Anda di halaman 1dari 11

STRATEGI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK

MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT BATIK KERIS SOLO

Penyusunan Laporan:
Hawwin Alainna 200510025
Cabelita Sentiwa Konjol 200510106

Program Studi Manajemen


Fakultas Ekonomi
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
2023
Sub Judul 1
Isu/Problematika/tantangan
UMKM adalah usaha perdagangan yang dikelola oleh badan usaha atau perorangan yang
merujuk pada usaha ekonomi produktif sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh undang-
undang nomor 20 tahun 2008. UMKM adalah unit usaha produktif yang berdiri sendiri, yang
dilakukan oleh orang atau badan usaha disemua sektor ekonomi (Tambuna 2012). Pemberdayaan
UMKM di Tengah arus globalisasi dan tingginya persaingan membuat UMKM harus mampu
menghadapi tantangan global, seperti meningkatkan inovasi produk dan jasa, Pengembangan
sumber daya manusia dan teknologi, serta perluasan area pemasaran. Hal ini perlu dilakukan
untuk menambah nilai jual UMKM itu sendiri, utamanya agar dapat bersaing dengan produk
asing yang kian mendominasi sentra industry yang manufaktur di Indonesia, mengingat UMKM
adalah sektor ekonomi yang mampu menyerap tenaga kerja. UMKM memiliki posisi penting
dalam keberlangsungan perekonimian.
Batik keris adalah produsen dan retail batik dan kerajinan khas Indonesia. Batik keris berpusat
di Solo, Jawa Tengah. Batik Keris merupakan pusat kerajinan Nusantara. Batik Keris memiliki
80 retail yang tersebar di seluruh Indonesia. Batik Keris adalah salah satu contoh hasil karya
dalam negeri yang sudah diekspor ke manca negara. Salah satu hasil karya bangsa yang patut
kita banggakan.
Faktor yang sangat berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan adalah motivasi kerja
Dalam suatu oraganisasi diperlukan suatu sistem yang dapat menujukan kinerja organisasi
tersebut. Pencapain tujuan organisasi memperlukan kerja sama yang baik antara komponen di
dalamnya. Kerja sama terbentuk karena adanya kesatuan persepsi tentang apa yang akan dicapai.
Untuk itu diperlukan sekali adanya komunikasi yang baik antara anggota di dalamnya, peran
komunikasi dalam suatu organisasi dapat menciptakan hubungan kerja yang konduktif dalam
rangka pencapain tujuan organisasi. Komunikasi dalam perusahaan penentu keberasilan dalam
pencapaian tujuan, dengan komunikasi akan terjadi hubungan timbal balik dari setiap orang
dalam perusahaan baik berupa printah, saran, pendapat maupun kritikan. Komunikasi merupakan
kunci pembuka dapat terjadinya hubungan kerja sama antara pimpinan dengan karyawa.
Sumber daya manusia menurut Sonny Sumarsono (2003) Sumber Daya Manusia (Human
Resources) adalah kualitas usaha yang dilakukan oleh seseorang dalam melakukan berbagai
kegiatan yang memiliki nilai ekonomis yakni mampu menghasilkan barang dan jasa untuk
memenuhi kebutuhan serta masyarakat. Oleh karena itu SDM sangat di perlukan untuk dikelola
dengan baik agar efektivitas dan efisiensi suatu usaha semakin meningkat baik.

