MAKALAH MSDM INTERNASIONAL

“ KONSEP DASAR MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL “

DISUSUN OLEH:

1. Bella Silvia Novitasari (191500112)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PGRI ADIBUANA SURABAYA

 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena kemudahan yang diberikan kepada
saya dalam menyelesaikan makalah ini sehingga dapat tepat waktu. Saya sebagai
penulis mengucapkan rasa syukur sehingga dapat menyelesaikan Tugas Individu
tentang MSDM Internasional ini dengan tepat waktu.

Saya sebagai penulis memohon maaf apabila banyak kesalahan dan

kekurangan yang ada didalam pembuatan makalah ini. Maka dari itu, saya sebagai
penulis mengharapkan kritik dan saran yang yang membangun dari pembaca terkait
makalah ini.

Terima kasih.

Sidoarjo, 17 April 2023

Penyusun

“Makalah MSDM Internasional” | KATA PENGANTAR I

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... I

DAFTAR ISI ............................................................................................................................. II

BAB I ......................................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1

1.1 Latar belakang ............................................................................................................. 1

1.2 Rumusan Masalah ....................................................................................................... 1

1.3 Tujuan dan manfaat ..................................................................................................... 1

BAB II ........................................................................................................................................ 2

ISI ............................................................................................................................................... 2

2.1 Ruang Lingkup MSDM Internasional dan Global ...................................................... 2

2.2 Fungsi Pokok MSDM.................................................................................................. 3

2.3 Fungsi Operasional MSDM ........................................................................................ 4

2.4 Perencanaan dalam MSDM Internasional ................................................................... 4

BAB III ...................................................................................................................................... 5

PENUTUP.................................................................................................................................. 5

3.1 Kesimpulan.................................................................................................................. 5

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................ 6

“Makalah MSDM Internasional” | DAFTAR ISI II

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Pada zaman yang modern seperti saat ini sudah banyak sekali perusahaan yang
telah melakukan berbagai bisnisnya di luar negara/internasional. Perusahaan dituntut
untuk mampu dalam melakukan bisnisnya di luar negeri untuk menandakan bahwa
perusahaan tersebut sudah mengalami perubahan.

Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional atau global sendiri

merupakan sebuah penggunaan sumber daya internasional dalam mencapai tujuan
organisasi tanpa adanya memandang batasan geografis. Pengelolaan sumber daya
manusai secara global sendiri memerlukan adanya penanganan yang lebih dalam dan
kompleks lagi jika dibandingkan dengan manajemen sumber daya manusia secara
dosmetik atau dalam negeri. Dengan makalah ini maka penulis bermaksud untuk
memberikan penjelasan tentang pentingnya MSDM internasional dalam kemajuan
perusahaan yang berkembang di negara-negara lain.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa saja ruang lingkup MSDM Internasional dan global ?
2. Apa saja fungsi pokok MSDM ?
3. Apa saja fungsi operasional MSDM ?
4. Apa saja perencanaan dalam MSDM Internasional ?

1.3 Tujuan dan manfaat

1. Untuk mengetahui tentang ruang lingkup MSDM Internasional dan global
2. Untuk mengetahui fungsi pokok dari MSDM
3. Untuk mengetahui fungsi operasional dari MSDM
4. Untuk mengetahui perencanaan dalam MSDM Internasional

“Makalah MSDM Internasional” | BAB I 1

 BAB II

ISI

2.1 Ruang Lingkup MSDM Internasional dan Global

a. Definisi MSDM Internasional

Menurut Dowling Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional atau biasa

disebut dengan MSDM Internasional merupakan sebuah penggunaan sumber daya
internasional dalam mencapai tujuan organisasi tanpa adanya memandang batasan
geografis. Sedangkan menurut Morgan menjelaskan bahwa MSDM Global
merupakan sebagai pengaruh yang dapat mempengaruhi diantara beberapa dimensi
aktivitas pada sumber daya manusia, tipe-tipe karyawan, dan negara-negara
operasi.
Secara umum dapat dikatakan bahwa ruang lingkup dalam MSDM Internasional
meliputi beberapa fungsi MSDM, tipe pekerja, serta negara yang telah terlibat.
Beberapa ruang lingkup tersebut meliputi empat aktivitas yaitu :

1. Fungsi Akuisisi, Meliputi : Perencanaan, Penarikan Dan Sosialisasi.

2. Fungsi Pengembangan, Meliputi : Pelatihan, Pengembangan Dan Pembinaan
3. Fungsi Pemeliharaan, Meliputi : Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Serta
Hubungan Kerja.
4. Fungsi Motivasi, Meliputi : Evaluasi, Penghargaan, Kompensasi Dan Disiplin.

