MATERI KEPEMIMPINAN

Kemudahan mengakses informasi dan teknologi yang dapat membantu

memudahkan masyarakat menyebabkan kemudahan / kenyamanan hidup tersebut
melahirkan munculnya generasi stawbery. Strawbery generation adalah generasi
yang penuh dengan gagasan kreatif akan tetapi mudah menyerah dan gampang sakit
hati.

Ciri ciri generasi strawbery :

1. Cepat putus asa

2. Tidak dapat menyelesaikan masalah yang dihadapi

3. Pemalas

4. Tidak punya prinsip diri sendiri

5. Gampang terpengarung oleh orang lain

6. Tidak ingin berproses untuk sukses

Fenomena generasi stawbery yang sekarang marak dalam kehidupan

masyarakat solusinya dengan menanamkan growminset serta tidak terlena dengan
perhatian lebih dan menaklukan semua tantangan yang datang. Seseorang yang
mampu mengarahkan dan memotivasi orang lain demi tujuan yang sama disebut
leader sedangkang seseorang yang mampu mengatur orang lain dengan teknik
disebut manager. Asal usul dari kepemimpinan :

1. Pemimpin itu dilahirkan bukan yang akan berkembang dengan sendirinya

2. Pemimpin dipersiapkan untuk sebuah proses menjadi calon pemimpim

3. Jiwa pemimpin merupakan bakat alamiah yang akan berkembang dalam sebuah
proses hidupnya seperti, pengalaman, pelatihan, dan pendidikan.

Untuk menjadi seorang pemimpin harus memenuhi syarat pemimpin harus

berkemampuan intelektual dibarengi dengan fisik yang besar dan kuat mempunyai
kontrol emosi yang baik mampu menyampaikan ide dan pendapatnya secara lisan
maupun tertulis mempunyai relasi tang banyak mampu menjalin hubungan yang
baik dapat bergaul dengan baik serta memiliki jiwa manarejial yang baik. Tahap
pengambilan keputusan. Dasar pengambilan sebuah keputusan yaitu, intuisi,
pengalaman, fakta/data, wewenang, dan rasional. Pemimpin visioner merupakan
pemimpin yang mampu menciptakan dan mengartikulasikan visi yang realistis
tentang masa depan organisasi.

Peran dari pemimpin visioner sebagai penentu arah, agen perubahan, pelatih,
juru bicara. Pemimpim transformatif ialah pemimpin yang mampu memotivasi
anggotanya untuk bertindak untuk mencapai target yang lebih tinggi. Pemimpin
partisipasif merupakan pemimpin yang memberikan kesempatan pada anggotanya
untuk berkontribusi dalam pengambilan putusan atau memperdaya anggotanya.
Didalam manajemen diluput terjadi konflik di dalamnya sedangkan konflik ialah
perselisihan diantara dua pihak yang ditandai menunjukkan adanya perselisihan
secara terbuka guna menjatuhan tujuan pihak lain.

Bentuk bentuk konflik kelompok :

1. Konflik tujuan yang terjadi karena perbedaan tujuan

2. Konflik peranan karena mempunyai oeran ganda

3. Konflik nilai terjadi karena salah satu pihak melalukan tindakan yang tidak sesuai
dengan yang dianut pihak lain

4. Konflik kebijakan karena akibat keputusan organisasi.

MATERI BANK SENTRAL

Bank sentral merupakan lembaga yang bertanggung jawab untuk mengatur dan
mengawasi sistem keuangan suatu negara. Dalam hal ini, peran bank sentral di
Indonesia dijalankan oleh Bank Indonesia. Bank Indonesia sebagai bank sentral
mempuntai tujuan tunggal yaitu mencapai dab memelihara kestabilan nilai rupiah
serta mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

Tugas dan wewenang Bank Indonesia :

1. Stabilitas sistem keuangan

2. Stabilitas Moneter

3. Stabilitas sistem pembayaran

Peran Bank Indonesia di daerah :

1. Sebagai penguatan digitalisasi sistem pembayaran

2. Penguatan promosi investasi dan perdagangan

3. Penyelenggara dukungan flagship event nasional

4. Penguatan fungsi advisory kepada pemerintah daerah