1.
Di Kota Solo, sebagai salah satu kota pusat industri Batik di Nusantara, Batik Keris
hanyalah satu di antara ratusan usaha Batik baik besar maupun kecil. Apa yang membedakan
Batik Keris dari perusahaan Batik lainnya? Memang sekarang usaha batik berkembang demikian
pesat. Bangga rasanya kalau budaya Indonesia dicintai oleh bangsanya sendiri. Penerimaan yang
baik dari masyarakat membuat kita terinspirasi untuk menghasilkan karya yang lebih baik setiap
hari. Tiap perusahaan batik boleh dikatakan mempunyai ciri khas motif dan warnanya masing-
Masing-masing sesuai dengan filosofi dasar pemilik perusahaan tersebut. Filosofi dasar
pemilik perusahaan akan tergambar dalam corak motif dan warna dari batik yang dihasilkan. Di
samping warna-warna dasar Batik Jawa yang berwarna sogan (hitam dan putih), dalam
perkembangannya Batik Keris sendiri diinspirasi warna-warna batik Indonesia, warna-warna
cerah peranakan Cina maupun warna-warna Belanda,”tuturnya. “Seperti sebuah lukisan yang
menggambarkan ciri khas masing-masing pelukisnya, demikian pula perusahaan batik punya
gaya dan corak sendiri yang membedakannya dari perusahaan batik lain. Hal tersebut membuat
para pengusaha batik tidak pernah berpikir untuk saling menyikut dan bersaing tidak sehat.
Strategi dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja
karyawan adalah:
-Pelatihan dan Pengembangan
Implementasikan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan
karyawan dalam bidang terkait. Dan fokus pada pelatihan yang relevan dengan industri batik dan
desain serta trn pasar masa kini.
-Manajemen Kinerja
Terapkan system evaluasi kinerja yang jelas dan adil untuk memotivasi karyawan. Berikan
umpan balik konstruktif dan dorongan dialog terbuka antara atasan dan bawahan.
-Keseimbangan kerja hidup
Sediakan program kesejahteraan dan dukungan untuk menciptakan keseimbangan antara
kehidupan kerja dan pribadi karyawan.
-Inovasi Produk dan Desain
Dorong kreatifitas dengan mendorong karyawan untuk memberikan ide baru dalam
pengembangan produk dan desain batik.

2.
-Studi Pasar dan Pelanggan
Lakukan analisis pasar secara teratur untuk memahami tren dan preferensi pelanggan.
Libatkan karyawan dalam proses ini untuk memperoleh wawasan yang lebih luas.
-Pengembangan Tim
Fokus atas membangun tim yang kuat dan berkolaborasi. Fasilitasi komunikasi yang efektif
antardepartemen untuk meningkatkan efisiensi operasional.
-Rekrutmen dan Pemilihan
Lakukan proses rekrutmen yang selektif untuk memastikan pemilihan karyawan yang sesuai
dengan nilai Perusahaan dan kebutuhan posisi.
Implementasikan strategi ini secara holistic dapat membantu PT untuk memperkuat kinerja
kariyawan dan meningkatkan daya saing pemasaran dalam industry batik.

VISI:
“Bhinnekatunggalika”. Kami mengajak seluruh masyarakat Indonesia untuk bersyukur kepada
Tuhan karena telah memberikan negeri yang demikian kaya dengan beragam budaya. Ada seni
suara, tari, kerajinan, dan pakaian. Negeri yang luar biasa dengan pemendanganny. Ada
pegunungan, Pantai, laut, flora dan faun. Dengan rasa Syukur yang dalam, keaneka ragaman
bukanlah lagi pemecah tapi justru sebagai pemersatu Bangsa Indonesia.
MISI:
Batik Keris bermisi untuk melestarikan budaya bangsa dengan mengali berbagai seni desain
dan pakaian, seni kriya, senitari, dan senisuara. Kami melestarikan dengan cara
mempopulerkannya di tengah masyarakat sesuai zamannya. Modifikasi/evolusi sangatlah
penting agar budaya tersebut dapat diterima oleh seluruh lapisan masyarakat. toko-toko kami
mewakili keindahan beragam budaya Indonesia.
Sejarah Batik Keris
Batik Keris merupakan Perusahaan yang sudah lama dan tua dengan pengalaman yang sudah
berpuluh-puluh tahun, dimulai dari home industry hingga berkembang sampai sekarang. Batik
Keris merupakan salah satu Perusahaan batik tersebar di Indonesia yang meliputi pabrik batik
tradisional, pendiriannya, Batik Keris sangat menekankan kualitas, termasuk yang pertama kali
ekspor dan berpromosi diluar negeri

