STUDI BISNIS HIJAB ONLINE

ALSY.ID

Disusun Oleh:
1.Aliza Faila Sufa
2.Dewi isnaniar
3.Euis Siti Komalasari
4.Kartika Cintya
5.Ratika
 LATAR BELAKANG USAHA

• Mayoritas penduduk indonesia beragama

islam dan Hijab merupakan kewajiban
muslimah.
• Trend Fashion Hijab Simple banyak
diminati untuk mempercantik penampilan
dan menyingkat waktu.
TUJUAN & POTENSI BISNIS

1. Mendapatkan keuntungan dari

penjualan bisnis hijab.
2. Membantu muslimah yang sudah
berhijab dalam memilih hijab yang
sesuai selera.
3. Menarik para muslimah yang
belum berhijab agar mempunyai
keinginan untuk segera berhijab.
 NAMA & UNIT USAHA

Alsy.id
Alamat Produksi :
Jl Pisangan Baru 3 Rt 007/005 No
9 Jakarta Timur
Tempat Usaha :
Usaha hijab akan diperkenalkan
dan dijual di media social
instagram dan di E-commerce
dengan username @alsy.id
 Menjadi sentral produk hijab Menjual produk berkualitas yang
terbesar bagi semua kalangan nyaman dipakai
muslimah di dalam maupun Memberikan pelayanan ramah
manca Negara. terhadap pelanggan
Memberikan “Open Reseller” dan
pelayanan “Dropship”
Memberikan promo pada hari
tertentu
 STRUKTUR ORGANISASI
Pemilik Usaha
• Menanam Modal awal bersama dan
mengontrol perkembangan bisnis
hijab alsy.id
Penjahit
• memproduksi hijab mulai dari
bahan yang sudah dibeli hingga
menjadi hijab yang memiliki nilai
jual.
Accounting
• mengelola keuangan bisnis hijab alsy.id
mulai dari penanaman modal awal,
pembelian bahan, biaya jahit, dan
penjualan produk untuk menghitung
hasil dari usaha ini.
Purchasing
• Bagian Pembelian Bahan dan pemilihan
motif yang sebelumnya sudah
didiskusikan dipilih sesuai dengan trend
pasar dan warna warna pastel yang cozy
dan disesuaikan dengan modal.
Marketing
• Mengelola instagram alsy.id mulai dari
menyiapkan gambar hijab, posting
instagram, merapikan feeds instagram
agar lebih menarik minat pembeli untuk
mengunjungi profil instagram dan
melayani calon konsumen hingga terjadi
transaksi.
Distribusi
• menyiapkan pengiriman hijab melalui
jasa pengiriman sesuai pesanan
pelanggan dan memastikan barang yang
dikirim sesuai dengan pesanan.
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Analisis S.W.O.T
Strength (Kekuatan)
produk yang ditawarkan mengangkat nilai
keagamaan dan keindahan karena Alsy.id
menyediakan hijab dengan motif dan warna yang
cantik
bahan yang nyaman di gunakan serta motif dan
warna yang sesuai dan harga yang terjangkau
Bahan baku pembuatan hijab ini tersedia banyak
dan mudah di dapat serta harganya tidak begitu
mahal.
Oppurtinity (Peluang)
Banyaknya konsumen muslimah di
Indonesia
Sistem Pemasaran terbilang cukup mudah
karena faktor lingkungan dan teknologi
sebagai alat pemasaran
Weakness (Kelemahan)
Belum memiliki cukup pengalaman:
Pengalaman untuk memulai usaha yang masih
sangat minim merupakan suatu kelemahan yang
harus diatasi
Keterbatasan Modal : Tempat untuk berjualan
offline belum ada karena minimnya modal yang
ada, sehingga kami hanya menjual melalui online
terlebih dahulu sampai nanti akan diekspansi
dengan membuka toko offline.
Threat (Ancaman)
Selera komsumen yang berubah-ubah
Banyaknya pesaing dengan produk sejenis
dengan model dan harga yang bersaing
 STRATEGI STP

Segmenting Targeting
• semua Positioning
• muslimah
muslimah baik • menciptakan citra
kalangan remaja sebagai produsen
bawah, maupun Alsy.id terbaik
dengan motif warna
menegah, dewasa yang serta bahan yang
maupun berhijab. nyaman yang selau
kalangan atas. diminati setiap
muslimah
 STRATEGI BAURAN PEMASARAN 4P

