PRODUKTIVITAS

KERJA

Sowanya Ardi Prahara, MA.

Fakultas Psikologi UMBY
2014
PENGERTIAN PRODUKTIVITAS
KERJA

Hadi (1974)
Karyawan yang dicatat memiliki
produktivitas kerja tinggi apabila
mampu menunjukkan output yang
besar meskipun dengan input yang
kecil.

Bittel & Bittel (dlm Hadipranata,

1996)
Produktivitas kerja mengandung arti
sebagai perbandingan antara hasil
yang diperoleh (output) dengan
masukan yang dibutuhkan (input)
CONT...
Sinungan (2003)
Produktivitas merupakan rasio dari apa yang
dihasilkan (output) terhadap keseluruhan peralatan
produksi yang digunakan (input).

Produktivitas pada dasarnya adalah suatu sikap

mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa
mutu kehidupan hari ini lebih baik daripada kemarin
dan hari esok lebih baik daripada hari ini.

Produktivitas merupakan interaksi terpadu secara

serasi dari tiga faktor utama, yaitu : investasi,
termasuk penggunaan pengetahuan, teknologi &
riset, manajemen, dan tenaga kerja.
FAKTOR PRODUKTIVITAS KERJA

Produktivitas keja
secara garis besar
dipengaruhi oleh dua
faktor, yaitu
karakteristik individu
& variabel situasional.
CONT...
Karakteristik Individu.
1.Sikap

Sikap mendorong individu melakukan

tugas dg baik dan menghasilkan produktivitas
kerja tinggi, sebaliknya, sehingga produktivitas
kerja menurun.
2.Motivasi

Adalah kebutuhan yg mendorong ke

arah suatu tujuan. Motivasi yg tinggi dlm
bekerja dpt mempengaruhi produktivitas kerja
yg akan dicapai.
CONT..
3. Kepribadian
kemampuan pribadi yang harus dimiliki oleh
individu antara lain:
a. Kepercayaan diri
keyakinan terhadap diri sendiri, bersikap optimis
dan tidak membandingkan dengan individu lain,
bertanggung jawab atas keputusannya &
mempu mengevaluasi kesalahannya.
b. Komunikasi
aktivitas yg dilakukan individu yg satu dg yang
lainnya utk salaing mempengaruhi. Dengan
komunikasi yg baik maka pekerja dapat
mencapai produktivitas kerja yg tinggi.
CONT..
4. Pengalaman
Pengalaman diperoleh dari semua tingkah
laku sebelumnya & dapat dipelajari melalui
belajar dan hasilnya akan membantu dalam
menjalankan pekerjaannya.

5. Pendidikan
Pendidikan merupakan syarat yang penting
dalam meningkatkan produktivitas
karyawan.
CONT...
6. Pengetahuan
Konsep pengetahuan lebih berorientasi
pada inteligensi, daya pikir dan penguasaan
ilmu pengetahuan. Dengan pengetahuan yg
luas & pendidikan tinggi diharapkan
nmampu bekerja dengan baik & produktif.

7. Kedisiplinan
Karyawan secara sadar rela mentaati dan
melaksanakan seluruh aturan di dalam
organisasi. Misal: tepat waktu,
melaksanakan lembur, dll.
CONT...
Variabel Situasional
1.Investasi

Investi berupa modal dan teknologi. Modal

yang cukup dan teknologi yang selalu berkembang
dapat dianggap sebagai unsur penting dalam
peningkatan produktivitas.

