementasikan hotline penipuan.
25
f) Memotivasi karyawan untuk melaporkan penipuan dengan
mengimplementasikan penghargaan wristieblower (pengungkap
aib) dan perlindungan bagi mereka yang melakukannya.
g) Memperkerjakan petugas keamanan computer, konsultan
computer, dan spesialis forensic yang dibutuhkan.
h) Memonitor aktivitas sistem, termasuk upaya keamanan jaringan
dan komputer penggunaan dan log kesalahan, dan semua
tindakan kejahatan lainnya. Menggunakan sistem pendeteksian
instrusi (gangguan) untuk membantu mengotomatisasi proses
pemantauan.
4. Mengurangi Kerugian Penipuan
a) Menjaga asuransi yang memadai.
b) Mengembangkan kontingensi penipuan yang komprehemsif,
pemulihan bencara, dan rencana kelangsungan bisnis.
c) Menyimpan salinan backup program dan file data dalam lokasi
luar yang aman.
d) Menggunakan perangkat lunak untuk memonitor aktivitas
sistem dan pemulihan dari penipuan.
26
Berdasarkan beberapa pendapat menurut Soemarso (2018: 174) dan
Romney (2015:163:164) dapat disimpulkan bahwa pengukuran dari
pencegahan kecurangan adalah:
1) Menciptakan dan memelihara budaya kejujuran dan etika yang
tinggi.
2) Melaksanakan evaluasi atas proses anti-fraud dan pengendalian.
3) Mengembangkan proses pengawasan yang memadai.
2. Pengendalian Internal Penjualan E - ticket
a. Pengertian Pengendalian Internal
Pengendalian internal merupakan salah satu kunci organisasi dalam
mencapai tujuannya. Sistem pengendalian internal merupakan kunci
bagaimana organisasi menjaga dirinya dari hal-hal yang tidak diinginkan
termasuk oleh stafnya sendiri. Pengendalian internal dirancang oleh
manajemen dan dilakukan oleh personel di semua tingkatan organisasi
untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi dengan menjamin efisiensi
dan efektivitas. Kendala catatan keuangan, dan kepatuhan terhadap
peraturan yang ada. (Faiz dan Muhklis 2018-71)
Pengendalian internal merupakan bagian dari masing-masing system
yang dopergunakan sebagai prosedur dan pedoman operasional perusahaan
atau organisasi tertentu. Penggunaan system pengendalian internal untuk
mengarahkan operasi perusahaan untuk mencegah terjadinya
penyalahgunaan system. (Lathifaf 2021:1)
27
Sistem pengendalian internal meliputi struktur organisasi, metode dan
ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga asset organisasi,
mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan
mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen. (Mulyadi: 2019: 129)
Berdasarkan beberapa pendapat menurut Faiz dan Muhklis (2018-
71), Lathifah (2021:1), Mulyadi (2019:129), maka penulis dapat
menyimpulkan bahwa pengendalian internal adalah suatu proses yang
dijalankan oleh dewan direksi, manajemen, dan personil lainnya guna
terhindar dari segala bentuk penyelewengan, dan dirancang untuk
memberikan jaminan yang wajar mengenai pencapaian dengan tujuan
mengamankan asset, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan.
b. Pengukuran Pegendalian Internal
Menurut Romney dan Steinbert (2019: 231-249), unsur pengendalian
internal adalah sebagai berikut:
1) Lingkungan Internal
Lingkungan internal (internal control), atau budaya perusahaan
mempengaruhi cara organisasi menetapkan strategi dan tujuannya, yaitu
membuat struktur aktivitas bisnis, dan mengidentifikasi nilai menilai
serta merespond risiko.
28
2) Penetapan Tujuan
Penetapan tujuan adalah komponen EEM yang kedua manajemen
menentukan hal ingin dicapai oleh perusahaan sering disebut dengan
visi atau misi perusahaan.
3) Identifikasi Kejadian
Identifikasi kejadian (event) sebagi sebuah insiden atau peristiwa yang
berasal dari sumber-sumber internal atau eksternal yang mempengaruhi
implementasi strategi atau pencapaian tujuan.
4) Penilaian Risiko dan Responds Risiko Selama proses penetapan tujuan,
manajemen harus merinci tujuan-tujuan mereka dengan cukup jelas agar
risiko dapat diidentifikasi dan dinilai.
5) Aktifitas Pengendalian Aktifitas pengendalian (internal control) adalah
kebijakan prosedur dan aturan yang memberikan jaminan memadai
bahwa tujuan pengendalian telah di capai dan respond risiko dilakukan.
6) Informasi dan komunikasi Sistem informasi dan komunikasi haruslah
memperoleh dan mempertukarkan informasi yang dibutuhkan untuk
mengatur, mengelola dan mengendalikan operasi perusahaan.
7) Pengawasan Sistem pengendalian internal diukur dengan menggunakan
evaluasi formal atau evaluasi berkelanjutan, dievaluasi dan dimodifikasi
sesuai kebutuhan.
29
Sedangkan ikatan Banker Indonesia (2020:95-99) COSO menjabarkan
lima komponen dan tujuh belas prinsip pengendalian internal yaitu:
1. Lingkungan pengendalian (Control Environment)
a) Organisasi menunjukkan komitmen terhadap integritas dan nilai-
nilai etika
b) Dewan direksi menunjukkan independensi dari manajemen dan
melaksanakan pengawasan terhadap pengembangan dan
pelaksanaan pengendalian intern.
c) Dengan pengawasan dewan direksi, manajemen menetapkan
struktur, jalur pelaporan, sekaligus wewenang dan tanggung jawab
yang diperlukan untuk mecapai tujuan.
d) Organisasi menegaskan bahwa masing-masing individu
bertanggung jawab dalam pengendalian intern dalam rangka
mencapai tujuan organisasi.
2. Penilaian resiko
a) Organisasi menentukan tujuan yang spesifik sehingga
memungkinkan identifikasi dan penilaian resiko yang terkait dengan
tujuan.
b) Organisasi mengidentifikasi resiko yag terkait dengan pencapaian
tujuan diseluruh entitas dan menganalisis resiko untuk menjadi dasar
bagaimana seharusnya risiko tersebut dikelola
c) Organisasi mempertimbangkan potensi fraud dalam penelitian risiko
30
d) Organisasi mengidentifikasi dan menilai perubahan yang
memengaruhi system pengendalian intern secara signifikan.
3. Aktivitas pengendalian
a) Organisasi memilih dan mengembangkan aktiftas pengendalian
yang berkontribusi terhadap migrasi risiko sampai pada tingkat yang
dapat diterima dalam rangka pencapaian tujuan
b) Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian
secara umum terkait teknologi dalam rangka pencapaian tujuan
c) Organisasi mulai menyebarkan aktivitas pengendalian melalui
kebijakan mengenai implementasi kebijakan tersebut.
4. Informasi dan komunikasi
a) Organisasi memperoleh atau menghasilkan informasi yang
berkualitas dan relevan untuk mendukung berfungsinya
pengendalian intern.
b) Organisasi secara internal mengomunikasikan informasi, termasuk
tujuan dan tanggung jawab pengendalian intern, untuk mendukung
berfungsinya pengendalian Intern.
c) Organisasi berkomunikasikan dengan pihak eksternal terkait hal-hal
yang mempengaruhi fungsi pengendalian intern.
5. Aktivitas pemantauan
31
a) Organisasi memilih, mengembangkan, dan melaksanakan evaluasi
yang sedang berlangsung atau terpisah untuk memastikan seluruh
komponen pengendalian intern ada dan berfungsi.
b) Organisasi mengevaluasi dan mengomunikasikan kekurangan
pengendalian intern pada pihak yang bertanggung jawab, termasuk
manajemen dan dewan direksi, untuk diambil tindakan korektif,
apabila diperlukan.
Menurut Soemarso (2018: 327- 333) menyebutkan adanya lima
komponen pengendalian intern sebagai berikut:
1. Lingkungan pengendalian (Control invironmen) lima prinsip yang perlu
diperhatikan yaitu:
a) Komitmen terhadap integritas dan nilai-nilai etika.
b) Komitmen terhadap kompetensi.
c) Idependensi dewan komisaris terhadap direksi dalam
melaksanakan fungsi pengawasan.
d) Struktur, jalur pelaporan, penetapan wewenang dan tanggung
jawab yang tepat.
e) Penetapan akuntabilitas yang jelas bagi setiap individu.
2. Penilaian resiko
32
a) Penjabaran tujuan organisasi (perusahaan) secara spesifik
sehingga identifikasi dan penilaian risiko dapat dikaitkan
dengannya.
b) Pengidentifikasian risiko dikaitkan dengan tujuan organisasi untuk
semua bagian (kegiatan) perusahaan.
c) Penilaian (assessment) terhadap resiko dengan
mempertimbangkan kemungkinan terjadinya kecurangan.
d) Pengidentifikasian dan penilaian terhadap perubahan risiko yang
berpengaruh terhadap pengendalian internal.
3. Kegiatan pengendalian
a) Pengendalian harus dapat memitigaskan risiko perusahaan ke
tingkat yang dapat diterima.
b) Pengendalian umum general controls terhadap teknologi perlu di
keambangkan untuk mendukung pencapaian tujuan.
c) Pengendalian mencakup kebijakan dan prosedur.
4. Informasi dan Komunikasi
a) Pengunaan informasi yang relevan dan berkualitas untuk
mendukung berfungsinya pengendalian internal.
b) Mengkomunikasikan informasi kepada pihak internal untuk
mendukung berfungsinya pengendalian internal.
5. Pemantauan
a) Penilaian terhadap berfungsinya pengendalian intern dilakukan
secara terus-menerus secara terpisah.
33
b) Mengomunikasikan kelemahan pengendalian intern dilakukan
pada waktu yang tepat kepada pihak yang bertanggung jawab
terhadap tindakan koreksi, termasuk direksi manajemen senior,
dan dewan komisaris, jika diperlukan.
Dari beberapa pendapat tentang lima unsur pokok
pengendalian internal Romney dan Steinbert (2019:231-249), ikatan
Banker Indonesia (2020:95-99), dan Soemarso (2018: 327-333) maka
dapat disimpulkan bahwa pengukuran pengendalian internal sebagai
berikut :
1) Lingkungan Pengendalian
2) Penaksiran Resiko.
3) Informasi dan Komunikasi
4) Aktivitas Pengendalian
5) Pemantauan.
3. Moralitas Manajemen
a. Pengertian Moralitas Manajemen
Menurut Muna & Harris (2018) moralitas terjadi apabila orang
mengambil yang baik karena ia sadar akan kewajiban dan tanggung
jawabnya dan bukan karena ia mencari keuntungan. Hal ini dapat diartikan
bahwa moralitas merupakan sikap dan perilaku yang baik, dimana
seseorang tersebut tidak meminta balasan atau tanpa pamrih.
34
Moralitas merupakan factor penting dalam timbulnya kecurangan.
Kecenderungan kecurangan akuntansi juga dipengaruhi oleh moralitas orang yang
terlibat didalamnya. Dalam suatu perusahaan atau instansi moralitas manajemen
sangat berpengaruh terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi yang mungkin
timbul dalam perusahaan atau instansi tersebut. Semakin tinggi tahapan moralitas
manajemen,semakin manajemen memperhatikan kepentingan yang lebih luas dan
universal daripada kepentingan perusahaan semata, terlebih kepentingan
pribadinya.
b. Pengukuran Moralitas Manajemen
Menurut penelitian (Damayanti, 2016) Indikator Moralitas manajemen
adalah :
1.Disiplin saat membuat laporan keuangan.
2.Keterikatan dengan otonomi yang bertanggung jawab
3.Membuat laporan dengan benar
B. Penelitian Sebelumnya
35
Penelitian Elsa Mulinda (2017) Universitas Pasundan Bandung
dengan judul : “ Pengaruh Audit Internal Terhada Pengendalian Internal
Penjualan E-ticket Dan Dampaknya Terhadap Pencegahan Fraud (Studi
Pada PT Kereta Api Indonesia Persero) “ Teknik analisis yang digunakan
yaitu Regeresi Linier Berganda. Teknik pengambilan sample yang
digunakan yaitu pengujian hipotesis secara parsial dengan menggunakan uji
t. Secara parsial pengendalian internal penjualan e-ticket berpengaruh
terhadap pencegahan fraud.
Penelitian Lusi (2019) Universitas Muhammadiyah Sukabumi
dengan judul : “ Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Pencegahan
Kecurangan (Studi kasus pada CV. Agung Mas Motor Kota Sukabumi) “
Hasil penelitian berdasarkan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa
pengendalian internal berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan.
Penelitian yang dilakukan Sari, Dkk (2021) Universitas Pancasila
dengan judul : “Pengaruh Pengendalian Internal, Ketaatan Aturan Akutansi,
Kepuasan Kerja Dan Moralitas Manajemen Terhadap Pencegahan
Kecenderungan Akutansi (Studi Pada Perusahaan Jasa Kebersihan PT.
KJC) “. Metode analis yang digunakan yaitu analisis linier berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan anatara
moralitas manajemen terhadap pencegahan kecurangan akutansi.
Penelitian yang dilakukan Reza (2017) Universitas Pasundan
Bandung dengan judul : “Pengaruh Pengendalian Internal, Kepuasan Kerja,
36
Moralitas Manajemen Dan Budaya Etis Organisasi Terhadap Pencegahan
Kecerungan (Studi Pada PT Kereta Api Indonesia) “. Metode analis yang
digunakan yaitu analisis linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara moralitas manajemen
terhadap pencegahan kecurangan akutansi.
37
Tabel II.2
Persamaan dan Perbedaan Penelitian dengan Penelitian Sebelumnya
No. Nama Peneliti,Tahun,dan Persamaan Perbedaan

