MATRIK HASIL ASISTENSI TERHADAP PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA (RENJA)
PERANGKAT DAERAH TAHUN 2025
Perangkat Daerah: Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,
proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja
Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah,
dengan Renja K/L dan Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta tindak
lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD
I.9
HASIL
REKOMENDASI
Belum Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Sesuai Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah,
serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, diamanatkan bahwa
Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Kerja (Renja).
Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota
Dumai Tahun 2025 adalah dokumen perencanaan yang memuat
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan
oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai
dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2025. Dinas Pemadam
Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai melakukan koordinasi,
sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH
penyusunan Renja PD tahun 2025, melalui tahapan-tahapan: Persiapan
penyusunan; Penyusunan rancangan awal; Penyusunan rancangan;
Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;
Perumusan rancangan akhir; dan Penetapan.
Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai
adalah penjabaran dari Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan Kota Kota Dumai Tahun 2021 – 2026. Kedua dokumen
tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota
Dumai tahun 2025 serta mendasarkan pada RPJMD Kota Dumai Tahun
2021-2026 dan RPJPD Kota Dumai Tahun 2005 - 2025. Selain itu
dokumen lain yang dijadikan perhatian dalam penyusunan adalah RPJMN
Tahun 2020-2024 dan Proyek Strategis Nasional dengan berpedoman
pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP).
Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai
berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program
dan kegiatan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota
Dumai tahun 2025, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan
yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan
kebijakan Pemerintah Pusat.
Sebagai dokumen rencana tahunan, Renja Dinas Pemadam Kebakaran
dan Penyelamatan Kota Kota Dumai mempunyai arti strategis dalam
penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintah Kota
Dumai mengingat beberapa hal sebagai berikut:
1. Renja PD merupakan acuan bagi PD untuk memasukkan program dan
kegiatan ke dalam KUA – PPAS dan yang akan dilaksanakan dalam
Rencana Kerja Anggaran (RKA) pada tahun 2025;
2. Renja PD merupakan salah satu instrumen evaluasi pelaksanaan
program/kegiatan PD untuk mengetahui capaian kinerja yang tercantum

I.9

ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur
tentang SOTK, kewenangan Perangkat Daerah, serta pedoman yang
dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
Perangkat Daerah
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja
Perangkat Daerah
I.9
HASIL
REKOMENDASI
dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sebagai wujud dari kinerja PD.
1) Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 3 Tahun 2019 diubah menjadi
Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 4 Tahun 2022 Tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah No. 3 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau
Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2022 Nomor
4);
2) Peraturan Daerah Kota Dumai Nomor 6 Tahun 2021 diubah menjadi :
Belum Peraturan Daerah Kota Dumai Nomor 2 Tahun 2024 tentang
Sesuai Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Dumai Nomor 6 Tahun 2021
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota
Dumai Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kota Dumai Tahun 2024
Nomor 1 Seri E);
3) Perbaiki urutan peraturan perundang-undangan dari hierarki tertinggi
sampai terendah, dari hierarki yang sama untuk tahun terbit yang
duluan terbit sampai terbaru.
Belum Maksud: Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan
Sesuai Penyelamatan Kota Kota Dumai Tahun 2025 dimaksudkan sebagai
pedoman dan acuan dalam perencanaan program, kegiatan maupun
perencanaan kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Dinas Pemadam
Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya selama tahun 2025.
Tujuan: (a) Menetapkan prioritas dan sasaran, rencana program dan
kegiatan, indikator dan target, serta pagu indikatif Tahun 2025 yang

ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat Daerah,
serta susunan garis besar isi dokumen
I.9
HASIL
REKOMENDASI
tertuang dalam arahan kebijakan berdasarkan hasil analisa dari evaluasi
kinerja pelaksanaan program dan kegiatan; (b) Merumuskan suatu
dokumen perencanaan sebagai penjabaran Rencana Strategis Dinas
Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kota Dumai Tahun 2021 –
2026 pada periode Tahun 2025; (c) Menjamin keterkaitan perencanaan,
penganggaran, serta pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun
2025.
Belum Bab I PENDAHULUAN
Sesuai Berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan
sistematika penulisan.
Bab II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU
Berisi tentang reviu terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun
2023 dan perkiraan capaian tahun 2024, mengacu pada APBD Tahun
2024. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra PD
berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja PD
tahun-tahun sebelumnya. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;
Review terhadap Rancangan Awal RKPD; dan Penelaahan Usulan
Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN DAN SASARAN PD
Pada bab ini berisi tentang Telaah kebijakan nasional, Tujuan dan
sasaran Renja PD, Program dan Kegiatan.
Bab IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Pada bab ini berisi tentang rencana program dan kegiatan beserta
indikator, target, dan pagu indikatifnya untuk tahun 2025 dan perkiraan
maju tahun 2026 sesuai dengan yang tertuang dalam SIPD-RI.
Bab V PENUTUP
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH
Pada bab ini berisi tentang catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya
ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah
pelaksanaan, serta rencana tindak lanjut.
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan
2.1
Capaian Renstra Perangkat Daerah
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan 1) Judul Bab II Sumber Daya Dinas Pemadam Kebakaran dan
Renja Perangkat Daerah tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian Penyelamatan (DPKP) diperbaiki menjadi BAB II HASIL EVALUASI
tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU.
seharusnya pada waktu penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah 2) Sub Bab 2.1 Sumber Daya Manusia diperbaiki menjadi 2.1 Evaluasi
disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian
Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan Renstra Perangkat Daerah, berisi sesuai dengan Permendagri No. 86
pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya. Tahun 2017.
Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah 3) Tuangkan ke dalam tabel:
tahun lalu, dan realisasi Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil Contoh: Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk hasil/keluaran yang direncanakan
Belum PROGRAM/KEGIATAN FAKTOR IMPLIKASI Kebijakan/tindakan
Perangkat Daerah yang bersangkutan.
Sesuai PENYEBAB TERHADAP perencanaan dan
Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain: CAPAIAN penganggaran
1) Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja RENSTRA yang perlu diambil
Program ....
hasil/keluaran yang direncanakan;
2) Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja Kegiatan ......
hasil/keluaran yang direncanakan;
3) Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan; Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
4) Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi hasil/keluaran yang direncanakan
target kinerja program/kegiatan; PROGRAM/KEGIATAN FAKTOR IMPLIKASI Kebijakan/tindakan
PENYEBAB TERHADAP perencanaan dan
5) Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra CAPAIAN penganggaran

I.9
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH
Perangkat Daerah; dan
6) Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
Tabel yang perlu disajikan adalah Tabel T-C.29 yang disesuaikan dengan RENSTRA yang perlu diambil
Program ....
Perangkat Daerah masing-masing, dengan format tabel sebagai berikut:
Kegiatan ......

Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran

yang direncanakan
PROGRAM/KEGIATAN FAKTOR IMPLIKASI Kebijakan/tindakan
PENYEBAB TERHADAP perencanaan dan
CAPAIAN penganggaran
RENSTRA yang perlu diambil
Program ....

Kegiatan ......

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah
berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan
SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor
6 Tahun 2008. Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan
fungsi masingmasing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan
perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. Jika
Perangkat Daerah yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan
indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu
terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok
Belum Perbaiki Sub Bab 2.2 Isu–isu penting Penyelenggaraan tugas dan fungsi
Sesuai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Dumai menjadi 2.2
Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah yaitu :
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah
berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan
SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor
6 Tahun 2008. Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan
fungsi masingmasing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan
perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. Jika

I.9
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH
Perangkat Daerah yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan
indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu
ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan masing-masing sesuai tugas
terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok
pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayanan Perangkat Daerah
ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan masing-masing sesuai tugas
yang bersangkutan. Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan tabel
pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayanan Perangkat Daerah
analisis pencapaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah, yang
yang bersangkutan. Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan tabel
disesuaikan menurut Perangkat Daerah masing-masing, dengan format
analisis pencapaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah, yang
Tabel T-C.30 sebagai berikut:
disesuaikan menurut Perangkat Daerah masing-masing, dengan format
Tabel T-C.30 sebagai berikut:

