Organisasi perusahaan

dan Sifat Dasar Industri

ANGGOTA KELOMPOK:

Syafira Eka Putri (141210049)

Rio Bagaskara (141210210)
Sella Anjelita Diah C. (141210327)
Ekonomi
Manajerial
TAJUK UTAMA “ORGANISASI PERUSAHAAN”

Google Membeli Motorola Mobility untuk

Integrasi Vertikal
Baru-baru ini, Google membeli Motorola Mobility perlengkapan seluler tambahan Motorola saat
ini senilai $12,5 miliar. Pergerakan ini menandai upaya Google untuk mengintegrasikan secara
vertikal ke dalam pasar perangkat keras telepon pintar. Para ahli industri berpendapat bahwa
pembelian tersebut akan memungkinkan Google untuk membangun prototipe dan peralatan
perangkap keras yang lebih maju yang akan membantu Google untuk menentukan rekan bisnis
perangkat lunaknya ke arah yang dikehendaki. Google berfokus pada peningkatan koordinasi antara
perangkat lunaknya dan perangkat keras Motorola serta pengurangan risiko yang berkenaan
dengan integrasi vertikal yang berbiaya lebih besar. Apabila Anda pembuat keputusan di Google,
haruskah Anda merekomendasikan integrasi vertikal?
Ekonomi
Manajerial
 TAJUK UTAMA “SIFAT DASAR INDUSTRI”

Microsoft Menghentikan Merger dengan Intuit

Beberapa tahun yang lalu, U.S. Justice Department mengajukan tuntutan hukum untuk
menghalangi rencana akuisisi raksasa perangkat lunak Microsoft dengan Intuit, pembuat perangkat
lunak keungan. Laporan-laporan perkiraan menempatkan pangsa pasar perangkat lunak keuangan
bribadi milik Microsoft hanya sebesar 20 persen, sedangkan pangsa pasar prangkat lunak keuangan
pribadi milik Intuit sebesar 70 persen. Setelah mengeluarkan dana lebih dari $4 juta untuk rencana
merger, Microsoft mengumumkan satu bulan kemudian bahwa Microsoft telah memutuskan untuk
membatalkan kesepakatan. Selain kehilangan $4 juta, Microsoft membayar ganti rugi kepada Intuit
senilai lebih dari $40 juta untuk pembatalan kesepakatannya. Apakah Anda berpendapat Microsoft
harus mengeluarkan $4 juta untuk rencana merger pada peristiwa awal? Jelaskan.
Ekonomi
Manajerial
A. METODE PENGADAAN MASUKAN

Seorang manajer dapat menggunakan beberapa pendekatan atau metode untuk memperoleh masukan yang
diperlukan guna menghasilkan suatu produk akhir. Pekerjaan manajer adalah memilih metode yang meminimalkan
biaya. Berikut ini metode atau pendekatan untuk memperoleh masukan yaitu :

1. Membeli Masukan dengan Menggunakan Bursa Spot

Salah satu metode untuk memperoleh masukan adalah menggunakan pasar spot. Pasar spot (spot exchange) terjadi
ketika pembeli dan penjual dari suatu masukan bertemu, bertransaksi, dan kemudian berpisah. Dengan pasar spot,
pembeli dan penjual dapat bertransaksi bahkan tanpa mengetahui nama satu sama lain, dan tidak ada hubungan
formal (hukum) antara pembeli dan penjual. Salah satu kunci keuntungan dari perolehan masukan dengan pasar spot
adalah perusahaan dapat berspesialisasi dalam melakukan apa yang terbaik dilakukannya untuk mengubah masukan
menjadi keluaran. Produsen masukan berspesialisasi dalam apa yang terbaik dilakukannya untuk memperoleh
masukan. Pasar spot sering digunakan ketika masukan terstandardisasi.
Ekonomi
Manajerial
2. Memperoleh Masukan Melalui Sebuah Kontrak
Kontrak (contract) adalah dokumen hukum yang menciptakan hubungan panjang antara pembeli tertentu dan penjual
masukan. Kontrak menentukan kondisi yang mana mereka setuju untuk bertransaksi selama jangka waktu tertentu,
misalkan tiga tahun. Contohnya, manajer dari perusahaan sewa mobil dapat memilih untuk membakukan hubungannya
dengan perusahaan tertentu yang menyervis mobil dengan menandatangani kontrak. Salah satu kelemahan kunci dari
kontrak adalah mahal untuk ditulis, membutuhkan waktu, dan biaya hukum untuk menyusun kontrak yang menjelaskan
dengan tepat kewajiban kedua belah pihak.

