What if Analysis

What if Analysis adalah metode terstruktur menentukan hal-hal apa yang bisa salah dan menilai
kemungkinan dan konsekuensi dari situasi yang terjadi. Jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan
ini membentuk dasar untuk membuat penilaian mengenai batas wajar risiko tersebut dan
menentukan program tindakan yang direkomendasikan bagi yang risiko dinilai tidak dapat
diterima. Sebuah tim review yang berpengalaman dapat secara efektif dan produktif memahami
isu utama tentang proses atau sistem. Dipimpin oleh seorang berpengalaman yang fokus, setiap
anggota tim review berpartisipasi dalam menilai apa yang bisa salah berdasarkan pengalaman
masa lalu mereka dan pengetahuan tentang situasi yang sama.

Anggota tim biasanya meliputi personil operasi dan pemeliharaan, desain dan / atau insinyur
operasi, keterampilan khusus sesuai kebutuhan (ahli kimia, insinyur struktur, ahli radiasi ahli,
dll) dan perwakilan keamanan. Pada setiap langkah dalam prosedur atau proses, “What-if
questions” disertakan dan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut dilampirkan. Untuk
meminimalkan kemungkinan bahwa potensi masalah tidak diabaikan, rekomendasi-rekomendasi
terlampir dilaksanakan sampai semua potensi bahaya teridentifikasi.

Tim review kemudian membuat penilaian mengenai kemungkinan dan keparahan dari “what-if
answer”. Jika risiko yang ditunjukkan oleh penilaian mereka tidak dapat diterima maka
rekomendasi dibuat oleh tim untuk tindakan lebih lanjut. Analisis yang telah selesai ini kemudian
dirangkum dan diprioritaskan, dan tanggung jawab untuk dilaksanakan.
Gambar B-1. Form What-if Analysis

Langkah-langkah What-if Analysis:

1. Langkah pertama adalah melakukan analisis yang efektif termasuk memilih batas-batas
review, melibatkan individu-individu yang tepat, dan memiliki informasi yang benar.
Batas-batas review mungkin merupakan satu peralatan, koleksi peralatan yang
berhubungan atau keseluruhan fasilitas.
2. Langkah selanjutnya yang paling penting adalah mengumpulkan informasi yang
dibutuhkan. Salah satu cara penting untuk mengumpulkan informasi tentang proses yang
ada atau bagian dari peralatan ini untuk setiap anggota tim review untuk mengunjungi
dan berjalan melalui operasi
3. Sekarang tim memiliki kesempatan untuk meninjau paket informasi, langkah selanjutnya
adalah melakukan analisis.

• Mengembangkan “What-if Questions”- Menggunakan dokumen yang tersedia dan

pengetahuan dari tim review, “What-if Questions” dapat dirumuskan sekitar kesalahan
manusia, gangguan proses, dan kegagalan peralatan. Kesalahan ini dan kegagalan dapat
 dianggap selama operasi produksi normal, selama konstruksi, selama kegiatan
pemeliharaan, serta selama situasi de-bugging.
• Menentukan Jawaban – Setelah yakin bahwa tim review telah selesai menetukan “What-
if” skenario, fasilitator kemudian memiliki tim untuk menjawab pertanyaan, Apa yang
akan menjadi hasil dari situasi yang terjadi?
• Menilai Risiko & Rekomendasi Membuat – Tanpa mempertimbangkan jawaban atas
“What-if Questions”, tugas selanjutnya adalah membuat keputusan mengenai
kemungkinan dan keparahan situasi itu. Dengan kata lain apa risiko yang mungkin
terjadi. Tim mengkaji kebutuhan untuk membuat penilaian mengenai tingkat risiko dan
batas wajar penerimaan resiko tersebut.