Judul Peneliti
1. Elsa (2017), Pengaruh Audit Sama-sama Perbedaan
Internal Terhadap Pengendalian menggunakan variabel pada
Internal Penjualan E-ticket Dan pengendalian internal variabel
Dampaknya Terhadap penjualan e-ticket dan pengaruh
Pencegahan Fraud (Studi Pada pencegahan kecurangan audit
PT Kereta Api Indonesia internal
Persero)
2. Lusi (2019), Pengaruh Sama-sama Objek
Pengendalian Internal Terhadap menggunakan variabel Penelitian
Pencegahan Kecurangan (Studi pengendalian internal
kasus pada CV. Agung Mas dan pencegahan
Motor Kota Sukabumi) kecurangan sebagai
variabel independen dan
dependen
3. Sari, Dkk (2021) Pengaruh Sama-sama Objek
Pengendalian Internal, Ketaatan menggunakan variabel Peneli
Aturan Akutansi, Kepuasan pengendalian Tian
Kerja Dan Moralitas internal,moralitas
Manajemen Terhadap manajemen dan
Pencegahan Kecurangan pencegahan kecurangan
Akutansi (Studi Pada akutansi sebagai
Perusahaan Jasa Kebersihan PT. variabel independen dan
KJC) dependen
4. Reza (2017), Pengaruh Sama-sama Perbedaan
Pengendalian Internal, menggunakan variabel pada
Kepuasan Kerja, Moralitas pengendalian variabel
Manajemen Dan Budaya Etis internal,moralitas kepuasaan
Organisasi Terhadap manajemen dan kerja,budaya
Pencegahan Kecerungan (Studi pencegahan kecurangan etis
Pada PT Kereta Api Indonesia) sebagai variabel organisasi
independen dan
dependen
5. Lidia (2018), Pengaruh Sama-sama Objek

Penerapan Pengendalian menggunakan variabel penelitian
Internal, Komitmen, Organisasi pengendalian internal
Dan Budaya Organisasi dan kecenderungan
Terhadap Kecenderungan kecurangan sebagai
Kecurangan (Fraud) Pada
38
Perusahaan Pembiayaan Kota variabel independen dan
Bengkulu dependen
Sumber : Penulis, 2022
C. Kerangaka Pemikiran
1.Pengaruh Pengendalian Internal Penjualan E-ticket terhadap
Pencegahan Kecurangan
Abdul Nasser dkk (2020:191) menyatakan bahwa pengendalian
internal merupakan sistem penting untuk diterapkan pada perusahaan baik
perusahaan berskala besar, menengah maupun kecil. Pengendalian yang
diterapkan perusahaan sangat berguna untuk mencegah terjadinya
penyimpangan terhadap tujuan yang telah ditetapkan. Dapat juga digunakan
untuk mendeteksi kesalahan dan pencegahan kecurangan.
Wahyudi (2018:1) menyatakan bahwa pengendalian internal
mencakup proses yang dipengaruhi oleh unsur pimpinan dan anggota dalam
suatu organisasi untuk manjamin keamanan asset, kepatuhan terhadap
peraturan, akurasi pelaporan, dan terlaksananya kegiatan secara efisien dan
efektif. Pengendalian internal didesain untuk kepentingan organisasi dalam
mencapai tujuan. Menurut Nur Lazimatul, dkk (2020:7) menyakatan bahwa
Upaya pengamanan asset antara lain dapat dilakukan melalui pengendalian
internal. Pengendalian internal yang lemah ataupun longgar merupakan
salah satu factor yang paling mengakibatkan kecurangan tersebut terjadi.
39
2. Pengaruh Moralitas Manajemen terhadap Pencegahan Kecurangan
Moralitas merupakan faktor penting dalam perusahaan/instansi
pemerintah moralitas manajemen sangat berpengaruh terhadap pencegahan
kecurangan, semakin tinggi moralitas manajemen, semakin manajemen
berusaha menghindari diri dari kecurangan. Moralitas manajemen yang
diterapkan pada sebuah perusahaan/instansi berjalan dengan baik maka akan
menumbuhkan sikapkerja yang baik pula dan menghindari adanya
kecurangan.
Penjelasan teori dan penelitian sebelumnya, maka kerangka
pemikiran dalam penelitian ini sebagai berikut:
Gambar II.1
Kerangka Pemikiran
Pengendalian
Internal Penjualan
E-ticket (𝑿𝟏 ) H1
Pencegahan
Kecurangan (Y)
𝐻2
Sumber: Penulis, 2022
40
D. Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah
penelitian, di mana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan dalam
bentuk kalimat pertanyaan (Sugiyono 2018:63). Berdasarkan kerangka
pemikiran sebelumnya, maka hipotesis diajukan sebagai jawaban sementara
terhadap rumusan masalah penelitian sebagai berikut:
𝐻1 = Pengendalian intenal penjualan E-ticket berpengaruh signifikan
terhadap pencegahan kecurangan.
𝐻2 = Moralitas manajemen berpengaruh signifikan terhadap pencegahan
kecurangan.
41
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Metode penelitian merupakan suatu cara atau prosedur yang digunakan
untuk melakukan penelitian, sehingga mampu menjawab rumusan masalah dan
tujuan penelitian. Menurut Sugiyono (2017: 18-20) menyatakan bahwa ada
beberapa jenis penelitian dilihat dari tingkat ekspanasi:
1) Penelitian Deskriptif
Penelitian deskriptif adalah penelitian terhadap keberadaan variable
mandiri, baik hanya satu atau lebih
2). Penelitian Komperatif
Peneltian kompereatif adalah suatu penelitian yang bersifat
membandingkan atau berupa hubungan sebab-akibat antara dua variable
atau lebih.
3). Penelitian Asosiatif
Penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk
mengetahui hubungan dua variable atau lebih.
Jenis penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah
penelitian deskriftif dan asosiatif. Deskriptif adalah penelitian yang
dilakukan untuk mengetahui keberadaan variabel pengaruh pengendalian
internal penjualan E-ticket dan moralitas manajemen terhadap pencegahan
kecurangan pada PT.KAI Palembang.
42
A. Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan yang bergerak
dalam bidang jasa transportasi angkatan darat yaitu PT. Kereta Api
Indonesia Divisi Regional III Palembang. Berdasarkan data yang
diperoleh melalui survey dan wawancara yang terletak di Jln. Jendral A
Yani 13 Ulu Kec.Seberang Ulu II Palembang, Sumatera Selatan 30116.
B. Operasional Variable
Menurut Sugiyono (2018:39) operasional variable atau variable
penelitian adalah suatu atribut atau sifat atau nilai dari orang, objek atau
kegiatan yang mempunyai variasi tertentu ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Operasional variable
yang akan digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada table
berikut:
Tabel III.1
Operasionalisasi Variabel
43
No Variabel Definisi Indikator Skala
.
1. Pencegahan Fraud (Kecurangan) 1. Membuat Ordinal
Kecurangan merupakan tindakan penipuan agar
(Y) yang disengaja yang tidak terjadi
2. Mengembangka
menimbulkan kerugian
n keadilan
tanpa disadari oleh dalam
pihak yang dirugikan melakukan
tersebut dan penipuan
memberikan keuntungan 3. Meningkatkan
bagi pelaku kecuran metode
gan, seperti menipu, pendeteksian
4. Mengurangi
korupsi, memberdaya
kerugian
atau dengan cara lainnya penipuan
yang melanggar hukum
dan ketentuan
perundangan yang
berlaku, Pencegahan
kecurangan adalah
aktivitas yang
dilaksankan untuk
mengurangi kerugian
akibat kecurangan.
2. Pengendalia Pengendalian internal 1. Lingkungan Ordinal

