SISTEM EVALUASI JABATAN i MM- 01

NO. FAKTOR NILAI

I Pendidikan, Pengalaman dan Pengetahuan

1 Tingkat pendidikan
1 SMP, Sekolah Kejuruan Tingkat Pertama 5
2 SMA, Sekolah Kejuruan Tingkat Atas 15
3 Diploma III 25
4 S1 35
5 S2 45

2 Pengalaman/training diperlukan di posisi pekerjaan

1 Sampai dengan 6 bulan 5
2 Antara > dari 6 bulan sampai dengan =< dari 1 tahun 10
3 Antara > dari 1 tahun sampai dengan =< dari 3 tahun 15
4 Antara > dari 3 tahun sampai dengan =< dari 5 tahun 25
5 Antara > dari 5 tahun sampai dengan =< dari 7 tahun 35
6 Antara > dari 7 tahun sampai dengan =< dari 10 tahun 45
7 Antara > dari 10 tahun sampai dengan =< dari 15 tahun 55
8 Lebih dari 15 tahun 65

3 Pengetahuan dalam bidang pekerjaannya

1 Diperlukan pengetahuan mengenai kegiatan/fungsi-fungsi area lain di dalam dept. 5
2 Sedikit pengetahuan diperlukan untuk kegiatan/fungsi-fungsi area lain di dalam dan di luar dept. 10
3 Pengetahuan yang baik diperlukan untuk kegiatan/fungsi-fungsi area lain di dalam dan luar dept. 20
4 Pengetahuan menyeluruh untuk kegiatan/fungsi2 area di dalam perusahaan & informasi domestik 30
5 Pengetahuan menyeluruh mengenai grup serta informasi domestik & internasional 40

II Pengukuran Hubungan Interpersonal

4 Jumlah bawahan
1 0 0
2 1-4 10
3 5 - 10 20
4 11 - 50 30
5 51 - 200 40
6 201 - 1,000 50
7 1,001 - 5,000 60

5 Jenis bawahan
1 Lainnya 0
2 Spesialis 10
3 Manajer 20
4 General Manajer 30

6 Luasan interaksi dengan orang lain selain atasan langsung dan bawahan langsung *
1 Tidak ada 0
2 Interaksi di dalam perusahaan 20f
3 Interaksi di dalam corporate (group) 40f
4 Interaksi di dalam group (corporate) dan di luar group (corporate) 60f

7 Jenis / Tujuan dari keperluan hubungan

1 Tidak ada 1
2 Informasi / Tujuan koordinasi 15
3 Hubungan di dalam perusahaan dimana diperlukan negosiasi dan konfrontasi 30
4 Hubungan di luar perusahaan dengan Wawancara, pembelian, pengiklanan, dan hubungan tehnik 45
5 Hubungan di luar perusahaan dimana diperlukan negosiasi dan konfrontasi 60

673619964.xls
 SISTEM EVALUASI JABATAN i MM- 01

NO. FAKTOR NILAI

III Tugas, Masalah dan Keputusan

8 Pengukuran Pelaksanaan Tugas

1 Dalam menjalankan tugasnya, harus diawasi secara terus menerus 1
2 Sejumlah instruksi diberikan dengan pemeriksaan jangka pendek 10
3 Tujuan khusus diberikan dengan pemeriksaan terhadap checkpoint saja 25
4 Petunjuk umum diberikan dan dilakukan pemeriksaan diakhir pekerjaan 45
5 Pengukuran pelaksanaan tugas dilihat dari pencapaian tujuan perusahaan (unit) 65
6 Pengukuran dilihat dari pencapaian tujuan korporasi ( Corporate ) 90

9 Tingkat kesulitan dari Pemecahan Masalah

1 Rutin, Mudah 1
2 Sedikit sulit, tapi instruksi tersedia 10
3 Kesulitan sedang, diperlukan analisa 25
4 Sulit, masalah harus di definisikan dan di analisa 45
5 Sangat sulit, penyelidikan menyeluruh dan melibatkan beberapa bagian perusahaan 70
6 Teramat sulit, melibatkan beberapa perusahaan 100

10 Ruang Lingkup Tanggung Jawab

1 Rutin dan tugas yang berulang 1
2 Pengawasan kegiatan yang sama di dalam area fungsional/departemen 10
3 Pengawasan kegiatan yang berlainan di dalam area fungsional/departemen 20
4 Mengelola sebuah area fungsional/departemen 30
5 Mengelola dua atau lebih area fungsional/departemen 40
6 Mengelola satu perusahaan dengan satu produk besar atau satu pabrik 55
7 Mengelola sebuah perusahaan dengan dua produk besar atau beberapa pabrik 70
8 Mengelola lebih dari satu perusahaan dengan tiga atau lebih produk besar atau beberapa pabrik 90

11 Tanggung Jawab Innovasi/Pembaharuan

1 Tidak memerlukan pengembangan 1
2 Peningkatan biasa menggunakan teknik yang sudah ada 5
3 Peningkatan / pembaharuan dari metode dan tehnik yang memerlukan pengertian antar fungsi 15
4 Pengembangan metode & tehnik baru yg secara nyata meningkatkan efisiensi perusahaan 30
5 Menciptakan metode & cara kerja baru menggunakan ide-ide dari luar 50
6 Pengembangan konsep baru dan pendekatan yang imajinatif 80

