PT.

BUMIKHARISMA LININUSA

STANDAR OPERASIONAL
PROSEDUR LOGISTIK BKL

STATUS DOKUMEN

Revisi 00

Dokumen ini bersifat rahasia, dilarang memperbanyak atau menyalin tanpa seizin
PT. BUMIKHARISMA LININUSA
 Halaman : 2 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022

1. PENGESAHAN

PENGESAHAN
Disusun Oleh
TIM ISO PT. BUMIKHARISMA LININUSA

Amir Halim
Pengelola Sistem/MR
Tanggal Pengesahan: 01/12/2022

Ditinjau dan Disetujui Oleh

PIMPINAN
PT. BUMIKHARISMA LININUSA

Hepi Santosa
Direktur
Tanggal Pengesahan: 01/12/2022
 Halaman : 3 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022

2. RIWAYAT PERUBAHAN DOKUMEN

Disahkan
Rev. Tanggal Uraian perubahan
oleh
[No. [tanggal
[perubahan/penambahan kalimat baru] [Dir & TTD]
Revisi] diterbitkan
 Halaman : 4 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022

3. LEMBAR DISTRIBUSI

Nama Pemegang Tgl Nomor

No Jabatan Nama Dokumen Pengesahan
Salinan Copy
 Pedoman
 Dokumen
1 01
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
2 02
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
3 03
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
4 04
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
5 05
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
6 06
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
7 07
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
8 08
Utama
 SOP
 Pedoman
 Dokumen
9 09
Utama
 SOP
 Pedoman
PENGELOLA  Dokumen
10 Asli
SISTEM/MR Utama
 SOP
 Halaman : 5 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022

4. MAKSUD DAN TUJUAN

Sop logistik dibuat menjadi panduan sekaligus media kontrol terhadap

semua proses yang dilakukan. Sop juga bisa menjadi garansi atas
keberhasilan atau kesesuaian prosedur operasional kerja yang tentu
diharapkan oleh perusahaan.

Dalam aktivitasnya,kegiatan logistik di PT.Bumikharisma Lininusa, yang

tentu harus memenuhi standar operasional prosedur yang ada. Apabila
ada penyimpangan atau pelanggaran maka kemungkinan besar hasilnya
tidak akan sesuai harapan dan standar. Oleh karena itu SOP ini dibuat
agar tidak terjadi pemesanan yang tidak sesuai dengan spesifikasi yang
diminta.

5. RUANG LINGKUP
Prosedur ini mencakup prosedur penyusunan barang datang dan pengiriman
barang datang dan juga mencatat stok opname barang/material.

6. REFERENSI
a. SNI ISO 9001:2015 Klausul 8.5.1

7. TANGGUNG JAWAB
Penanggung jawab dalam kegiatan logistik:
- Kepala Gudang dan Staff Logistik

8. PROSEDUR
a) Prosedur Penyusunan Barang datang:

 Saat ada barang baru datang, ditaruh terlebih dahulu di lokasi khusus dan
tidak dicampurkan dengan barang yang ada di gudang.
 Menyiapkan tempat untuk menata barang baru datang dengan cara menata
ulang barang yang lama. Sehingga, tidak akan tertimbun.
 Menata barang baru di tempat paling belakang penyimpanan.
 Mengembalikan barang lama ke bagian depan tatanan barang baru sehingga,
akan dipakai barang yang lama dulu.
 Hal tersebut untuk memastikan contoh laporan logistik proyek bangunan ada
barang yang terbengkalai atau expired.
 Halaman : 6 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022

b) Prosedur pengiriman barang:

 Memeriksa barang yang hendak dikirim

 Memeriksa kesesuaian antara nama barang, tanggal kadaluarsa,
dengan pesanan.
 Mendata ulang barang pesanan mulai dari tanggal, siapa pemesan,
pengirim, jumlah, dan sebagainya.
 Menyerahkan barang ke bagian logistik atau ekspedisi.
 Ekspedisi akan melakukan pendataan ulang barang yang dipesan.
 Ekspedisi akan memberikan update kapan waktu pengiriman.

9. Dokumen Terkait

 BoQ
 PO
 Surat Jalan
 Halaman : 7 dari 8
No Dok : BKL-SOP-8.5.1-01

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Revisi :0

LOGISTIK BKL Tgl buatan : 01/12/2022

Tgl Revisi : -/-/-
Tgl Efektif : 01/12/2022