NAMA : ENGGAR NAWENDRA

NIM : 244962010
MATA KULIAH : Teori Organisasi dan Aplikasi

A. PENDAHULUAN
Dalam pencapaian tujuan atau Visi dan Misi dari sebuah organisasi kepemimpinan merupakan
aspek yang selalu dihubung – hubungkan dengan keberhasilan ataupun kegagalan. Oleh karena itu
kepemimpinan memiliki peranan yang penting dalam roda manajemen dari sebuah organisasi, sebab
selain seorang pemimpin bertugas untuk mengkoordinasikan dan mengerahkan, pemimpin juga
memiliki pengaruh antar pribadi secara langsung dalam situasi tertentu melalui proses komunikasi
untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan sendiri menurut John Pfiffner (1953),
“Kepemimpinan adalah seni dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan individu atau kelompok
untuk mencapai suatu tujuan.”
Dengan sangat besarnya peranan kepemimpinan dalam sebuah organisasi maka Kepemimpinan
yang dijalankan haruslah efektif sehingga proses pengambilan Keputusan dan Langkah strategis
manajemen dari sebuah organisasi dapat secara langsung berdampak pada organisasi. Dalam hal ini
efektivitas seorang pemimpin haruslah dapat mempengaruhi perilaku dengan cara menciptakan
sistem dan proses organisasi yang sesuai dengan kebutuhan, baik kebutuhan individu, kebutuhan
kelompok maupun kebutuhan organisasi.
Kecamatan Mayangan merupakan bagian dari unsur perangkat daerah Kota Probolinggo, dimana
dalam sistem pemerintahannya dipimpin oleh seorang kepala yang disebut Camat dengan tingkat
eselon III/a yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota Probolinggo. Kecamatan
Mayangan merupakan salah satu kecamatan dari 5 (lima) kecamatan se-Kota Probolinggo yang
membawahi 5 (lima) kelurahan, yaitu Kelurahan Jati, Kelurahan Mangunharjo, Kelurahan Wiroborang,
Kelurahan Sukabumi dan Kelurahan Mayangan. Kecamatan Mayangan merupakan salah satu OPD
yang memiliki fungsi memberikan pelayanan kepada Masyarakat, dalam hal ini kepuasan Masyarakat
merupakan salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh Kecamatan Mayangan. Oleh karenanya untuk
mencapai tujuan tersebut tentunya Camat sebagai sumber dari kebijakan di Kecamatan haruslah
telah menjalankan kepemimpinan yang efektif.

B. TEORI EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN

1. Kepemimpinan
Kepemimpinan pada hakikatnya merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk
membina, membimbing, mengarahkan dan mengerakkan orang lain agar dapat bekerjasama
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan demikian Kepemimpinan merupakan
central atau pusat dari suatu system manajemen organiasi. Adapun pengertian Kepemimpinan
menurut Miftah Thoha (2010: 9), “Kepemimpinan merupakan aktivitas untuk mempengaruhi
perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu.”,
sedangkan pengertian kepemimpinan menurut John Pfiffner (1953), “Kepemimpinan adalah seni
 dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan individu atau kelompok untuk mencapai suatu
tujuan.”. Dari kedua pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan merupakan
kekuatan untuk memberikan pengaruh baik itu perilaku maupun pemikiran dalam suatu bentuk
koordinasi yang terarah dalam suatu sistem organisasi untuk mencapai suatu tujuan.
Adapun seorang pemimpin harus memiliki beberapa karakteristik yang melekat yang
dimana beberapa Kumpulan karakteristik tersebut disebut Atribut Kepemimpinan. Atribut
Kepemimpinan merupakan pondasi yang menjadi dasar dalam menjadi seorang pemimpin,
Adapun 8 atribut kepemimpinan diantaranya :
a. Decisions : Pemimpin harus cermat, tepat dan bijak dalam mengambil sebuah keputusan
b. Challenges : Pemimpin harus siap dengan tantangan yang ada serta menantang
peluang dan hambatan yang ada di depan
c. Teamwork : Pemimpin harus memiliki hubungan Kerjasama yang baik, baik secara vertical
maupun horizontal.
d. Creativity : Pemimpin harus memiliki kreatifitas
e. Motivation : Pemimpin harus memiliki motivasi yang kuat dalam dirinya
f. Ambition : Pemimpin harus memiliki ambisi yang kuat dalam mencapai visi
g. Vision : Pemimpin harus memiliki visi yang jelas dan jauh kedepan
h. Strategy : Pemimpin harus mampu Menyusun strategi yang tepat dan mampu dengan
segera menyesuaikan dengan keadaan yang ada

2. Efektivitas Kepemimpinan
Efektifitas menurut E. Mulyasa (2004:82) adalah adanya kesesuaian antara orang yang
melaksaanakan tugas dengan sasaran yang dituju. Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan
bahwa efektivitas erat kaitannya dengan terselsaikannya tugas pokok, tercapaianya tujuan,
partisipasi aktif seluruh anggota serta ketepatan waktu. Sehingga Efektivitas dapat diartikan
sebagai perbandingan antara tingkat pencapaian tujuan dengan rencana yang disusun
sebelumnya.
Jika dilihat dari pengertian Kepemimpinan dan Efektifitas diatas makan dapat disimpulkan
bahwa Efektivitas Kepemimpinan merupakan kesesuaian antara aktivitas manajerial yang
dilaksanakan oleh pemimpin dan hasil akhir dari tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi.
Adapun ciri – ciri kepemimpinan yang efektif menurut beberapa ahli diantaranya :
a. Warren bannis : Kemampuan mewujudkan visi menjadi realitas.
b. Douglas Mc Arthur : memiliki kepercayaan diri untuk berdiri sendiri, keberanian untuk
mengambil keputusan yang berat, dan kelembutan dalam mendengarkan kebutuhan orang
lain.
c. Margaret Thatcher : Kerelaan untuk menerima tanggung jawab

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT MAYANGAN

 Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Camat Berdasarkan Peraturan Wali Kota Probolinggo Nomor 104
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Kecamatan Kota Probolinggo adalah :
1. Camat mempunyai tugas memimpin, mengoordinasikan penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota.
2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Camat mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan instansi terkait di bidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan masyarakat;
b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, Upaya penyelenggaraan ketentraman
dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan,
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum serta penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup bidang tugasnya;
d. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan Kota meliputi aspek: perizinan,
rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, dan
penyelenggaraan;
e. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
f. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan pembinaan dan pengawasan penyelenggaran pemerintahan
dan pelayanan masyarakat Tingkat Kecamatan dan Kelurahan; dan
g. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan fungsinya.

D. ANALISIS EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DI KECAMATAN MAYANGAN