3. Menghasilkan Masukan secara Internal

Seorang manajer dapat memilih untuk menghasilkan masukan yang dibutuhkan untuk produksi dalam perusahaan
sendiri secara internal. Contohnya, manajer dari perusahaan sewa mobil bergabung dengan perusahaan luar secara
keseluruhan. Dengan membangun fasilitas untuk menyervis mobil dengan para pegawainya sendiri sebagai petugas
servis. Perusahaan dengan demikian melewati pasar servis sepenuhnya dan melakukan pekerjaan itu sendiri.

Ekonomi
Manajerial
B. BIAYA TRANSAKSI

Biaya transaksi adalah biaya yang harus dibayar bisnis setiap kali memproses pembayaran elektronik untuk
transaksi pelanggan. Biaya transaksi bervariasi antar penyedia layanan, biasanya dikenakan biaya kepada
pebisnis dari 0,5% hingga 5% dari jumlah transaksi ditambah biaya tetap tertentu.

Biaya transaksi guna memperoleh masukan adalah biaya mencari penjual masukan, menegosiasikan tingkat
harga masukan yang akan di beli, dan mempergunakan masukan itu. Biaya transaksi termasuk :
1. Biaya pencairan pemasok yang bersedia menjual masukan tertentu.
2. Biaya menegoisasi harga masukan yang akan di beli. Biaya ini bisa jadi dalam bentuk biaya peluang
waktu, biaya hukum, dan seterusnya.
3. Investasi dan pengeluaran lainnya yang diperlukan untuk memfasilitasi transaksi.

Ekonomi
Manajerial
JENIS-JENIS INVESTASI KHUSUS
Kekhususan Lokasi
Terjadi ketika pembeli dan penjual
suatu masukan harus
menempatkan pabriknya dekat
satu sama lain agar dapat
bertransaksi
Kekhususan Aset
Fisik
Merujuk pada suatu situasi yang
mana peralatan modal yang
dibutuhkan untuk memproduksi
masukan didesain untuk memenuhi
kebutuhan pembeli tertentu dan
tidak dapat dengan siap di
adaptasikan untuk menghasilkan
masukan yang dibutuhkan pembeli
lainnya
Aset yang Didedikasikan
Merupakan investasi umum yang dibuat
perusahaan yang mengizinkannya
bertransaksi dengan pembeli tertentu.
Contohnya, andaikan suatu produsen
komputer membuka lini rakitan baru
untuk memampukannya menghasilkan
cukup komputer untuk pembeli
pemerintahan yang besar. Jika dengan
membuka lini rakitan baru hanya
menguntungkan pemerintah benar-
benar membeli komputer perusahaan itu,
investasi itu mewakili aset yang
didedikasikan.
Modal Manusia
Jenis ke empat investasi khusus
adalah modal manusia. Dalam
banyak hubungan pekerjaan,
pekerja harus mempelajari
keahlian khusus untuk bekerja di
perusahaan tertentu. Jika keahlian
itu tidak berguna atau dapat di
transfer untuk pemberi pekerja
lainnya, mereka mewakili investasi
khusus.
IMPLIKASI INVESTASI KHUSUS
Investasi khusus meningkatkan biaya transaksi karena menyebabkan :
Tawar-menawar yang
mahal
Investasi khusus mengimplikasikan
bahwa hanya sedikit pihak yang siap
untuk hubungan perdagangan. Tidak
ada pemasok lain yang mampu
memberikan masukan yang diinginkan
dalam waktu singkat. Akibatnya, tidak
ada harga pasar yang umum dari
masukan itu, kedua pihak dalam
transaksi hubungan spesifik menawar
satu sama lain atas harga masukan
yang akan dibeli dan dijual.
Kurangnya investasi
Untuk melihat ini, andaikan investasi
khusus itu adalah modal manusia. Untuk
bekerja di perusahaan tertentu, seorang
pekerja pertama kali harus
menginvestasikan waktunya untuk
mempelajari bagaimana menjalankan
tugas tertentu. Jika pekerja itu
menganggap bahwa ia mungkin tidak akan
bekerja di perusahaan itu dalam jangka
waktu yang panjang (karena di-PHK atau
menerima pekerjaan lain), ia tidak akan
menginvestasikan sebanyak yang
seharusnya
Oportunisme dan masalah
hold-up
Ketika investasi khusus harus dilakukan untuk
memperoleh suatu masukan, pembeli atau penjual
dapat mencoba untuk mengapitalisasi sifat
“tertanam” dari investasi dengan bertindak
oportunisme
Ekonomi
Manajerial
C. PENGADAAN MASUKAN OPTIMAL

Kita akan menguji bagaimana manajer harus memperoleh masukan dengan cara yang meminimalkan
biaya. Metode meminimalkan biaya akan tergantung pada tingkat dimana ada transaksi hubungan
spesifik.

