Mata Kuliah : Perilaku Organisasi & Kepemimpinan – Tugas TM4

Nama : Harry Sanjaya

NIM : 2310121030
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta

1. Persepsikan salah satu tokoh/pubic figure yang anda ketahui berdasarkan factor-factor yang
mempengaruhi Persepsi.
Jawaban :

Profil Maudy Ayunda

Lahir di Jakarta pada tanggal 19 Desember 1994 dengan nama Ayunda Faza Maudya adalah
seorang aktris, penyanyi, penulis lagu, penulis lagu, sekaligus aktivis pendidikan Indonesia.

Meski demikian, dalam bukunya yang berjudul Dear Tomorrow, Maudy menyebutkan bahwa ia
lebih memilih untuk menyebut dirinya sebagai seorang ‘storyteller‘. Menurutnya setiap karya
yang ia buat adalah buah dari pemikiran yang ingin ia sampaikan kepada orang lain.
Mengawali karier lewat film Untuk Rena, Maudy mengaku jika dulu ia adalah anak
yang introvert dan pemalu. Tapi kini ia telah menghasilkan banyak karya populer yang hampir
semuanya bisa diterima dengan baik oleh masyarakat.

Mulai dari film, sebut saja Perahu Kertas, Refrain, dan Habibie Ainun 3. Dalam bidang musik, ia
telah merilis 4 album dengan lagu-lagu andalan seperti Perahu Kertas, Cinta Datang Terlambat,
serta Kamu dan Kenangan.

Menariknya, meski terjun di dunia hiburan, Maudy tetap memilik prestasi yang baik di sekolah
bahkan berhasil meraih impiannya sejak kecil untuk kuliah di luar negeri tepatnya di Oxford
University dan Stanford University.

Persepsi terhadap Maudy Ayunda

Maudy Ayunda adalah sosok publik figur yang patut dijadikan role model terutama untuk anak
muda. Selain karena kemampuannya dalam bernyanyi dan berakting, Maudy Ayunda juga
menginspirasi orang lewat keseriusannya dalam menuntut ilmu dan kepeduliannya terhadap isu-
isu pendidikan. Berikut adalah beberapa aktivitas Maudy Ayunda di dunia pendidikan yang
membuatnya pantas jadi inspirasi bagi generasi milenial (Milenial Paling Berpengaruh). yaitu :

 Pembicara Termuda di Forum Ekonomi Global (2015)

 Juru Bicara pemerintah Indonesia untuk Presidensi KTT G20 (2022)
 Menjabat sebagai Head of Speaker di Oxford Economics Society
 Menguasai 3 Bahasa (Inggris, Mandarin, dan Spanyol)
 Penulis Buku Anak, selain jago acting dan menyanyi
 Berkuliah di 2 kampus ternama dunia (Oxford University & Stanford University)

2. Jika anda seorang Manajer/Pimpinan di perusahaan terkenal terjadi ketidaknyamanan dalam

bekerja. Adanya isu terkait pembayaran gaji yang tidak sesuai dengan jabatan yang diemban,
timbul kemalasan bekarja dan muncul berita hoax. Langkah apa yang harus anda lakukan,
serta motivasi apa yang anda berikan kepada bawahan anda supaya suasana di kantor anda
nyaman dan tenang dalam bekerja.
Jawaban :

Langkah-langkah yang akan saya ambil jika saya menjadi Manajer adalah :

a. Cari Tahu Akar Permasalahan Isu & Hoax

Saya akan mencari tahu dan mengumpulkan bukti serta fakta yang menyebabkan Isu &
Hoax. Sehingga saya memiliki alasan yang jelas atas keputusan yang akan saya ambil
nantinya.

b. Berbicara dengan Karyawan Yang Tahu Isu & Hoax

Setelah menemukan semua bukti dan fakta yang menunjukkan adanya Isu & Hoax. Maka
saya akan memanggil beberapa karyawan yang tahu Isu & Hoax dan membicarakannya
baik-baik. Saya akan tanyakan secara jelas tanpa langsung menghakimi.

c. Informasikan Ekspektasi Perusahaan & Karyawan

Jika terkait pembayaran gaji yang tidak sesuai dengan jabatan, maka saya akan ajak
karyawan untuk berdiskusi dengan beberapa bagian terkait dengan penggajian karyawan.
Ekspektasi Perusahaan - Key performance indicator (KPI) kinerja karyawan dengan Gaji
& Jabatan.

d. Buat Rencana Peningkatan Kinerja

Saya akan membuat rencana kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja
karyawan. Karena dengan rutinitas setiap hari yang monoton karyawan bisa jenuh/bosan.
Saya akan buat kegiatan seru dan menarik yang dapat meningkatkan motivasi
karyawan dalam bekerja. Seperti seminar motivasi, pelatihan, outbound, outing, makan
bersama, dan lainnya. Membuat rencana yang spesifik dan terukur dengan baik.

2
 e. Motivasi Coaching & Conselling
Saya akan melakukan Coaching & Counseling yang tepat. Perusahaan dapat fokus
membantu karyawan agar bisa mengatasi masalah yang dihadapi. Meskipun saya hanya
bertindak sebagai fasilitator, langkah counseling ini akan membuat karyawan jadi lebih
tenang dan dihargai, yang membuat motivasi dan loyalitas kerja meningkat. Saya akan
memberikan Reward & Punshiment. Reward untuk penghargaan apresiasi atas prestasi
keberhasilan kinerja karyawan, dan punishment adalah konsekuensi atas tidak tercapainya
ekspektasi perusahaan terhadap kinerja karyawan. Reward dan Punishment ini disepakati
kedua belah pihak.

f. Pantau dan kasih Masukan Secara Teratur

Jika perencanaan dan kegiatan dari rencana tersebut sudah dieksekusi dengan baik, maka
saya akan memantau apakah program yang telah dilakukan benar-benar berdampak bagus
atau tidak. Tindakan evaluasi perlu dilakukan, dengan memberikan saran dan masukan
secara teratur kepada karyawan baik tiap minggu dan bulan akan meningkatkan performa
kinerja karyawan.

Semoga dengan langkah-langkah ini dapat mememperbaiki kondisi perusahaan di tempat

saya bekerja sehingga dengan terciptanya kondisi yang nyaman dan kondusif dalam bekerja
karyawan dapat berkontribusi dengan baik dan dapat mencapai bahkan melebihi kinerja yang
diharapkan perusahaan.