MAKALAH

SISTEM PENGENDALIAN HASIL KEUANGAN

Disusun untuk memenuhi tugas

Mata Kuliah: Sistem Pengendalian Manajemen
Dosen Pengampu: Anni Suryani, S.E.,M.AK

Oleh:
1. Muh. Yusuf (2102A015)
2. Nurmalasari (2102A039)

KELAS A1
PRODI AKUNTANSI
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI AMKOP MAKASSAR
2023/2024
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah “Sistem Pengendalian
Hasil Keuangan “ ini tepat waktu.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak- pihak
yang telah membantu dan mendukung penulis dalam pembuatan dan penyusunan makalah ini.
Terutama kepada Ibu Anni Suryani, S.E.,M.Ak. Selaku Dosen Pengampu mata kuliah sistem
pengendalian manajemen yang telah membimbing dan memberi arahan kepada penulis.
Harapan penulis semoga makalah ini dapat membantu menambah pengetahuan dan
sebagai sumber literasi bagi para pembaca. Terlepas dari semua itu, penulis menyadari
sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata
bahasanya. Oleh karena itu, dengan tangan terbuka penulis menerima segala saran dan kritik
dari pembaca agar penulis dapat memperbaiki makalah ini.

Makassar, 11 Desember 2023

Kelompok 5
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..................................................................................................................................2
DAFTAR ISI...............................................................................................................................................3
BAB I..........................................................................................................................................................4
PENDAHULUAN.......................................................................................................................................4
1.1. Latar Belakang...............................................................................................................................4
1.2. Rumusan Masalah..........................................................................................................................4
1.3. Tujuan............................................................................................................................................4
BAB II.........................................................................................................................................................5
PEMBAHASAN.........................................................................................................................................5
1.1. Definisi Pengendalian Hasil Keuangan.........................................................................................5
1.2. Keuntungan Pengendalian Hasil Keuangan...................................................................................5
1.3. Cara Pengendalian Hasil Keuangan...............................................................................................5
1.4. Pentingnya Pengendalian Hasil Keuangan....................................................................................6
1.5. Peran Pengendalian Hasil Keuangan.............................................................................................6
BAB III.......................................................................................................................................................7
PENUTUPAN.............................................................................................................................................7
3.1. Kesimpulan....................................................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................................................8
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sistem Pengendalian Hasil Keuangan (SPM) adalah suatu sistem yang digunakan untuk
mengendalikan hasil keuangan dalam suatu organisasi. Tujuan keuangan sangat berpengaruh pada
perusahaan yang berorientasi laba. Laba dan arus kas menentukan kelangsungan hidup
perusahaan. Sistem pengendalian hasil keuangan memiliki 3 elemen inti yaitu: Pusat-pusat
pertanggungjawaban keuangan, Sistem perencanaan dan pengendalian, serta proses manajemen
formal lainnya, dan Kontrak insentif. Sistem pengendalian hasil keuangan juga bergantung pada
apa yang biasanya disebut sebagai pengendalian internal, yang mempercayai keandalan dari
informasi organisasi.

1.2. Rumusan Masalah

1. Apa itu pengendalian hasil keuangan?
2. Apa keuntungan pengendalian hasil keuangan?
3. Bagaimana cara pengendalian hasil keuangan?
4. Mengapa pengendalian hasil keuangan sangat penting?
5. Apa peran pengendalian hasil keuangan?

1.3. Tujuan
1. Untuk mengetahui tentang pengendalian hasil keuangan
2. Untuk mengetahui keuntungan pengendalian hasil keuangan
3. Untuk mengetahui cara pengendalian hasil keuangan
4. Untuk mengetahui pentingnya pengendalian hasil keuangan
5. Untuk mengetahui peran pengendalian hasil keuangan
 BAB II
PEMBAHASAN

1.1. Definisi Pengendalian Hasil Keuangan

Pengendalian hasil keuangan adalah suatu sistem yang digunakan untuk mengendalikan
hasil keuangan dalam suatu organisasi. Tujuan keuangan sangat berpengaruh pada perusahaan
yang berorientasi laba. Laba dan arus kas menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sistem
pengendalian hasil keuangan memiliki 3 elemen inti yaitu: Pusat-pusat pertanggungjawaban
keuangan, Sistem perencanaan dan pengendalian, serta proses manajemen formal lainnya, dan
Kontrak insentif. Sistem pengendalian hasil keuangan juga bergantung pada apa yang biasanya
disebut sebagai pengendalian internal, yang mempercayai keandalan dari informasi organisasi.

1.2. Keuntungan Pengendalian Hasil Keuangan

Sistem Pengendalian Hasil Keuangan (SPM) memiliki beberapa keuntungan dalam
mengendalikan hasil keuangan dalam organisasi, seperti:
1. Menjaga tujuan keuangan: SPM memastikan bahwa tujuan keuangan, yaitu
meningkatkan laba dan mengurangi biaya.
2. Meningkatkan kualitas laporan keuangan: Sistem pengendalian internal, audit
laporan keuangan, dan penerapan Good Corporate Governance berpengaruh positif
terhadap kualitas laporan keuangan.
3. Mempromosikan kreativitas dan inisiatif karyawan: Dengan memberikan
kemampuan keputusan kepada karyawan, mereka dapat menghasilkan hasil yang lebih
baik daripada menggunakan suatu standar tertentu.
4. Mengurangi biaya: Pelaksanaan pekerjaan dengan mempertimbangkan pengendalian
hasil keuangan dapat memberikan hasil yang lebih baik daripada menggunakan suatu
standar tertentu, sehingga biaya relatif lebih murah.
5. Beradaptasi terhadap perubahan: Sistem pengendalian hasil keuangan
memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan, kemampuan,
dan lingkungan yang berubah.
6. Meningkatkan daya banding dari dampak atas inisiatif: Ukuran keuangan
menyediakan suatu ringkasan komprehensif dari kinerja perusahaan, sehingga
meningkatkan daya banding dari dampak atas inisiatif dan mengurangi kemungkinan
sinyal yang negatif.

