LATIHAN PRA-KURSUS
1
LATIHAN PRA-KURSUS
11 Apakah jenis-jenis mesyuarat agung koperasi?
12 Apakah 3 syarat sah mesyuarat agung?
13 Berikan satu peranan anggota sebelum, semasa dan
selepas mesyuarat agung.
14 Apakah 3 tugas ALK?
15 Apakah proses perancangan strategik?
16 Sebutkan 5 penyata kewangan koperasi.
17 Bagaimanakah koperasi mengagihkan keuntungan
bersihnya?
18 Apakah yang ditunjukkan oleh Kunci Kira-Kira?
19 Berikan satu contoh kawalan pentadbiran dan
perakaunan.
20 Berikan satu halangan kepada kawalan.
OBJEKTIF KURSUS
3.
Menggalakk
an
amalan
1.
Memperkenalk
an
2.
Memupuk
penghayatan
KANDUNGAN
1. PENGENALAN
2. SEJARAH DAN PERKEMBANGAN
KOPERASI
3. JATIDIRI KOPERASI
4. AMALAN PRINSIP KOPERASI
5. PENTADBIRAN KOPERASI
6. KESIMPULAN
KANDUNGAN
1. PENGENALAN
a)
b)
c)
d)
Falsafah
Konsep
Tujuan
Perbezaan Koperasi Dengan Swasta
1.d) PERBEZAAN
KOPERASI
SWASTA
Utamakan keperluan
anggota.
Keputusan demokratik.
Utamakan keuntungan
pemegang saham.
Keputusan ikut pegangan
saham.
Pengarah dilantik oleh
pemegang saham
terbanyak.
Pemilik dan pelanggan
adalah orang berbeza.
Lembaga dilantik
dalam mesyuarat
agung.
Anggota adalah
pemilik dan
pelanggan.
Manfaat kepada
anggota.
KANDUNGAN
1. PENGENALAN
2. SEJARAH DAN PERKEMBANGAN KOPERASI
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Perbankan
Perbankan
Kredit/
Kredit/
Kewangan
Kewangan
Pertanian/
Pertanian/
Perladanga
Perladanga
n
n
Perumahan
Perumahan
Perindustri
Perindustri
an
an
Pembinaan
Pembinaan
Pengangkut
Pengangkut
an
an
Perkhidmat
Perkhidmat
an
an
Pengguna
Pengguna
Kopera
si Asas
Koperasi
Atasan
Koperasi
Menengah
Kopera
si Asas
Koperasi
Menengah
Kopera
si Asas
Kopera
si Asas
Kopera
si Asas
Koperas
i Guru
Koperas
i
Nelayan
Koperas
i Bank
Koperasi
Kakitang
an
Koperasi
Wanita
Koperasi
OKU
Koperas
i
Kesihat
an
Koperas
i Siswa
Koperas
i Orang
Asli
Koperasi
Pekebun
Kecil
Koperasi
Kariah Masjid
Koperasi
Keluarga
Koperasi
Kolej
Vokasion
al
Peroleh
an
juta.
Kurang
RM200
ribu.
BESAR
SEDERHA
NA
KECIL
MIKRO
SKM
MKM
ANGKAS
A
KOPERAS
I
Bank
Rakyat
KOPERAS
I
KOPERAS
I
KANDUNGAN
1. PENGENALAN
2. SEJARAH DAN PERKEMBANGAN
KOPERASI
3. JATIDIRI KOPERASI
a) Definisi
b) Nilai
c) Prinsip
Berdikari;
Tanggungjawab
diri;
Demokrasi;
Kesamaan;
Kesaksamaa/Adil;
Perpaduan;
Kesetiaan;
Bersatu hati.
II.NILAI ETIKA
Sadik;
Amanah;
Telus;
Tanggungjawab
sosial;
Prihatin.
KANDUNGAN
1. PENGENALAN
2. SEJARAH DAN PERKEMBANGAN
KOPERASI
3. JATIDIRI KOPERASI
4. AMALAN PRINSIP KOPERASI
a) Aspek Perundangan
b) Aspek Pentadbiran
Seksyen 26 Akta
PRINSIP 2
Seksyen 36 Akta
PRINSIP 3
PRINSIP 4
PRINSIP 5
Fasal 72 UUK
PRINSIP 6
Seksyen 4 Akta
PRINSIP 7
KANDUNGAN
1.
2.
3.
4.
5.
