SIFAT SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN
KELOMPOK 4

SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Apa itu Sistem Pengendalian
Manajemen?

Mengapa spm penting?

Suatu alat untuk

penggunaan informasi
dengan cara
mengkoordinasikan
proses pembuatan
perencanaan strategi dan
pengambilan keputusan
melalui organisasi dalam
mengendalikan kinerja
organisasi

Manajemen puncak punya

keterbatasan untuk
memastikan dan menjamin
efektifitas dan efisiensi
perusahaan dalam
mencapai tujuan yang
ditentukan. Dengan adanya
spm berarti perusahaan
memiliki acuan untuk
menjalankan segala
sesuatunya sesuai dengan
apa yang telah ditentukan.

Pembuatan
anggaran

Perencanaan
strategis

Alokasi
sumber daya
UNSUR
PENGENDALIAN
MANAJEMEN

Alokasi pusat
pertanggungjawa
ban

Penetapan
harga transfer
Pengukuran,
eveluasi, dan
penghargaan
atas kinerja

Konsep Dasar
Pengendalian
Elemen Proses
Pengendalian

Perangkat
Kendali

Detector

Asessor

Effector
Perusahaan
yang
Dikendalikan

Keputusan Dalam Fungsi

Perencanaan dan Pengendalian
Perumusan Strategi

Pengendalian
Pengendalian Tugas
Manajemen
Mengakuisisi bisnis yang Memperkenalkan produk Mengkoordinasi pesanan
tak terkait
atau merk baru dalam lini yang masuk
produk
Memasuki bidang bisnis Memperluas pabrik
Menjadwalkan produksi
baru
Menambah penjualan
Menentukan anggaran
Memesan iklan TV
langsung melalui pos
untuk iklan
Mengubah rasio
Menerbitkan utang baru Mengatur arus kas
utang/modal
Menerapkan kebijakan Menerapkan program
Memelihara dokumen
yang telah disepakati
rekrutmen minoritas
kepegawaian
Menyusun kebijakan
Memutuskan tingkat
Memesan ulang suatu
spekulasi persediaan
persediaan
barang
Memutuskan lingkup dan Mengendalikan organisasi Menjalankan proyek riset
arah riset
riset
individual

ASPEK DARI PROSES

PENGENDALIAN MANAJEMEN
Kegiatan Pengendalian Manajemen
Melibatkan antisipasi kondisi masa depan untuk memastikan bahwa
tujuan organisai tercapai
Keselarasan tujuan
Menyamakan tujuan setiap individu dengan tujuan perusahaan demi
tercapainya keberlangsungn perusahaan
Perangkat penerapan strategi
Satu-satunya perangkat pengendalian manajemen yang digunakan
mengimplementasikan strategi yang diinginkan untuk membentuk
pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan
Tekanan financial dan non financial
Financial menekan pada return
Non financial kepuasan pelanggan, mutu produk, motivasi kerja
karyawan
Bantuan dalam mengembangkan strategi baru
Industri dalam lingkungan cepat berubah , maka informasi
pengendalian manajemen terutama yang bersifat non financial dapat
menyediakan dasar pertimbangan strategi baru

DAMPAK INTERNET TERHADAP

PENGENDALIAN MANAJEMEN

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

MANFAAT
Mudah dan cepat untuk diakses
Komunikasinya multi-target
Komunikasi berbiaya rendah
Kemampuan menampilkan citra tertentu
Pergeseran kekuatan dan kendali kepada individu
Kesalahan menjadi lebih sedikit
Dapat mengumpulkan dan menyimpan data dalam skala besar
Dapat menganalisis data dengan format yang berbeda
Dapat mengirim data ke setiap orang dalam organisasi.

Daftar Pustaka
Anthony, Robert N dan Govindarajan,
Vijay. The Management Control
System. Edisi Sebelas. Jilid Pertama.
Jakarta : Salemba Empat, 2005.