Resume Actuating

Nama: Xavier Angwyn

NIM: 202231330004
Kelas: Profesional
Prodi: Akuntansi
Actuating adalah salah satu fungsi manajemen yang mencakup proses penggerakan dan
pengorganisasian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Fungsi
actuating merupakan langkah tindakan nyata yang dilakukan setelah perencanaan,
pengorganisasian, dan pengendalian. Tujuan dari fungsi actuating dalam manajemen adalah
untuk menerjemahkan perencanaan menjadi tindakan nyata, menggerakkan sumber daya
organisasi, dan mencapai hasil yang diinginkan. Dengan melakukan actuating yang efektif,
manajer dapat memastikan bahwa pekerjaan dilaksanakan dengan baik, karyawan
termotivasi, dan tujuan organisasi tercapai dengan efisiensi.
manajemen actuating melibatkan langkah-langkah berikut:
1. Analisis dan Perencanaan: Menganalisis kebutuhan sistem dan merencanakan strategi
actuating yang sesuai. Hal ini meliputi pemahaman tentang kebutuhan operasional,
pemilihan peralatan actuating yang tepat, dan penentuan target kinerja yang
diinginkan.
2. Implementasi Teknologi Actuating: Memasang perangkat keras dan perangkat lunak
actuating yang diperlukan untuk mengendalikan sistem fisik. Ini melibatkan
pemrograman, konfigurasi, dan pengujian perangkat actuating untuk memastikan
kinerja yang optimal.
3. Pemantauan dan Pengendalian: Mengawasi operasi sistem secara terus-menerus untuk
memastikan bahwa sistem bekerja dengan baik dan sesuai dengan standar yang
ditetapkan. Pemantauan ini melibatkan penggunaan sensor, kontroler, dan perangkat
lainnya untuk memonitor kinerja sistem dan mengambil tindakan korektif jika
diperlukan.
4. Perbaikan dan Peningkatan: Mengidentifikasi masalah atau kekurangan dalam sistem
actuating dan melakukan perbaikan atau peningkatan yang diperlukan. Hal ini
melibatkan analisis data, evaluasi kinerja, dan implementasi perubahan untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem.
5. Koordinasi Tim: Mengoordinasikan tim teknis atau operator yang terlibat dalam
manajemen actuating. Ini melibatkan delegasi tugas, pelatihan, dan kolaborasi untuk
memastikan bahwa semua anggota tim memahami dan menjalankan peran mereka
dengan baik.
Manajemen actuating memiliki peran penting dalam berbagai sektor, termasuk manufaktur,
otomasi industri, transportasi, energi, dan lain sebagainya. Dengan menggunakan pendekatan
yang tepat dalam manajemen actuating, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional,
mengurangi biaya, meningkatkan keandalan sistem, dan mencapai tujuan yang ditetapkan.