Sponsorship

Pengawasan dan Anggaran

Manajemen Event/Entertainment
Ibu Irly Artiara I., M.M.
 Kelompok 4
Nasha Anggara 2002010179
Muhammad Rifat Pratama 2002010182
Mega Nazwa Sabilla 2102010198
Muhammad Iqbal Octavian 2102010209
Selsa Shafrilla 2102010223
Ikal Irawan 2102010228
Sponsorship
Pengertian Sponsorship
Sponsorship secara umum adalah hubungan yang saling
menguntungkan antara pihak yang memberikan
sponsorship (sponsor) dan pihak yang menerima
sponsorship. Sponsorship tidak hanya mencakup
dukungan finansial, tetapi juga bisa berupa dukungan dalam
bentuk barang, layanan, atau promosi. Tujuan utama dari
sponsorship adalah untuk mencapai tujuan pemasaran
tertentu, seperti meningkatkan kesadaran merek,
memperluas jangkauan pasar, atau meningkatkan
penjualan.
 Manfaat Sponsorship
Eksposur Merek

Hubungan Masyarakat dan Reputasi

Targeting Pasar Tertentu

Keuntungan Pemasaran yang Kompetitif

 Langkah Mencari Sponsor
Cari sponsor yang
Tentukan jenis Pilih sponsor yang
sesuai dengan
sponsor yang memenuhi segala
konsep dan
dibutuhkan event pengunjung event kebutuhan event

Sebarkan deck Cari sponsor yang

Tonjolkan nilai
sedang gencar
event tersebut di event ke sponsor
mempromosikan
deck event potensial produknya
 80

Jenis-Jenis
Sponsor 60

1. Sponsor Utama 40

2. Sponsor Umum
3. Sponsor Resmi 20

4. Sponsor Teknis
5. Sponsor Partisipasi 0

i
um

si
nis
m
m

ipa
es

k
ta

Te

tis
rR
rU

rU

ar
or
so
so

so

rP
ns
on
on

on

so
o
Sp
Sp

Sp

Sp

on
Sp
 Pengembangan Strategi Sponsorship

Menurut Tom Duncan Meningkatkan

(2008:391) dalam Meningkatkan atau Mem-
perspektif pertahankan
Brand
perusahaan, berikut Hubungan
Awareness
tujuan yang hendak Meningkatkan
dicapai oleh Membangun Penjualan
perusahaan melalui Brand Image Melakukan
strategi sponsorship: Promosi
Pengawasan
&
Anggaran
Elemen dan Kategori
Pengawasan
Kemampuan
Menurut George R. Posisi
Terry dan Stephen G.
dan
Kepemimpinan
Franklin, Pengawasan Keterampilan
adalah membimbing
dan mengarahkan
upaya karyawan dan
Sifat Kekompakan
sumber daya lainnya
untuk mencapai hasil Pengawasan Kelompok
kerja yang ditetapkan.
 Metode Pengawasan

Pengawasan Langsung Pengawasan Tidak

Pengawasan secara langsung Langsung
dilakukan secara langsung jika
Pengawasan secara tidak
atasan melakukan sendiri
langsung ialah pengawasan dari
pengawasan terhadap kegiatan
jarak jauh melalui laporan yang
yang sedang dijalankan para
disampaikan oleh para bawahan.
bawahannya.
 Elemen-Elemen Anggaran
Pendapatan & Pengeluaran

Anggaran pendapatan adalah anggaran yang tersusun berdasarkan kebutuhan

penyelenggaraan perusahaan. Anggaran pendapatan memiliki karakteristik;
Dirancang untuk efektivitas pemasaran, Manajer pemasaran tidak dapat dituntut
untuk sepenuhnya bertanggungjawab atas pencapaian sasaran yang dianggaran

Menurut Kamus Glosarium Bank Indonesia, anggaran pengeluaran

adalah anggaran pembayaran yang dikeluarkan saat ini untuk memenuhi
kewajiban di masa mendatang demi memperoleh beberapa keuntungan.
 Adakah
Pertanyaan?
Terima
Kasih