12 Pengaruh dari pengambilan keputusan **

1 Sangat sedikit pengaruhnya di seksi 0
2 Sedikit pengaruhnya di seksi 1
3 Sedang pengaruhnya di seksi 5s
4 Pengaruh yang berarti di seksi ATAU sedikit pengaruh di departemen 10s
5 Sedang pengaruhnya di departemen 20s
6 Pengaruh yang berarti di departemen ATAU sedikit pengaruh di perusahaan 35s
7 Sedang pengaruhnya di perusahaan 55s
8 Pengaruh yang berarti di perusahaan ATAU sedikit pengaruh di Group 80s
9 Sedang pengaruhnya di Group 100s
10 Pengaruh yang berarti di Group 130s

IV Dampak Dan Kondisi Pekerjaan

13 Nilai dari peralatan

1 Nilai peralatan tidak lebih dari Rp 200,000.- 1
2 Nilai peralatan antara >= Rp 200,000.- sampai < Rp 500,000.- 2
3 Nilai peralatan antara >= Rp 500,000.- sampai < Rp 1,500,000.- 3
4 Nilai peralatan antara >= Rp 1,500,000.- sampai < Rp 5,000,000.- 6
5 Nilai peralatan antara >= Rp 5,000,000.- sampai < Rp 10,000,000.- 9
6 Nilai peralatan antara >= Rp 10,000,000.- sampai < Rp 30,000,000.- 12
7 Nilai peralatan antara >= Rp 30,000,000.- sampai < Rp 100,000,000.- 15
8 Nilai peralatan antara >= Rp 100,000,000.- sampai < Rp 300,000,000.- 18
9 Nilai peralatan antara >= Rp 300,000,000.- sampai < Rp 1,000,000,000.- 21
10 Nilai peralatan antara >= Rp 1,000,000,000.- sampai < Rp 5,000,000,000.- 24
11 Nilai peralatan antara >= Rp 5,000,000,000.- sampai < Rp 10,000,000,000.- 27
12 Nilai peralatan >= Rp 10,000,000,000.- 30

673619964.xls
 SISTEM EVALUASI JABATAN i MM- 01

NO. FAKTOR NILAI

14 Kerugian yg timbul akibat pekerjaan thdp bahan baku, peralatan kerja,mesin, data & informasi ***
1 Kerugian tidak lebih dari Rp 500,000.- 5p
2 Kerugian antara >= Rp 500,000.- sampai < Rp 1,500,000.- 10p
3 Kerugian antara >= Rp 1,500,000.- sampai < Rp 5,000,000.- 15p
4 Kerugian antara >= Rp 5,000,000.- sampai < Rp 15,000,000.- 20p
5 Kerugian antara >= Rp 15,000,000.- sampai < Rp 50,000,000.- 25p
6 Kerugian antara >= Rp 50,000,000.- sampai < Rp 150,000,000.- 30p
7 Kerugian antara >= Rp 150,000,000.- sampai < Rp 500,000,000.- 35p
8 Kerugian antara >= Rp 500,000,000.- sampai < Rp 1,500,000,000.- 40p
9 Kerugian antara >= Rp 1,500,000,000.- sampai < Rp 5,000,000,000.- 45p
10 Kerugian antara >= Rp 5,000,000,000.- sampai < Rp 10,000,000,000.- 50p
11 Kerugian antara >= Rp 10,000,000,000.- sampai < Rp 15,000,000,000.- 60p
12 Kerugian >= Rp 15,000,000,000.- 70p

15 Lingkungan Kerja ****

1 Tidak mengandung salah satu dari factor yang ada sama sekali 0
2 Mengandung satu dari delapan faktor yang ada 1
3 Mengandung dua dari delapan faktor yang ada 2
4 Mengandung tiga dari delapan faktor yang ada 4
5 Mengandung empat dari delapan faktor yang ada 6
6 Mengandung lima dari delapan faktor yang ada 8
7 Mengandung enam dari delapan faktor yang ada 10
8 Mengandung tujuh dari delapan faktor yang ada 12
9 Mengandung semua dari delapan faktor yang ada 15

16 Resiko Kerja
1 Resiko kecelakaan tidak ada atau sangat kecil 1
2 Resiko kecelakaan kecil (dapat disembuhkan) 10
3 Resiko kecelakaan cukup besar (dapat mengakibatkan cacat) 20
4 Resiko kecelakaan sangat besar (dapat mengakibatkan kematian) 35

* Untuk faktor 6 (Jenis interaksi ....) lihat "Frequency of Interaction Table" untuk menentukan nilai f-nya
** Untuk faktor 12 (Pengaruh dari ....) lihat "Size of Organisation Table" untuk menentukan nilai s-nya
*** Untuk faktor 14 (Kerugian yang ....) lihat "Probability of Damage Table" untuk menentukan nilai p-nya
**** Untuk faktor 15 (Lingkungan Kerja), faktor tersebut adalah; Posisi, Kebisingan, Suhu Udara, Bau/Sengit, Basah, Isolasi,
Monoton dan Bahaya Terkena Penyakit.

673619964.xls