Dalam terminology luas Manajemen SDM Global melibatkan aktifitas-aktifitas

yang sama seperti MSDM domestik. Morgan menggambarkan MSDM Global
dalam 3 dimensi yang meliputi :

1. Aktivitas-aktivitas SDM yang luas meliputi pengadaan tenaga kerja, alokasi

dan pemanfaatan (ketiga aktifitas luas ini dapat dengan mudah diperluas
kedalam enam aktifitas SDM)
2. Kategori negara atau bangsa yang terlibat dalam aktivitas-aktivitas MSDM
Internasional :
- Negara tuan rumah (host-country) dimana sebuah cabang dapat
ditempatkan.
- Negara asal (home-country) dimana perusahaan itu memiliki kantor

“Makalah MSDM Internasional” | BAB II 2

 pusat.
- Negara-negara lain yang mungkin menjadi sumber tenaga kerja modal
dan input-input lainnya.
3. Tiga kategori karyawan dalam perusahaan multinasional :
- Karyawan Negara tuan rumah (host-country nationals/HCNs)
- Karyawan Negara asal (parent-country nationals/PCNs)
- Karyawan Negara ketiga (third-country nationals/TCNs)

2.2 Fungsi Pokok MSDM

Beberapa fungsi pokok dalam Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai berikut :

1. Mengatur Keanggotaan
Dalam fungsinya mengatur keanggotaan, manajemen sumber daya manusia atau
MSDM adalah memiliki tiga kegiatan utama, yaitu perencanaan karyawan,
penarikan karyawan, dan proses seleksi atau rekrutmen karyawan.

2. Evaluasi Performa

Evaluasi performa akan dilakukan oleh HR secara berkala melalui pelatihan

karyawan.

3. Pemberian Kompensasi

Pemberian kompensasi yang dilakukan secara layak terhadap karyawan

4. Pelatihan dan Pengembangan

Manajemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab dalam memberikan

pelatihan sekaligus pengembangan dalam diri seorang karyawan

5. Membangun Relasi

Antara HR dan karyawan harus memiliki relasi yang baik agar tidak terjadi konflik
atau masalah kedepannya

6. Menjaga Kesehatan serta Keamanan Pekerja

Bertanggung jawab terhadap kesehatan serta keamanan para karyawan yang ada
pada perusahaan

7. Pemutusan Hubungan Kerja

Melakukan pemutusan hubungan kerja atau biasa disebut dengan PHK terhadap
para karyawan yang disebabkan oleh beberapa hal
“Makalah MSDM Internasional” | ISI 3
2.3 Fungsi Operasional MSDM
Fungsi operasional terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan hal yang
mendasar pada pelaksanaan proses MSDM itu sendiri agar tercipta efesien dan efektif
dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Beberapa fungsi operasional
MSDM adalah sebagai berikut :

1. Fungsi Pengadaan
Merupakan sebuah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan juga
induksi agar dapat mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan tersebut.
2. Fungsi Pengembangan
Merupakan sebuah proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual,
serta moral seorang karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.
3. Fungsi Pengintegrasian
Merupakan kegiatan yang bertujuan untuk mempersatukan kepentingan dalam
perusahaan serta kebutuhan karyawan.
4. Fungsi Kompensasi
Merupakan pemberian balasan jasa baik secara langsung maupun tidak langsung
dan bisa berbentuk uang atau barang yang diberikan kepada karyawan sebagai
bentuk imbal jasa yang diberikannya secara langsung kepada perusahaan.
5. Fungsi Pemeliharaan
Merupakan kegiatan dalam memelihara serta meningkatkan kondisi fisik, mental,
dan loyalitas karyawan agar menciptakan hubungan jangka panjang.

2.4 Perencanaan dalam MSDM Internasional

Perencanaan SDM secara umum yang tepat membutuhkan langkah-langkah tertentu
berkaitan dengan aktifitas perencana SDM menuju suatu perusahaan yang kompetitif.
Langkah-langkah yang dimaksud adalah :
1. Pengumpulan dan analisis data untuk meramalkan permintaan maupun persediaan
SDM yang diekspektasikan bagi perencana bisnis di masa mendatang.
2. Mengembangkan tujuan perencanaan SDM.
3. Merancang dan mengimplementasikan program-program yang dapat memudahkan
perusahaan dalam pencapaian tujuan perencanaan SDM.
4. Mengawasi dan mengevaluasi program-program yang berjalan.

“Makalah MSDM Internasional” | ISI 4

 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional atau global sendiri merupakan

sebuah penggunaan sumber daya internasional dalam mencapai tujuan organisasi
tanpa adanya memandang batasan geografis. Pengelolaan sumber daya manusai
secara global sendiri memerlukan adanya penanganan yang lebih dalam dan kompleks
lagi jika dibandingkan dengan manajemen sumber daya manusia secara dosmetik atau
dalam negeri.

“Makalah MSDM Internasional” | BAB III 5

 DAFTAR PUSTAKA

Emanuelbagus. (2012, Maret 26). Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia.
Retrieved April 17, 2023, From Emanuelbagus's Blog:
Https://Emanuelbagus.Wordpress.Com/2012/03/26/Fungsi-Operasional-Manajemen-
Sumber-Daya-Manusia/

Farhansyah, Jordhi. (2022, Juni 03). Fungsi, Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM MSDM Adalah Berikut Ini. Retrieved April 17, 2023, From Insight Talenta:
Https://Www.Talenta.Co/Blog/Insight-Talenta/Pengertian-Serta-Fungsi-Manajemen-
Sumber-Daya-Manusia-Sdm-Msdm-Adalah/

Muhammad, Iqbal. (2023). MAKALAH Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional.

Retrieved April 17, 2023, From Academia:
Https://Www.Academia.Edu/25655768/MAKALAH_Manajemen_Sumber_Daya_Ma
nusia_Internasional

Phiepiter. (2017, Juli - Desember). PENGARUH PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP

PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN PT MITRA PHINASTIKA. Retrieved
Desember 3, 2021, From Journal.Stieamkop.Ac.Id:
Https://Journal.Stieamkop.Ac.Id/Index.Php/Seiko

“Makalah MSDM Internasional” | DAFTAR PUSTAKA 6