Muhammad Daffa Ramadhan Siregar

227007021

1. Gaya Kepemimpinan Era Sekarang

Menurut saya gaya kepemimpinan yang cocok diterapkan pada era saat ini adalah
gaya kepemimpinan adaptif. Dimana pada era saat ini era perkembangan
teknologi yang berdapamk kepada perubahan semua aspek lini kehidupan
sehingga sangat diperlukan pemimpin yang adaptip.dimana gaya kepemimpinan
yang dapat menyesuaikan diri dengan berbagai kondisi dan situasi. Sehingga
memungkin pemimpin tersebut untuk dapat terus berinovasi dan keputusan yang
diambil dapat diterima seluruh pihak. Disamping pemimpin yang adaptif pada era
Sekaran juga sangat diperlukan pemimpin yang suportif yaitu kepemimpinan yang
memberikan kesempatan yang sama untuk mengembangkan diri dalam organisasi.

2) contoh perusahaan yang berhasil menerapkan konsep MSDM hijau.

Grend Human Resource Management (GHRM) adalah salah satu upaya yang
dapat membantu dalam mengurangi dampak kerusakan lingkungan (Opatha and
Arulrajah, 2014). Dimana pada penerapannya meliputi fungsi manajemen sumber
daya manusia seperti proses rekrutmen dan seleksi, evaluasi kinerja, penghargaan,
pelatihan dan pengembangan, hingga pemberdayaan SDM.

contoh perusahaan yang berhasil menerapkan konsep Grend Human Resource

Management (MSDM Hijau) antara lain Sturbuck dalam menerapkan konsep
Grend Human Resource Management perusahaan tersebut beralih dari
penggunaan kemasan berbahan plastic ke bahan yang bias di daur ulang, dan
dalam proses perekrrutan mereka sangat konsen terhadap aspek kesadaran
lingkungan calon pegawainya. PT Indocement Tunggal Perkasam,dari priode
tahun 2015 perusahaan tersebut telah mulai menerap MSDM Hijau, hal tersebut
dapat dilihat dari prestasi perusahaan terus berusaha mengurangi emis debu
pabriknya

3) menumbuhkan budaya inovasi

Budaya inovasi khususnya dalam lingkungan perusahaan dapat ditumbuhkan
dengan cara mengembangkan dan mengasah keterampilan SDM dan membekali
mereka dengan pengetahuan dari proses kegiatan tersebut akan memunculkan
beraneka ragam ide atau gagasan yang baru yang dapat di gunaka untuk
mengembangkan perusahaan. contohnya untuk menumbuhkan budaya inovasi
dalam perusahaan, para pemimpinnya haruslah meningkatkan kreativitas dan
keterampilan pemecahan masalah bagi setiap karyawan. Pemimpin harus
memaparkan berbagai peran dan tanggung jawab yang terkait dengan fokus,
tujuan, keterampilan utama, dan komitmen perusahaan.

4) implementasi K3 dan upaya mempertahankan kesehatan

Implementasi K3 yang dilakukan di PTPN IV khususnya di kantor direksi kota

kegiatan pencegahan kecelakaan dan penyakit yang mungkin terjadi selama
bekerja, kontrol terhadap bahaya di lingkungan kerja, penanganan saat tenaga
kerja mengalami hal yang dicegah tersebut;, menyediakan fasilitas bagi tenaga
kerja untuk tetap mendapatkan perlindungan kesehatan, pengobatan, dan
pemulihan dengan rehabilitasi pada instansi kesehatan.