n Internal merupakan salah satu Pengendalian
Penjualan kunci organisasi dalam 2. Penaksiran
Risiko
E-ticket mencapai tujuannya.
3. Informasi Dan
(X1) Sistem pengendalian Komunikasi
internal merupakan 4. Aktivitas
kunci bagaimana Pengendalian
organisasi menjaga 5. Pemantauan
dirinya dari hal-hal yang
tidak diinginkan
termasuk oleh stafnya
sendiri. Pengendalian
internal dirancang oleh
manajemen dan
dilakukan oleh personel
di semua tingkatan
44
organisasi untuk
mencapai tujuan dan
sasaran organisasi
dengan menjamin
efisiensi dan efektivitas.
Kendala catatan
keuangan,dan kepatuhan
terhadap peraturan yang
ada
3. Moralitas Moralitas manajemen 1. Disiplin saat Ordinal
Manajemen merupakan sikap atau membuat
(X2) tindakan yang dilakukan laporan
keuangan
manajemen untuk
2. Keterikatan
mengambil keputusan dengan otonomi
dan menyajikan laporan yang
keunagan sesuai standar bertanggung
akuntansi yang berlaku. jawab
3. Membuat
laporan dengan
benar
C. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Menurut Sugiyono (2018:80) populasi adalah wilayah generalisasi
yang terdiri atas: obyek/subyek yang mempengaruhi kualitas dan
karakteristik tertentu yang diterapkan oleh peneliti ubtuk dipelajari dan
kemudian ditarik kesimpulannya. Berdasarkan pendapat yang
dikemukakan oleh Sugiyono di atas, maka dalam populasi ini yang akan
ditentukan oleh penulis adalah berasal dari karyawan yang berhubungan
dengan Pengaruh Pengendalian Internal Penjualan E-ticket dan Moralitas
Manajemen Terhadap Pencegahan Kecurangan di PT.Kereta Api Indonesia
Divisi III Palembang, dengan total 35 Responden.
45
1. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut. Digunakan penelitian sampel aoabila kita bermaksud
untuk menggeneralisasikan adalah mengangkat kesimpulan penelitian
sebagi sesuatu yang berlaku bagi populasi. Metode sampel yang akan
digunakan pada penelitian ini adalah samping jenuh, yang mana sampling
jenuh adalah teknik penentuan sampel bisa semua anggota populasi
dugunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi
relatif kecil (Sugiyono 2018: 81-85). Responden yang digunakan dalam
peneliti adalah karyawan yang berhubungan dengan Pengaruh
Pengendalian Internal Penjualan E-ticket dan Moralitas Manajemen
Terhadap Pencegahan Kecurangan di PT.Kereta Api Indonesia Divisi III
Palembang.
Tabel III.2
Jumlah Responden
No Nama Jabatan Jumlah Responden
1 Staff Administrasi Keuangan 25
2 Angkutan Fasilitas 8
3 Staff Loket 8
4 Polsuska 4
5 Security 5
Jumlah 50
46
2. Data yang Diperlukan
Menurut Sugiyono (2018:137) dan penelitian dapat dibedakan
menjadi dua yaitu:
1) Data Primer, yaitu sumber data yang langsung memberikan data kepada
pengumpulan data.
2) Data Sekunder, yaitu sumber data yang tidak langsung memberikan data
kepada pengumpulan data kepada pengumpulan data, misalnya lewat
orang lain atau lewat dokumen.
Data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.
Data primer yang digunakan berupa kuesioner dan wawancara.
3. Metode Pengumpulan Data
Menurut Sugiyono (2018: 137-145) menyatakan bahwa teknik
pengumpulan data penelitian yang dilakukan dengan cara sebagai
berikut:
1) Interview (Wawancara)
Wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data apabila
ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan permasalahan
yang harus diteleliti, dan juga apabila peneliti ingin mengatahui hal-hal
dari responden sedikit/kecil. Teknik pengumpulan data ini mendasarkan
diri pada laporan tentang diri sendiri atau self-report, atau setidak-
tidaknya pada pengetahuan dan atau keyakinan pribadi. Wawancara
47
dapat dilakukan melalui tatap muka (face to face) maupun dengan
menggunakan telepon.
2) Kuesioner (Angket)
Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan
dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis
kepasa responden untuk dijawabnya. Kuesioner merupakan teknik
pengumpulan data yang efisien bila peneliti tahu dengan pasti variable
yang akan diukur dan tahu apa yang bias diharapkan dari responden.
Selain itu, kuesioner juga cocok digunakan bila jumlah responden cukup
besar dan tersebar di wilayah yang luas.
3) Observasi
Observasi sebagai teknik pengumpulan data mempunyai ciri yang
spesifik bila dibandingkan dengan teknik yang lain, yaitu wawancara
dan kuesioner. Kalau wawancara dan kuesioner selalu berkomunikasi
dengan orang, maka observasi tidak terbatas pada orang, tetapi juga
obyek-obyek alam yang lain.
48
Metode pengumpulan dana yang digunakan dalam penelitian ini
adalah dengan menggunakan wawancara dan kuesioner, Wawancara
digunakan sebagai teknik pengumpulan data dalam melakukan studi
pengahuluan menemukan permasalahan yang akan diteliti. Kuesioner
yakni teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi
seperangkat pertanyaan dan pernyataan tertulis kepada responden untuk
di jawab.
4. Pengujian Data
1. Uji Validitas
Menurut Sugiyono (2018: 267) validitas merupakan derajat
ketepatan antara data yang terjadi pada obyek penelitian dengan daya
yang dapat dilaporkan oleh peneliti. Pengujian validitas itu mengacu
pada sejauh mana suatu instrument dalam menjalankan fungsi
instrument dikatakan valid jika instrument tersebut dapat digunakan
untuk mengukur apa yang hendak diukur.
Uji validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-butir
dalam suatu daftar (kontruk) pertanyaan dalam mendefinisikan suatu
variabel.
Validitas didefinisikan sebagai sejauh mana ketepatan dan kecermatan
suatu alat ukur dalam melakukan fungsi ukurnya (Acep Edison,
2014:20). Kriteria pengujian validitas jika r hitung > r table dapat
dikatakan memenuhi syarat validitas (Acep Edison, 2014: 24)
49
a. Jika product moment melebihi 0,3
b. Jika pearson korelasi product melebihi > r table
c. Nilai sig ≤ 𝛼
2. Uji Reliabilitas
Sugiyono (2018:268) menjelaskan bahwa reabilitas sebagi konsistensi
dan stabilitas data atau temuan. Untuk menguji reabilitas dalam penelitian
ini digunakan koefisien Cronbach’s Alpha dengan bantuan program SPSS.
Uma Sekaran dan Roger Bougie (2017: 115) menyakatan semakin dekat
Cronbach Alpha dengan 1, semakin tinggi reliabilitas konsistensi internal.
Cronbach Alpha > 0,60 maka reliable
Cronbach Alpha < 0,60 maka tidak reliable
5. Teknik Analisis
1. Analisis Statistik Deskriptif
Sugiyono (2018:147) menejlaskan statistic deskriptif adalah statistic
yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan
atau mengambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya
tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau
generalisasi.
Menurut Nur dan Bambang (2018:164) statistic deskriftif adalah statistic
yang digunakan untuk menganalisa data dengan cara mendeskripsikan atau
50
menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa
bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku umum atau generalisasi.
Skala pengukuran pada penelitian ini yaitu menggunakan skala ordinal
dan tipe analisis deskriptifnya yaitu urutan ranking median. Median adalah
pengukuran tendesi sentral berdasarkan nilai data yang terletak tengah-
tengah dari nilai distribusi data penelitian yang bersusun berurutan. Untuk
menentukan median variabel diambil dari nilai tertinggi dan terendah dari
total jawaban kuesioner, dan untuk menentukan median indicator variable
diambil dari skor kuesioner dan selanjutnya akan dibagi ke dalam kriteria
statistic deskriptif sebagai berikut:
Table III.3
Instrumen Statistik Deskriptif
Skor Variabel Skor Indikator Kriteria

