Anda di halaman 1dari 3

Key Performance Indicator dibuat oleh: disetujui oleh: disetujui oleh:

(Indikator Kunci Kinerja Departemen)


Hanif Nurcahyo
Project / Departemen : Legal
Periode : 2023 Legal Section Head

Strategic Initiative Target Bulanan


From OYP Key Performance Indicator Deskripsi Bobot Ukuran
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Memastikan bahwa semua aktivitas Perusahaan berjalan sesuai dengan


1 Laws & Regulation peraturan perundang-undangan yang berlaku, ketaatan perusahaan 10% % 10% 30% 35% 25%
terhadap regulasi, serta secara berkelanjutan melakukan pembaharuan
dalam proses implementasinya di Perusahaan.

Merancang, menyusun, menyiapkan, mengajukan, menyesuaikan,


mengubah, dan/atau melakukan analisa hukum atas Perjanjian yang
dibuat oleh dan antara Perusahaan dengan pihak ketiga, antara lain:
2 Contract & Agreement Drafting - vendor; 30% % 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
- distributor;
- bank; dan
- mitra petani;
dan berdasarkan permintaan dari departemen yang terkait.

Mengurus segala dokumen maupun perijinan ke instansi/lembaga


3 License & Legal Document Completion pemerintah terkait, surat-menyurat dengan instansi pemerintah dan 25%
menyelesaikan permasalahan hukum perusahaan baik internal maupun
% 50% 15% 15% 20%
eksternal.

Mengarsipkan dan mengelola penyimpanan dokumen Perusahaan


4 Document Management System (Perjanjian-perjanjian, Perizinan, Akta-akta, Notulen Rapat Perusahaan, 5% % 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
dan dokumen Perusahaan lainnya) baik tersimpan dalam Owdner
maupun dalam software aplikasi DMS

Mewakili Perusahaan melakukan hubungan hukum dengan pihak ke tiga,


5 In-house Legal Counsel antara lain membantu penyelesaian sengketa atau perselisihan, termasuk 10% % 30% 30% 40%
permasalahan hukum lain yang diperlukan olehPerusahaan.

Memberikan rekomendasi, pendapat dan analisa hukum kepada


departemen yang memerlukan dalam melakukan tindakan hukum yang
6 Legal Advice tepat. Mengidentifikasi masalah-masalah yang akan timbul dikemudian 10% % 20% 30% 20% 20% 10%
hari supaya bisa menentukan tindakan serta keputusan yang tepat. Serta
memberikan pengarahan kepada seluruh departemen, terkait alternatif
tindakan untuk mengurangi risiko.

memperkuat dan mencitrakan reputasi perusahaan dengan baik,


menciptakan hubungan dan komunikasi yang baik dengan pemerintah,
melakukan koordinasi dengan memaksimalkan berbagai media
7 Government Relation komunikasi dengan instansi/lembaga, up to date dan pemahaman yang 10% % 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
kuat mengenai regulasi dan peraturan dari pemerintah yang terbaru,
menyelaraskan antara visi dan misi perusahaan dengan kebijakan
pemerintah.

TOTAL 100% MDE/FRM/014/00/12

pengelolaan anggaran budget

CAPEX expenditur
Pengurusan pengesahan Gambar Evaporator
Perpanjangan riksa uji Boiler
Perpanjangan Riksa Uji Generator Set
Perpanjang Riksa Uji Mesĺn Bubut
Perpanjang Riksa Uji Turbĺne
Perpanjang Riksa Uji Instalasĺ Lĺstrĺk
Perpanjang Riksa Uji Instalasĺ Penyalur Petĺr
Perpanjang Riksa Uji Fire Hydrant System
Perpanjang Riksa Uji Alat Pemadam Api Ringan
Perpanjang Riksa Uji Fire Alarm System
Perpanjang Riksa Uji Conveyor Belt
Perpanjang Riksa Uji Overhead Travelling Crane
Uji Riksa Baru Chain Block
Perpanjang Quality Management System (ISO 9001:2015),(ISO 9001:2015),
Laporan Berkala Audit Internal Sistem Jaminan Halal SMT I Jan-Jul 2022
Perpanjang BPOM (Izin Edar Pangan Olahan)
Perpanjang Sertifikat Halal MUI
Perubahan Matrix UKL-UPL (terkait FABA Non B3)
Perpanjang Riksa Uji
Perpanjang Riksa Uji
Akta Izin Evaporator

Anda mungkin juga menyukai