Kelompok 4

Anggota : Bhestari Ferini Putri, Nashwa Rifa El Syifa, Samantha Rucci, Etvi Rianti
Materi : Pendekatan Penyusunan Anggara
Mata Kuliah : Akuntansi Sektor Publik

Tanya Jawab
Kelompok 1
1. Muhammad Kevin Fakhri
Apa itu inkremental?
Pendekatan incremental dalam pengelolaan anggaran mengacu pada praktik
menetapkan atau menyesuaikan anggaran berdasarkan penambahan atau pengurangan
dari tahun sebelumnya. Dalam pendekatan ini, perubahan anggaran cenderung bersifat
inkremental atau bertahap, dengan penyesuaian yang relatif kecil dari tahun ke tahun.

Kelompok 2
2. Rajwa Rana Amanda
Bagaimana cara mengalokasikan sumber daya yang tersedia dengan efektif
menggunakan pendekatan zero based budgeting?
Untuk mengalokasikan sumber daya yang tersedia secara efektif menggunakan
pendekatan zero-based budgeting (ZBB), kita bisa mengikuti langkah-langkah ini:
a. Identifikasi Tujuan dan Prioritas:
- Tentukan tujuan organisasi atau program secara jelas.
- Identifikasi prioritas yang harus dicapai untuk mencapai tujuan tersebut.
b. Analisis Program dan Kegiatan:
- Tinjau setiap program dan kegiatan dari nol, tanpa asumsi bahwa anggaran
sebelumnya sudah benar.
- Evaluasi kebutuhan, manfaat, dan efektivitas setiap program dan kegiatan.
c. Perincian Biaya:
- Identifikasi setiap biaya yang terkait dengan setiap program atau kegiatan.
- Pisahkan biaya menjadi kategori yang jelas dan spesifik.
d. Evaluasi Alternatif:
- Pertimbangkan alternatif untuk setiap program atau kegiatan, termasuk
perubahan dalam metode, penghapusan, atau penggabungan program.
- Evaluasi implikasi dari setiap alternatif terhadap tujuan dan prioritas
organisasi.
e. Justifikasi Setiap Pengeluaran:
- Meminta justifikasi untuk setiap pengeluaran, termasuk penjelasan mengapa
biaya tersebut diperlukan dan bagaimana akan mendukung tujuan organisasi.
f. Pengaturan Anggaran:
- Tentukan anggaran untuk setiap program atau kegiatan berdasarkan analisis
yang dilakukan, dengan mempertimbangkan prioritas dan tujuan organisasi.
 - Pastikan pengalokasian anggaran mencakup semua kebutuhan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan, tetapi juga memperhitungkan efisiensi dan
penghematan.
g. Pantau dan Evaluasi:
- Lakukan pemantauan secara teratur terhadap penggunaan anggaran untuk
memastikan bahwa sumber daya dialokasikan dengan efektif.
- Evaluasi kinerja setiap program dan kegiatan untuk menentukan apakah
alokasi anggaran telah menghasilkan hasil yang diinginkan.

3. Kharisma Nurayu Afidah

Bagaimana organisasi menilai dan memperbaiki kelemahan dalam proses penyusunan
anggaran dari tahun ke tahun?
Untuk menilai dan memperbaiki kelemahan dalam proses penyusunan anggaran dari
tahun ke tahun, organisasi biasanya melakukan evaluasi menyeluruh terhadap
pelaksanaan anggaran sebelumnya. Ini melibatkan analisis terhadap pencapaian tujuan
keuangan, identifikasi deviasi antara anggaran dan realisasi, serta penilaian terhadap
faktor-faktor yang memengaruhi perbedaan tersebut.
Selain itu, organisasi juga mengumpulkan umpan balik dari stakeholder internal dan
eksternal untuk mengetahui perspektif yang beragam terhadap kinerja anggaran.
Berdasarkan hasil evaluasi ini, organisasi dapat mengidentifikasi kelemahan dalam
proses penyusunan anggaran, baik itu terkait dengan perencanaan, alokasi dana,
pengawasan, atau evaluasi.