1. Pasar Spot
Pasar spot adalah tempat perdagangan untuk instrumen keuangan seperti komoditas, mata uang, dan
sekuritas yang dilakukan lewat transaksi langsung di tempat. Dalam pasar spot, penyelesaian transaksi
biasanya selesai pada +2 hari kerja. Pengiriman uang tunai dan komoditas harus selesai dalam jangka
waktu tersebut. Pasar spot seringkali disebut juga sebagai “pasar fisik” atau “pasar tunai” karena
perdagangan langsung ditukar dengan aset. Pasar spot dapat beroperasi di manapun ada infrastruktur
untuk melakukan transaksi. Perdagangan berjangka dalam kontrak yang akan berakhir juga terkadang
disebut sebagai perdagangan spot, karena kontrak berakhir berarti pembeli dan penjual akan menukar
uang tunai dengan aset.

Ekonomi
Manajerial
2. KONTRAK

Dengan prospek masalah hold up

dan kebutuhan untuk menawar
harga setiap kali masukan akan
FIGUR 6.2
dibeli,salah satu strategi
alternatif adalah memperoleh
masukan dari pemasok tertentu
dalam sebuah kontrak terstruktur
yang pantas.
INVESTASI KHUSUS DAN LAMA KONTRAK

Biaya dari kebutuhan investasi

khusus yang lebih tinggi dapat
dihindari dengan menuliskan
FIGUR 6.3
kontrak yang lebih panjang.
LINGKUNGAN KONTRAK DAN LAMA KONTRAK

Dengan masukan yang

terstandarisasi dan ekonomi di
masa depan yang menjadi
FIGUR 6.4
semakin pasti, biaya marginal
(MC) turun dari MC0 ke MC1.
3. INTEGRASI VERTIKAL

Integrasi vertikal adalah ketika perusahaan bergerak ke atas arus produksi ke arah
masukan dasar yang meningkat. Keuntungan dari integrasi vertikal adalah
perusahaan melewati perantara dengan menghasilkan masukannya sendiri.
Namun, perusahaan harus menanggung biaya pendirian fasilitas produksi dan
perusahaan tidak lagi berspesialisasi.
4. TRADE-OFF EKONOMI
FIGUR 6.5
Metode perolehan masukan yang meminimalkan
biaya tergantung pada karakteristik masukan.
Ketika masukan yang diinginkan tidak
melibatkan investasi khusus, perusahaan dapat
menggunakan pasar spot untuk memperoleh
masukan tanpa menghawatirkan oportunisme
dan biaya tawar-menawar.
Ketika lingkungan kontrak sederhana dan biaya
penulisan kontrak < biaya transaksi, optimum
untuk memperoleh masukan melalui kontrak.
Ketika masukan memiliki karakteristik kompleks
untuk ditulis dalam kontrak, perusahaan harus
berintegrasi secara vertikal.
KOMPENSASI MANAJERIAL DAN MASALAH KEAGENAN

Perencanaan kompensasi manajemen adalah kebijakan-kebijakan dan prosedur-

prosedur untuk memberikan kompensasi kepada manajer-manajer . Kompensasi
dapat juga diartikan sebagai semua bentuk kembalian (return) keuangan, jasa-jasa
berwujud, dan tunjangan-tunjangan yang diperoleh karyawan sebagai bagian dari
sebuah hubungan kepegawaian.

3 Masalah Keagenan :
1. Masalah antara manajer dengan pemilik saham.
2. Masalah antara pemegang saham dengan kreditur.
3. Masalah antara perusahaan dengan konsumen.
KEKUATAN YANG MENDISIPLINKAN MANAJER
KONTRAK INSENTIF
Insentif harus sesuai dengan apa
yang dikerjakan oleh seseorang.
Untuk dapat menetapkan sebuah
insentif kita harus mengetahui
seberapa berat usaha yang
dilakukan orang tersebut. Karena
insentif berhubungan dengan
kinerja yang akan dihasilkan.
INSENTIF EKSTERNAL
kekuatan di luar perusahaan
sering memberikan insentif pada
manajer untuk memaksimalkan
laba. Pada insentif eksternal
terdapat reputasi dan
pengambilalihan.
1. Reputasi.
2. Pengambilalihan.
SOLUSI MASALAH KEAGENAN MANAJER-
PEKERJA

Pembagian Laba Pembagian Penerimaan

Kompensasi bergantung pada Kompensasi dengan penerimaan
profitabilitas perusahaan. mendasar perusahaan.

