MANAJEMEN PROYEK

SISTEM INFORMASI
Sesi 2 - MANAJEMEN PROYEK & SUDUT PANDANG
SISTEM INFORMASI
Oleh: Kurniati Asmar, S.Kom., M.Kom
 Pengantar

Masalah organisasi sering kali merupakan bagian tersulit dalam

mengerjakan dan mengelola proyek, banyak orang percaya bahwa
sebagian besar proyek gagal karena masalah organisasi seperti
politik perusahaan, untuk meningkatkan tingkat keberhasilan proyek
SI, penting bagi manajer proyek untuk mengembangkan
pemahaman yang lebih baik dari orang-orang serta organisasi.
Konsep Organisasi dalam Empat Kerangkat
Peran Pemangku Kepentingan
Siklus Hidup Proyek

Siklus hidup proyek adalah kumpulan fase proyek yang

mendefinisikan:

q Pekerjaan apa yang akan dilakukan di setiap fase

q Delivarable apa yang akan diproduksi dan kapan

q Siapa yang terlibat dalam setiap fase, dan

q Bagaimana manajemen akan mengontrol dan menyetujui

pekerjaan yang dihasilkan di setiap fase

Deliverable adalah produk atau layanan yang diproduksi atau

disediakan sebagai bagian dari proyek.
 Siklus Hidup Proyek
Pada Awal Fase Hidup Proyek

Ø Kebutuhan sumber daya biasanya paling rendah

Ø Tingkat ketidakpastian (risiko) tertinggi

Ø Pemangku kepentingan proyek memiliki peluang terbesar untuk

mempengaruhi proye
 Siklus Hidup Proyek
Di fase tengah siklus hidup proyek

Ø Kepastian menyelesaikan proyek meningkat

Ø Diperlukan lebih banyak sumber daya

 Siklus Hidup Proyek
Fase terakhir dari siklus hidup proyek

Ø Memastikan bahwa persyaratan proyek terpenuhi

Ø Sponsor menyetujui penyelesaian proyek

Terima Kasih