20-24 0,1-1 Sangat rendah
25-28 1,1-2 Rendah
29-32 2,1-3 Sedang
33-36 3,1-4 Tinggi
37-40 3,1-5 Sangat rendah
Analisis statistik deskriptif pada penelitian ini akan memberikan
gambaran atau deksripsi suatu data yang dilihat dari nilai rata-rata
(mean), sum, standar deviasi, dan kriteria.
2. Analisis Statistik Infrensi
51
Menurut Khusnul dan Farid (2021:1) statistic infrensial yaitu bidang
ilmu pengetahuan statsitika yang mempelajari tata cara penarikan
kesimpulan-kesimpulan mengenai keseluruhan populasi, berdasarkan
data dalam suatu bagian dari populasi tersebut.
Analisis statistic deskriptif dalam penelitian ini memberikan
gambaran atai deskripsi suatu data yang dilihat dari nilai rata-rata
(mean), infrensial pada penelitian ini yaitu uji asumsi klasik
9normalitas, herskkedastisitas, dan multikolineritas) uji regresi linier
berganda, uji oefisiensi determinasi dan uji hipotesis.
a. Uji Asumsi Klasik
Romie (2017:116) menjelaskan asumsi klasik terdiri dari:
1. Uji Normalitas
Romie (2017:117-122) uji normalitas bertujuan untuk menguji
apakah suatu model regresi, variabel bebas dan variabel terikat
mempunyai distribusi normal atau tidak normal. Model regresi yang
baik adalah memiliki nilai residual yang distribusi normal. Beberapa
metode uji normalitas yaitu dengan melihat penyebaran data pada
sumber diagonal pada grafik normal P-P Plot Of Regression atau dengan
uji One Sample Kolmogrov Smirnov. Dasar pengambilan keputusan
untuk pengujian normalitas dengan One Sample Kolmogrov Smirnov
yaitu:
(i) Jika nilai signifikan >0,05 maka nilai residual tersebut normal.
52
(ii) Jika nilai signifikan <0.05 maka nilai residual tersebut tidak
normal.
2. Uji Multikolinieritas
Romie (2017:123-128) multikolinieritas adalah ditemukan adanya
korelasi yang sempurna atau mendekati sempurna antara variable
independen pada model regresi. Model regresi yang baik seharusnya
tidak terjadi korelasi di antara variabel bebas. Dilihat nilai tolerance dan
infaction factor (VI). Diketahui nilai tolerance >0.1 dari nilai VIF <10
maka disimpulkan tidak terjadi multikolinieritas pada model regresi.
3. Uji Heteroskedasitas
Romie (2017:123-128) heteroskedasitas adalah keadaan yang mana
dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variasi dari residu pada suatu
pengamatan ke pengamatan yang lain. Uji heteroskedasitas suatu
keadaan dimana varians dan kesalahan penggangu tidak konstan untuk
semua variabel bebas. Model regresi yang baik adalah tidak terjadi
heteroskedasitas. Uji heteroskedasitas dapat dilakukan dengan cara
menggunakan uji scatterplot yaitu dengan menguji tingkat
signifikansinya. Apabilaada pola tertentu dan tidak menyebar diangka 0
maka tidak terjadi heteroskedasitas, sebaliknya apabila terdapat pola
tertentu seperti titik-titik yang membentuk pola yang teratur maka
terjadi heteroskedasitas.
b. Analisis Regresi Linier Berganda
53
Menurut Syofian (2017:226) mendefinisikan bahwa regresi
berganda adalah pengembangan dari regresi linier sederhana, yaitu
sama-sama alat yang digunakan untuk memprediksi permintaan di masa
yang akan datang berdasarkan data masa lalu atau untuk mengetahu
pengaruh satu atau lebih variabel bebas independent terhadap satu
variabel tas bebas dependent. Penilaian secara objektif pada tingkat dan
ciri-ciri hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat koefisien
regresi secara relative menunjukkan pentingnya setiap variabel bebas
dalam prediksi variabel terikat (Uma dan Roger,2017:139).
Y = 𝛼 + 𝛽1𝑋1 + 𝛽2𝑋2 + 𝑒
Keterangan :
Y : Pencegahan kecurangan
] 𝛼 : Nilai Konstanta
𝛽1 − 𝛽2 : Koefisien regresi
X1 : Pengendalian internal penjualan E-ticket
X2 : Moralitas Manajemen
e : Error
1. Uji Koefisien Determinasi (𝑅 2 )
Syofian (2017:202) menjelaskan koefisien determinasi (KD) adalah
yang menyakatakan atau digunakan untuk mengetahui kontribusi atau
54
sumbangan yang diberikan oleh sebuah variabel atau lebih X (bebas)
terhadap variabel Y (terikat). Koefisien determinasi (𝑅 2 ), memberikan
informasi tentang keseriusan kesepakatan model regresi mendekati poin
data sebenarnya.
Nilai dari koefisien ini antara 0 dan 1, jika hasil mendekati angka 0
bearti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan
variabel dependen sangat terbatas. Sebaliknya, jika hasil mendekati
angka 1 bearti variabel-variabel independen memberikan hamper semua
informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variabel dependen.
2. Uji T (Parsial)
Bambang dan Lina (2016:192) menejelaskan bahwa pengujian ini
digunakan jika dua sampel yang digunakan tidak memiliki keterkaitan
satu dengan yang lainnya dan variabel yang digunakan berskala rasio.
Uji t bertujuan untuk menguji signifikan pengaruh secara parsial antara
variabel independen terhadap variabel (Slamet dan Aglis, 2020:141).
Adapun langkah-langkah pengujian sebagai berikut:
a. Merumuskan Hipotesis
H1: Pengaruh pengendalian internal penjualan E-ticket terhadap
pecegahan kecurangan.
55
H2: Pengaruh pengendalian internal moralitas manajemen terhadap
pencegahan kecurangan
b. Menentukan taraf nyata
Tingkat signifikan sebesar 5% taraf nyata dari t table ditentukan dari
derajat bebas (db) = n-k-l, Apabila t hitung > t table, maka 𝐻1 diterima.
Berdasarkan probabilitas tingkat signifikan ditolak jika Pvalue > 5%
tingkat signifikan diterima, jika Pvalue < 5%
c. Kesimpulan menarik jika t hitung > t table H1 diterima
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian
Dalam bab ini dibahas mengenai data hasil penelitian dari responden
yang terdiri dari tingkat pengendalian responden, profil responden, penguji
data, analisis deskriftif, analisis statistic inferensial dan uji hipotesis yang di
uji secara statiska dengan menggunakan program data SPSS (Stastistical
Program For Special Science) Versi 25.
1) Tingkat Pengendalian Kuesioner
Penelitian ini didasarkan pada transformasi terhadap data penelitian
dalam tabulasi, sehingga mudah dimengerti dan mudah dipahami.
Berdasarkan jumlah kuesioner kepada Staff Administrasi Keuangan, Staff
56
Angkutan Fasilitas, Staff Loket, Security dan Polsuska Stasiun yang bekerja
di PT. Kereta Api Indonesia Divre III Palembang sebagai populasi
penelitian. Jumlah Kuesioner yang kembali sebanyak 35 kuesioner. Secara
jelasnya mengenai deskriftif data penelitian dapat dilihat pada Tabel IV.1
Tabel IV.1
Tingkat Pengembalian Kuesioner
Keterangan Jumlah Persentase
Kuesioner yang disebar 50 100%
Kuesioner yang kembali 35 70 %
Kuesioner yang tidak kembali 15 30 %
Sumber : Pengolah Data, 2023
Berdasarkan Tabel IV.1 dapat dilihat bahwa kuesioner yang di sebar
kepada responden sebanyak 50 kuesioner pada PT. Kereta Api Indonesia
Divre III Palembang. Adapun selama proses penyebaran terdapat 15
kuesioner yang tidak kembali atau sebesar 30% dikarnakan staff karyawan
yang sedang sibuk melakukan tugasnya.
2) Profil Responden
57
Berdasarkan dan hasil pengolahan kuesioner dalam penelitian ini
maka diperoleh profil atau gambaran umum responden. Untuk menjelaskan
profil atau gambaran umum responden maka dibagi menjadi beberapa
karakteristik yaitu berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, dan
lama bekerja. Data yang diperoleh tersebut ditampilkan pada tabel berikut:
Tabel IV.2
Profil Responden
Keterangan Jumlah Persentase
Laki-Laki 21 60%
Jenis Perempuan 14 40%
Kelamin
Jumlah 35 100%
< 25 tahun 1 0%
Umur 25 – 35 tahun 4 34%
36 – 50 tahun 5 66%
Jumlah 100%
D3 1 9%
S1 8 82%
Jenjang S2 9%
Pendidikan S3 0
SMA 1 0
Jumlah 100%
< 1 Tahun 1 0
1-5 tahun 9 41%
58
Pengalaman 6-10 tahun 22%
Kerja
> 10 tahun 38%
Jumlah 100%
Staff Administrasi 5 21%
Keuangan