Tingkat Unit Jam Waktu dan Cek Spot

Membayar pekerja berdasarkan Mengukur kehadiran dan
tingkat unit daripada upah yang memastikan kinerja karyawan
bersifat tetap. secara berkala.
 SIFAT DASAR INDUSTRI

Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan manajerial, termasuk jumlah

perusahaan yang bersaing dalam satu pasar, ukuran relatif perusahaan
(konsentrasi), kondisi teknologi dan biaya, kondisi permintaan, dan kemudahan
perusahaan untuk masuk atau keluar dari industri.
Ukuran Rasio Konsentrasi Industri,
Ukuran Perusahaan mengukur total keluaran industri
yang dihasilkan oleh perusahaan
terbesar dalam industri.
Konsentrasi Industri Indeks Herfindahl-Hirschman
(HHI), Jumlah dari kuadrat pangsa
pasar perusahaan dalam suatu
industri dikali 10.000.
CONTOH SOAL
CONTOH SOAL
TEKNOLOGI

Beberapa industri sangat padat karya, membutuhkan

banyak pekerja , untuk menghasilkan barang dan jasa.
Industri lainnya sangat intensif modal, membutuhkan
investasi besar dalam pabrik, peralatan, dan mesin
untuk mampu menghasilkan barang dan jasa.
PERMINTAAN DAN KONDISI PASAR

indeks Rothschild
Dałam industri dengan
permintaan yang relatif kecil, Sebuah ukuran sensitivitas harga
pasar mungkin dapat sebuah kelompok produk secara
mempertahankan hanya sedikit keseluruhan relatif terhadap
perusahaan. sensitivitas kuantitas yang diminta
Dałam industri yang mana perusahaan tunggal terhadap
permintaan besar, pasar perubahan harganya.
mungkin membutuhkan banyak
perusahaan untuk menghasilkan
kuantitas yang diminta
POTENSI UNTUK MASUK

Di beberapa industri, relatif mudah bagi perusahaan baru untuk

memasuki pasar
Di beberapa industri yang lain lebih sulit, Keputusan optimum
perusahaan dalam suatu industri juga akan bergantung pada
kemudahan perusahaan baru memasuki pasar.
Sejumlah faktor dapat menciptakan hambatan masuk, menjadikan
sulit bagi perusahaan lain untuk memasuki suatu industri. Salah satu
rintangan potensial adalah biaya eksplisit memasuki industri, seperti
persyaratan modal, paten, yang memberikan hak ekslusif bagi
pemiliknya untuk menjual produknya untuk periode waktu tertentu.
 PERILAKU
Tambahan dari perbedaan
struktural antara industri,
tingkah laku atau perilaku
perusahaan juga
cenderung berbeda antar-
industri.
PERILAKU
PENETAPAN HARGA
Perusahaan di beberapa industri
membebankan markup (perbedaan
antara biaya produksi dan harga
jualnya) yang lebih tinggi daripada
perusahaan di industri lain. Untuk
mengilustrasikan fakta ini, Indeks
Lerner (Lerner index) ditulis sebagai
berikut.
 AKTIVITAS INTEGRASI DAN MERGER

INTEGRASI INTEGRASI INTEGRASI

VERTIKAL HORIZONTAL KONGLOMERASI

merujuk pada suatu merujuk pada mergernya Sebuah merger konglomerasi

situasi yang mana produksi produk serupa melibatkan integrasi lini
beragam tahapan dalam dalam satu perusahaan. produk berbeda ke dalam
produksi suatu produk satu perusahaan tunggal.
tunggal dilakukan oleh
perusahan tunggal.
 KINERJA
Riset &
Laba
Pengembangan
Menguji mengapa perusahaan "besar"
Salah satu cara perusahaan memperoleh
tidak selalu menghasilkan laba besar.
keunggulan teknologi adalah dengan
terlibat dalam riset dan pengembangan
(Research and Development—R&D) dan
kemudian memperoleh paten untuk Kesejahteraan
teknologi yang dikembangkan melalui
Sosial
R&D.
Indeks kinerja Dansby-WiIlig (DansbyWillig
[DWI performance index) mengukur berapa
Iklan banyak kesejahteraan sosial (didefinisikan
sebagai jumlah surplus produsen dan
Memeriksa mengapa intensitas iklan
konsumen) yang akan meningkat jika
beragam lintas perusahaian di industri
perusahaan perusahaan dałam suatu
berbeda.
industri memperluas keluaran dengan cara
yang efisien secara sosial.
PARADIGMA STRUKTUR-PERILAKU-KINERJA

