Materi Pembekalan SERTIFIKASI HUMAN

RESOURCE MANAGER
ORGANIZATION
DEVELOPMENT
M.701001.018.01 : Menyusun Intervensi Interpersonal
M.701001.019.01 : Menyusun Intervensi Teknologi
M.701001.020.01 : Menyusun Intervensi Struktural

B.07
B.08
B.09
JENIS INTERVENSI ORGANISASI
1. Human Process Intervention
2. Structural Intervention
3. Human Resource Management Intervention
4. Strategic Intervention
Human Process Intervention
Adalah jenis intervensi yang fokus pada peningkatan efektivitas hubungan
antar manusia
Contoh :
• Proses konsultasi
• Team building
Structural Intervention
Adalah jenis intervensi yang fokus pada perubahan struktur dan desain
organisasi
Contoh :
• Structural Design
• Downsizing
• Reengineering
Human Resource Management
Intervention
Adalah jenis intervensi yang berfokus pada perubahan dalam kebijakan
dan sistem manajemen SDM
Contoh :
• Manajemen Kinerja
• Perencanaan Karir
• Sistem penghargaan
Strategic Intervention
Adalah jenis intervensi yang berfokus pada tindakan strategis untuk merubahan
bentuk dan kultur organisasi
Contoh :
• Perubahan Kultur
• Merger dan akuisisi
• Pembelajaran organisasional
Intervensi terhadap organisasi
Intervensi dimaksudkan untuk menetapkan cara-cara apakah yang patut
dipergunakan untuk merencanakan perbaikan berdasarkan masalah yang
ditemukan dalam proses diagnosa dan pemberian umpan balik.

Intervensi berarti keikutsertaan klien dan konsultan bersama-sama

merencanakan proses perbaikan berdasarkan atas masalah yang di jumpai
dalam proses diagnosa.
Perencanaan intervensi
• Kesiapan klien untuk melakukan perubahan
• Kepastian bahwa perubahan tersebut masih dalam batasan kekuasaan
dan kewenangan organisasi
• Kesiapan sumber-sumber internal untuk membantu memanage,
memonitor dan memelihara proses perubahan
 Kode Unit :
M.701001.018.01

Menyusun Intervensi Interpersonal

Deskripsi unit:
Unit ini menggambarkan kegiatan melakukan analisis hubungan
kerja antar pekerja serta merumuskan intervensi interpersonal yang
diperlukan untuk mencapai perbaikan organisasi dan sesuai dengan
prosedur yang berlaku dalam organisasi.

Elemen Kompetensi (EK):

1. Melakukan analisis hubungan kerja antar pekerja yang berdampak

pada efektivitas organisasi
2. Merumuskan intervensi Manajemen Pekerja.
 EK 1. Melakukan analisis hubungan kerja
antar pekerja yang berdampak pada
efektivitas organisasi
KUK (Kriteria Unjuk Kerja): Portofolio
1.1 Permasalahan hubungan kerja antar pekerja yang • Permasalahan hubungan
berdampak pada efektivitas organisasi diidentifikasi antar pekerja dan
berdasarkan hasil temuan yang dilakukan secara analisanya (beserta
sistematis dengan pekerja. analisa dampak terhadap
pekerjaan dan hasil
1.2 Kendala hubungan kerja antar pekerja dianalisis sesuai kerja)
dengan hasil temuan secara sistematis dengan pekerja.
 EK 2. Merumuskan intervensi
Manajemen Pekerja
KUK (Kriteria Unjuk Kerja): Portofolio
2.1. Alternatif solusi dirumuskan berdasarkan tata • Alternatif solusi dan bukti
cara penggalian data dan informasi. portofolionya
2.2. Jenis intervensi Manajemen Pekerja ditetapkan
berdasarkan hasil rumusan solusi oleh pimpinan
organisasi
 M.701001.019.01

Menyusun Intervensi Teknologi

Deskripsi unit:
Unit ini menggambarkan kegiatan melakukan analisis proses kerja
guna merumuskan intervensi teknologi yang berdampak pada
efektivitas organisasi, dan sesuai dengan prosedur yang berlaku
dalam organisasi.

Elemen Kompetensi (EK):

1. Melakukan analisis proses kerja yang berdampak pada efektivitas

organisasi,
2. Merumuskan intervensi teknologi.
 EK 1. Melakukan analisis proses kerja yang
berdampak pada efektivitas organisasi
KUK (Kriteria Unjuk Kerja): Portofolio

1.1 Permasalahan proses kerja yang • Permasalahan proses kerja yang

memiliki ksenjangan teknologi
berdampak pada efektivitas organisasi dan analisanya (beserta analisa
diidentifikasi berdasarkan dampak terhadap pekerjaan dan
kesenjangan kebutuhan teknologi. hasil kerja)

1.2 Kendala proses kerja dianalisis

menurut hasil identifikasi kesenjangan
teknologi.
 EK 2. Merumuskan kebutuhan perubahan

KUK (Kriteria Unjuk Kerja): Portofolio

2.1. Alternatif solusi dirumuskan • Alternatif solusi dan bukti

portofolionya
berdasarkan tata cara penggalian data
dan informasi.
2.2. Jenis intervensi teknologi ditetapkan
sesuai dengan hasil kesimpulan
penggalian data dan informasi.
.
 Kode Unit :
M.701001.020.01

Menyusun Intervensi Struktural

 Unit ini menggambarkan kegiatan melakukan
analisis struktur organisasi untuk merumuskan
intervensi struktural yang berdampak pada
efektivitas organisasi

Elemen Kompetensi (EK):

1. Melakukan analisis struktur organisasi yang berdampak pada

efektivitas organisasi,
2. Merumuskan intervensi struktural.
 EK 1. Melakukan analisis struktur organisasi
yang berdampak pada efektivitas
organisasi
KUK (Kriteria Unjuk Kerja):
1.1 Permasalahan struktur organisasi yang
berdampak pada efektivitas
organisasi diidentifikasi menurut analisa
beban kerja dan proses bisnis,
1.2 Kendala struktur organisasi dianalisis
Portofolio
• Permasalahan di struktur kerja
berdampak pada efektivitas
organisasi dan analisanya
(beserta analisa dampak
terhadap pekerjaan dan hasil
kerja)
EK 2. Merumuskan intervensi struktural
KUK (Kriteria Unjuk Kerja): Portofolio

2.1. Alternatif solusi dirumuskan • Alternatif solusi dan bukti

berdasarkan tata cara penggalian portofolionya
informasi.
2.2. Jenis intervensi struktural
ditetapkan berdasarkan prioritas
organisasi