Seven Value
1
Nilai Definisi Ciri Ciri Perilaku Utama
2
Nilai Definisi Ciri Ciri Shorcut
“Train people well enough so they can leave, treat them well enough
so they don’t want to.”
3
Nilai Definisi Ciri ciri Perilaku Utama
Respect Adalah perasaan atau Mampu memahami peran dan tanggung Mampu dan mau
tindakan positif yang jawabnya bekerjasama
ditunjukkan terhadap komunikasi yang sehat dan efektif antar
seseorang dengan cara anggota tim
menunjukkan Mampu mengelola perbedaan menjadi
kepedulian, terhadap sesuatu yang justru memberikan nilai
kebutuhan atau tambah bagi orang orang
perasaan mereka Shared power yang memberi kesempatan
setiap orang merasa bertanggung jawab
Respek diperjuangkan bukan pemberian
apalagi karena relasi kuasa
Menunjukkan rasa terima kasih
“Treat people the way you want to be treated. Talk to people the way
you want to be talked to. Respect is earned, not given.”
4
Nilai Definisi Ciri Ciri
Perilaku
Utama
Focus on Target Adalah sikap membuat perencanaan di setiap tindakannya, Good planner
kepribadian yang bersemangat dan komit
selalu melihat serta meraih tujuan yang ditetapkannya, Praktis dalam
menetapkan target pemikiran untuk problem solving, mudah mengambil
perusahaan sebagai keputusan secara cepat. Walaupun mengalami
tujuan yang jelas di kegagalan, dia juga tidak masalah terus mencoba
setiap tindakannya hingga menemukan teknis terbaik untuk meraih
impianny
Aktif berpikir dan beraksi
Simple dalam penampilan dan seorang problem
solver. Cenderung fokus kepada solusi ketimbang
ketimbang masalah yang dihadapi dan bukan tipe
yang neko-neko. Karena baginya, masalah pasti ada
jalan keluarnya.
Punya kepercayaan diri yang tinggi
Menguraikan setiap goals/target besar menjadi
tindakan yang lebih kecil
Manajemen waktu
I don’t care how much power, brilliance or energy you have, if you don’t
harness it and focus it on a specific target, and hold it there you’re never
going to accomplish as much as your ability warrants
5
Nilai Definisi Ciri Ciri Perilaku Utama
6
Nilai Definisi Ciri Ciri Perilaku Utama
Continuous usaha yang dilakukan Mengidentifikasi kebutuhan peningkatan dan
Perbaikan dan
oleh seseorang dengan perbaikan dalam proses kerja
Improvement
mendayagunakan Memahami inti permasalahan; menggunakan mencoba cara
pemikiran, kemampuan berbagai sumber alternatif dalam pemecahan
imajinasi, berbagai masalah. cara baru
stimulan, dan individu Selalu mencari cara-cara untuk memperbaiki berkelanjutan
yang mengelilinginya proses dan meningkatkan kualitas kerjanya.
Tujuannya adalah Maembantu orang lain agar memiliki keinginan
memperbaiki, untuk menemukan cara melakukan perbaikan
menghasilkan , produk proses kerja
baru,cara baru, Mendorong orang lain untuk menerapkan
reinfenting, delegating, disiplin dalam mencapai peningkatan yang
shating , wrok process berkelanjutan.
Membimbing tim untuk menemukan alternatif
solusi dan target perbaikan kondisi dan proses
kerja yang dilakukan.
Mendorong budaya yang berorientasi pada
perbaikan terus- menerus untuk seluruh
organisasi.
7
Nilai Definisi Ciri Ciri Perilaku Utama
Trust has to be earned, and should come only after the passage of time
8
Perseverence
Empathy
Respect
Focus on Target
Enjoyment
Continuous Improvement
Trusted
9
Proses menanamkan dan
menumbuhkembangkan suatu nilai atau
budaya menjadi bagian diri orang yang
bersangkutan
• awareness(pengetahuan/kesadaran
• understanding (mengerti),
• assessment (penaksiran/penilaian)
• acceptance (penerimaan/dukungan)
• implementation (pelaksanaan
Internalisasi
10
Next
Internalisasi
Role Model
Sosialisasi,Edukasi
Simbol, Kampanye
Program Pembangunan Karakter
Evaluasi
11
THANK YOU !!
13