Jabatan
Staff Angfas 3 79%
Staff Loket 2
Jumlah 32 100%
Berdasarkan tabel IV.2 dari 32 responden, olahan data tersebut
menunjukkan responden yang berumur 25-55 tahun sebanyak 21 responden
atau sebesar 66%. Selanjutnya untuk yang berjenis kelamin laki-laki
sebanyak 19 responden atau sebesar 59%. Untuk jenjang Pendidikam S1
sebanayak 26 responden atau sebesar 82%. Untuk pengalaman kerja 1-5
tahun sebanyak 13 responden atau sebesar 41%. Selanjutnya untuk jabatan
Kabag Akuntansi laporan keuangan sebanyak 7 responden atau 21%.
3) Hasil Penguji Data
Data yang valid dan reliable menjadi syarat dalam melakukan uji
hipotesis penelitian agar menjadi valid dan dapat dibuktikan kebenarannya,
penguji validitas dan reabilitas sangat berpengaruh terhadap hasil penelitian.
Oleh karena itu, sebelum melakukan analisis maka harus dibuktikan bahwa
data yang diterima valid dan reabilitas.
Uji validitas bertujuan menguji sejauh mana hasil suatu pengukuran
yang relative tidak berubah apabila diulangi dua kali atau lebih, validitas
59
indeks yang menunjukkan konsistensi suatu alat pengukuran dala mengukur
gejala yang sama.
a. Uji Validitas
Uji Validitas dilakukan terhadap item-item dalam pernyataan dari
masing-masing variabel dimana ada dalam kuesioner.Uji validitas
biasanya dilakukan untuk mengetahui sejauh mana item-item yang
membentuk konsep yang telah disusun dapat mewakili penelitian.
Sebuah konsep dikatakan dapat mewakili variabel 𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dari
pernyataan yang lebih besar dari 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 .
Nilai dari 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 untuk populasi pada penelitian ini adalah sebanyak
35 responden dengan tingkat signifikan 5% dan n = 35 adalah 0,333
sesuai telah yang dijelaskan penulis bab 3. Jadi, apabila 𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih
besar dari 0,333 maka pernyataan tersebut dianggap valid dan apabila
𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih kecil dari 0,333 maka pernyataan tersebut dianggap tidak
valid. Penguji validitas ini dilakukan dengen menggunakan SPSS versi
25 diperoleh data sebagai berikut:
1) Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket (X1)
Hasil dari pengujian validitas dari butir pernyataan pada variabel
Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket sebagai berikut:
Tabel IV.3
Hasil Uji Validitas Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket
Butir Pernyataan Rhitung rtabel Keterangan
60
X1.1 0,781
X1.2 0,567
X1.3 0,781
X1.4 0,605 0,334 Valid
X1.5 0,578
X1.6 0,670
0.578
0.639
Sumber : Data primer yang diolah, 2023
Berdasarkan dari hasil pengujian validitas yang dapat dilihat dari
tabel IV.3 menunjukkan bahwa nilai korelasi (rhitung) untuk masing-
masing item pernyataan pada variabel kualitas sistem informasi
akuntansi menunjukkan rhitung lebih besar dari rtabel sebesar 0,333
sehingga dapat disimpulkan bahwa item-item dari pernyataan pada
variabel valid, dan dapat digunakan penelitian.
2) Moralitas Manajemen (X2)
Hasil dari pengujian validitas dari penyataan-pernyataan variabel
Moralitas Manajemen adalah sebagai berikut:
Tabel IV.4
Hasil Uji Validitas Moralitas Manajemen
X2.1 0,721
X2.2 0,661
0,334 Valid
X2.3 0,684
X2.4 0,696
61
X2.5 0,739
X2.6 0,447
X2.7 0,622
X2.8 0,594
Sumber : Data Primer yang diolah, 2023
Berdasarkan dari hasil pengujian validitas yang dapat dilihat dari
tabel IV.4 menunjukkan bahwa nilai korelasi (rhitung) untuk masing-
masing item pernyataan pada variabel moralitas manajemen
menunjukkan rhitung lebih besar dari rtabelsebesar 0,334 sehingga dapat
disimpulakan bahwa item-item dari penyataan pada variabel valid, dan
dapat digunakan sebagai penelitian.
3) Pencegahan Kecurangan (Y)
Hasil dari pengujian validitas dari butir pernyataan pada
variabel Pencegahan kecurangan sebagai berikut :
Tabel IV.5
Hasil Uji Validitas Pencegahan Kecurangan
Y.1 0,708
Y.2 0,784
Y.3 0,809
Y.4 0,645 0,334 Valid
Y.5 0,925
Y.6 0,809
Y.7 0,809
62
Y.8 0,961
Sumber : Data primer yang diolah, 2023
Berdasarkan dari hasil pengujian validitas yang dapat dilihat
dari tabel IV.5 menunjukkan bahwa nilai korelasi (rhitung) untuk masing-
masing item pernyataan pada variabel kualitas informasi akuntansi
menunjukkan rhitunglebih besar dari rtabelsebesar 0,334 sehingga dapat
disimpulakan bahwa item-item dari penyataan pada variabel valid, dan
dapat digunakan sebagai penelitian.
b. Uji Reliabilitas
Pengujian reliabilitas dilakukan terhadap pernyataan-
pernyataan yang sudah valid, hal ini untuk mengetahui sejauh mana
hasil pengukuran tetap konsisten apabila dilakukan pengukuran
ulang pada kelompok yang sama dan alat ukur yang sama. Teknik-
teknik analisis yang digunakan untuk pengujian tersebut dengan
cronbach’salpha dengan bantuan software SPss versi 25.
Cronbach’salphamerupakan uji reliabilitas untuk alternatif
jawaban lebih dari satu. Secara umum suatu instrumen dikatakan
reliabel jika memiliki Cronbach’salpha>0,06. Berikut iniasil
pengujian reliabilitas untuk variabel pengendalian internal penjualan
e-ticket (X1) moralitas manajemen (X2), dan pencegahan
kecurangan (Y) dapat dilihat dari tabel IV.6 berikut ini :
63
Tabel IV.6
Hasil Uji Reliabilitas
cronbach’s cronbach’salpha
No. Variabel Keterangan
alpha item
Pengendalian Internal
1. 0,801 0,06 Reliabel
Penjualan E-Ticket
Moralitas Manajemen
2. 0,814 0,06 Reliabel
Pencegahan
3. Kecurangan 0,894 0,06 Reliabel
Hasil dari pengujian data reabilitas untuk variabel pengendalian internal
penjualan e-ticket (X1), moralitas manajemen (X2), dan pencegahan
kecurangan (Y) dinyatakan reliabel karena memiliki cronbach’salphal ebih
dari 0,06.
4. Teknik Analisis
a. Analisis Statistik Deskriptif
Analisis statistika dekriptif memberikan gambaran atau deskrpsi suatu data
yang dilihat dari minumum, nilai maksismum, sum, mean, standar deviasi,
dan vaeriance dari masingmasing variabel penelitian. Variabel independen
dalam penelitian ini yaitu pengendalian internal penjualan e-ticket (X1)
yang terdiri dari 8 pernyataan, moralitas manajemen (X2) yang terdiri dari
64
6 pernyataan, dan pencegahan kecurangan (Y) yang terdiri dari 8
pernyataan.
1) Statistik Deskriftif Per Variabel
Kriteria ditentukan dengan menghitung interval dari setiap kriteria,
yaitu diambil dari nilai tertinggi dan terendah dari total kuesioner, dan
selanjutnya dibagi dengan jumlah kriteria. Perhitungan interval dapat
dilihat sebagai berikut :
𝟒𝟎−𝟖 𝟑𝟎−𝟔
Interval (X1) = = 𝟔, 𝟒 Interval (X2) = = 𝟒, 𝟖
𝟓 𝟓
𝟒𝟎−𝟖
Interval(Y) = = 𝟔, 𝟒
𝟓
Berdasarkan hasil perhitungan interval diatas, untuk menentukan
kriteria pada variabel pengendalian internal penjualan e-ticket , moralitas
manajemen, terhadap pencegahan kecurangan pada statistik deskriptif dapat
dilihat pada tabel IV.8:
Tabel IV.7
Instrumen Statistik Deskriptif Variabel
Skor Variabel
65
Pengendalian
Moralitas
Internal Pencegahan
Manajeme Skor
Penjualan E- Kecurangan
n Indikator
Ticket Kriteria
(Y)
(X2)
(X1)
8-14.4 6-10,8 8-14,4 1 Sangat
Rendah
14.5-20,9 10,9-15,7 14.5-20,9 2 Rendah
21-27,4 15,8-20,6 21-27,4 3 Sedang
27,5-33,9 20,7-25,5 27,5-33,9 4 Tinggi
34—40,4 25,6-30,4 34—40,4 5 Sangat
Tinggi
Sumber : Pengolahan Data, 2023
Hasil uji statistik variabel Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket
(X1), Moralitas Manajemen (X2), Pencegahan Kecurangan (Y) diolah
dengan menggunakan SPSS versi 25 dari variabel-variabel penelitian
ini dapat dilihat pada tabel IV.9.
Tabel IV.8
Hasil Uji Statistik Deskriptif Per Variabel
Std.
N Minimum Maximum Mean Kriteria
Deviation
X1 35 27 40 34,80 4,371 Sangat

