Project Management Accounting

Anda bekerja di Perusahaan Multinasional (pilih salah satu perusahaan multinasional) selama
5 tahun sebagai akuntan manajemen. Pada tahun keenam Anda berserta tim diminta untuk
untuk menyiapkan balanced scorecard (BSC) untuk diajukan kepada manajemen puncak. Hal
ini merupakan tugas pertama Anda beserta tim untuk mendesain BSC perusahaan. Balanced
scorecard digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dan menilai peluang dan
tantangan apa yang perlu ditangani yang harus sesuai tujuan dan sasaran untuk masa depan.
BSC yang didesain berfungsi untuk meningkatkan kinerja dan memotivasi tim yang
bertanggung jawab atas keberhasilannya. Dalam mendesain BSC perusahaan ada beberapa hal
yang harus menjadi dijelaskan dengan judul, yaitu:
1. Profil Perusahaan. Jelaskan profil perusahaan termasuk sejarah perkembangan
perusahaan.
2. Visi dan Misi Perusahaan. Jelaskan secara detail apa yang menjadi visi dan misi
perusahaan.
3. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat) Perusahaan. Gunakan
template Analisis Matriks SWOT.
4. Tujuan dan Strategi Perusahaan. Kembangkan strategi perusahaan dengan
menjelaskan bagaimana perusahaan dapat memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan
atau klien dengan sebaik-baiknya.
5. Petakan Proses BSC. Gunakan pemetaan strategis untuk menentukan bagaimana
rencana organisasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam tema strategis.
Petakan proses yang dimulai dari perpsketif pembelajaran dan pertumbuhan, proses
bisnis internal, pelanggan, dan keuangan.
6. Ukuran BSC. Kembangkan ukuran kinerja menggunakan BSC. Identitas bagaimana
kinerja akan dievaluasi, standar apa yang harus dipenuhi, dan data benchmarking
dikembangkan dari empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta
pembelajaran dan pertumbuhan. Semua hasil harus dapat diukur dan harus
dikomunikasikan kepadatim manajemen dan karyawan. Setiap ukuran BSC memiliki
minimal tiga (3) ukuran untuk setiap perspektif.
7. Pembahasan dan Kesimpulan. Bahas secara komprehensif terkait dengan penjelasan
yang telah Anda lakukan dari poin 1-6 dalam satu pembahasan dan terakhir buatlah
simpulan dari pembahasan tersebut.
Notes:
1. Projek pengukuran kinerja BSC dibuat maksimal tujuh (7) halaman (di luar cover dan
deskripsi kerja kelompok) yang mencakup tujuh (7) hal di atas.
2. Perusahaan multinasional berupa perusahaan jasa atau manufaktur. Setiap kelompok
memilih perusahaan multinasional yang berbeda. Silahkan berkomunikasi antar tim
untuk mencegah adanya pemilihan perusahaan yang sama.
3. Format projek terdiri dari halaman cover dan isi proposal. Format halaman cover terdiri
dari: Projek Akuntansi Manajemen Semester Ganjil 2023-2024; Judul Projek (Contoh:
Balance Scorecard PT Unilever); Logo Universitas Bakrie (Logo Standard); Nama
Kelompok (Ketua kelompok urutan nomor 1 diikuti dengan anggota kelompok) dan
NIM; Prodi Akuntansi Universitas Bakrie Jakarta 2023.
4. Projek disubmit via BIG sesuai dengan jadwal ujian yang telah ditentukan. Submit
projek per kelompok.
5. Ketua kelompok (urutan nama nomor 1) mendeskripsikan tugas anggota kelompok di
halaman bagian terakhir, sehingga tidak ada mahasiswa yang "free rider".
6. Hasil uji turnitin. Hal ini dilakukan untuk mencegah mahasiswa melakukan plagiarism
yang merupakan perilaku yang tak terpuji (unethical behavior).