C1B023107 Zidan Alfarhsisi Lubis Tugas Pengantar Manajemen
C1B023107 Zidan Alfarhsisi Lubis Tugas Pengantar Manajemen
NIM : C1B023107
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kelas : MNJ/ R-004 2023
Tgl Tugas : 19 Februari 2024
1. Carilah pengertian Pengantar Manajemen dari 5 ahli dalam negeri dan setiap
definisi penulis dibuat masing-masing pengertian menurut Mahasiswa!
2. Carilah pengertian Pengantar Manajemen dari minimal 3 ahli luar negeri dan
setiap definisi penulis dibuat masing-masing pengertian menurut Mahasiswa!
Definisi kata “pengantar” dalam pengantar manajemen: Pengantar adalah bagian awal
yang memberikan gambaran umum tentang topik-topik yang akan dibahas, tujuan
pembelajaran, ruang lingkup materi, metode pembelajaran, serta harapan dan ekspektasi.
1. Carilah pengertian Pengantar Manajemen dari 5 ahli dalam negeri dan setiap
definisi penulis dibuat masing-masing pengertian menurut Mahasiswa!
Bukti keahlian: The Liang Gie merupakan intelektual, dosen, dan pengarang
yang produktif sampai akhir tahun 1990-an. Sejak tahun 1958 – 1988, beliau telah
menulis 50 buku dalam berbagai bidang ilmu dan filsafat, serta 200 lebih
karangan tentang aneka pengetahuan. Beberapa di antaranya masih terus terbit
sampai sekarang.
Bukti keahlian: Veithzal Rivai adalah seorang ahli manajemen yang diakui, aktif
sebagai Guru Besar Ilmu Manajemen di sejumlah universitas terkemuka di
Indonesia. Gelar akademis terbarunya adalah MBA dari International University,
Missouri, Amerika Serikat. Dia juga dikenal sebagai penulis produktif dengan
puluhan buku yang berfokus pada ekonomi Islam atau syariah. Salah satu
karyanya yang terkenal adalah buku "Kiat Memimpin dalam Abad ke-21", yang
mendapat apresiasi positif dari pembaca. Profil Google Scholar-nya
mencerminkan banyak sitasi dari karyanya, menegaskan pengaruh dan
kontribusinya dalam bidang manajemen.
2. Carilah pengertian Pengantar Manajemen dari minimal 3 ahli luar negeri dan
setiap definisi penulis dibuat masing-masing pengertian menurut Mahasiswa!
Sejarah singkat: Henry Fayol, seorang insinyur dan teoris manajemen asal
Prancis, diakui sebagai salah satu kontributor paling berpengaruh dalam
pengembangan konsep manajemen modern. Salah satu kontribusi terkenalnya
adalah 14 prinsip manajemen, yang aslinya disebut sebagai 14 prinsip
administrasi. Fayol juga dikenal karena memperkenalkan lima fungsi utama
manajemen: merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengkoordinasi, dan
mengontrol. Menurutnya, praktik manajemen dapat dikelompokkan ke dalam pola
yang dapat diidentifikasi dan dianalisis, yang kemudian dapat dipelajari oleh
manajer lain. Setelah lulus dari École nationale supérieure des mines de Paris
dengan spesialisasi dalam pertambangan, Fayol bekerja sebagai insinyur
pertambangan dan kemudian menjadi direktur pengelola di perusahaan bernama
Boigues Rambourg. Dalam kepemimpinannya, perusahaan tersebut mampu
menghindari kebangkrutan dan bahkan menjadi salah satu produsen besi dan baja
terbesar di Prancis pada masanya.
Sejarah singkat: Luther Gulick dan Lyndall Urwick, dua tokoh penting dalam
bidang administrasi publik dan manajemen, mengembangkan konsep
POSDCORB pada tahun 1937. POSDCORB adalah kerangka kerja yang
membantu pemimpin dan administrator dalam merencanakan, mengorganisasi,
dan mengelola organisasi publik secara efektif. Menurut Gulick, fungsi
manajemen terdiri dari perencanaan, penempatan staf, pengorganisasian,
pelaksanaan, pengoordinasian, dan penganggaran. Konsep ini telah memberikan
kontribusi besar dalam bidang manajemen dan administrasi publik, dan tetap
relevan hingga saat ini.
Sejarah singkat: George Robert Terry, seorang ahli manajemen terkenal yang
lahir pada 7 April 1909 dan meninggal pada 6 Maret 1989, memperoleh gelar
sarjana dari Universitas Yale dan gelar doktor dari Universitas California. Terry
dikenal sebagai pemikir dan praktisi manajemen yang berpengaruh dan produktif,
memberikan kontribusi besar pada pengembangan teori manajemen.
Pemikiran dan kontribusi Terry telah dicatat dalam bukunya yang terkenal,
"Principles of Management," yang diterbitkan pada tahun 1960.
Definisi yang dikemukakan: Manajemen sebagai suatu proses khas yang terdiri
atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pergerakan dan
pengendalian untuk menentukan serta mencapai tujuan melalui pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
Sejarah singkat: Mary Parker Follett, seorang ahli teori sosial Amerika,
memperkenalkan ide-ide psikologi manusia dan hubungan manusia ke dalam
manajemen industri dengan pengaruh besar pada bidang perilaku organisasi.
Follett lahir di Massachusetts dan lulus dari Radcliffe College pada tahun 1898.
Selama tiga puluh tahun berikutnya, ia menerbitkan berbagai buku, termasuk "The
Speaker of the House of Representatives" (1896) dan "Dynamic Administration"
(1941). Dalam pemikirannya, Follett menekankan pentingnya menjalankan
organisasi sebagai komuniti, memecahkan masalah melalui dialog, dan
mengadopsi peran pembimbing dalam manajemen. Ia juga memperjuangkan
pendekatan kekuasaan "dengan" daripada "atas", serta pentingnya hubungan
timbal balik dan integrasi dalam organisasi. Pendapatnya tentang negosiasi,
kekuasaan, dan partisipasi karyawan mempengaruhi perkembangan pembelajaran
organisasional. Follett juga menjadi perintis Community Center.
Definisi ulang Pengantar Manajemen dari para ahli yang ada Luar: Pengantar
manajemen adalah awal dari pembelajaran yang memberikan gambaran tentang apa yang
akan dipelajari, tujuan, materi, cara belajar, serta apa yang diharapkan dari siswa. Manajemen
adalah cara kita mengatur, menggerakkan, dan mengendalikan sumber daya seperti orang-
orang dan hal lainnya untuk mencapai tujuan. Ini juga artinya kita belajar bagaimana
melakukan sesuatu dengan cara yang efisien. Dalam praktiknya, manajemen melibatkan
perencanaan, pengorganisasian, tindakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan kita
dengan menggunakan sumber daya sebaik mungkin. Jadi, manajemen bisa dibilang seni
dalam mengatur orang-orang dan sumber daya agar berhasil mencapai tujuan.