Tinggi
X2 35 22 29 25,29 1,708 Tinggi
Y 35 30 40 35,14 3,371 Sangat

Tinggi
66
Berdasarkan Tabel IV.8 variabel pengendalian internal
penjualan e-ticket (X1) dan pencegahan kecurangan (Y) termasuk
kedalam kriteria sangat tinggi dengan nilai rata-rata (mean) sebesar
34,80 . Variabel moralitas manajemen (X2) termasuk kedalam kriteria
tinggi dengan nilai rata-rata (mean) sebesar 25,29.
b. Statistik Deskriftif Per Indikator Variabel Pengendalian Internal
Penjualan E-Ticket (X1)
Untuk menentukan kriteria pada statistik deskriftif per indikator dapat
ditentukan pada tabel IV.9

5 −1
Interval per indikator = = 0,8
5
Dari perhitungan interval diatas, kriteria statistik deskriptif per
indikator dapat ditentukan pada tabel IV.9
Tabel IV.9
Kriteria statistik deskriftif per indikator
Kriteria Skor Indikator Jumlah per indikator
Sangat Rendah 1 1-1,7
Rendah 2 1,8-2,5
Sedang 3 2,6-3,3
Tinggi 4 3,4-4,1
Sangat tinggi 5 4,2-5
Sumber : Pengolahan Data, 2023
a) Variabel Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket (X1)
67
Variabel Pengendalian Internal Penjualan E-Ticket (X1)
berjumlah 8 pernyataan yang terdiri dari 4 indikator yaitu
lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, aktivitas
pengendalian, dan pemantauan.
1) Variabel Indikator lingkungan pengendalian
Tabel IV.10
Hasil Statistik Deskriptif lingkungan pengendalian
DescriptiveStatistics
Std.
Deviation
Sangat
X1.1 35 3 5 4,34 0,838
Tinggi
Sangat
X1.2 35 3 5 4,20 0,868
Tinggi
Valid N
35
(Listwise)
Sumber : Data Primer yang diolah. 2023
Berdasarkan tabel IV.10 menunjukan bahwa pernyataan Bapak/Ibu
telah sesuai dengan perencanaan dan pengendalian yang telah ditetapkan
perusahaan. Diketahui nilai terkecil 3, nilai terbesar 5, nilai deviasi standar
adalah 0,838, nilai rata-rata 4,34. Hal ini menunjukan bahwa pertanyaan
pertama memiliki kriteria sangat tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu melakukan semua tugas dan
tanggung jawab dengan baik . Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar
68
adalah 5, nilai standar deviasi adalah 0,868 nilai rata-rata adalah 4,20 hal ini
menunjukan bahwa kriterianya adalah sangat tinggi.
2) Indikator Aktivitas Pengendalian
Tabel IV.11
Hasil Statistik Deskriptif Indikator Aktivitas
Pengendalian
N Minimum Maximu Mean Std. Kriteria

m Deviation
X1.3 35 4 5 4,49 0,507 Sangat Tinggi
X1.4 35 4 5 4,54 0,505 Sangat Tinggi
Valid N
35
(listwise)
berkontribusi dalam mengembangkan aktifitas pengendalian. Diketahui nilai
terkecil 4, nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,507, nilai rata-rata
4,49. Hal ini menunjukan bahwa kriterianya sangat tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu memastikan pengendalian
perusahaan berjalan sesuai dengan kebijakan dan prosedur. Diketahui nilai
terkecil adalah 4, nilai terbesar adalah 5, nilai standar deviasi adalah 0,505
nilai rata-rata adalah 4,54 hal ini menunjukan kriteria yang sangat tinggi.
69
3) Penilaian Risiko
Tabel IV.12
Hasil Statistik Deskriptif Indikator
Penilaian Risiko
N Minimum Maximum Mean Std. Kriteria

Deviation
Sangat
X1.5 35 3 5 4,49 0,818
Tinggi
Sangat
X1.6 35 3 5 4,20 0,901
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
mempertimbangkan potensi fraud dalam penelitian risiko. Diketahui nilai
terkecil 3 nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,818 dengan nilai rata
rata 4,49. Hal ini menunjukan bahwa kriterianya sangat tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu menempatkan penilaian terhadap
perubahan risiko yang berpengaruh terhadap pengendalian internal .
Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar dalah 5, nilai standar deviasi
adalah 0,901 nilai rata-rata adalah 4,20 hal ini menunjukan bahwa kriterianya
sangat tinggi.
4) Aktivitas Pemantauan
Tabel IV.13
Aktivitas Pemantauan
70
N Minimum Maximum Mean Std. Kriteria

Deviation
Sangat
X1.7 35 3 5 4,20 0,833
Tinggi
Sangat
X1.8 35 3 5 4,34 0,684
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
memastikan seluruh komponen pengendalian internal ada dan berfungsi.
Diketahui nilai terkecil 3 nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,833
dengan nilai rata rata 4,20. Hal ini menunjukan bahwa kriterianya sangat
tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu mengomunikasikan kelemahan
pengendalian internal . Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar dalah
5, nilai standar deviasi adalah 0,684 nilai rata-rata adalah 4,34 hal ini
menunjukan bahwa kriterianya sangat tinggi.
a. Statistik Deskriptif per Indikator dari Variabel Moralitas Manajemen (X2)
Variabel Moralitas Manajemen (X2) berjumlah 6 pertanyaan yang terdiri dari
3 indikator yaitu disiplin saat membuat laporan, keterikatan dengan otonomi
yang bertanggung jawab, dan membuat laporan dengan benar.
1) Indikator Disiplin Saat Membuat Laporan
71
Tabel IV.14
Hasil Statistik Deskriptif Indikator Disiplin
Saat Membuat Laporan
Std.
Deviation
X2.1 35 3 5 3,80 0,868 Tinggi
Sangat
X2.2 35 3 5 4,43 0,739
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
menyampaikan atau mengirim informasi tepat waktu . Diketahui nilai terkecil
3, nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,868 nilai rata-rata adalah 3,80
hal ini menunjukan bahwa nilai rata-rata memiliki kriteria yang tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu memberikan infoemasi yang tersedia
saat diperlukan. Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar dalah 5, nilai
standar deviasi adalah 0,739 nilai rata-rata adalah 4,43. Maka termasuk
kedalam kriteria yang sangat tinggi
2) Indikator Keterikatan Dengan Otonomi Yang Bertanggung Jawab
Tabel IV.15
Hasil Statistik Deskriptif Indikator Keterikatan Dengan
Otonomi Yang Bertanggung Jawab
72
Me Std.
N Minimum Maximum Kriteria
an Deviation
X2.3 35 3 5 3,97 0,923 Tinggi
Sangat
X2.4 35 3 5 4,37 0,690
Tinggi
Valid N
32
(listwise)
Sumber : Data Primer yang diolah,2022
menggunakan laporan keuangan dengan benar. Diketahui nilai terkecil 3,
nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,923, dengan nilai rata rata
(mean) 3,97. Hal ini menunjukan bahwa pertanyaan pertama memiliki kriteria
yang tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu menyusun laporan keuangan
berkaitan dengan tujuan penyusunan laporan keuangan. Diketahui nilai
terkecil adalah 3, nilai terbesar dalah 5, nilai standar deviasi adalah 0,690 nilai
rata-rata adalah 4,37 hal ini menunjukan kriteria pertanyaan ke dua sangat
tinggi.
3) Indikator Membuat Laporan Dengan Benar
Tabel IV.16
Hasil Statistik Deskriptif Membuat Laporan Dengan Benar
73
Std.
Deviation
Sangat
X2.5 35 3 5 4,43 0,698
Tinggi
Sangat
X2.6 35 3 5 4,29 0,750
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
mencatat laporan keuangan dengan sangat akurat. Diketahui nilai terkecil 3,
nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,698 nilai rata-rata adalah 4,43
hal ini menunjukan bahwa pernyataan yang pertama memiliki kriteria yang
sangat tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu menghasilkan laporan keuangan
yang dapat dipercaya. Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar dalah 5,
nilai standar deviasi adalah 0,750 nilai ratarata adalah 4,29 hal ini menunjukan
kriteria pertanyaan ke dua sangat tinggi.
c. Statistik Deskriptif per Indikator dari Pencegahan Kecurangan (Y) Pencegahan
Kecurangan (Y) memiliki 8 pernyataan berdasarkan 4 indikator yaitu membuat
penipuan agar tidak terjadi, mengembangkan keadilan dalam melakukan
penipuan, meningkatkan metode pendeteksi, dan mengurangi kerugian penipuan.z
1) Indikator Membuat Penipuan Agar Tidak Terjadi
74
Tabel IV.21
Hasil Statistik Deskriptif Indikator Membuat Penipuan
Agar Tidak Terjadi
Std.
Deviation
Y1 35 3 5 4,34 0,501 Sangat Tinggi
Y2 35 4 5 4,51 0,507 Sangat Tinggi
Valid N
35
(listwise)
menekankan integritas dan komitmen untuk etis dan komitmen. Diketahui
nilai terkecil 3, nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,501 nilai rata-
rata adalah 4,34 hal ini menunjukan bahwa kriterianya adalah sangat tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/ Ibu berperilaku jujur dan bertanggung
jawab sesuai peraturan perusahaan. Diketahui nilai terkecil adalah 4, nilai
terbesar dalah 5, nilai standar deviasi adalah 0,507 nilai rata-rata adalah 4,51
hal ini menunjukan bahwa kriterianya sangat tinggi.
2) Indikator Mengembangkan keadilan dalam melakukan penipuan
Tabel IV.22
Mengembangkan Keadilan Dalam Melakukan
Penipuan
75
Std.
Deviation
Sangat
Y3 35 4 5 4,46 0,505
Tinggi
Sangat
Y4 35 4 5 4,49 0,507
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
mengembangkan sistem pengendalian yang kuat. Diketahui nilai terkecil 4,
nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,505, nilai rata rata 4,46. Hal ini
menunjukan kriteria yang sangat tinggi
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu menyusun laporan keuangan dengan
dokumen dan catatan yang dirancang dengan benar. Diketahui nilai terkecil
adalah 4, nilai terbesar dalah 5, nilai standar deviasi adalah 0,507 nilai ratarata
adalah 4,49 hal ini menunjukan bahwa kriteria sangat tinggi.
3) Indikator Meningkatkan Metode Pendeteksi
Tabel IV.23
Meningkatkan Metode Pendeteksi
Std.
Deviation
76
Sangat
Y5 35 3 5 4,11 0,796
Tinggi
Sangat
Y6 35 4 5 4,57 0,502
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
mengimplementasikan program penilaian risiko penipuan. Diketahui nilai
terkecil 3, nilai terbesar 5, nilai deviasi standar adalah 0,796 nilai rata-rata
adalah 4,11 hal ini menunjukan bahwa kriteria Sangat Tinggi.
Pernyataan kedua yaitu Bapak/Ibu memotivasi karyawan lain untuk
melaporkan penipuan. Diketahui nilai terkecil adalah 4, nilai terbesar dalah 5,
nilai standar deviasi adalah 0,502 nilai rata-rata adalah 4,57 hal ini
menunjukan bahwa kriteria sangat tinggi.
4) Indikator Mengurangi Kerugian Penipuan
Tabel IV.24
Hasil Statistik Deskriptif Indikator Mengurangi Kerugian
Penipuan
Std.
Deviation
4 Sangat
Y7 35 5 4,49 0,507 Tinggi
77
sangat
Y8 35 3 5 4,17 0,822
Tinggi
Valid N
35
(listwise)
menyimpan file dalam lokasi aman. Diketahui nilai terkecil 4, nilai terbesar
5, nilai deviasi standar adalah 0,507 nilai rata-rata adalah 4,49 hal ini
menunjukan bahwa kriterianya sangat tinggi
Pernyataan kedua yaitu Bapak/ibu menjaga asuransi yang memadai.
Diketahui nilai terkecil adalah 3, nilai terbesar adalah 5, nilai standar deviasi
adalah 0,822 nilai rata-rata adalah 4,17 hal ini menunjukan bahwa kriteria
yang sangat tinggi.
5. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji normalitas dipergunakan untuk melihat apakah penyebaran data
hasil penelitian terdistribusi secara normal atau tidak. Untuk melakukan uji
normalitas distribusi data, penulis mengunakan uji grafik histogram dan
normal Probability plot. Untuk grafik histogram, jika data real membentuk
garis kufra cenderung tidak simetris terhadap mean (U) maka dapat dikatakan
data berdistibusi tidak normal, begitu pun sebaliknya.
78
Sumber : Data Primer yang diolah , 2023
Gambar IV.1
Uji Normalitas P-P Plot
Berdasarkan gambar IV.1 dapat disimpulkan bahwa grafik normal P-P
plot terlihat titik-titik menyebar disekitar garis diagonal dan penyebarannya
mengikuti arah garis diagonal, dapat disimpulkan bahwa model regresi ini
banyak dipakai karna memenuhi distribusi normalitas. Selain menggunakan
grafik P-P plot, penguji normalitas juga didukung dengan analisis statistik
menggunakan uji statistik non parametik kolmogrov-Smirnov (K-S).
79
Tabel IV.5
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
N 35
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 2,70933802
Most Extreme Absolute ,118