PANDANGAN KRITIK
KAUSAL UMPAN BALIK
pandangan kausal industri Menurut kritik umpan balik, tidak
menegaskan bahwa struktur ada hubungan kausal satu arah
pasar menyebabkan perusahaan antara struktur, perilaku, dan
untuk berperilaku tertentu. kinerja.
Kemudian, perilaku, atau
tindakan ini, menyebabkan
sumber daya dialokasikan dalam
cara tertentu, yang menyebabkan
kinerja pasar baik atau buruk.
HUBUNGAN
DENGAN
KERANGKA
FIVE
FORCES
 RAGAM STRUKTUR PASAR

PERSAINGAN SEMPURNA

PERSAINGAN MONOPOLISTIK

MONOPOLI OLIGOPOLI
 MENJAWAB TAJUK UTAMA “ORGANISASI PERUSAHAAN”

Perangkat lunak dan perangkat keras telepon pintar memerlukan kesepakatan penting
antar-operator untuk bekerja bersama-sama dengan baik. Ini berarti bahwa baik para
produsen perangkat lunak maupun pemanufaktur perangkat keras harus sering membuat
investasi khusus yang penting. Pembelian yang dilakukan Google terhadap Motorola Mobility
membe rinya pengendalian langsung terhadap investasi khusus perangkat keras yang dibuat
oleh Motorola Mobility, memastikan mereka al:an menyesuaikan dengan produk perangkat
lunak Google dan menghindari risiko tertentu yang terjadi terus-menerus. Sifat teknologi
tinggi pasar telepon pintar membuat ketidakpastian signifikan mengenai produk pada masa
mendatang dan kondisi pasar, mengakibatkan lingkungan proses kesepakatan menjadi
kompleks. Akibatnya, timbul pemikiran ekonomi untuk integrasi vertikal, tetapi sebelum
membuat rekomendasi, Anda harus memastikan bahwa keuntungan yang diharapkan dengan
menghindari persoalan yang datang terus-menerus dan perbaikan kualitas membuktikan
biaya-biaya integrasi vertikal.
 MENJAWAB TAJUK UTAMA “SIFAT DASAR INDUSTRI”

Mengingat bahwa Microsoft tidak ingin melawan di pengadilan, strategi aman yang pasti adalah
tidak mengeluarkan dana senilai $4 juta dalam rencana merger di awal. Pangsa pasar perangkat
lunak keuangan pribadi milik Microsoft hanya sebesar 20 persen, sedangkan milik Intuit sebesar 70
persen, Microsoft seharusnya telah menyadari bahwa merger akan ditentang oleh para ahli antitrust
dan dasar yang kuat diperlukan untuk mengatasi anggapan bahwa merger akan merugikan
konsumen. Sebagaimana yang telah kita pelajari pada bab ini, FTC dan DOI Horizontal Merger
Guidelines menunjukkan bahwa para ahli antitrust AS mungkin menolak merger ketika indeks
Herfindahl-Hirscman tersebut lebih dari 2.500 dan mengakibatkan peningkatan indeks sebagai
akibat dari merger yang lebih dari 200. Berdasarkan pada laporan pangsa pasar Microsoft dan Intuit,
indeks Herfindahl-Hirschman untuk pasar perangkat lunak keuangan pribadi adalah sekurang-
kurangnya 5.300 sebelum merger diajukan dan pasti akan meningkat paling tidak sampai 8.100
setelah merger. Jadi, rupanya Microsoft telah menyadari bahwa Departemen Kehakiman akan
berusaha menghalangi rencana merger. Mengeluarkan dana $4 juta sebagai upaya untuk
membenarkan merger dengan alasan-alasan teknologi dan efisiensi merupakan sebuah pertaruhan
yang tidak menguntungkan bagi Microsoft.
Thank you!
ANY QUESTIONS?

Ekonomi
Manajerial