Bil. Perkara 1. Tajuk Buku:: PK10 - Pengurusan Latihan Personel
Bil. Perkara 1. Tajuk Buku:: PK10 - Pengurusan Latihan Personel
(a) Nama :
(b) Sektor / Unit/ Organisasi : SMK BANDAR MAS
(c) Kumpulan Perkhidmatan : DG 48
(d) Tarikh & Masa Pembentangan : ....................................................................................
(jika berkaitan)
(e) Maklumat Buku Yang Dibaca:
2. Pengarang:
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.
2011
3. Tahun
diterbitkan:
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd. 94 ms
4. Diterbitkan oleh:
Islam Hadhari bermaksud suatu pendekatan pembangunan manusia,
5. Sinopsis Buku
masyarakat dan
Yang Dibaca:
negara Malaysia yang bersifat menyeluruh, berdasarkan kepada ruang
lingkup tamadun
Islam, bagi melahirkan individu dan masyarakat Islam yang mempunyai
kekuatan spiritual
(rohani) akhlak, intelektual dan material, mampu berdikari, berdaya
saing melihat ke
hadapan (futuristik), inovatif serta cekap menangani cabaran-cabaran
semasa secara
bijaksana, rasional, objektif dan praktikal.”
Islam memberi penekanan kepada konsep keadilan. Pemimpin yang adil
wajar disokong
dan berhak untuk menerajui negara. Islam Hadhari meletakkan amalan
tadbir urus yang
baik (good governance) dan adil serta amanah kepada semua lapisan
rakyat.
Pengurusan negara yang cekap, adil, amanah (tidak boros dan
perbelanjaan berhemah)
melahirkan negara yang baik, maju, dan dirahmati Allah S.W.T.
Salah satu komponen terpenting dalam kepemimpinan itu adalah
manusia (insan). Oleh
Hak Cipta Terpelihara © Sektor Jaminan Kualiti, Jabatan Pendidikan Negeri Johor
01 Januari 2018 - Keluaran 05 | Pindaan 00
PK10 – Pengurusan Latihan Personel
Buku ini memberi tiga perkara unggul kepada majikan, pengurus dan pegawai
atasan bagi memotivasikan pekerja: iaitu yang pertama strategi dorongan dari
dalam diri pekerja. Dahulu organisasi dilihat sebagai tempat makan gaji, kini
menjadi tempat berkembangnya potensi diri. Kedua, strategi berfikir seperti
majikan. Pekerja yang berfikir gaya majikan akan mengurus kerja secara
berkesan. Mereka meletakkan faktor wang sebagai faktor kedua. Ketiga,
strategi mengurus kos membaik pulih yang dilakukan oleh pekerja kesan
daripada suntikan motivasi yang tidak kena cara dan tempatnya. Organisasi
menjadi
syurga apabila semua pekerja gembira dan kekal setia. Hanya resepi motivasi
yang memungkinkan ia berlaku. Pilih dan segera lakukan di tempat kerja
7. Tandatangan:
Hak Cipta Terpelihara © Sektor Jaminan Kualiti, Jabatan Pendidikan Negeri Johor
01 Januari 2018 - Keluaran 05 | Pindaan 00