COROPRATE

CULTURE

Ardy Wibowo
Artdiana Evelyn PS
3 MBI A

 Sebuah BUMN yang bertugas

mengelola penambangan minyak dan
gas bumi di Indonesia.
Visi : Menjadi Perusahaan Energi
Nasional Kelas Dunia.
Misi: Menjalankan usaha minyak,
gas, serta energi baru dan terbarukan
secara terintegrasi, berdasarkan
prinsip-prinsip komersial yang kuat.

PT. PERTAMINA

TATA NILAI
PERUSAHAAN
Pertamina menetapkan enam tata nilai perusahaan
yang dapat menjadi pedoman bagi seluruh karyawan
dalam menjalankan perusahaan. Keenam tata nilai
perusahaan Pertamina adalah sebagai berikut:

CLEAN (BERSIH)
Dikelola secara profesional, menghindari benturan
kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung
tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada
asas-asas tata kelola korporasi yang baik.
COMPETITIVE (KOMPETITIF)
Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun
internasional, mendorong pertumbuhan melalui
investasi, membangun budaya sadar biaya dan
menghargai kinerja.
CONFIDENT (PERCAYA DIRI)
Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional,
menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan
membangun kebanggaan bangsa.

TATA NILAI
PERUSAHAAN

 CUSTOMER FOCUS (FOKUS PADA PELANGGAN)

Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan
berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang
terbaik kepada pelanggan.
COMMERCIAL (KOMERSIAL)
Menciptakan nilai tambah dengan orientasi
komersial, mengambil keputusan berdasarkan
prinsip-prinsip bisnis yang sehat.

CAPABLE (BERKEMAMPUAN)
Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional
dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi,
berkomitmen dalam membangun kemampuan riset
dan pengembangan.

TATA NILAI
PERUSAHAAN

 Pengembangan sumberdaya manusia di PT. Pertamina

dititikberatkan pada peningkatan personal quality dan
empowerment, dengan memakai standar World Class
People, melalui program Talent Management dan
Succesion Planning.
PT. Pertamina menerapkan standarisasi HSE (Health,
Safety, and the Environment) karena dengan
menerapkan HSE, PT. Pertamina dapat menjaga
harmoni dan lingkungan hidup.
Di sektor keamanan dan kesehatan, PT. Pertamina
sangat memperhatikan karyawannya, dilihat dari PT.
Pertamina secara aktif dan konsisten mengerjakan
berbagai program K3 (Kesehatan dan Keselamatan
Kerja).
PT. Pertamina juga memelihara budaya komunikasi
organisasi yang sehat.

BUDAYA
PERUSAHAAN

1. Setiap level organisasi harus mengoptimalkan

wewenang, tugas, dan tanggung jawab yang diberikan.

2. Pejabat sementara mempunyai kewenangan yang sama

dengan pejabat definitif kecuali terkait organisasi dan
mutasi.
3. Bawahan tidak boleh mengembalikan wewenang pada
atasannya untuk perlindungan diri.

4. Setiap bawahan harus memberikan masukan yang

lengkap sesuai dengan job description jika keputusan
yang diambil oleh atasan berdasarkan masukan yang
tidak lengkap, maka bawahan ikut menanggung resiko.
5. Setiap anggota dalam suatu tim harus bertanggung
jawab kepada team leader dan tidak memperhatikan
level/jabatan dalam eksisting organisasi.

5 PERINTAH
HARIAN
KARYAWAN