ditetapkan untuk menyediakan pedoman dan kerangka kerja bagi perusahaan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja secara keseluruhan. Tujuan dari dokumen ini adalah untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja perusahaan. PROSEDUR PEMANTAUAN KINERJA 1.1 Indikator Kinerja
Menetapkan indikator kinerja yang mencerminkan
tujuan dan strategi perusahaan. 1.2 Pengumpulan Data
Mengidentifikasi metode dan sumber
pengumpulan data untuk setiap indikator kinerja yang telah ditetapkan. 1.3 Periode Pemantauan
Menetapkan periode pemantauan yang sesuai
untuk setiap indikator kinerja. 1.4 Tim Pemantauan
Menunjuk tim pemantauan yang bertanggung
jawab untuk mengumpulkan data dan melaporkan hasil pemantauan. PROSES EVALUASI KINERJA 2.1 Kriteria Evaluasi
Menetapkan kriteria evaluasi yang akan digunakan
untuk menilai pencapaian tujuan dan indikator kinerja. 2.2 Metode Evaluasi
Memilih metode evaluasi yang sesuai, seperti
analisis statistik, penilaian risiko, atau evaluasi berbasis kuesioner. 2.3 Pelibatan Pihak Terkait
Melibatkan pihak terkait dalam proses evaluasi
untuk memperoleh sudut pandang yang lengkap. 2.4 Penyusunan Laporan Evaluasi Menyusun laporan evaluasi yang mencakup temuan, rekomendasi, dan langkah-langkah perbaikan. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA 3.1 Pelaporan Rutin
Menetapkan jadwal pelaporan rutin yang
mencakup hasil pemantauan dan evaluasi kepada manajemen. 3.2 Komunikasi Eksternal
Komunikasi hasil kinerja kepada pihak eksternal,
seperti pemegang saham, pelanggan, dan pihak berkepentingan lainnya. PENGELOLAAN PERBAIKAN 4.1 Rencana Tindak Perbaikan
Menetapkan rencana tindak perbaikan
berdasarkan temuan dan rekomendasi dari pemantauan dan evaluasi. 4.2 Implementasi Perbaikan
Mengimplementasikan tindakan perbaikan yang
telah ditetapkan, melibatkan semua pihak terkait. 4.3 Pemantauan Implementasi Memantau implementasi tindakan perbaikan dan mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja perusahaan. PENGEMBANGAN PROSEDUR 5.1 Pembaruan Dokumen
Memperbarui dokumen ini secara berkala untuk
mencerminkan perubahan dalam tujuan perusahaan dan lingkungan bisnis. 5.2 Pelatihan Pemantauan dan Evaluasi
Menyelenggarakan pelatihan secara berkala untuk
meningkatkan keterampilan tim pemantauan dan evaluasi. PELAPORAN DAN EVALUASI DOKUMEN 6.1 Pelaporan Kinerja
Departemen yang bertanggung jawab akan
menyajikan laporan kinerja kepada manajemen dan pemegang saham. 6.2 Evaluasi Dokumen
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas dokumen
ini dan melakukan perubahan jika diperlukan. PENUTUP Dokumen Pemantauan dan Evaluasi Kinerja ini mencerminkan komitmen [Nama Perusahaan] untuk mencapai dan mempertahankan standar kinerja tinggi. Dengan mengikuti panduan ini, kami berharap dapat terus meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan dampak positif perusahaan.
DIBUAT PADA TANGGAL: [Tanggal]
[Tanda Tangan atau Nama Resmi Perusahaan]
Pastikan untuk mengganti placeholder dengan
informasi aktual dan sesuai dengan kebijakan dan prosedur pemantauan dan evaluasi kinerja perusahaan Anda. Template ini memberikan landasan yang kuat untuk melibatkan pemantauan dan evaluasi kinerja secara menyeluruh.