3.
Adapun filosofi perusahaan adalah melestarikan budaya Indonesia melalui pakaian (batik,
ikat, dan lainnya) dan kerajinan dengan target pasar menengah keatas dan kami menjual dengan
harga yang pantas (value for money and quality).
Batik Keris pertama kali berdiri pada tahun 1947, saat Almarum Kasom Tjokrosaputro dan
istrinya Gaitini setelah menikah memulai berdagang batik. Sebelumnya mengenal dan belajar
batik dari orang tua Bapak Kasom Tjokrosaputro, pada tahun ini mereka membuka took batik
yang Bernama “Kerias” di Jl. Kom. Yos Sudarso (Jl. Nonongan No. 62) di Solo. Setelah itu
perkembangan terjadi dengan pendirian pabrik batik didaerah Kemlayan, Solo persisnya
dibelakang toko Keris.
Beberapa tahun kemudian batik Keris terus berkembang. Adapun diantaranya adalah
pendirian pabrik printing di Kleco, Solo (1970), pembukaan took di Sarinah (1972) dan
pembukaan kantor pusat dan pabrik di Kelurahan Cemani Kecamatan Grogol Kabupatan
Sukoharjo.
Hingga saat ini Batik Keris terus berkembang dengan membuka gerai-gerai terbaru diseluruh
Indonesia dan secara berkelanjutan berevolusi untuk terus berkarya dalam industry batik
Indonesia sesuai zamannya.
Pengertian Batik
Menurut bahasa Jawa kata batik di ambil dari kata “ambatik” yaitu kata “amba” yang berarti
menulis dan akhiran “tik” yang berarti titik kecil, tetesan, atau membuat titik. Jadi batik
mempunyai arti menulis atau melukis titik. Tetapi secara essensial, batik di artikan sebagai
sebuah proses atau teknik menahan warna dengan menggunakan lilin malam. Artinya, batik
adalah sebuah proses menahan warna dengan memakai lilin malam secara berulang-ulang diatas
kain.
Proses membuat Batik Keris
Makna sebenarnya dari “batik” adalah pembuatan kain dan teknik pewarnaan kain harus
menggunakan metode manual wax resist dyeing, yang artinya digunakan untuk mencegah
pewarnaan dari kain. Proses pembuatan batik adalah salah satu karya seni khas Indonesia yang di
tetapkan oleh (UNESCO) sebagai salah satu masterpieces off the Oral and Intangible Heritage of
Humanity tanggal 2 Oktober 2009.
Masyarakat Indonesia, batik tradisional dikaitkan dengan metode produksi batik yang
menggunakan system manual tradisional khas Indonesia, yaitu secara cap dan tulis. metode
tersebut menggunakan alat tradisional. Seperti, canthing dan cap dari berbagai daerah tertentu
untuk membuat motif-motif yang special dari berbagai macam daerah di seluruh Indonesia.
Tentunya produksi batik tradisional memakan waktu yang lebih dibandingkan dengan batik print
dimana motifnya didesain dengan menggunakan computer dan hamper selalu diproduksi dalam
jumlah besar.

4.
Produk batik Keris
Produk batik keris tidak hanya berfokus dalam batik saja, tetapi juga kerajinan.
Seperti : Musik, Kerajinan Tangan, dan Disney Keris.
* Musik : salah satu cara kita mengerti budaya Indonesia adalah dengan musik. Contohnya
pada saat menyambut hari Pahlawan Indonesia, Batik Keris mempersembahkan lagu-lagu
perjuangan. Dengan menggeluarkan “Simfoni Indonesia 2”. Lalu ada “Simfoni Tempo Doeloe”
yang mengajak pendengar untuk berjalan kembali ke masa lalu melalui karya musisi dimasa
lampau. Lalu ada “Pesona Indonesia” batik Keris dengan bangga mempersembahkan lagu-lagu
Nusantara agar kita semua dapat menggenal, menghargai, dan mencintai keaneka ragaman lagu-
lagu daerah Indonesia.
* Kerajinan Tangan : Batik Keris pula selain dalam pakaian menggeluarkan kerajinan
tangan seperti bantal dari batik, wayang, kerajinan patung, tas, patung-patung, lampu, hiasan,
dan lainnya.
* Disney Keris : batik Keris menggeluarkan pakaian untuk anak kecil yang sangat bagus.
Karena Batik Keris mencampurkan perpaduan antara Indonesia dengan berbagai gaya modern
dari Walt Disney dan anak-anak pun akan tertarik untuk memakai batik.
4.Gambar Produk Batik Keris

