Pak rahmat

1. Sales forecast mingguan

2. Sales forecast bulanan
3. Sales forecast 3 bulanan
4. laporan stock, rencana produksi dan rencana jual
5. Permintaan persetujuan pakan urgent kepadaHOS gresik
6. Laporan pakan old stock beserta konfirmasi sales
Menangani invoice penjualan,
Melakukan pembayaran
Memeriksa kelengkapan input pemesanan
FORECAST
 Apa Itu Forecast Penjualan?
Forecast penjualan atau perkiraan penjualan adalah proses
memperkirakan pendapatan masa depan dengan memprediksi jumlah produk
atau layanan yang akan dijual oleh unit penjualan (yang dapat berupa tenaga
penjual perorangan, tim penjualan, atau perusahaan) pada minggu, bulan,
kuartal, atau tahun berikutnya.
Sederhananya, perkiraan penjualan adalah ukuran yang diproyeksikan
tentang bagaimana pasar akan merespons upaya masuk ke pasar perusahaan.

 Mengapa Forecast Penjualan itu Penting?

Perkiraan dalah tentang masa depan. Sulit untuk melebih-lebihkan
betapa pentingnya bagi perusahaan untuk menghasilkan perkiraan penjualan
yang akurat.
Perusahaan swasta mendapatkan kepercayaan dalam bisnis mereka saat
para pemimpin dapat mempercayai perkiraan. Untuk perusahaan publik,
prakiraan akurat memberikan kredibilitas di pasar.
Keuangan, misalnya, bergantung pada prakiraan untuk
mengembangkan anggaran untuk rencana kapasitas dan perekrutan. Produksi
menggunakan perkiraan penjualan untuk merencanakan siklusnya. Prakiraan
membantu operasi penjualan dengan perencanaan wilayah dan kuota, rantai
pasokan dengan pembelian material dan kapasitas produksi, dan strategi
penjualan dengan strategi saluran dan mitra. Ini hanya beberapa contoh.
Sayangnya, di banyak perusahaan, proses ini tetap terputus, yang dapat
menghasilkan bisnis yang merugikan. Jika informasi dari forecast penjualan
tidak dibagikan, misalnya, pemasaran produk dapat membuat rencana
permintaan yang tidak sejalan dengan kuota penjualan atau tingkat pencapaian
penjualan.
Hal ini membuat perusahaan memiliki terlalu banyak persediaan, atau
persediaan terlalu sedikit, atau target penjualan yang tidak akurat, semua
kesalahan yang merugikan laba dalam bisnis Anda. Berkomitmen pada
 perkiraan penjualan berkualitas dan teratur dapat membantu menghindari
kesalahan yang mahal tersebut.

 Apa sajakah manfaat memiliki perkiraan penjualan yang akurat?

1. Proses perkiraan penjualan yang akurat memberikan banyak manfaat. Ini
termasuk:
2. Pengambilan keputusan yang lebih baik tentang masa depan
2. Pengurangan jalur penjualan dan perkiraan risiko
3. Penyelarasan kuota penjualan dan ekspektasi pendapatan
4. Pengurangan waktu yang dihabiskan untuk merencanakan cakupan
wilayah dan menetapkan penetapan kuota
5. Tolok ukur yang dapat digunakan untuk menilai tren di masa depan
6. Kemampuan untuk memfokuskan tim penjualan pada peluang jalur
penjualan berpenghasilan tinggi dan profit tinggi, yang menghasilkan
tingkat kemenangan yang lebih baik

 Bagaimana Melakukan Forecast Penjualan secara Akurat

Untuk membuat perkiraan penjualan yang akurat, ikuti lima langkah berikut:
1. Menilai tren histori
Periksa penjualan dari tahun sebelumnya. Pecahkan angka berdasarkan
harga, produk, perwakilan, periode penjualan, dan variabel relevan
lainnya.
Buat semua itu menjadi “tingkat penjualan”, yang merupakan jumlah
penjualan yang diproyeksikan per periode penjualan. Ini membentuk dasar
perkiraan penjualan Anda.

