Pengertian anggaran

Anggaran merupakan rencana keuangan yang memuat estimasi

pendapatan dan pengeluaran dalam suatu periode tertentu.

by Lisda Oktafia
Tujuan Penyusunan Anggaran
Membantu dalam perencanaan dan pengendalian keuangan
perusahaan.
Menetapkan proritas alokasi anggaran sesuai tujuan perusahaan.

Memberikan panduan dalam pengambilan keputusan terkait

pengeluaran perusahaan.
Langkah-langkah penyusunan anggaran
Identifikasi Tujuan Analisis Historis Partisipasi Penuh
Tentukan tujuan dan target Through the evaluation of Include input from all
yang ingin dicapai dengan past financial data, study relevant stakeholders to
anggaran yang disusun. the spending patterns and ensure a comprehensive
income trends. budget.
Identifikasi sumber pendapatan
1 Pendapatan Utama
Identifikasi sumber-sumber pendapatan utama perusahaan, seperti penjualan produk
atau jasa, pendapatan investasi, dan lainnya.

2 Pendapatan Tambahan
Selain pendapatan utama, perlu juga diidentifikasi sumber-sumber pendapatan
tambahan yang dapat mendukung arus kas perusahaan.

3 Potensi Pendapatan Baru

Analisis potensi pendapatan baru melalui pengembangan produk, ekspansi pasar,
atau diversifikasi usaha yang dapat meningkatkan pendapatan secara signifikan.
Penentuan Alokasi Anggaran
Analisis Kebutuhan Perencanaan Sumber Daya Prioritaskan Penggunaan
Dana
Menilai kebutuhan Menentukan sumber daya
mendesak dan rencana yang diperlukan untuk setiap Mengutamakan penggunaan
proyek dalam alokasi bagian dalam alokasi dana untuk mendukung
anggaran. anggaran. tujuan utama dan proyek
yang vital.
Penyusunan rencana
pengeluaran
Setelah mengidentifikasi sumber pendapatan, langkah selanjutnya
adalah melakukan penyusunan rencana pengeluaran dengan detail.
Rencana ini harus memperhitungkan semua biaya operasional dan
investasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Perencanaan pengeluaran harus mencakup berbagai aspek, termasuk

biaya produksi, pemasaran, sumber daya manusia, dan pengembangan
produk atau jasa.
Evaluasi dan Pengendalian Anggaran
1 2 3

Pemantauan Teliti Perubahan dan Koreksi Penyusunan Laporan

Proses evaluasi dan Pada tahap ini, dilakukan Laporan evaluasi anggaran
pengendalian anggaran perubahan dan koreksi disusun untuk memberikan
memerlukan pemantauan terhadap anggaran jika gambaran yang jelas
teliti terhadap penggunaan diperlukan. mengenai penggunaan dana.
dana.
Manfaat penyusunan anggaran

Pengukuran Kinerja Keuangan Pengendalian Biaya

Anggaran membantu dalam mengevaluasi Memungkinkan perusahaan untuk
pencapaian target keuangan mengendalikan pengeluaran dan biaya
perusahaan. secara lebih efektif.

Pengambilan Keputusan Perencanaan Finansial

Memberikan informasi dasar untuk Membantu manajemen dalam
membuat keputusan yang tepat terkait perencanaan keuangan jangka pendek dan
alokasi sumber daya. jangka panjang.
Tantangan dalam penyusunan anggaran

Keterbatasan sumber daya

1 Pendanaan terbatas untuk program-program penting.

Kompleksitas struktur organisasi

2 Banyaknya unit dan cabang yang mempengaruhi alokasi
anggaran.

Perubahan regulasi
3 Perubahan aturan dan kebijakan yang memengaruhi
anggaran.

Variabilitas biaya
4 Fluktuasi biaya operasional yang
sulit diprediksi.
Kesimpulan dan Rekomendasi

Rekomendasi Strategi Solusi Kolaborasi

Rekomendasi yang Berdasarkan evaluasi, Temukan solusi Kerjasama antar tim
didasarkan pada hasil susun strategi untuk untuk mengatasi anggaran perlu
evaluasi anggaran perbaikan dan tantangan yang ditingkatkan untuk
perlu disampaikan pengembangan dihadapi dalam mencapai tujuan
secara jelas. anggaran di masa penyusunan anggaran organisasi dengan
mendatang. dalam waktu lebih efisien dan
mendatang. efektif.