5.
6.
7.
Sub Judul 2
Pelajaran Berharga
Pelajaran berharga yang dapat diambil setelah mengikuti kegiatan Study Ekskursi dengan
narasumber dari Batik Keris Solo ini sangatlah bermanfaat bagi para mahasiswa/mahasiswi,
pelajaran berharga inilah yang dapat digunakan dalam membangkitkan semangat untuk terus
maju dan mengembangkan diri untuk mampu membuka peluang dalam dunia usaha. Sebagai
seorang mahasiswa/mahasiswi yang tentunya juga sangat membutuhkan Pelajaran dalam
menjalankan dan membuka usaha, berikut beberapa pelajaran berharga yang dapat diambil dari
Batik Keris Solo:
-Keindahan dan keunikan batik Keris Solo tidak hanya terletak pada estetika visualnya, tetapi
juga mencakup pelajaran berharga tentang warisan budaya, kesabaran, dan keterampilan
tradisional. Batik Keris Solo mengajarkan tentang keberlanjutan budaya, mempertahankan teknik
tradisional dalam menghasilkan karya seni yang bernilai tinggi secara historis.
-keterampilan kerajinan tangan yang membutuhkan ketelitian dan dedikasi tinggi. Selain itu,
batik keris juga mencerminkan nilai-nilai lokal dan keunikan, mengajarkan kita tentang
keberagaman dan kekayaan kultural.
-Batik Keris Solo mencakup warisan dari segi budaya, batik keris mengajarkan tentang kekayaan
tradisional Indonesia. Dalam aspek kreativitas, motif dan desain batik keris mencerminkan
keindahan seni rupa. Ketelitian diperlukan dalam pembuatan batik untuk menghasilkan karya
yang berkualitas.

8.
Sub Judul 3
Solusi dan ide Gagasan
Pengembangan ekonomi batik, utamanya dalam meningkatkan daya saing produk dapat
dilakukan dengan pendekatan strategi mengoptimalkan potensi yang dimiliki dengan
mengeliminir berbagai kendala yang dihadapi, melalui pendekatan business ecosystem dari
industry batik. Seperti yang kita ketahui bersama bahwa, SDM selalu memegang peran penting
dalam usaha bisnis. Tanpa SDM yang baik serta berkualitas sebuah usaha tidak akan berjalan
dengan baik.
Pengembangan kemitraan antara UMKM industri batik, rumahan yang merupakan ciri khas
mayoritas pengrajin batik di wilayah Indonesia, dengan industri batik skala besar perlu terus
ditingkatkan, yang dibangun dalam kerangka saling menguntungkan(core constributors
fatnerships). Hal ini sangat diperlukan dalam pemberdayaan industri batik rumahan dan juga
upaya untuk menjembatani penetrasi pasar sebagaimana kelemahan mayoritas industri batik
rumahan dalam memasarkan produknya.
Untuk mengatasi permasalahan yang terkait dengan sumber daya manusia pelaku usaha
memerlukan strategi dalam mengelola sumber daya manusia, strategi tersebut diperlukan untuk
keberlanjutan usahanya. Melalui strategi pengembangan industri batik lebih lanjut dari hulu
sampai hilir, dengan pendekatan yang komprehensif dan holistik, diharapkan dapat menjamin
berbagai subsistem, bersinergi menciptakan nilai tambah ekonomi batik bagi masyarakat.
Tantangan berikut yang dihadapi dalam pengembangan industri batik adalah regenerasi
Sumber Daya Manusia (SDM), generasi pembatik umumnya sudah berusia relatif lanjut,
sehingga perlu upaya khusus untuk menggugah minat kalangan muda. Dari sisi teknologi, para
pengusaha industri batik umumnya belum melakukan perbaikan sistem dan teknik produksi agar
lebih produktif dan mutunya bisa sama untuk setiap lembar kain batik. Itu belum termasuk
pemakaian zat warna alam yang masih belum mendapat hasil stabil satu sama lain.
Dilihat dari sisi ketersediaan bahan baku sutera, jumlah masih kurang dari permintaan pasar.
Selain itu, serat dan benang sutera umumnya masih impor. Dari sisi pemasaran, adalah tantangan
dari negara pesaing yang semakin meluas antara lain, membanjirnya batik impor yang menguasai
30% pangsa pasar.
Batik sekarang sudah tidak dipandang sebelah mata, karena sekarang sudah banyak orang-
orang yang menggunakan batik untuk kehidupan sehari-hari. Bahkan batik sudah dapat
menembus mancanegara yang semakin menguatkan batik bahwa padazaman sekarang batik
sudah sangat diakui di Indonesia maupun luarnegeri.

9.
Orang menggunakan batik tidak hanya pada saat pergi keacara pernikahan atau rapat saja
tetapi pada kegiatan sehari-hari orang sudah dapat menggunakan batik karena desain yang sudah
semakin menggikuti zaman.
Komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh Batik Keris berjalan sangat baik hingga jauh
ini. Karena strategi-strategi yang dilakukan mampu menarik perhatian konsumen untuk dapat
membeli.
Segmentasi pasar yang dituju pun sudah sangat mencakup keseluruhan karena dari anak
kecil hingga dewasa dapat menggunakan batik ini dengan berbagai macam kebutuhan.

10.

Anda mungkin juga menyukai