2. Gabungkan perubahan
Di sinilah perkiraan menjadi menarik. Setelah Anda memiliki tingkat
penjualan dasar yang dijalankan, Anda ingin mengubahnya sesuai dengan
sejumlah perubahan yang Anda lihat akan datang. Sebagai contoh:
- Penetapan harga.
- Pelanggan.
- Promosi.
- Saluran.
- Perubahan produk
.
3. Mengantisipasi tren pasar
Sekarang adalah waktu untuk memproyeksikan semua peristiwa pasar
yang telah Anda lacak. Apakah Anda atau pesaing Anda akan go public?
Apakah Anda mengantisipasi akuisisi? Akankah ada undang-undang yang
mengubah cara produk Anda diterima?

4. Pantau pesaing
 Anda kemungkinan besar sudah melakukan ini, tetapi pertimbangkan
produk dan kampanye pesaing, terutama pemain utama di bidang tersebut.
Juga periksa untuk melihat apakah pesaing baru mungkin memasuki pasar
Anda.

5. Sertakan rencana bisnis

Tambahkan di semua rencana strategis bisnis Anda. Apakah Anda
dalam mode pertumbuhan? Apa proyeksi perekrutan untuk tahun ini?
Adakah pasar baru yang Anda targetkan atau kampanye pemasaran baru?
Bagaimana semua ini memengaruhi perkiraan?

LAPORAN STOCK, RENCANA PRODUKSI DAN RENCANA JUAL

Laporan stock barang adalah laporan yang dibuat untuk mengetahui jumlah
persediaan produk, kegiatan ini bertujuan untuk bisa mengetahui pencatatan untuk
pembukuan barang secara akurat dan perusahaan tidak hanya bertujuan mengetahui
jumlah barang di gudang namun juga bertujuan menilai selisi kelebihan atau
kekurangan dari persediaan barang di gudang.
Manfaat laporan stock barang:
1. Mencocokan jumlah barang
2. Meminimalisir penyimpangan
3. Mempercepat pengembalian keputusan
4. Menganalisis perkembangan usaha
5. Mengetahui arus kas masuk dan keluar

Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi adalah suatu perencanaan strategis yang dilakukan oleh suatu
produsen atau perusahaan ketika akan memproduksi sebuah barang atau jasa. Perencanaan
tersebut antara lain: memastikan produk yang dibuat, volume dan kapasitas produksi, bahan yang
dibutuhkan, penjadwalan, dan lain-lain.

ujuan Perencanaan Produksi

Perusahaan dapat memantau proses produksi, mengidentifikasi masalah, mengirimkan

produk secara tepat waktu, serta menghindari eskalasi masalah jika mereka melakukan perencanaan
produksi yang efektif.

Pada akhir perencanaan, perusahaan akan memiliki informasi yang merinci mengenai ketersediaan
produk, proses produksi, dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. Biasanya, informasi akan
dihasilkan dalam spreadsheet atau laporan formal lainnya.

beberapa tujuan utama dari perencanaan produksi:

1. Meminimalkan kelebihan dan pemborosan yang terkait dengan pembelian bahan produksi
2. Mengefisiensikan penggunaan bahan, alat, dan sumber daya.
3. Penggunaan waktu dan peralatan karyawan secara efektif.
 4. Perencanaan produksi yang baik dan tepat akan meningkatkan kualitas produk itu sendiri.
Peningkatan kualitas produk akan memberikan kepuasan bagi konsumen jika dilakukan
secara konsisten.

Produksi yang direncanakan juga akan memperbaiki lingkungan kerja bagi tenaga kerja karena tidak
ada tekanan yang berlebihan di tempat kerja. Beban kerja yang telah ditentukan juga
memungkinkan tenaga kerja untuk memanfaatkan waktu mereka dengan lebih baik.

Rencana jualan

Rencana jualan Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Perencanaan usaha akan membuat Anda lebih fokus dan terarah saat menjalankan bisnis. Dengan
begitu, tujuan Anda merintis bisnis akan tercapai sesuai target yang telah ditetapkan. Bisnis Anda
dapat berkembang dengan baik.

PERMINTAAN PERSETUJUAN PAKAN URGENT KEPADA HOS GRESIK

LAPORAN PAKAN OLD STOCK BESERTA KONFIRMASI SALES