APTER 9 ANALYTIC
CH S
→
something
or t
f
o
ng
do
! Looki
or some
ut
t
o
h
s
in
i
gn h
ew? eck t
Ch
Digital Marketing
KELOMPOK 4
202160054 Felix Christoper H
202160057 Patrick Fabianus
202160059 Griffizh Gregorio H
202160210 Timotius Christian
202160355 Jessica Natania K
HELLO EVERYONE!
Setelah membaca bab ini, Anda diharapkan mampu:
1. Identifikasi elemen lingkungan pemasaran digital
organisasi yang memiliki implikasi untuk
mengembangkan strategi pemasaran digital
2. Mengevaluasi teknik untuk meninjau pentingnya
pemain yang berbeda dalam lingkungan mikro:
pelanggan, penerbit, perantara, pemasok dan
pesaing sebagai bagian dari pengembangan
strategi pemasaran digital
3. Tinjau perubahan pada model bisnis dan
pendapatan yang diaktifkan oleh digital pasar.
CASE STUDY 2: BOO
HOO – LEARNING
FROM THE LARGEST
EUROPEAN DOT.COM
FAILURE
'Kecuali kita mengumpulkan $ 20 juta pada tengah malam, boo.com sudah mati.' Begitu kata
CEO Boo.com Ernst Malmsten pada 18 Mei 2000. Separuh dari investasi telah terkumpul,
tetapi ini terlalu sedikit, terlalu terlambat, dan pada tengah malam, kurang dari setahun
setelah diluncurkan, Boo.com ditutup. Berita utama di Financial Times keesokan harinya
membaca: 'Boo.com runtuh karena investor menolak dana. On line pengecer olahraga
menjadi korban Internet besar pertama di Eropa. 'Kasus Boo.com tetap menjadi studi kasus
yang berharga untuk semua jenis bisnis, karena memang tidak demikian hanya
menggambarkan tantangan mengelola e-commerce untuk pengecer pakaian, melainkan
menyoroti kegagalan dalam strategi dan manajemen e-niaga yang dapat dilakukan dalam
bentuk apa pun organisasi.
CHAPTER 3
The digital macro-environment
Back to Agenda
Tujuan pembelajaran Setelah membaca bab ini, Anda diharapkan mampu:
Back to Agenda
Book That Can Book That Will
Current Crowd
Dalam literatur pemasaran, ada mnemonik Change Your Make You Pull
Favorite
yang banyak digunakan yang bertujuan Life An All-Nighter
untuk bertindak sebagai aide-memoire
untuk kekuatan lingkungan makro (misalnya
PEST, SLEPT dan PESTLE), di mana setiap
huruf mewakili pengaturan yang sedikit
berbeda dari kekuatan makro berikut: Book That Has
Book That Can
Surprise! Been Made Into
·Kekuatan politik; Make You Cry
A Movie
·Kekuatan-kekuatan ekonomi;
·Kekuatan sosial;
·Kekuatan teknologi;
·kekuatan hukum;
·Kekuatan lingkungan. Book That Can The Bias Book That Will
Make You Wrecker of Steal Your
Laugh Books Heart
Kekuatan teknologi. Perubahan teknologi yang mempengaruhi pemasaran peluang, menciptakan peluang pengembangan produk baru,
memperkenalkan cara baru untuk mengakses pasar sasaran melalui integrasi saluran dan berkreasi bentuk baru dari platform akses
dan aplikasi.
Kekuatan-kekuatan ekonomi. Menyebabkan variasi dalam kondisi ekonomi dan mempengaruhi peluang perdagangan, mempengaruhi
belanja konsumen dan bisnis kinerja dan memiliki implikasi yang signifikan untuk pemasaran digital perencanaan.
Kekuatan politik. Pemerintah nasional dan organisasi transnasional memiliki peran penting dalam menentukan adopsi dan kontrol masa
depan Internet dan aturan-aturan yang mengaturnya.
Kekuatan hukum. Tentukan metode dimana produk dapat dipromosikan dan dijual online. Hukum dan pedoman etika yang berusaha
untuk melindungi hak individu atas privasi dan hak bisnis atas perdagangan bebas.
1. Kekuatan sosial. Keragaman budaya di antara komunitas digital, itu memengaruhi penggunaan Internet dan layanan yang
disediakan bisnis secara online.
CASE STUDY 3:
SOCIAL MEDIA –
DO CELEBRITIES
CALL ALL THE
SHOTS?
Back to Agenda
Studi kasus ini mengeksplorasi bagaimana jangkauan dan pengaruh media sosial membentuk kembali lingkungan
pemasaran. Ketertarikan kita pada kehidupan pribadi dan pribadi orang lain telah menimbulkan peningkatan kapasitas
media sosial untuk mempengaruhi setiap aspek aktivitas manusia (Alalwan et al., 2017). Namun secara komersial,
manajemen dan tata kelola komunikasi digital jenis ini media seringkali berada dalam keadaan anarki (Felix et al., 2016).