2.Ekonomi

Tingkat perkembangan ekonomi, sangat

berpengaruh pada taraf sosial, taraf penghidupan
dan prospek sosial dalam usaha memberikan
prospek pemasaran maupun prospek teknologi
yang akan digunakan.
CONT..
3. Pekerjaan yang Menarik
Pekerjaan yang menarik akan mempengaruhi
produktivitas kerja karyawan.
4. Upah yang Baik
Upah yang sesuai dengan pekerjaannya, maka
akan menimbulkan semangat kerja yang semakin
baik sekaligus meningkatkan produktivitas kerja
karyawan.
5. Jaminan Sosial
Terpenuhinya jaminan atas keamanan dan
perlindungan pada karyawan, maka dalam bekerja
seorang karyawan tidak akan ada lagi perasaan
cemas, oleh karenanya dpt meningkatkan
produktivitas kerjanya.
CONT..
6. Lingkungan Suasana Kerja
Lingkungan kerja yang baik akan membawa pengaruh
yang baik pada segala pihak, baik pada karyawan,
pimpinan dan hasil kerja yang baik. Karyawan yang
bekerja secara baik akan mempengaruhi produktivitas
kerja.
7. Promosi
Karyawan akan merasa bangga & senang apabila
pengaturan promosi jabatan dilakukan secara adil.
Perasaan tersebut dapat meningkatkan produktivitas
dalam bekerja.
8. Keterlibatan kerja
Adanya keterlibatan dalam perusahaan, karyawan akan
merasa dibutuhkan dan merasa memiliki perusahaan.
CONT..
9. Pengertian atas persoalan prbadi.
Karyawan merasakan bahwa dirinya diberi
perhatian oleh pimpinannya, maka akan
menimbulkan semangat kerja yang baik dan
meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
10. Kesetiaan Pimpinan pada Karyawan

Kesetiaan pimpinan pada karyawan

merupakan dasar rasa kepercayaan pekerja
terhadap perusahaan. Rasa percaya
karyawan terhadap perusahaan
menimbulkan semangat untuk bekerja dan
meningkatkan produktivitas kerja.
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
KERJA
Sinungan (2005)
Pengukuran produktivitas kerja merupakan suatu
alat manajemen yang penting di semua
tingkatan ekonomi.
Secara umum pengukuran produktivitas berarti
perbandingan, yang dapat dibedakan dalam tiga
jenis perbandingan, yaitu:
1. Perbandingan - perbandingan antara
pelaksanaan sekarang dengan pelaksanaan
secara histories yang tidak menunjukkan apakah
pelaksanaan sekarang ini memuaskan, namun
hanya membicarakan apakah meningkat atau
berkurang serta tingkatannya.
CONT...

2. Perbandingan pelaksanaan antara

satu unit dengan lainnya.
pengukuran seperti itu pencapaian
relatif.
3. Perbandingan pelaksanaan
sekarang dengan targetnya dan
inilah yang terbaik sebagai
memusatkan perhatian pada
sasaran atau tujuan.
CONT...
Menurut Tarwaka dkk (2004), pengukuran
produktivitas secara umum dapat dibedakan menjadi
dua macam, yaitu :
1.Produktivitas total
Perbandingan antara total keluaran (output)
dengan total masukan (input) per satuan waktu.
Dalam penghitungan produktivitas total, semua
faktor masukan (tenaga kerja, bahan, energi)
terhadap total keluaran harus diperhitungkan.
2.Produktivitas parsial
Perbandingan dari keluaran dengan satu jenis
masukan atau input per satuan waktu, seperti waktu
1 bulan.
TUJUAN PENGUKURAN

1. Membandingkan hasil pertambahan

produksi, pendapatan, pertambahan
kesempatan kerja dari waktu ke waktu , dan
jumlah hasil yang diperoleh individu datu
dg yang lainnya.
2. Pengukuran produktivitas dalam
perusahaan digunakan untuk menganalisa
dan mendorong efisiensi produksi.
3. Penentuan target & sasaran tujuan
organisasi selanjutnya.
STRATEGI MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS KERJA
1. Melakukan Penilaian Karyawan secara
Berkala
Dengan penilaian berkala dapat diketahui seberapa
besar kontribusi tiap-tiap karyawan. Selanjutnya dg
memberikan tantangan baru bagi karyawan yg
kompeten & pelatihan bagi yg kinerjanya di bawah
standar.
2. Perluas Ruang Gerak Karyawan dlm
Berinovasi
Dengan memberikan ruang yg bebas utk berinovasi
dlm bekerja sama dengan memberikan kesempatan
karyawan utk meningkatkan ilmu & kemampuannya
guna menunjang produktivitas dg menciptakan ide2
baru.
CONT...
3. Sesuaikan jabatan dg Passion yg Dimiliki
Meskipun tiap karyawan dituntut memiliki
berbagai keahlian, namun penentuan posisi
kerja sesuai passion dg memanfaatkan apa
yang mereka suka sama dengan mengasah
bakat/ passion tsbt sehingga mampu
memberikan kontribusi yg positif bagi
perusahaan.
4. Perlunya diperhatikan faktor-faktor yang
mempengaruhi produktivitas kerja
karyawan dalam meningkatkannya.
- TERIMA KASIH -