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

2.3
Daerah
Berisikan uraian mengenai: Belum Perbaiki Sub Bab 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
1) Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal Sesuai merupakan langkah awal ataupun dasar bagi setiap SKPD dalam
kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah; Khusus menyusun rancangan Renja SKPD menjadi 2.3 Isu-isu Penting
provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan sinergi program antara Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, berisi :
Perangkat Daerah provinsi dengan Perangkat Daerah Berisikan uraian mengenai:
kabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga di tingkat 1) Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis
pusat dalam rangka pencapaian kinerja pembangunan; yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah; Khusus provinsi,

I.9
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
3) Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah,
terhadap capaian program nasional/internasional, seperti NSPK,
SPM dan SDGs (Suistanable Development Goals);
4) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat
Daerah; dan
5) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang
strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan
kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
REKOMENDASI
uraikan mengenai koordinasi dan sinergi program antara Perangkat
Daerah provinsi dengan Perangkat Daerah kabupaten/kota serta
dengan kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka
pencapaian kinerja pembangunan;
2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan
tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
3) Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah,
terhadap capaian program nasional/internasional, seperti NSPK, SPM
dan SDGs (Suistanable Development Goals);
4) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat
Daerah; dan
5) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang
strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan
prioritas tahun yang direncanakan.
Perumusan isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas
Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota

Tupoksi Permasalahan Tantanga Dampak/ Rekomendasi

Perangkat / tingkat kinerja n dan Isu
Daerah Peluang Penting

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berisikan uraian mengenai:
1) Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal
RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;
2) Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
3) Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan
penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD,
misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak
Belum Perbaiki Sub Bab 2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan
Sesuai Masyarakat menjadi 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
berisikan:
1) Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal
RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;
2) Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
3) Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan

I.9

ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok
namun besarannya berbeda; dan
4) Lampirkan tabel berikut, Tabel T-C.31.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang
diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat
terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,
perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota yang
langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupun
berdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari
penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang
kabupaten/kota (bila sudah dilakukan). Deskripsi yang perlu disajikan
dalam subbab ini, antara lain:
1) Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan
usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh;
2) Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Perangkat
I.9
HASIL
REKOMENDASI
penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD,
misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak
terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok
namun besarannya berbeda; dan
4) Lampirkan tabel berikut, Tabel T-C.31.
Belum Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang
Sesuai diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat
terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,
perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota yang
langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupun
berdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari
penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang
kabupaten/kota (bila sudah dilakukan). Deskripsi yang perlu disajikan
dalam subbab ini, antara lain:
1) Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan
usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh;
2) Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Perangkat

ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
Daerah;
3) Sajikan Tabel T-C.32 sebagai berikut:
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu
penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan
nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat
Daerah.
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting
I.9
HASIL
REKOMENDASI
Daerah;
3) Sajikan Tabel T-C.32 sebagai berikut:
Tampilkan nomenklatur program/kegiatan pada kolom (2) untuk
mengakomodir usulan Masyarakat (musrenbang dan hibah). Kolom
lokasi diisi berdasarkan Alamat lokasi yang diusulkan oleh Masyarakat
berdasarkan data SIPD-RI. Indikator Kinerja berdasarkan indikator
Program/Kegiatan. Volume berdasarkan volume yang akan diakomodir.
Sebaiknya isu–isu strategis disajikan pada Sub Bab 2.3 Isu-isu Penting
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah.
Sub bab 3.1 menjelaskan tentang arah kebijakan dan prioritas
Belum
pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
Sesuai
Perangkat Daerah Dimana menjabarkan arah kebijakan Dinas Pemadam
Kebakaran dan Penyelamatan Kota yang sejalan dengan arah kebijakan
dan prioritas Pembangunan nasional.
Belum Cantumkan tujuan dan sasaran perangkat daerah sesuai dengan

ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017
TELAAH
penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan
dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah
3.3 Program dan Kegiatan
Berisikan penjelasan mengenai:
a. Faktor-faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap rumusan
program dan kegiatan.
Misal:
a) Pencapaian visi dan misi kepala daerah,
b) Pencapaian SDGs,
c) Pengentasan kemiskinan,
d) Pencapaian NSPK dan SPM,
e) Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,
f) Pengembangan daerah terisolir,
g) Dan sebagainya.
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan,
antara lain meliputi:
a) Jumlah program dan jumlah kegiatan.
b) Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja
yang tersebar ke berbagai kawasan dan apa saja yang
terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat tertentu).
c) Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut
sumber pendanaannya.
c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai
dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu
indikatif, maupun kombinasi keduanya.
Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan Tabel
T-C.33, yaitu sebagai berikut:
I.9
HASIL
REKOMENDASI
Dokumen Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota
Sesuai
Bab IV.
Belum Urutan dalam pengisian sub bab ini:
Sesuai 1) Berikan Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan keseluruhan baik itu non urusan dan urusan, antara lain
meliputi: Jumlah program dan jumlah kegiatan; Sifat penyebaran
lokasi program dan kegiatan (apa saja yang tersebar ke berbagai
kawasan dan apa saja yang terfokus pada kawasan atau kelompok
masyarakat tertentu); Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci
menurut sumber pendanaannya.
2) Tabel T-C.33 isikan sesuai dengan data Renstra, kemudian untuk
Kolom Catatan Penting isikan apakah program/kegiatan tersebut
termasuk Pencapaian visi dan misi kepala daerah, Pencapaian SDGs,
Pengentasan kemiskinan, Pencapaian NSPK dan SPM,
Pendayagunaan potensi ekonomi daerah, Pengembangan daerah
terisolir, Dan sebagainya.
3) Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan
rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif,
maupun kombinasi keduanya.
Sajikan Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil
pengerjaan Tabel T-C.33, yaitu sebagai berikut:
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH

I.9
 HASIL
ITEM TELAAH ISI DOKUMEN SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017 REKOMENDASI
TELAAH
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai
indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Belum Cetak pada SIPD-RI yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan
Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada Renstra Perangkat Sesuai kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan
Daerah dan RKPD
BAB V PENUTUP
Berisikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak
sesuai dengan kebutuhan: Resiko tidak tercapainya indeks kepuasan
masyarakat dalam hal pelayanan penanganan kebakaran dan
Berisikan uraian penutup, berupa:
penyelamatan kota.
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka
Kaidah-kaidah pelaksanaan dalam pencapaian sasaran dan tujuan
pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak
program/kegiatan bergantung pada tingkat koordinasi, kolaborasi, dan
sesuai dengan kebutuhan.
Belum komitmen dari seluruh elemen terkait, yang implementatif dalam
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.
Sesuai pelaksanaan tugas dalam fungsi sesuai dengan bidangnya masing-
c. Rencana tindak lanjut.
masing.
Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen, nama
Rencana Tindak Lanjut : Peningkatan kapasitas SDM; Peningkatan
Perangkat Daerah dan nama dan tanda tangan kepala Perangkat Daerah,
Sarana dan Prasaranan; Peningkatan koordinasi lintas sektor dan juga
serta cap pemerintah daerah yang bersangkutan.
antar bidang; Peningkatan koordinasi horizontal dengan Perangkat
Daerah pelaksana urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan
Perlindungan Masyarakat dan koordinasi vertikal dengan Pemerintah
Pusat dan pemerintah Provinsi.

Dumai, Februari 2024

Mengetahui Pengawas Jalan dan Jembatan Bidang

Perekonomian, SDA, dan Infraswil
Kabid. Perekonomian, SDA, dan Infraswil selaku Verifikator

I.9
 INSANI TAQWA SAILI, ST MELANI FITRI, ST., MT
NIP. 19870929 201001 1 006 NIP. 19850519 201012 2 002

I.9