PROPOSAL USAHA KECIL

(KEDAI KOPI SEJAHTERA )

Disusun Oleh:

RIZKI ADHA : 0304202123

TADRIS BAHASA INGGRIS

FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA

MEDAN
 2024

BAB I

PENDAHULUAN

Dalam era kini, minuman kopi tidak hanya sekadar minuman, melainkan telah menjadi
gaya hidup dan kebutuhan bagi sebagian besar masyarakat. Dengan kesadaran akan kualitas dan
varietas kopi yang semakin meningkat, kami memperkenalkan "Kopi Sejahtera" sebagai jawaban
atas kebutuhan konsumen yang semakin tumbuh akan kopi berkualitas tinggi. Proposal ini akan
memberikan gambaran menyeluruh tentang visi, misi, dan rencana bisnis Kopi Sejahtera.

A. Nama dan Alamat Perusahaan

Perusahaan ini diberi nama "Kopi Sejahtera" yang mencerminkan komitmen kami untuk
menyediakan kopi berkualitas tinggi dengan tujuan memberikan kebahagiaan dan
kenikmatan kepada pelanggan. Kantor pusat perusahaan berlokasi di Jl. Teluk Nibung,
Tanjung Balai, menciptakan pusat operasional yang strategis dan mudah diakses.

B. Nama dan Alamat Pemilik

Kopi Sejahtera adalah milik Riki Syahputra, seorang pengusaha yang berdedikasi dan
berpengalaman di industri kopi. Dia telah memiliki jejak rekam yang mengesankan dalam
memahami pasar kopi dan ingin memperkenalkan konsep baru melalui Kopi Sejahtera.

C. Informasi tentang Bisnis yang Dilaksanakan

Kopi Sejahtera akan fokus pada menyajikan kopi premium dari berbagai varietas biji kopi
unggulan. Produk-produk kami akan mencakup beragam minuman kopi seperti espresso,
cappuccino, latte, dan minuman inovatif lainnya. Kami juga menyediakan pilihan kopi biji
yang dapat dibeli oleh pelanggan yang ingin menikmati kopi berkualitas di rumah.

Melalui layanan berkualitas tinggi dan atmosfer yang nyaman, Kopi Sejahtera bertujuan
menjadi destinasi pilihan bagi para pecinta kopi dan individu yang menghargai pengalaman
kopi yang unik. Dengan pelayanan ramah dan pengetahuan yang mendalam tentang kopi,
kami berkomitmen untuk menciptakan momen-momen istimewa bagi pelanggan kami.
 BAB II

RANGKUMAN EKSEKUTIF

A. Latar Belakang

Industri kopi terus berkembang seiring dengan meningkatnya kesadaran konsumen

tentang kualitas dan variasi kopi. Dalam konteks ini, Kopi Sejahtera hadir untuk memenuhi
kebutuhan pasar yang semakin tumbuh ini. Berawal dari kecintaan kami terhadap seni dan
kualitas kopi, kami ingin membawa pengalaman unik kepada para penikmat kopi di Jl. Teluk
Nibung.

B. Visi dan Misi

Visi dari Kopi Sejahtera adalah menjadi destinasi utama bagi pecinta kopi yang mencari
pengalaman unik dan kualitas tanpa kompromi. Misi kami adalah menyajikan kopi
berkualitas tinggi dengan penuh dedikasi, menciptakan lingkungan yang ramah, dan
memberikan layanan pelanggan terbaik.

C. Lokasi Usaha

Kami memilih Jl. Teluk Nibung sebagai tempat strategis untuk Kopi Sejahtera. Lokasi ini
tidak hanya mudah diakses oleh para pelanggan potensial tetapi juga menciptakan suasana
yang nyaman untuk menikmati kopi. Kehadiran kami di pusat kota atau pusat perbelanjaan
diharapkan dapat menjangkau sebanyak mungkin kalangan.

D. Waktu Operasional

Kopi Sejahtera akan beroperasi setiap hari dari pukul 16:00-07:00. Keputusan ini diambil
berdasarkan analisis jam sibuk dan preferensi pelanggan di lokasi. Dengan waktu operasional
yang luas, kami berharap dapat menjangkau berbagai kelompok pelanggan.

E. Kesan / Counter Style

Kopi Sejahtera akan mengusung kesan yang classic dan santai, menciptakan suasana
yang modern dan menarik bagi pelanggan. Dekorasi interior dan tata letak ruangan akan
 dirancang untuk menciptakan pengalaman yang menyenangkan dan Instagramable bagi
pelanggan.

F. Konsep Promosi

Konsep promosi Kopi Sejahtera melibatkan pemasaran digital, kerjasama dengan

komunitas lokal, dan promosi khusus. Kami akan berfokus pada menciptakan kampanye
yang menarik untuk menjangkau target pelanggan, termasuk mahasiswa, pekerja kantoran,
dan kelompok pecinta kopi. Melalui strategi pemasaran yang kreatif, kami berharap dapat
membangun kesadaran merek dan meningkatkan pangsa pasar kami.

G. Target Pelanggan

Segmentasi pasar adalah langkah untuk membagi pasar yang beragam menjadi kelompok
pelanggan potensial yang memiliki kebutuhan atau karakteristik serupa, serta menunjukkan
respons yang seragam terhadap pengeluaran uang. Faktor-faktor yang digunakan dalam
menentukan segmen pasar mencakup geografi, demografi, psikografi, dan perilaku
konsumen.
 BAB III

ANALISIS INDUSTRI

A. Perspektif Masa Depan Usaha

Kopi Sejahtera merencanakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan berfokus pada

menciptakan dampak positif dalam industri kopi. Kami bertujuan untuk memperluas cakupan
cabang di [Lokasi] dan membuka peluang kemitraan dengan restoran dan pusat perbelanjaan
terkemuka. Selain itu, pengembangan layanan pengiriman dan aplikasi seluler menjadi fokus
utama untuk memberikan kemudahan akses bagi pelanggan.

