Ringkasan Materi:

“Kepemimpinan yang Inisiatif dan Adaptif”

Kepemimpinan merupakan kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan, memimpin,
mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan sebelumnya (Suradinata, 1997). Kepemimpinan berkaitan dengan penanganan perubahan,
menetapkan arah dengan menyusun satu visi masa depan kemudian menyatukan, mengkomunikasikan
dan mengilhami orang dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Hal ini sesuai dengan yang dikatakan
oleh Nawawi dalam Pasolong (2010) bahwa kepemimpinan adalah kemampuan atau kecerdasan yang
mendorong sejumlah orang (dua orang atau lebih) agar bekerjasama dalam melaksanakan kegiatan-
kegiatan yang terarah pada tujuan bersama. Sehingga yang dimaksud dengan kepemimpinan yang
(ber)inisiatif adalah pemimpin yang mampu menggerakkan dirinya sendiri terlebih dahulu untuk memulai
segala sesuatunya tanpa adanya paksaan. Sifat inisiatif ini jelas dibutuhkan oleh seorang pemimpin demi
terciptanya solusi yang bersifat nyata dan menjanjikan, serta dengan sifat inisiatif yang ada dalam diri
pemimpin, kekuatan diri dari tiap anggota untuk menjalankan misi kelompok pun akan terjamin dengan
baik.
Sedangkan kepemimpinan adaptif adalah gaya kepemimpinan yang dapat menyesuaikan diri dengan
berbagai kondisi dan situasi. Gaya kepemimpinan ini tidak kaku dan luwes serta tidak mengenal sistem
senioritas dalam organisasi. Selain itu, gaya kepemimpinan yang adaptif juga berarti kepemimpinan yang
mampu dan mumpuni dalam menghadapi berbagai macam situasi dalam berbagai kejadian, baik yang
sudah direncanakan maupun diluar rencana sebuah organisasi, dan seorang pemimpin yang adaptif
tentunya tidak hanya diam dalam menghadapi hal tersebut, banyak strategi-strategi yang dilakukan untuk
menyelesaikan permasalahan ataupun tantangan yang terjadi. Kepemimpinan yang adapatif selalu mampu
dalam menata kepribadian dirinya serta meningkatkan kualitas mental psikologisnya dalam mengahadapi
perubahan kebutuhan dan selalu menghasilkan sebuah solusi atau pemecahan dari masalah yang
dihadapinya. Ini merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang sangat cocok dengan kaum milenial dan
Z.
Adapun karakteristik pemimpin yang adaptif dan efektif menurut (Albano, 2012) adalah sebagai berikut:
1. Berfikir dan bertindak strategis untuk mempengaruhi lingkungan, bersifat proaktif
2. Mampu memprediksi peluang dan merancang pemikiran untuk memanfaatkan peluang
3. Multiperspektif dalam mengambil keputusan
4. Mengedepankan kreativitas dalam mengembangkan solusi
5. Mampu melakukan transformasi structural dan cultural sehingga mampu beradaptasi dengan
perubahan
6. Sensitive terhadap tuntutan zaman
7. Berani mengambil risiko, dan
8. Sangat menghargai inovasi orang lain.

Sumber: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/14933/Kepemimpinan-yang-Adaptif-dan-Efektif-
pada-Gen-Y-dan-Z.html#:~:text=Gaya%20kepemimpinan%20adaptif%20adalah%20gaya,dengan
%20sistem%20senioritas%20dalam%20organisasi.
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/7018/Pemimpin-dan-Kepemimpinan-
Kita.html#:~:text=Sedangkan%20kepemimpinan%20adalah%20kemampuan%20seorang,tujuan%20yang
%20telah%20ditentukan%20sebelumnya.