Differences Positive ,118
Negative -,101
Test Statistic ,118

Asymp. Sig. (2-tailed)c ,200d
Monte Carlo Sig. (2- Sig. ,248
tailed)e 99% Confidence Lower ,237
Interval Bound
Upper ,259
Bound
Sumber: Pengolahan data: 2023
Berdasarkan uji normalitas diatas maka diketahui nilai signifikan 0,752 >
0,05 maka dapat disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal.
b. Uji Multikolenieritas
Uji multikolinieritas digunakan untuk mengetahui ada atau tidaknya
penyimpangan asumsi klasik. Bertujuan untuk menguji apakah model
regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (independent
variabel) untuk mendeteksi apakah terjadi multikolinieritas dapat dilihat dari
nilai tolerance dan varinanceinflactionfactor (VIF). Tidak terjadi
multikolinieritas jika nilai tolerance lebih besar dari 0,10 dan jika nilai VIF
80
lebih kecil dari 10,00. Uji multikolinieritas penelitian ini dibantu dengan
program SPSS versi 25 dengan hasil sebagai berikut :
Tabel IV.26
Hasil Pengujian Multikolenieritas
Coefficientsa
Standa
rdized
Unstandardized Coeffi Collinearity
Coefficients cients Statistics
Std. Toler
Model B Error Beta t Sig. ance VIF
1 (Constant) 5,645 7,567 ,746 ,461
Pengendali ,307 ,111 ,398 2,759 ,010 ,969 1,032
an internal
penjualan
e-ticket
Moralitas ,744 ,285 ,377 2,610 ,014 ,969 1,032
Manajemen
Berdasarkan tabel IV.26 diatas nilai tolerance tiap variabel >0,10 dan
nilai VIF < 10,00 maka dapat disimpulkan tidak terjadi persoalan
multikolinieritas antar variabel bebas dalam penelitian.
c. Uji Heteroskedastisitas
81
Uji heteroskedastisitas digunakan untuk mendeteksi ada atau tidaknya
penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas yaitu adanya ketidaksamaan
varian dari residual untuk semua pengamatan pada model regresi. Dapat
dilihat pada grafik scaterplot berikut ini :
Gambar IV.2
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan gambar IV.2 diatas dapat diketahui nahwa titik-titik tidak
membentuk pola yang jelas, dan titik-titik menyebar diatas dan dibawah
angka 0 pada sumbu Y. Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi masalah
heteroskedastisitas.
6. Uji Regresi Linier Berganda
82
Analisis linear berganda digunakan untuk mengetahuiada atau tidaknya
hubungan pengaruh antar variabel yang lebih dari satu variabel terikat.
Sebelum dilakukan uji hipotesis mengenai signifikan antara hubungan
variabel bebas dengan variabel terikat maka terlebih dahulu harus diketahui
apakah sebuah model memilki hubungan yang linier. Setelah melakukan uji
regresi sengan SPSS versi 25 maka hasil yang didapat sebagai berikut:
Tabel IV.27
Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 5,645 7,567 -746 ,461
83
Pengendalian ,307 ,111 ,398 2,759 ,010
Internal
Penjualan E-
Ticket
Moralitas ,744 ,285 ,377 2,610 ,014
Manajemen
Dari hasil regresi linear berganda yang peneliti lakukan pada variabel
pengendalian internal penjualan e-ticket (X1), moralitas manajemen (X2),
terhadap pencegahan kecurangan (Y) dapat digambarkan sebagai berikut :
Y = a + b1x1 + b2x2 + e
Y = 5,645+ 0,307x 1+ 0,744x2 + + e
Model Hasil Penelitian
Konstanta sebesar 5,645 menyatakan bahwa apabila semua variabel
independen (Pengendalian internal penjualan e-ticket dan moralitas
manajemen,) dianggap konstan, maka pencegahan kecurangan sebesar -
13,173.
a) Nilai koefisien regresi untuk variabel pengendalian internal penjualan
e-ticket (X1) terhadap pencegahan kecurangan (Y) sebesar 0,307
84
menyatakan bahwa setiap kenaikan pengendalian internal penjualan e-
ticket sebesar 1 satuan maka akan meningkatkan pencegahan
kecurangan sebesar 0,307 dengan asumsi variabel lain tetap.
b) Nilai koefisien regresi untuk variabel Moralitas Manajemen (X2)
terhadap Pencegahan Kecurangan (Y) sebesar 0,744 yang bernilai
positif yang berarti variabel moralitas manajemen akan naik sebesar 1
satuan maka variabel pencegahan kecurangan akan naik juga 0,744.
7. Uji Koefisien Determinasi (R2)
Uji koefisien determinasi bertujuan untuk menghitung besarnya
pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Setelah
melakukan uji koefisien determinasi SPSS versi 25 maka hasil yang didapat
adalah sebagai berikut :
Tabel IV.28
Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary
Adjusted R Std. Error of
Model R R Square Square the Estimate
1 ,595a ,354 ,314 2,793
a. Predictors: (Constant), TOTAL_X3, TOTAL_X1,
TOTAL_X2
85
Berdasarkan Tabel IV.28 di atas maka diperoleh nilai Adjusted
RSquare (R2) sebesar 0,595 atau 59,5% memiliki pengertian bahwa nilai
0,595 atau 59,5% dapat memengaruhi pencegahan kecurangan, sedangkan
40,5% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.
8. Uji Hipotesis (Uji t)
Uji hipotesis digunakan untuk mengetahui bahwa pengaruh secara
signifikan antara variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil uji
pengaruh kualitas sistem informasi akuntansi dan sistem pengendalian
internal terhadap kualitas informasi akuntansi dapat dilihat dari tabel IV.29
sebagai berikut :
Tabel IV.29
Hasil Uji Hipotesis (Uji t)
Coefficientsa
Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 5,645 7,567 ,746 ,461
TOTAL_ ,307 ,111 ,398 2,759 ,010

