Skor

1. Menurut Anda, bagaimana Ferdinand dalam memilih bentuk organisasi? 30

apakah dalam bentuk usaha perorangan, firma atau partnership, atau perseroan?
Berikan Analisa dan kaitkan jawaban Anda dengan teori.
2. Berikan analisa Anda mengenai transformasi bisnis dari Groovy. 35
3. Berikan analisa Anda terkait dengan manajemen konflik di Groovy. Kaitkan 35
jawaban Anda dengan teori.

1. Berdasarkan kisah Ferdinand diatas, menurut saya, awalnya bentuk organisasi/usaha yang
dia jalankan adalah bentuk firma/partnership, yang merupakan hasil usaha bersama dua
orang atau lebih untuk menjalankan usaha ini di bawah satu nama yang digunakan
bersama dan setiap anggota yang di dalamnya memiliki tanggung jawab penuh.

Mengapa Ferdinand memilih firma sebagai badan usaha, saya rasa Kepercayaan dan
loyalitas menjadi motivasi utama dalam mendirikan Firma. Hal ini mungkin karena
mereka punya kesamaan sekolah dan juga kesamaan keahlian dan kemampuan. Selain itu,
menurut saya, usia mereka yang masih muda dan di bangku sekolah yang membatasi
mereka dalam pembentukan badan usaha mereka sebatas Firma dan bukan PT.

2. Setelah berjalan beberapa tahun, untuk memperluas pasar, dia mendirikan PT agar bisa
bermain di segmen korporasi, hingga bisa membawahi 7 perusahaan dan menangani
ribuan event, hingga tahun 2020, pandemi melanda Indonesia, namun tidak menyurutkan
langkah Ferdinand dkk, mereka terus menggali potensi dan ide agar tetap
mempertahankan eksistensi di pasar event organizer.

Pada saat itu mereka melakukan transformasi bisnis dan merambah ke dunia virtual.
Transformasi bisnis memang diperlukan untuk proses perubahan menyeluruh supaya bisa
memposisikan usaha ke arah yang lebih baik, sehingga perusahaan bisa menghadapi
tantangan di masa sekarang dan di masa depan. Perubahan tersebut diantaranya seperti
transformasi di lingkungan perusahaan, mengubah struktur organisasi, dan berbagai
langkah lainnya bagi perusahaan kedepannya.
 Transformasi bisnis yang mereka lakukan tdk hanya membuat mereka tetap bisa bertahan
dan bersaing namun juga membuat pelayanan mereka lebih efisien, biaya dan waktu yang
ada bisa dimaksimalkan sehingga budget yang ditawarkan kepada konsumen akan lebih
murah dari biasanya namun dengan atmosfer yang hampir sama dengan ketika event
offline.

3. Menurut analisa saya, konflik yg terjadi berasal dari dalam diri individu. Dalam kasus ini
sepertinya karena adanya individu yang mulai mempunyai tujuan pribadi yang tidak
dapat dipenuhi dan menimbulkan ketidakpuasan dan berakibat pada hilangnya komitmen
individu terhadap organisasi.

Menurut Teori manajemen konflik Thomas dan Killman ada 5 gaya, yaitu kompetisi,
menghindar, akomodasi, kolaborasi dan kompromi. Dalam kasus konflik di groovy,
untuk menjaga komitmen perusahaan tetap utuh, Ferdinand menggunakan teori
manajemen konflik dengan gaya akomodasi, terlihat dengan cara Ferdinand untuk
menahan diri dan tidak gegabah menghadapi konflik tersebut.

Sekian jawaban dari saya, Terima Kasih

REFERENSI :
- Buku Modul EKMA4116 Manajemen
- glints.com
- ejournal3.undip.ac.id