Kaizen Costing
Kelompok 13
Mutia Adelia Murki
1310531030
Sherly Septi Rezi
1310531051
Pengertian Kaizen Costing
KAI = Perubahan dan ZEN = lebih
baik
konsep Kaizen adalah konsep
melakukan perubahan secara
berkelanjutan untuk mencapai hasil
yang lebih baik.
Manfaat menerapkan konsep Kaizen :
Dapat mengetahui dan menghindari biayabiaya yang menjadi pemborosan dalam
proses produksi
Memberikan nilai tambah pada operasional
produksi, sehingga dapat meningkatkan
kualitas produk dengan biaya terendah dan
memperpendek waktu pengiriman
Dapat mengevaluasi waktu, sehingga
mendapatkan waktu pengerjaan yang
paling efektif.
1. Kalkulasi biaya kaizen dibandingkan
dengan kalkulasi biaya standar (standard
costing).
2. Kalkulasi Biaya Target, Kaizen dan Standar.
3. Pengukuran Kaizen
Costing
Target rasio penurunan terhadap
estimasi biaya ditentukan untuk
pertimbangan target profit periode
saat ini. Kemudian, target dari kaizen
cost akan dibebankan ke masingmasing pabrik dengan perhitungan
sebagai berikut:
General kaizen
costing
2 jenis kaizen
costing
Item specific
kaizen costing
2 prinsip dasar
yang
mengatur dari
tujuan
pengurangan
biaya yang
efektif
Prinsip
ketercapaia
n
Prinsip
keterkendali
an
Dua Kategori Kaizen Costing
1. Kaizen Costing untuk Biaya Langsung