X1
TOTAL_ ,744 ,285 ,377 2,610 ,014

X2
86
a. Dependent Variable: TOTAL_Y1
Berdasarkan tabel IV.29 bahwa variabel pengendalian internal
penjualan e-ticket memiliki thitung sebesar 2,759 dan tingkat signifikan
sebesar 0,010. Variabel moralitas manajemen memiliki thitungsebesar 2,610
dan tingkat signifikan sebesar 0,014. Nilai ttabeldiproleh dengan derajat
kebebasan (db) n-k-1 atau 35-2-1=32 dan tingkat signifikan sebesar 5% dan
taraf 10% sebesar 1,693. Berdasarkan data diatas terlihat bahwa :
a) Variabel pengendalian internal penjualan e-ticket dimana thitung>ttabel yaitu
dengan hasil uji menunjukan bahwa nilai thitung moralitas manajemen
2,759>1,693 dengan nilai signifikan lebih besar dari tingkat signifikasi
yang telah ditentukan 0,47 < 0,05 maka H01 ditolak dan Ha1 diterima. Hal
ini dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal penjualan e-ticket
berpengaruh signifikan terhadap pencegahan kecurangan..
b) Variabel moralitas manajemen dimana thitung 2,610 >ttabel 1,699 dengan
nilai signifikan lebih kecil dari tingkat signifikasi yang telah ditentukan
0,014 < 0,05 maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Hal ini dapat
disimpulkan bahwa moralitas manajemen berpengaruh dan signifikan
B. Pembahasan Hasil Penelitian
87
Dalam pembahasan ini akan membahas mengenai hasil penelitian
yang telah diuji pada variabel pengendalian internal penjualan e-ticket, dan
moralitas manajemen terhadap pencegahan kecurangan.
1. Pengaruh Pengendalian internal penjualan e-ticket Terhadap
Pencegahan kecurangan
Berdasarkan hasil uji hipotesis (t) bahwa pengendalian internal
penjualan e-ticket terhadap pencegahan kecurangan. Dari beberapa tanggapan
responden tentang indikator pengendalian internal yaitu lingkungan
pengendalian, aktivitas pengendalian, penilaian risiko dan aktivitas
pemantauan.. Indikator lingkungan pengendalian memiliki arti yaitu
organisasi menunjukkan komitmen terhadap integritas dan nilai-nilai etika..
Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis indikator pengendalian internal
penjualan e-ticket membuktikan bahwa lingkungan pengendalian penjualan
sudah dilaksanakan sesuai dengan yang ditetapkan perusahaan.
Indikator aktivitas pengendalian merupakan kemampuan untuk
mengembangkan aktivitas pengendalian dalam rangka pencapaian tujuan.
Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis bahwa indikator aktivitas
pengendalian telah membuktikan bahwa karyawan memastikan
pengendalian perusahaan sesuai dengan kebijakan dan prosedur..
Indikator aktivitas pemantauan yaitu melaksanakan evaluasi yang
sedang berlangsung untuk memastikan seluruh komponen pengendalian
internal ada dan berfungsi. Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis
88
bahwaperusahaan melkasankan evaluasi untuk memastikan pengendalian
internal ada dan berfungsi.
Indikator penilaian risiko merupakan identifikasi dan penilaian risiko
yang terkait dengan tujuan. Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis
bahwa indikator penilaian risiko telah membuktikan bahwa karyawan
mempertimbangkan potensi fraud dalam penelitian risiko. Pada indikator ini
peneliti mengetahui bahwa indikator penilaian risiko telah membuktikan
pengendalian internal penjualan e-ticket terhadap pencegahan kecurangan
telah diterapkan oleh karyawan . Penelitian ini didukung oleh Lusi (2019)
menemukan bahwa pengendalian internal berpengaruh terhadap
pencegahan kecurangan. Selain itu juga penelitian ini dilakukan oleh Elsa
(2017) pengendalian internal penjualan e-ticket berpengaruh positif
Berdasarkan hasil penelitian di atas maka dapat di simpulkan bahwa
pengendalian internal penjualan e-ticket berpengaruh signifikan terhadap
pencegahan keurangan.
2. Pengaruh Moralitas Manajemen Terhadap Pencegahan Kecurangan
Berdasarkan hasil uji hipotesis (t) bahwa moralitas manajemen
berpengaruh signifikan terhadap pencegahan kecurangan. Dari beberapa
tanggapan responden tentang indikator moralitas manajemen yaitu disiplin
saat membuat laporan keuangan, keterikatan dengan otonomi yang
bertanggung jawab, dan membuat laporan dengan benar.. Indikator disiplin
89
saat membuat laporan keuangan membuktikan bahwa karyawan
menyampaikan informasi tepat waktu.
Indikator keterikatan dengan otonomi yang bertanggung jawab
memiliki arti yaitu perwujudan pertanggungjawaban sebagai konsekuensi
pemberian hak. dari hasil penelitian yang dilakukan penulis membuktikan
bahwa karyawan berperan dengan baik dan benar dalam penyusunan
laporan keuangan.
Indikator membuat laporan dengan benar. Pada indikator ini peneliti
mengetahui bahwa pencatatan keuangan yang akurat dan laporan yang dapat
dipercaya telah diterpakan oleh karyawan yang memiliki moralitas
manajemen untuk pencegahan kecurangan. Penelitian ini didukung oleh
Sari, dkk (2021) menemukan bahwa moralitas manajemen berpengaruh
terhadap pencegahan kecurangan. Selain itu juga penelitian ini dilakukan
oleh Reza (2017) moralitas manajemen berpengaruh positif terhadap
pencegahan kecurangan akuntansi.
Berdasarkan hasil penelitian di atas maka dapat di simpulkan bahwa
moralitas manajemen berpengaruh signifikan terhadap pencegahan
kecurangan.
90
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
A. SIMPULAN
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimanakah
pengaruh pengendalian internal penjualan e-tiket dan moralitas manajemen
terhadap pencegahan kecurangan. Maka berdasarkan hasil hipotesis dan
pembahasan yang telah dilakukan maka penulis dapat mengambil kesimpulan
bahwa:
1. Secara persial (uji t) maka variabel pengendalian internal penjualan e-ticket
berpengaruh terhadap pencegahan pencegahan kecurangan. Penelitian ini
terbukti secara survei, bahwa pengendalian internal penjualan e-ticket
terhadap pencegahan pencegahan kecurangan pada PT. Kereta Api Indonesia
(Persero) Divisi III Palembang menunjukan bahwa semakin meningkatnya
independensi karyawan akan meningkatkan pencegahan kecurangan, artinya
pencegahan kecurangan dapat dicapai jika karyawan memiliki independensi
91
yang baik. Dengan demikian penelitian ini membuktikan teori yang ada dan
penelitian yang dilakukan sebelumnya mendukung dengan penelitian ini.
2. Secara persial (uji t) maka variabel moralitas manajemen berpengaruh
terhadap pencegahan pencegahan kecurangan. Penelitian ini terbukti secara
survei, bahwa moralitas manajemen berpengaruh terhadap pencegahan
kecurangan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi III Palembang.
Dengan demikian penelitian ini membuktikan teori yang ada dan penelitian
yang dilakukan sebelumnya mendukung dengan penelitian ini.
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan dari hasil penelitian maka terdapat
beberapa saran yang dapat menjadi bahan pertimbangan untuk penelitian
sejenis berikutnya :
1. Penelitian selanjutnya diharapkan untuk memperluas lagi wilayah cakupan
penelitian untuk mendapatkan kesimpulan yang bersifat umum perlu
dilakukan penelitian yang lebih luas lagi.
2. Menambah dan mengembangkan berbagai variabel lain yang berkaitan
dengan variabel pencegahan kecurangan,
3. Bagi penelitian selanjutnya, diharapkan dapat memperluas wilayah
cakupan penelitian dan sebaliknya untuk referensi penelitian selanjutnya
digunakan dengan jumlah sample yang lebih besar agar hasilnya lebih
maksimal
92
93

Skirpsi Amel

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skirpsi Amel

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN E-TICKET

DAN MORALITAS MANAJEMEN TERHADAP PENCEGAHAN

Nama : Lita Amelia

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

Diajukan untuk Menyusun Skripsi Pada

Nama : Lita Amelia

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Dengan Ini Saya Menyatakan :

Palembang, Desember 2022

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Judul : Pengaruh Pengendalian Internal Penjualan E-ticket Dan

Diterima dan disahkan

Pembimbing I, Pembimbing II,

Nina Sabrina, S.E.,M.,Si Nurul Hutami Ningsih,S.E.,M.Si

Dr. Betri, S.E.,M.Si.,Ak.,CA

PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT……………………………………. iii

TANDA PENGESAHAN USULAN PENELITIAN…………………… iv

DAFTAR TABEL………………………………………………………… vii

DAFTAR GAMBAR……………………………………………………... viii

A. Latar Belakang ……………………………………………………. 1

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN

BAB III METODE PENELITIAN…………………………………………. 32

Tabel I. 1 Data Pendapatan PT. Kereta Api Indonesia (Persero)…….. 6

Tabel II.1 Tahap Perkembangan Moral………………………………… 25

Tabel II. 2 Persamaan Dan Perbedaan Penelitian Dengan Penelitian

Tabel III.1 Operasionalisasi Variabel …………………………………... 34

Tabel III.2 Jumlah Responden…………………………………………... 36

Tabel III. 3 Instrumen Statistik Deskriptif……………………………….. 41

Tabel IV. 1 Jadwal Penelitian…………………………………………….. 47

Gambar II. 1 Kerangka Pemikiran…………………………………………. 30

A. Latar Belakang Masalah

Perkembangan dunia bisnis yang semakin berkembang di Indonesia

saat ini, membuat perusahaan dituntut untuk menjalankan perusahaannya

dengan efektif efisien dan ekonomis, dalam pelaksanaannya perusahaan

akan dihadapkan pada beberapa kendala salah satunya ialah kecurangan,

kecurangan tersendiri telah mendapat banyak perhatian publik sebagai

dinamika yang menjadi pusat perhatian bagi para pelaku bisnis,

Transparency International Indonesia (TII) meluncurkan Corruption

0-100, skor tersebut didapatkan dari persepsi masyarakat terhadap risiko

Fraud (Kecurangan) merupakan penipuan yang disengaja dilakukan

yang menimbulkan kerugian tanpa disadari oleh pihak yang dirugikan

tersebut dan memberikan keuntungan bagi pelaku kecurangan (Betri,

2018:17). Fraud adalah demonstrasi yang disengaja untuk mengabaikan

pengaturan ke dalam termasuk strategi, kerangka kerja, dan teknik yang

memiliki efek yang tidak menguntungkan. Representasi yang salah atau

demonstrasi yang merosot yang diajukan secara independen atau dalam 2

pertemuan, perilaku menghalangi pihak atau perkumpulan lain (Silviana,

Perusahaan dapat berjalan efektif, efisien dan ekonomis tentu saja

merupakan cara yang efektif dalam mengurangi kerugian akibat

kecurangan. Organisasi harus bertindak tegas terhadap para pelaku

kecurangan sehingga orang lain tidak berani untuk melakukan kecurangan

lagi. Usaha pencegahan selain mengurangi tindak kecurangan juga harus

memberikan keuntungan yang besar bagi perusahaan itu sendiri (Betri,

2018:204). Meskipun pencegahan fraud sudah ada bahkan bekerja dengan

sebagai penghambat yang kuat bagi orang yang berupaya untuk

melaksanakan fraud (Silviana, et.al, 2020:78). Maka dari itu butuh

Pengendalian internal memiliki peran penting dalam upaya

pencegahan kecurangan. Pengendalian internal merupakan bagian dari

masing-masing sistem yang dipergunakan sebagai prosedur dan pedoman

operasional perusahaan yang dipergunakan sebagai prosedur dan pedoman

operasional perusahaan atau organisasi tertentu (Nurul, 2021:1). Dengan