Product :
Hijab dengan pemilihan bahan serta motif warna yang sesuai trend pada saat ini. Terdiri dari 3
ukuran hijab:
1. hijab pashmina standar dengan ukuran 180x65
2. hijab pashmina jumbo dengan ukuran 200x150,
3. dan hijab segi empat ukuran 115x115.
Price:
Kami sangat berhati-hati dalam menentukan harga, agar harga tersebut tetap dapat dijangkau dan
juga agar margin laba yang kami targetkan tetap tercapai.
Place
Lokasi yang kami tempati adalah di Jl. Pisangan Baru 3 Rt 007/005
No 9 Matraman Jakarta Timur. Tempat yang kami gunakan adalah
sebuah rumah 3 petak yang akan kami desain menjadi sebuah rumah produksi. Selain itu, akses
cukup mudah karena sekitar 100 meter dari rumah terdapat agen JNE, J&T, Tiki, Pos Kilat sehingga
kami bisa mengirim pembelian via online dengan cepat.
Promosi
Srategi yang kami lakukan antara lain dengan menggunakannya terlebih dahulu untuk
mengenalkan kepada masyarakat, kemudian mempromosikan kepada warga sekitar mengenai
produk kami. Selain itu kami juga membuka toko di situs penjualan, seperti instragram,dan akun
ASPEK TEKNIK & OPERASI
 Bahan Baku Utama
kain ceruttydiamond,maxmara premium,
organza, cotton silk, cerutti baby doll,
• Sarana dan linen.
Prasarana Bahan ini dipilih karena kainnya mudah
Sarana yang kami
dibentuk , tidak tipis dan menerawang,
gunakan dalam
kegiatan usaha ini
dan tidak mudah kusut. Selain itu, pilihan
adalah mesin jahit, warnanya cukup bervariasi.
mesin obras, Proses Produksi
notebook, etalase, 1. Mengecek Bahan
rakjilbab.Sedangkan
prasarana yang 2. Memilih Warna
kami gunakan 3. Mengukur dan Memotong Bahan
adalah rumah 3 4. Menjahit Bahan
petak.
5. Mengemas.
ASPEK KEUANGAN
• A. Modal Usaha
• Modal Awal yang dimiliki adalah sebesar Rp 20.000.000 Modal ini
didapat dari tabungan masing-masing pemilik dan akan digunakan
sebagai modal awal didirikannnyan Alsy.id.
• B. Modal Investasi
• Modal Kerja yang digunakan dalam bisnis hijab antara lain:
Investasi Peralatan
Mesin Jahit 1 1,000,000
Mesin Obras 1 1,000,000
Netbook 1 2,000,000
Peralatan menjahit 500,000
Peralatan pendukung 750,000
Total Peralatan 5,250,000
Investasi Lain
Manekin Kepala @30,000 6 180,000
3,000,000
Etalase, Rak Kerudung, Meja, Kursi
total investasi lain 4,180,000
Total Modal Investasi 9,430,000
• C. Modal Operasional
• Modal operasional yang digunakan dalam bisnis hijab selama sebulan
dengan hasil produksi sebesar 200 pcs per bulan sebagai berikut:
• 1. Biaya Variable 2. Biaya Tetap

Bahan Baku Biaya Tetap

Kain 10 Warna @35m 8,750,000 Gaji Karyawan @700,000 5 3,500,000
Label Brand 200,000 Penyusutan Peralatan per bulan:
Plastik Kemasan @Rp. 5,000 3 15,000
Mesin Jahit 17,000
Benang Jahit @ 50,000 2 100,000
Benang Obras @65,000 2 130,000 Mesin Obras 17,000
Jumlah Bahan Baku 9,195,000
Netbook 33,000
Biaya Umum
Jumlah Biaya Tetap 3,567,000
Listrik dan Internet 200,000
Transportasi 120,000
Jumlah Biaya Umum 320,000
Total Biaya Variabel 9,515,000

• Modal Operasional = 9.515.000+3,567,000= 13,082,000

 D. ANALISIS KEUNTUNGAN

Harga Pokok Produksi

= ( Total biaya operasional : Jumlah hijab yang diproduksi)
= (Rp 13.082.000 : 200 pcs)
= Rp 65,410
Harga Pokok Penjualan per unit
Asumsi profit margin 20%
= Rp. 65,410 + 20% Omset penjualan per bulan
= Rp. 78,492 = ( Total target penjualan x Harga jual)
= ( 200 x Rp 78,492)
= Rp 15,698,400
Analisis Rugi/Laba
a. Keuntungan
=(Total Penerimaan-Total Biaya Operasional)
=( Rp 15,698,400 - Rp 13.082.000)
= Rp 2,616,400
• Analisis Cost Ratio
• =(Total Penerimaan : Total Biaya Operasional)
= (Rp 15,698,400 : Rp 13.082.000)
= 1,2 x Rp. 1,000 = Rp. 1,200
• Nilai R/C sebesar Rp 1,200 menunjukkan bahwa setiap
penambahan modal Rp 1,000 akan memperoleh penerimaan Rp
1.200.
• Analisis BEP
• BEP harga jual hijab
= (Total Biaya Operasional : Total Target Penjualan Per Bulan)
= (Rp 13.082.000 : 200)
= Rp 65,410
• BEP jumlah produksi hijab
=(Kuantitas target penjualan per bulan : jumlah hari kerja satu
bulan)
= (200 : 25)= 8 pcs per hari
 ANALISIS ROI

Periode balik modal

= (Total Modal Investasi : Keuntungan) x 1 Bulan
= (Rp 9.430.000 : Rp 2.616.400) x 1 Bulan
= ± 3,60 bulan
Jadi modal akan tertutup dalam waktu sekitar ±4 bulan.
 KESIMPULAN

Produk Hijab Alsy.id cukup berpotensi.Hal ini dapat dilihat dari

penilaian aspek keuangan, sehingga perlu untuk segera
direalisasikan. Analisa pesaing perlu diperhatikan,
mengingatproduk fashion sangat up to date, sehingga apabila tidak
ada kreatifitas, produk akan tergerus oleh gaya baru. Analisa
pasar sangat berguna untuk mengetajhui perkembangan trend
pasar.