B. Analsis Persaingan

Dalam menghadapi persaingan, Kopi Sejahtera melakukan analisis menyeluruh terhadap

pesaing utama di industri kopi lokal. Upaya kami akan difokuskan pada diferensiasi produk,
pelayanan pelanggan yang superior, dan inovasi dalam menu. Kerjasama dengan produsen
lokal dan penyedia kopi unggulan menjadi strategi untuk membedakan diri dari pesaing.

C. Segmentasi pasar yang akan Dimasuki

Kopi Sejahtera akan memasuki segmen pasar yang beragam, mencakup:

1. Pecinta Kopi Pemula: Menyediakan pilihan kopi yang ramah bagi mereka yang baru
mulai menjelajahi dunia kopi.

2. Profesional Urban: Menawarkan ruang kerja yang nyaman dengan koneksi Wi-Fi dan
produk kopi berkualitas untuk memenuhi kebutuhan pekerja kantoran.

3. Komunitas Mahasiswa: Memberikan promosi dan diskon khusus untuk menarik

perhatian mahasiswa yang aktif di [Lokasi].
 BAB IV

RENCANA PRODUKSI DAN RESIKO

A. Sumber-Sumber Produk/Bahan

Kopi Sejahtera akan memperoleh bahan baku kopi dari [Sumber Produk]. Kami akan
menjalin kemitraan dengan produsen lokal untuk mendukung ekonomi lokal dan memastikan
kualitas biji kopi yang konsisten.

B. Evaluasi tentang Kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Kekuatan (Strengths):

 Kualitas kopi unggulan dan variasi menu yang menarik.

 Lokasi yang strategis di [Lokasi] untuk menjangkau pelanggan potensial.

 Tim manajemen yang berpengalaman dalam industri kopi.

Kelemahan (Weaknesses):

 Ketergantungan pada pasokan kopi dari satu sumber.

 Kekurangan dana untuk kampanye pemasaran besar-besaran.

Peluang (Opportunities):

 Pertumbuhan pasar kopi di [Lokasi] yang terus meningkat.

 Kemitraan dengan produsen lokal untuk kopi berkelanjutan.

 Peningkatan popularitas layanan pengiriman makanan.

Ancaman (Threats):
  Persaingan ketat dari warung kopi besar dan rantai internasional.

 Perubahan tren konsumen yang dapat mempengaruhi preferensi rasa dan gaya hidup.

BAB V

PERENCANAAN PERMODALAN

A. Sumber-Sumber Permodalan

Kopi Sejahtera berencana mendapatkan sumber permodalan dari beberapa sumber,

termasuk:

1. Investasi Pribadi: Kontribusi modal dari pemilik, [Nama Pemilik], sejumlah [Jumlah
Investasi].

2. Pinjaman Bank: Perencanaan untuk mengajukan pinjaman bank dengan jaminan aset
dan proyeksi keuangan yang solid.

B. Modal Awal Perusahaan

Modal awal yang diperlukan untuk memulai operasional Kopi Sejahtera adalah sebesar
[Jumlah Modal Awal]. Dana ini akan digunakan untuk pembelian peralatan, dekorasi interior,
stok awal, dan keperluan operasional awal lainnya.

C. Proyeksi Aliran Kas

Proyeksi aliran kas disusun untuk periode 1 Januari 2023 hingga akhir tahun. Rencana ini
mencakup penerimaan kas dari penjualan, biaya operasional, pembayaran utang, dan
investasi untuk ekspansi. Kami memperkirakan aliran kas positif setelah mencapai titik impas
pada bulan ke 12.

D. Perencanaan Laba Rugi

Perencanaan laba rugi disusun untuk menggambarkan perkiraan pendapatan dan

pengeluaran selama periode Tanggal Awal buka hingga Tanggal Akhir. Kami
 memproyeksikan pertumbuhan pendapatan seiring waktu dan berkomitmen untuk
mengendalikan biaya operasional agar dapat mencapai laba bersih yang memuaskan.

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dalam menyusun proposal usaha ini, kami yakin bahwa Kopi Sejahtera memiliki potensi
besar untuk menjadi pelaku utama dalam industri kopi di Jl. Teluk Nibung. Dengan fokus
pada kualitas produk, pelayanan pelanggan, dan inovasi, kami optimis bisa membangun
hubungan yang kuat dengan pelanggan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

B. Saran

1. Diversifikasi Menu: Menyediakan variasi menu baru secara berkala untuk menarik
pelanggan dan menjaga keberlanjutan minat mereka.

2. Pengembangan Layanan Pengiriman: Mengidentifikasi peluang dalam layanan

pengiriman dan aplikasi seluler untuk mencapai pelanggan yang lebih luas.

3. Strategi Pemasaran Kreatif: Menggunakan strategi pemasaran yang kreatif dan

berfokus pada media sosial untuk membangun kesadaran merek dan memperluas pangsa
pasar.

Dengan implementasi rencana-rencana ini, Kopi Sejahtera dapat memberikan dampak

positif pada komunitas lokal, menciptakan lapangan kerja, dan menjadi destinasi pilihan bagi
pecinta kopi.