Nama : Achmad Naufal

NIT : 16032010001
Course : D-IV TNU 28
Dosen : Feti Fathonah, SE.,M.Si
Matkul : Kepemimpinan dan Etos Kerja

1. Jika anda nantinya bekerja pada suatu perusahaan , dan anda menajadi kandidat sebagai
calon pemimpin dalam perusahaan tersebut, dalam salah satu tes wawancara , anda
ditanya , bagaimana anda akan memimpin dan memajuka perusahaan? Maka jawaban apa
yang akan anda sampaikan? Jelaskan.

2. Jika anda menjadi seorang manager teknik dalam suatu perusahaan, dan mendapatkan
proyek perbaikan alat di suatu lokasi yang jauh dan terpelosok, bagaimana cara anda
memastikan bawahan anda, bahwa proyek dikerjakan dengan baik dan sesuai dengan
tenggat waktu yang anda tentukan. Jelaskan.

3. Jika anda memperhatikan kondisi di ppic, menurut saudara kepemimpinan yang

bagaimana yang akan anda rekomendasikan?

Jawaban :
1. Apabila saya menjadi calon pemimpin dan memimpin perusahaan, hal pertama
yang saya lakukan adalah dengan menciptakan komunikasi secara terbuka satu
sama lain dengan rekan kerja. Karena akan bertujuan menunjukkan sikap
tanggung jawab kita sebagai seorang pemimpin. Yang kedua kita harus bersifat
jujur dan adil. Karena sifat ini akan membuat kita dipercaya oleh rekan kerja. Dan
yang ketiga harus memiliki hubungan yang baik dengan anggota atau rekan kerja.
Karena dalam bekerja kita harus berkolaborasi dan tidak sendiri. Sehingga
kesuksesan yang diraih nanti bukan hanya kerja keras sendiri melainkan hasil dari
kolaborasi pemimpin dan anggota.

2.
 Jalin hubungan yang kuat antara semua anggota tim. Ada baiknya para
karyawan merasa seperti bagian dari keluarga yang peduli satu sama lain.

 Fasilitasi komunikasi terbuka di antara anggota tim. Dengarkan dengan

baik dan tanggap terhadap permasalahan dan ide-ide karyawan.

 Hargai kontribusi karyawan dan berikan pengakuan kepada mereka. Ini

bisa berupa penghargaan formal atau sekadar pujian.Membantu karyawan untuk
berkembang baik secara profesional maupun pribadi. Ini dapat mencakup pelatihan,
 mentoring, atau promosi internal.

 Mengadakan pertemuan atau acara-acara yang memungkinkan anggota

tim untuk berkumpul di luar konteks kerja.

3. Menjadi pemimpin yang baik di instansi pendidikan memerlukan kesabaran, dedikasi,

dan komitmen yang kuat untuk meningkatkan mutu pendidikan dan mencapai hasil yang
baik bagi siswa dan staf. Ingatlah bahwa kepemimpinan dalam pendidikan memiliki
dampak yang signifikan pada masa depan generasi yang akan datang,berikut yang harus
dicapai oleh pemimpin di suatu instansi pendidikan:

 Miliki Visi yang Jelas: Setiap pemimpin harus memiliki visi yang jelas tentang masa
depan instansi pendidikan tersebut. Visi ini harus berfokus pada meningkatkan mutu
pendidikan, meningkatkan hasil siswa, dan memberikan lingkungan yang kondusif
untuk belajar.

 Komunikasi yang Efektif: Kemampuan berkomunikasi dengan baik sangat penting.

Anda harus bisa berbicara dengan berbagai pihak, termasuk staf, siswa, orang tua, dan
anggota komunitas, untuk menjelaskan visi, tujuan, dan harapan Anda.

 Kepemimpinan Transformasional: Terapkan gaya kepemimpinan transformasional

yang memotivasi staf, guru, dan siswa untuk mencapai potensi terbaik mereka.
Dorong inovasi dalam proses pembelajaran dan pengembangan program pendidikan
yang relevan.

 Dengarkan dan Terlibat: Dengarkan masukan dari staf, guru, dan siswa. Dengan
mendengarkan, Anda dapat memahami kekhawatiran dan kebutuhan mereka serta
membuat keputusan yang lebih baik.

 Tim yang Kuat: Bangun tim manajemen yang kuat. Pilih staf dan kepala departemen
yang berkualitas dan berkomitmen. Berikan pelatihan dan dukungan kepada mereka
agar bisa menjalankan tugas mereka dengan baik.

 Komitmen Terhadap Kepemimpinan Etis: Pertimbangkan etika sebagai prinsip dasar

dalam kepemimpinan Anda. Berikan contoh dalam perilaku Anda, dan tegaskan
pentingnya integritas dan etika dalam seluruh instansi pendidikan.

 Pengelolaan Sumber Daya: Kelola sumber daya (termasuk anggaran dan fasilitas)
dengan bijak. Pastikan bahwa dana dialokasikan dengan efisien untuk mendukung
Pendidikan berkualitas.
 Perhatian pada Keberagaman: Instansi pendidikan sering memiliki siswa dan staf
yang beragam. Pastikan bahwa lingkungan pendidikan Anda inklusif dan mendukung
keragaman, serta menghormati berbagai budaya dan latar belakang.

 Edukasi dan Pengembangan Staf: Berikan kesempatan bagi staf dan guru untuk terus
belajar dan berkembang. Ini bisa berupa pelatihan dan pengembangan profesional
yang relevan.

 Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Terapkan sistem evaluasi untuk mengukur

kinerja instansi pendidikan Anda. Gunakan hasil evaluasi ini untuk membuat
perbaikan yang diperlukan.

 Kolaborasi dengan Pihak Terkait: Jalin hubungan yang baik dengan orang tua siswa,
komunitas, dan pihak terkait lainnya. Dukungan dari pihak luar instansi pendidikan
bisa menjadi aset yang berharga.

 Menghadapi Perubahan: Dunia pendidikan selalu berubah. Siapkan instansi

Pendidikan. Anda untuk menghadapi tantangan dan perubahan, baik yang terkait
dengan perkembangan teknologi maupun tren pendidikan.