4. Putri Rahmah Wahyuni

Apakah pendekatan tradisional dalam membatasi pengeluaran dapat menghambat
inovasi atau pertumbuhan Organisasi dalam jangka panjang?
Iya, pendekatan tradisional dalam membatasi pengeluaran dapat menghambat inovasi
atau pertumbuhan organisasi dalam jangka panjang. Ada beberapa alasan mengapa
hal ini bisa terjadi seperti keterikatan pada status quo, kurangnya insentif untuk
inovasi, ketidakmampuan menanggapi perubahan, keterbatasan dana untuk R&D atau
pengembangan produk, kurangnya kemampuan untuk mengevaluasi kinerja dengan
efektif.
Sebab itu, organisasi yang terlalu membatasi pengeluaran secara tradisional mungkin
akan kesulitan untuk mengembangkan keunggulan kompetitif jangka panjang atau
untuk menanggapi perubahan pasar dengan cepat. Pendekatan yang lebih inovatif dan
fleksibel, seperti zero-based budgeting atau pendekatan berbasis nilai, mungkin lebih
sesuai untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi dalam jangka panjang.

Kelompok 3
5. Rizky Khairunnisa
Apa tantangan yg biasanya dihadapi saat menerapkan pendekatan zero based
budgetting di sektor publik?
Beberapa tantangan yang biasanya dihadapi saat menerapkan pendekatan zero-based
budgeting (ZBB) di sektor publik, diantaranya:
- Kompleksitas analisis
 - Pemahaman yang mendalam
- Kesulitan dalam penentuan prioritas
- Perubahan budaya organisasi
- Resistensi terhadap perubahan
- Keterbatasan sumber daya
- Pemantauan dan evaluasi yang intensif
- Kesulitan dalam mengubah budaya anggaran
Untuk mengatasi tantangan ini mememerlukan komitmen yang kuat dari pihak
manajemen dan stakeholder, serta investasi dalam pelatihan, komunikasi, dan sistem
yang sesuai.

Kelompok 5
6. Rahma Alya
Apakah pada saat ini sistem budgeting harus sudah diterapkan oleh semua sektor
pemerintahan?
Pada saat ini sistem e-budgeting harus sudah diterapkan oleh semua sektor
pemerintahan. Karena, dengan menggunakan sistem ini maka pemerintah dapat
memproteksi pelaksanaan penganggaran tersebut. Sehingga diharapkan penggelapan
dana anggaran bisa dihindari.

7. Adinda Pramestya
Bagaimana pendekaatan zero based budgeting dapat digunakan dalam perencanaan
jangka panjang dalam sektor publik apa keuntungan dan kerugian?
Pendekatan zero-based budgeting (ZBB) dalam perencanaan jangka panjang dalam
sektor publik mengharuskan setiap program atau kegiatan untuk memulai
perencanaan dari nol, tanpa mengasumsikan bahwa anggaran dari tahun sebelumnya
adalah patokan. Berikut keuntungan dan kerugiannya:
Keuntungan:
- Transparansi
- Efisiensi penggunaan dana
- Inovasi
- Pemusatan pada tujuan
Kerugian:
- Waktu dan sunber daya
- Kompleksitas
- Resistensi terhadap perubahan
- Ketidakpastian
Pada akhirnya, keberhasilan atau kegagalan ZBB dalam sektor publik akan tergantung
pada implementasinya dan kemampuannya untuk mengelola keuntungan serta
mengatasi kerugian.

Kelompok 6
8. Adinda Yuniarti
Bagaimana proses penyusunan anggaran dalam zero based berbeda dengan
pendekatan anggaran tradisional?
Proses penyusunan anggaran dalam pendekatan zero-based budgeting (ZBB) berbeda
dengan pendekatan anggaran tradisional dalam beberapa hal utama, proses
penyusunan anggaran dalam ZBB menekankan analisis yang lebih mendalam, evaluasi
prioritas, dan perubahan signifikan dalam alokasi anggaran, sementara pendekatan
tradisional cenderung lebih berfokus pada pemeliharaan status quo dan stabilitas.