0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
408 tayangan10 halaman

Kaizen Costing: Konsep dan Manfaat

Dokumen tersebut membahas tentang Kaizen Costing. Kaizen Costing adalah konsep perubahan berkelanjutan untuk mencapai hasil yang lebih baik dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas produk. Dokumen ini juga membahas manfaat, jenis-jenis, dan prinsip dasar dari penerapan Kaizen Costing.

Diunggah oleh

mutia
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Topik yang dibahas

  • Prinsip,
  • General,
  • Budaya Kaizen,
  • Efisiensi,
  • Estimasi Biaya,
  • Profit,
  • Peningkatan Kinerja,
  • Waktu Pengiriman,
  • Keberlanjutan,
  • Evaluasi Waktu
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
408 tayangan10 halaman

Kaizen Costing: Konsep dan Manfaat

Dokumen tersebut membahas tentang Kaizen Costing. Kaizen Costing adalah konsep perubahan berkelanjutan untuk mencapai hasil yang lebih baik dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas produk. Dokumen ini juga membahas manfaat, jenis-jenis, dan prinsip dasar dari penerapan Kaizen Costing.

Diunggah oleh

mutia
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Topik yang dibahas

  • Prinsip,
  • General,
  • Budaya Kaizen,
  • Efisiensi,
  • Estimasi Biaya,
  • Profit,
  • Peningkatan Kinerja,
  • Waktu Pengiriman,
  • Keberlanjutan,
  • Evaluasi Waktu

Kaizen Costing

Kelompok 13

Mutia Adelia Murki


1310531030
Sherly Septi Rezi
1310531051

Pengertian Kaizen Costing


KAI = Perubahan dan ZEN = lebih
baik
konsep Kaizen adalah konsep
melakukan perubahan secara
berkelanjutan untuk mencapai hasil
yang lebih baik.

Manfaat menerapkan konsep Kaizen :


Dapat mengetahui dan menghindari biayabiaya yang menjadi pemborosan dalam
proses produksi
Memberikan nilai tambah pada operasional
produksi, sehingga dapat meningkatkan
kualitas produk dengan biaya terendah dan
memperpendek waktu pengiriman
Dapat mengevaluasi waktu, sehingga
mendapatkan waktu pengerjaan yang
paling efektif.

1. Kalkulasi biaya kaizen dibandingkan


dengan kalkulasi biaya standar (standard
costing).

2. Kalkulasi Biaya Target, Kaizen dan Standar.

3. Pengukuran Kaizen
Costing

Target rasio penurunan terhadap


estimasi biaya ditentukan untuk
pertimbangan target profit periode
saat ini. Kemudian, target dari kaizen
cost akan dibebankan ke masingmasing pabrik dengan perhitungan
sebagai berikut:

General kaizen
costing

2 jenis kaizen
costing

Item specific
kaizen costing

2 prinsip dasar
yang
mengatur dari
tujuan
pengurangan
biaya yang
efektif

Prinsip
ketercapaia
n

Prinsip
keterkendali
an

Dua Kategori Kaizen Costing

1. Kaizen Costing untuk Biaya Langsung

Anda mungkin juga menyukai