PENGENALAN
SEJARAH DAN PERKEMBANGAN KOPERASI
JATIDIRI KOPERASI
AMALAN PRINSIP KOPERASI
PENTADBIRAN KOPERASI
a)
b)
c)
d)
e)
f)
5. PENTADBIRAN KOPERASI
(Komponen Tadbir Urus)
MESYUARAT
AGUNG
(ANGGOTA)
ANGGOTA
LEMBAGA
JAWATANKUASA
AUDIT DALAMAN
PENGURUSAN
(KAKITANGAN)
Penyokong Ideologi;
Penyumbang Modal;
Pemilik Bersama;
Pengguna; dan
Penyebar Maklumat.
PERANAN ANGGOTA
- Aktiviti Peningkatan Amalan
PENYOKON
G IDEOLOGI
PENYUMBA
NG MODAL
PEMILIK
BERSAMA
PENGGUNA
PENYEBAR
MAKLUMAT
Peribadi; dan
Kewangan.
Peribadi; dan
Kewangan.
Mesyuarat
Mesyuarat
Mesyuarat
Mesyuarat
Agung
Agung
Agung
Agung
Permulaan;
Tahunan;
Perwakilan; dan
Khas.
Penyampaian maklumat;
Penilaian;
Perancangan; dan
Pengawalan.
Bendahari
Setiausah
a
Jawatankuas
a Kerja/Kecil
Kewangan
Pendidika
n
Keanggota
an
Projek
Kebajikan
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
Pengurusan Strategik
Perancangan Strategi
Penetap
an
Halatuju
Organisa
si
Analisis
Persekitar
an
Penjanaa
n
Strategi
Pelaksana
an
Strategi
Penilaian
Strategi
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
I. PENETAPAN HALATUJU ORGANISASI
Visi;
Misi;
Matlamat; dan
Objektif.
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
II. ANALISIS PERSEKITARAN:
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
ANALISIS SWOT
Membantu
Mengekang
pencapaian objektif pencapaian objektif
Persekita
Strengths
Weaknesses
ran
(Kekuatan)
(Kelemahan)
1.
Dalaman 1.
2.
3.
4.
5.
Persekita
ran
Luaran
2.
3.
4.
5.
Opportunities
(Peluang)
1.
2.
3.
4.
Threats (Ancaman)
1.
2.
3.
4.
5.
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
III. PENJANAAN STRATEGI:
5.d) PERANCANGAN
STRATEGIK
MATRIKS TOWS
Strengths
Weaknesses
(Kekuatan)
(Kelemahan)
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
Strategi LP/WO
Atasi kelemahan
dengan mengksploit
peluang.
3.
4.
5.
Threats
(Ancaman)
1.
2.
Strategi KA/ST
Gunakan
kekuatan untuk
Strategi LA/WT
Atasi kelemahan
dengan menghindari
Jualan;
Kos Barang Dijual; dan
Untung atau Rugi Kasar.
Pendapatan;
Perbelanjaan; dan
Untung atau Rugi Bersih.
Kos kawalan;
Saiz organisasi;
Kesilapan manusia;
Salah guna kuasa;
Perubahan struktur organisasi;
Ketidakjujuran manusia.
KESIMPULAN
Pengetahuan, penghayatan dan
amalan Jatidiri Koperasi oleh setiap
komponen tadbir urus koperasi
(anggota, ALK, JAD dan kakitangan)
dalam melaksanakan peranan masingmasing dapat menjamin kejayaan dan
kelestarian koperasi.
LATIHAN POST-KURSUS
1
LATIHAN POST-KURSUS
11 Apakah jenis-jenis mesyuarat agung koperasi?
12 Apakah 3 syarat sah mesyuarat agung?
13 Berikan satu peranan anggota sebelum, semasa dan
selepas mesyuarat agung.
14 Apakah 3 tugas ALK?
15 Apakah proses perancangan strategik?
16 Sebutkan 5 penyata kewangan koperasi.
17 Bagaimanakah koperasi mengagihkan keuntungan
bersihnya?
18 Apakah yang ditunjukkan oleh Kunci Kira-Kira?
19 Berikan satu contoh kawalan pentadbiran dan
perakaunan.
20 Berikan satu halangan kepada kawalan.
TERIMA KASIH
Mohon kembalikan kepada penceramah
BORANG MAKLUMAT PESERTA, BORANG
PENILAIAN KURSUS dan SENARAI
PENDAFTARAN/KEHADIRAN yang telah lengkap
serta KERTAS SOALAN LATIHAN PRA DAN POST
KURSUS.
Mohon pastikan tuan/puan telah menerima
SIJIL KURSUS daripada penceramah/penganjur.