1.3. Cara Pengendalian Hasil Keuangan

Sistem Pengendalian Hasil Keuangan (SPM) adalah cara mengendalikan hasil keuangan
dalam organisasi. Berikut adalah beberapa cara pengendalian hasil keuangan:
1. Pusat Pertanggungjawaban Keuangan: Sistem ini mendefinisikan pembagian secara
adil terhadap hasil-hasil keuangan yang dapat.
2. Sistem Perencanaan dan Pengendalian: Sistem ini digunakan untuk sejumlah
pengendalian yang berhubungan dengan tujuan, termasuk pengaturan Kontrak insentif.
 3. Proses Manajemen Formal Lainnya: Dalam pengendalian hasil keuangan, proses
manajemen formal lainnya, seperti perencanaan, analisis, dan implementasi, juga
berperan dalam mengendalikan hasil keuangan.
4. Pengembangan Sistem Informasi: Pengembangan sistem informasi merupakan bagian
yang terintegrasi dengan perencanaan perusahaan dan manajemen puncak. Dalam
pengembangan sistem informasi akuntansi, tahapan-tahapan yang diterapkan meliputi
perencanaan dan analisis sistem, perancangan sistem, dan implementasi system.
5. Pengendalian Internal: Pengendalian internal mempercayai keandalan dari informasi
organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan efisien.
6. Kontrak Insentif: Kontrak insentif dapat digunakan untuk menjaga integritas dan
menghormati kepentingan pemangku kewarganegaraan dalam organisasi.

Dalam pengendalian hasil keuangan, penting untuk memastikan bahwa proses

pengendalian melibatkan semua pihak yang terlibat, seperti manajemen, karyawan, dan
pemangku kewarganegaraan, untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan efektif.
1.4. Pentingnya Pengendalian Hasil Keuangan
Pengendalian hasil keuangan sangat penting bagi perusahaan karena laporan keuangan
menyajikan ringkasan kegiatan organisasi di masa lalu dan memberikan petunjuk tentang kinerja
keuangan perusahaan. Pengendalian hasil keuangan juga membantu perusahaan mencapai tujuan
keuangan yang telah ditetapkan dan mengelola risiko keuangan yang mungkin terjadi. Selain itu,
pengendalian hasil keuangan dapat digunakan secara luas dan biaya penerapannya biasanya
relatif kecil dibandingkan dengan bentuk-bentuk pengendalian lainnya. Dengan demikian,
pengendalian hasil keuangan sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan kelangsungan
hidup dan keberhasilannya di masa depan.
1.5. Peran Pengendalian Hasil Keuangan
Peran pengendalian hasil keuangan adalah untuk memastikan bahwa perusahaan
mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan dan mengelola risiko keuangan yang mungkin
terjadi. Pengendalian hasil keuangan juga membantu perusahaan dalam mengukur kinerja
keuangan dan memberikan petunjuk tentang kinerja keuangan perusahaan di masa lalu. Selain
itu, pengendalian hasil keuangan dapat digunakan secara luas dan biaya penerapannya biasanya
relatif kecil dibandingkan dengan bentuk-bentuk pengendalian lainnya. Dengan demikian,
pengendalian hasil keuangan sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan kelangsungan
hidup dan keberhasilannya di masa depan.
 BAB III
PENUTUPAN

3.1. Kesimpulan
Sistem pengendalian hasil keuangan bukan hanya sebagai alat administratif semata, tetapi
sebagai fondasi penting yang mendukung integritas, keberlanjutan, dan pertumbuhan perusahaan
dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Kesadaran akan peran kunci sistem ini menjadi suatu
keharusan bagi perusahaan yang ingin menjaga daya saing dan kepercayaan stakeholders.
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.studocu.com/id/document/universitas-riau/akuntansi-manajemen/makalah-spm-sistem-
pengendalian-hasil-keuangan/46146482
https://id.scribd.com/document/355265976/SPM-BAB-7
https://repository.uin-suska.ac.id/19687/6/6.%20BAB%20I%20%281%29.pdf
https://www.coursehero.com/file/p3gckit/3-Keunggulan-dan-Kelemahan-Pengendalian-Hasil-
Keunggulan-pengendalian-hasil-yang/
https://www.studocu.com/id/document/universitas-riau/akuntansi-manajemen/makalah-spm-sistem-
pengendalian-hasil-keuangan/46146482
https://www.academia.edu/44333825/MAKALAH_PENGENDALIAN_KEUANGAN

https://id.scribd.com/presentation/479994503/BAB-12-PENGGUNAAN-PENGENDALIAN-HASIL-
KEUANGAN-DENGAN-ADANYA-FAKTOR-FAKTOR-TAK

https://www.coursehero.com/file/21425382/BAB-7/