Namun demikian, penelitian menunjukkan hal itu manajer pemasaran digital dapat memposisikan organisasi mereka
sedemikian rupa sehingga mereka dapat menggunakannya media sosial menjadi koheren, konsisten, dan lebih kuat
daripada jika mereka mengadopsi media sosial dengan cara yang tidak terstruktur. Dalam hal ini kami melihat beberapa
bukti dari kasus media sosial profil tinggi dan menerapkan Kerangka Pemasaran Media Sosial yang strategis (Felix et al.
2016) dengan tujuan melihat kompleksitas digital yang mengganggu ini saluran komunikasi.
CHAPTER 4
Digital Marketing Strategy
INTRODUCTION
Di Bab 4 ini kita harus mengetahui strategi
pemasaran digital adalah strategi pemasaran
saluran, yang mendefinisikan bagaimana
perusahaan harus menetapkan tujuan khusus
saluran dan mengembangkan keunggulan
diferensial sementara pada saat yang sama
mempertimbangkan bagaimana saluran harus
berintegrasi.
DIGITAL MARKETING STRATEGY
Mendefinisikan bagaimana perusahaan harus
menetapkan tujuan khusus untuk saluran digital
dan bagaimana mereka berintegrasi dengan
saluran tradisional, termasuk web, seluler, dan
media sosial, dan memvariasikan proposisi dan
komunikasinya untuk
saluran ini.
CUSTOMER TOUCHPOINTS
SOCIAL MEDIA
PLATFORMS Social Knowledge Social Commerce
Volume Data
Data Velocity
Variety Data
WHAT IS CIAM?
CIAM atau Customer Identity and Access Management
adalah konsep yang berfokus pada pengelolaan dan
pengendalian akses pihak eksternal ke aplikasi bisnis,
portal web, dan layanan digital..
BENEFIT?
CHAPTER 9
Marketing Communications
using Digital Media
Channels
INTRODUCTION
Main topics
Search Engine Marketing ( SEM )
Online Public Relations and Influencer
Relationship Management
Online Partnerships including Affiliate Marketing
Interactive Display Advertising
Opt-in email Marketing and Mobile Messaging
Social Media and Viral Marketing
Offline Promotion Techniques
SEARCH ENGINE MARKETING
SEARCH ENGINE
OPTIMIZATION
- Aggregators.
- Review sites.
- Voucher code sites.
- Über-bloggers.
- Everyone else.
INTERACTIVE DISPLAY ADVERTISING
Measurement of display
effectiveness
Interactive ad formats
Interactive ad targeting
options
Ad creative
OPT-IN EMAIL MARKETING AND MOBILE MESSAGING
Opt-in email options for customer acquisition
Cold email campaign.
Co-branded email.
Third-party e-newsletter.
Buzz marketing.
Viral marketing.
Community marketing.
Influencer marketing.
Conversation creation.
Brand blogging.
Referral programmes.
OFFLINE PROMOTION TECHNIQUES
Back to Agenda
4 TAHAPAN PROSES PENGUKURAN
DIGITAL MARKETING
CASE STUDY 10:
ANALISIS
PENGUKURAN
PERFORMA
PEMASARAN
DIGITAL
GOOGLE ANALYTICS
Audience Overview
Demographics
USER JOURNEY Behavior
Overall Traffic
(lihat grafik)
Channel Metric
1. Direct
2. Paid Search
3. Affiliates
4. (Other)
5. Display
GOOGLE ANALYTICS
Paid search :
pengunjung dari klik iklan di pencarian google
Direct:
pengunjung mengetik URL Web
Affiliates:
Traffic dari rekan afiliasi Anda
menggunakan link unik.
GOOGLE ANALYTICS
Other
Traffic dari sumber di luar sistem Google, seperti
email, media sosial, dan lainnya.
Display
Traffic yang berasal dari display ads.
GOOGLE ANALYTICS
Engagement Metric
Bounce Rate
Solusi
Bounce Rate
perlu menemukan manakah halaman dengan bounce rate yang tinggi dan mulai mencari
penyebabnya. Anda bisa membuatnya dalam sebuah prioritas berdasar yang paling tinggi. Setelah
itu, barulah Anda bisa berupaya menurunkan tingkat bounce rate dengan meningkatkan kecepatan
website, membuat desainnya mobile friendly, dan lainnya.
GOOGLE ANALYTICS
Average Time on Page
CLICK THROUGH
RATE (CTR)
Click Through Rate (CTR) adalah rasio jumlah klik terhadap
impression. Dengan metrik ini, Anda dapat mengukur
seberapa persen efektif konten digital marketing Anda.
Google Analytics
Digital Marketing
THANK YOU