KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

DIREKTORAT KOMPETENSI DAN PRODUKTIVITAS KONSTRUKSI
JALAN SAPTA TARUNA RAYA KOMPLEK PU PASAR JUMAT JAKARTA SELATAN 12310, TELP. (021) 7656532, FAX. (021) 7511847

NOTULENSI KEGIATAN

1 Judul Kegiatan : Lokakarya Review dan Updating Kurikulum dan Modul

Pelatihan Manajemen Konstruksi
2 Waktu : Jum’at, 28 Juli 2023
3 Pukul : 08.30 WIB – selesai
4 Penyelenggara : Pusat Pengembangan Kompetensi Manajemen
5 Tempat : Balai Pengembangan Kompetensi PUPR Wilayah IV
Jalan Jawa No.8-10 Bandung
6 Jumlah Peserta Rapat : 25 Orang

A. LATAR BELAKANG

Pada era informasi, perkembangan dunia konstruksi semakin pesat, baik

dalam segi teknologi, kapasitas proyek, maupun data yang diperlukan dan
diserap untuk proyek-proyek tersebut. Perkembangan jasa konstruksi di
Indonesia ditandai dengan banyaknya proyek berskala besar yang dibangun
oleh pemerintah.

Manajeman dalam pelaksanaan konstruksi dilakukan dengan perencanaan

dan penjadwalan, yaitu proses yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan
sasaran termasuk menyiapkan sumber daya untuk mencapai sasaran dan
tujuan tersebut.

B. TUJUAN
Mengelola atau mengatur pelaksanaan manajemen konstruksi sehingga dapat
diperoleh hasil yang dipersyaratkan

C. PEMBUKAAN

 Ibu Catrine Sihombing

Diharapkan dengan acara yang di lakukan dapat memperoleh hasil
optimal dan komprehensif modul manajemen konstruksi.

Diharapkan modul yang disusun oleh Tim dari Tenaga Ahli sesuai dengan
target yang diharapkan.
D. Paparan

Bapak Indra
 Kurikulum dan modul manajemen konstruksi merupakan
pembaharuan dan penggabungan darai modul manajemn konstruksi
 Peserta mampu memahami kaidah manajemen konstruksi
 Peserta adalah ASN dilingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat.
 Jadwal Pelaksanaan Review dan Updating Modul telah sesuai rencana

Bapak Adriananda

 Manajemen Kontruksi terdiri dari: Perencanaan Konstruksi,

Pelaksanaan Konstruksi, dan akhir dari Konstruksi.
 Pengertian Konstruksi adalah keseluruhan kegiatan meliputi
Pembangunan, pengoperasiaan , pemeliharaan
 Laporan terdiri dari : Harian, mingguan dan bulanan.
 Laporan Kasatker/PPK kepada atasan langsung

Bapak Hasanudin
 Performa Pelaksanaan Konstruksi
Adalah Hal-hal yang mempengaruhi kinerja konstruksi.

Maksud dan tujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta pelatihan

manajemen konstruksi.

Tahapan manajemen proyek: Insiasi, merencanakan, eksekusi,

pengawasan dan penyelesaian.

Permasalahan dalam pelaksanaan konstruksi: gagal konstruksi, gagal

fungsi bangunan, biaya konstruksi bertambah, waktu pelaksanaan
terlampaui, mutu konstruksi kurang tepat, masalah keselamatan
pekerja, perselisihan para pihak pelaksana konstruksi.

Peforma konstruksi merupakan suatu metode kegiatan yang akan

membantu manajer konstruksi untuk menyelesaikan konstruksi sesuai
dengan tujuan pelaksanaan konstruksi.

Alat kontrol manajemen konstruksi: pertanggung jawaban penyedia

jasa, mempekerjakan tenaga konstruksi yang bersertifikat, kejelasan
metoda kerja, Standar K3L, alat dan bahan yang sesuai dengan
standard.
Faktor-faktor yang mempengaruhi performa konstruksi: waktu, biaya.
kualitas, safety (keamanan), komunikasi antar pelaku konstruksi, tepat
fungsi dan pemeliharaan partial untuk konstruksi lebih dari 1 tahun.

Pengendalian waktu adalah rangkaian kegiatan yang saling berkaotan

yang menuju suatu sasaran tertentu, membutuhkan sarana dan waktu
yang terbatas.

Tujuan pengendalian waktu: kemajuan pekerjaan tepat waktu, efesiensi

dan efektifitas , optimalisasi.

Pemeliharaan (Partial untuk konstruksi lebih dari 1 tahun): Spesifikasi

teknis cara pemeliharaan, metoda pemeliharaan , hasil tes bahan dari
laboratorium, uji fisik bila ada perubahan, tindak lanjut penanganan
hasil uji lapangan.

Indikator Tepat Fungsi: konstruksi dapat diselesaikan sesuai dengan

waktu, mutu dan biaya.
 Nama Pihak Tanggapan
Bapak Yudha  Apa perbedaan Manajemen Konstruksi, dan
Manajemen Proyek?
 Apa yang dimaksud Metode Konstruksi?

Bapak Adriananda  Manajemen Proyek terdiri dari:

1. Gagasan proyek
2. Studi kelayakan
3. Pra Perencanaan
4. Perencanaan
5. Pra Konstruksi
6. Konstruksi
7. Pemeliharaan

 Manajemen Konstruksi
1. Perencanaan
2. Pra Konstruksi
3. Konstruksi
4. Pemeliharaan

 Metode Konstruksi
Merupakan penerapan konsep rekayasa yang berpijak
pada persyaratan dokumen pengaadaan, keadaan
teknis dan ekonomis yang ada dilapangan dan seluruh
sumber daya

Ibu Chatrine Sihombing  Tahap Perancangan sudah termasuk dalam

manajemen konstruksi

 Manajemen Konstruksi posisinya diatas Manajemen

Proyek

 Pelatihan Manajemen Konstruksi arahanya adalah

sertifikasi

 Modul yang disusun dilakukan penyesuaian dengan

SKKNI

Bapak Yosi  Modul yang dibuat harus sesuai dengan Unit

Kompetensi SKKNI
E. KESIMPULAN
DOKUMENTASI LOKAKARYA REVIEW DAN UPDATING KURIKULUM DAN
MODUL PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI